经理申请书模板5篇

第第页经理申请书模板5篇经理申请书篇1尊敬的公司领导：我是财务部的财务会计xxx，从20xx年xx月xx日进入公司后始终担负财务部的会计一职，在这一职位上，先后担负速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务，通过这些岗位的轮换，再加上对公司将近两年时间的了解，我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题，也对公司的重要费用的支出有了肯定认得，而且对公司购买的重要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。今日我正式申请“财务审计主管”一职，我本身也很清晰，从我的年龄和经验来看，我并不是审计主管的最好人选，但这些不代表我没有本领来胜任这个工作，有受过专业知识的教育与实践的工作经验，以及我不绝努力的毅力。我很幸运的遇到这个机遇，我想争取它。当然倘若领导们觉得我无法胜任审计主管的职位，我也欣然接受，我有我的梦想，但我也脚踏实地，我信任我只要努力的做好我的本职工作，努力学习我所没遇到的知识，我会一步一步的.向前迈步的。但我特别希望领导能给我这个机会，假如领导最终还是觉得本领不足，我也放心的做回我的财务会计与其他工作。对于财务与公司来讲，最需要的是对公司的忠诚，把公司的荣辱当成本身的事情，当然我也需要得到公司和领导的信任！申请人：日期经理申请书篇2尊敬的人事部领导：我于xx年9月25日成为公司的试用员工，担负餐饮经理一职，在这1个月的时间里，我先期在营销公司学习了一段时间，通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触，并准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌，公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。糖酒会后，依照领导的布置，我于本月11号来到了济南餐饮部做事处。通过这段时间的跟踪察看，对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作乐观性和自发性都特别的高，客户对产品也比较认可，但销售额始终维持在每个月基本稳定的水平，无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好，员工多么的努力，依然无法突破目前的销售瓶颈，解脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增添利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本仿佛是原因之一，由于销售模式的同化必定导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远宏大于我们，我们采取和他同样的营销模式，还没有竞赛在起跑线上就已经输掉了。所以，突破同化竞争的出路或许是转变销售模式，从销售模式的差别化找寻机会，一旦这种变动取得突破，可能一通百通，一顺百顺。前几天与王总沟通后，也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得试验的餐饮开发模式。大概如下：1、就近开发，提高业务人员的有效工作时间，从而提高客户探望数量和探望质量；2、在维持现有经销商———分销商———客户不变的模式下，通过细分市场，部分酒店的前期开发，通过直营方式，一方面提高了新客户的开发和配送本领（业务人员带货开发），另一方面也提高了公司对分销商的管理本领。3、销售推测。推测可以实现30%以上的销售增长。餐饮的销售增长重要是通过增添新品和增添客户数量来实现的。倘若我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水平并取得相像的销售效果，通过增添直营客户和新品，30%的增长是可以实现的。4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点，总结经验后，大量增设其他联络处，全区域推广。这种模式的建立一方面能够节省渠道费用，降低了交易本钱。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行本领，资金压力，应收账款的风险各种因素充足考量，订立出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法，自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来，我们餐饮人员依照它始终做下去，我信任我们在餐饮上肯定会有所突破。在这1个月的工作中，经过领导和同事们的耐性引导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟识了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实本身，希望能尽早独当一面，为公司创造价值，同公司同仁一道展望美好将来！经理申请书篇3尊敬的公司领导：您好!我是，在四川英杰投资咨询有限公司工作已有xx年xx个月的时间了，现任公司咨询部助理一职。自从20xx年xx月进入公司以来，从实习到试用再到正式员工，我倾注全部的热诚和汗水以此来证明本身、感谢同事对我的帮忙、酬谢领导对我的信任。这么久以来，我始终无愧于心，尽本身全部的努力来做好我的每一项工作。自20xx年从事咨询工作以来，在领导的教导下、在同事的帮忙下，使我不绝掌握了新的技能和知识。xx年多来的努力使我能娴熟运用office系列软件进行报告编制、文字处置、数据统计、幻灯片制作，并在此基础上能系统得完成可行性研究报告、规划文本及说明、财务表、准概算等；xx年多来的不断实践使我对photoshop、cad、cps60、mapgis等绘图软件有了更深入了了解，能够独立得进行平面设计、绘制全套规划图、绘制初步的工程设计图、运用gis软件进行dem分析等相应的分析;1年多来的学习和磨练，让我认知了行业的技术要求和规范、技术流程和发展方面，我深信在这个行业、这家公司、在这里我将会有更好的发展，也将更好的发光发热。中国有句俗话：人往高处走，水往低处流。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的本领可以得到领导的赏识。只要有一个机会显现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就肯定不会放过这个机会。今日，我郑重的向公司提出晋升咨询部三级项目经理一职申请。我明白在新的`岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管碰到什么麻烦，我都将和我同时们并肩战斗。我信任本身的本领，由于这一切都来源于我对这个工作多年来的酷爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个磨练的机会，我会用虚心的态度和饱满的热诚做好我的每一项工作。申请人：xx年xx月xx日经理申请书篇4尊敬的公司领导：我于*年*月*日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担负公司部门经理一职，重要职责是帮助公司处置所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮忙，也感谢公司为我供给了一个发挥才略的舞台。同时，经过本身的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完满。作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完满公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、订立制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必需因素，只有协调好各部门之间的工作，才略把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产供给保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。初到公司，面对公司的浩繁问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重点，压力更大，甚至有时也会深怕本身不能完成公司予以的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把本身的工作做到最完美的程度，渐渐找寻到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮忙，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟识公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的本领，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会连续用虚心的态度和饱满的热诚做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的将来!申请人：时间：经理申请书篇5尊敬的领导：首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职申请书;其次，对于我这次提出辞职，我表示深深的歉意。承蒙你们的关怀和照料，使我在xx酒店北京分号度过了三年零九个月的美好时间，从中也让我学到和懂得了很多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平常而难忘的人生北漂之路，这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次由衷感谢你们和各部门经理在过去的日子里所予以我无微不至地关怀和帮忙。作为一名xx员工，虽然我年过半百，但是仍旧特别专心负责地去做好每一项工作，每天工作均在10小时以上，每逢礼拜天也从不休息，自发地起着一位老同志该有的模范带头作用。但是，薪金收入与我所付出的辛