劳资关系与集体谈判管理制度

劳资关系与集体谈判管理制度第一章总则为了规范企业内部劳资关系的管理，保障员工的合法权益，提高企业的运作效率和创造力，依法保障职工的合法权益和合理权益，公司特订立本《劳资关系与集体谈判管理制度》（以下简称“本制度”），以统一公司劳资关系管理的思路、方式和方法。第二章劳资关系的基本原则第一条权责平衡原则公司坚持以平等、协商、民主为原则，维护企业和职工的合法权益，实现劳资间的平衡与和谐。第二条诚信协商原则公司和工会将本企业内的任何关系问题都视为诚信协商的对象，通过平等协商、认真协商解决问题，共同维护企业的利益和员工的权益。第三条公平公正原则公司和工会在处理劳动关系问题时，坚持公平公正原则，不偏袒任何一方，以公正的态度作出合理的决策。第四条法律合规原则公司和工会遵守国家法律法规，秉持合法合规原则，在处理劳资关系时严格遵守相关法律法规。第三章劳资关系的管理机构第五条劳资关系管理委员会公司设立劳资关系管理委员会，负责研究和订立劳资关系管理的相关方案和政策，监督执行情况，并定期向公司领导报告。第六条部门经理公司各部门设立部门经理，负责监督部门内劳务管理的关系，及时解决劳资关系的冲突。第七条人力资源部门公司设立人力资源部门，负责全公司劳资关系的协调管理，供应相关政策和支持，帮助解决劳动关系中显现的问题。第八条工会公司依法设立工会，工会是员工的合法代表，负责维权、协商和保护员工利益，同时与公司紧密搭配，共同维护企业利益。第四章集体谈判程序第九条谈判主体确定集体谈判的主体为公司和工会，由双方各派代表构成谈判小组，共同协商解决劳资关系中的问题。第十条谈判议程双方谈判前应提前确定谈判议程，明确需要解决的问题，确保谈判的高效性和针对性。第十一条通知和会议双方应在谈判开始前相互通知，协商确定谈判时间和地方，确保谈判的顺利进行。第十二条谈判档案公司和工会应当将每次谈判的相关文件和记录整理归档，便于后期查询和回顾。第十三条谈判结果确实认与生效双方在谈判达成协议后，应及时整理协议内容并签署，经由工会和公司的相关主管部门审批后，协议生效。第五章劳动纠纷处理第十四条纠纷处理机构公司设立纠纷处理委员会，负责解决劳动纠纷，组织双方协商，做出公平公正的调解决议。第十五条调解程序劳动纠纷调解应当遵从自己乐意、公正、公开、快捷的原则，双方应乐观搭配纠纷处理委员会的工作，共同寻求问题的解决方法。第十六条暴力行为的处理任何人不得以暴力手段解决劳动纠纷，对于有暴力行为的人，公司将依照相关法律法规进行惩罚。第十七条法律程序若经协商无法解决的劳动纠纷，双方可以向劳动仲裁部门申请仲裁或者向人民法院提起诉讼，依法解决争议。第六章惩罚与嘉奖第十八条惩罚措施的适用对于严重违反劳动合同、公司规章制度、法律法规的员工，公司将依据情节轻重，依法依规予以相应的惩罚措施。第十九条嘉奖机制公司将依据员工的工作表现和贡献，设立嘉奖机制，予以表扬和嘉奖，激励员工乐观工作，加强工作的自动性和参加度。第七章附则第二十条本制度的解释和修订本制度的解释权归公司劳资关系管理委员会全部，同时公司有权对本制度进行修订和完善，并及时告知公司全体员工。第二十一条本制度的效力本制度自颁布之日起生效，并对公司全部员工、工会成员和管理层具有管束力。第二十二条本制度的解释及增补对本制度中未尽事宜的解释和增补规定，应由公司劳资关系管理委员会进行决策，并及时告知公司全体员工。第二十三条本制度的考核和奖惩公司将依据员工对本制度的遵守情况进行考核，并将其纳入绩效考核的紧要指标，对于违反本制度的行为，将予以相应的纪律处分。通过本制度的