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文档简介

建设工程质量安全管理制度第一章总则为确保建设工程的质量与安全,维护公共利益和社会环境,遵循国家法律法规及相关行业标准,特制定本制度。通过科学合理的管理,优化施工流程,提高工程质量,降低安全风险,以实现工程项目的可持续发展。第二章制度目标1.保障工程质量:确保建设工程符合设计、规范及法律法规的要求,达到预期功能和使用寿命。2.维护安全生产:防范和减少安全事故发生,保护施工人员及周边环境的安全。3.规范管理流程:建立健全质量安全管理体系,明确责任分工,优化管理流程。4.提升管理水平:通过培训、评估等手段,提升全体员工的质量安全意识和专业技能。第三章适用范围本制度适用于公司所有建设工程项目,包括新建、改建、扩建及其它相关活动的质量与安全管理。第四章法律法规依据1.《建筑法》2.《工程建设标准强制性条文》3.《安全生产法》4.其他相关的法律法规及行业标准。第五章管理规范5.1质量管理1.设计审核:所有建设工程项目在实施前,须经过专业设计单位的审核,确保设计方案的合理性和可行性。2.材料采购:所有建筑材料应符合国家标准和行业标准,采购前需进行质量检验,建立材料台账。3.施工管理:-施工单位须严格按照设计图纸和技术规范进行施工,确保每道工序的质量。-设立专门的质量管理岗位,负责现场质量监督和抽检工作。5.2安全管理1.安全培训:所有施工人员必须参加安全培训,了解施工现场的安全注意事项和应急处理流程。2.安全隐患排查:定期组织安全隐患排查,对发现的隐患及时整改,并做好记录。3.安全设施:施工现场必须设置必要的安全防护设施,如安全围栏、警示标志等。第六章责任分工1.项目经理:对工程质量和安全全面负责,确保各项管理制度的落实。2.质量管理人员:负责日常质量检查、记录及整改跟踪,定期向项目经理汇报。3.安全管理人员:负责施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患。第七章操作流程7.1施工前准备1.设计审核:施工单位需提交设计文件,项目经理组织相关人员进行审核。2.材料采购:根据审核通过的设计文件,进行材料采购,确保材料符合标准。3.安全培训:组织施工人员进行安全培训,确保每位员工掌握安全操作规程。7.2施工过程管理1.现场检查:质量管理人员每日对施工现场进行检查,记录施工进度和质量情况。2.隐患整改:针对检查中发现的隐患,及时制定整改措施,落实责任人。3.施工记录:完整记录施工过程中的每一个环节,确保可追溯性。7.3施工后评估1.竣工验收:施工完成后,由项目经理组织相关人员进行竣工验收,确保工程质量符合标准。2.总结评估:对整个项目进行总结评估,分析存在的问题和改进措施,为后续项目提供参考。第八章监督机制1.内部审计:定期组织内部审计,对质量安全管理制度的实施情况进行检查和评估。2.外部监督:聘请第三方机构对重大项目进行质量和安全检查,确保管理措施的有效性。3.反馈机制:建立反馈机制,鼓励员工提出意见和建议,及时调整和完善管理措施。第九章记录与报告1.记录保存:所有质量安全管理相关记录,包括检查记录、整改记录等,须妥善保存,便于随时查阅。2.定期报告:项目经理需定期向公司管理层提交质量安全管理报告,内容包括工作进展、存在问题及整改情况。第十章附则1.解释权:本制度的解释权归公司质量安全管理部门。2.生效日期:本制度自发布之日起生效,适用于所有在施项目及未来项目。3.修订程序:如需修订本制度,须由质量安全管理部门提出修订建议,经管理层批准后实施。第十一章结语建设工程质量安全管理制度的制定和

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