2025年4月自考14199生产运作与管理押题及答案

自考生产运作与管理押题一及答案

14199

1、【单选题】最早强调劳动分工与专业化优越性的是

福特

甘特

A:

亚当·斯密

B:

泰罗

C:

D答:案：C

解析：亚当·斯密是最早强调劳动分工与专业化优越性的经济学家。

2、【单选题】输入生产要素中最活跃、最重要因素的是

劳动力

生产对象

A:

生产手段

B:

生产信息

C:

D答:案：A

解析：劳动力主要指劳动者脑力和体力等，它是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，

这个因素的发挥决定者生产与作业系统的成败，体现综合性作用。

3、【单选题】表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要

素

增长向量

竞争优势

A:

经营范围

B:

协调作用

C:

D答:案：A

解析：企业战略的构成要素包括：①经营范围：指企业在所处行业中所具有的产品和市

场地位、经营的内容与规模等。②增长向量：表明企业在不同经营条件下，从事生产经

营活动的方向。③竞争优势：指企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来

的竞争地位。④协同作用：主要体现出企业各要素联合起来配合作用，所产生的合力效

应，体现出增量放大。

4、【单选题】人力资源战略是企业的

总体战略

发展战略

A:

职能战略

B:

长期战略

C:

答D:案：C

解析：产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的职能战略。

5、【单选题】生产与作业过程的组成中，工艺设计属于

生产技术准备过程

基本生产过程

A:

辅助生产过程

B:

生产服务过程

C:

答D:案：A

解析：生产技术准备过程，主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如

产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配

置、设备的合理摆放和调整等等。

6、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中，“△”符号表示制品处于

加工状态

停留状态

A:

搬运状态

B:

检验状态

C:

答D:案：B

解析：教材P33-34。在生产与作业过程的符号表示法中，符号“□”表示制品是处于检验

状态，符号“△”表示制品是处于停留状态。

7、【单选题】与制造业相比，属于服务业特点的是

产品有形

生产与消费同时进行

A:

质量可以直接衡量

B:

产品可以运送

C:

答D:案：B

解析：与制造业相比，人们认为服务业最突出的特征是服务产品的无形性、生产与消费的

同步性、提供服务的异质性以及不可存储性。

8、【单选题】公司级流程图属于

一级

二级

A:

三级

B:

四级

C:

答D:案：A

解析：公司级流程图属于一级流程图。

9、【单选题】与加工装配式生产相比，属于流程式生产特点的是

产品种类较多

扩充能力的周期较短

A:

能源消耗较低

B:

自动化程度较高

C:

答D:案：D

解析：与加工装配式生产相比，流程式生产特点包括：（1）流程式生产的自动化程度

高，产品品种数较少（2）流程式生产主要是资本密集的生产（3）流程式生产设备的

柔性较低，对设备的可靠性要求高

10、【单选题】与工艺专业化相比，属于对象专业化优点的是

品种变换适应性强

运输路线长

A:

产品成本高

B:

生产周期短

C:

答D:案：D

解析：教材P48。对象专业化优点的包括：（1）生产比较集中，内部管理比较紧凑。

（2）生产周期短，使得加工运输、资金占用等成本明显较少。

11、【单选题】计算生产与作业能力的最基本要素是

人员的生产率定额

设备的生产率定额

A:

人员的数量

B:

设备的数量

C:

D:

答案：B

解析：设备的生产率定额，是计算生产与作业能力的最基本要素。

12、【单选题】属于价值工程独有的研究方法是

成本分析

定量分析

A:

定性分析

B:

功能分析

C:

答D:案：D

解析：价值工程是通过对研究对象的功能（Function)、成本（Cost）分析、寻求用最经

济的寿命周期费用实现产品必要功能的有组织的活动。其独有的研究方法是功能分析。

13、【单选题】属于企业选址方法的是

盈亏平衡法

重心法

A:

作业相关图法

B:

统计分析法

C:

答D:案：B

解析：教材P72。企业选址方法包括：投资费用比较法，分等加权法和重心法。

14、【单选题】流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是

提前期

周期

A:

节奏

B:

节拍

C:

答D:案：D

解析：节拍是流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，而节奏是流水线生

产上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔。

15、【单选题】劳动定额制定的关键是

快

准

A:

全

B:

C:

新

答D:案：B

解析：劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定

量的符合要求的工作所规定的劳动消耗量的标准。制定劳动定额关键是要准，使之能够评

定职工劳动成绩，正确确定职工劳动报酬以及提高劳动生产率。

16、【单选题】企业生产与作业系统总体方面的计划是

综合生产计划

车间作业计划

A:

主生产计划

B:

物料需求计划

C:

答D:案：A

解析：综合生产计划是关于企业生产与作业系统总体方面的计划。它所反映的是企业在计

划期应达到的产品品种、质量、产量、产值、出产期等生产与作业方面的指标，并在时间

上对产品出产进度做出安排，它是指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案。

17、【单选题】物料需求计划的主要依据不包括

生产计划

物料清单

A:

库存信息

B:

市场价格

C:

答D:案：D

解析：物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息。

18、【单选题】企业资源计划（ERP）中信息的归结者是

生产控制模块

物流管理模块

A:

财务管理模块

B:

人力资源管理模块

C:

答D:案：C

解析：教材P159。企业资源计划（ERP）主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管

理模块、人力资源管理模块等四部分模块。1.生产控制模块是ERP的核心模块。2.物

流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，他包括分销管理、库存控制和采购管理三

个部分。3.财务管理模块是信息的归结者，在ERP中十分重要，主要包括会计核算和财

务管理两部分。4.人力资源管理模块在ERP中发挥着重要作用。

19、【单选题】精益生产研究发明的国家是

中国

美国

A:

日本

B:

德国

C:

答D:案：B

解析：精益生产是美国麻省理工学院研究发明的，它是在准时生产方式（JIT）基础上提

出的。

20、【单选题】调度工作的基本原则是

预见性

计划性

A:

及时性

B:

群众性

C:

答D:案：B

解析：教材P180。生产调度原则包括计划性原则，预见性原则，集中统一性原则，及时性

原则和群众性原则。

21、【单选题】所谓的“T模式”起源于

三星

福特

A:

丰田

B:

海尔

C:

答D:案：D

解析：实行“人单合一”的“T模式”的企业起源于中国的海尔集团。

22、【单选题】质量管理发展历程中，通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情

况是

经验质量管理阶段

质量检验阶段

A:

统计质量控制阶段

B:

全面质量管理阶段

C:

D:

答案：C

解析：质量管理的三个发展阶段是质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶

段，其中统计质量控制阶段是通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情况​的

阶段。

23、【单选题】在生产现场，人与物能马上结合并发挥作用的状态是

A状态

B状态

A:

C状态

B:

D状态）

C:

答D:案：A

解析：在生产现场，人与物的结合状态有A，B，C三种：（1）A状态，是指人与物马

上结合并发挥作用的状态。（2）B状态，是指人与物不能马上结合并发挥作用的状

态。（3）C状态，是指生产现场的人与物失去联系的状态。

24、【单选题】库存费用占库存物品价值的

5%-10%

10%-20%

A:

20%-40%

B:

40%-60%

C:

答D:案：C

解析：库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企业,且库存费用占库存物品

价值的20%~40%，因此企业库存成本控制是十分重要的。

25、【单选题】敏捷制造着眼于

小规模生产

大规模生产

A:

成批生产

B:

流水线生产

C:

答D:案：A

解析：敏捷制造是指制造企业利用现代通讯网络技术，通过快速配置各种资源，以有效和

协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。它主要着眼于小规模生产，最核心

的资源是人和信息。

26、【问答题】简述在生产与作业能力决策中，产品设计和工艺方面的战略决策。

答案：（1）生产线的规模：（2）设计的稳健性：（3）技术上的风险性：（4）工

程设计形式。

27、【问答题】简述实行准时生产方式需要满足的条件。

答案：（1）生产计划平稳：（2）减少调整准备时间，以适应扩大生产频率的要求：

（3）生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零库存的思想；（4）准时采购，消

除原材料和外购件的库存：（5）加强质量管理，消灭废品。

28、【问答题】简述为实现大规模定制生产模式的目标，企业需要解决的问题。

答案：（1）树立顾客为中心的思想；（2）采取面向对象的产品设计方法：（3）提

高过程效率：（4）增强企业的综合素质。

29、【问答题】某公司生产一种产品，生产该产品的总固定成本（F）为30000元，单位产

品的变动成本（V）为5元，产品的售价（P）为9元/件。要求：（1）计算公司生产该

产品的盈亏平衡产量（Q0）；（2）如果亏本10000元，其产销量（Q）是多少。

答案：（1）盈亏平衡产销量为：Q0＝F/（P-V）=30000/（9-5）=7500(件）

（2）-10000=9Q-（3000+5Q）Q=5000（件）

30、【问答题】某工程项目网络图如题35图所示，时间单位：天。

要求：（1）计算各结

点的最早开始时间；（2）确定该项目的关键路线，并求出最早完工时间。

答案：（1）①的最早开始时间为0：②的最早开始时间为2：③的最早开始时间为

1：④的最早开始时间为max{6，2}=6：⑤的最早开始时间为max{1+4.2+4}=6：⑥

的最早开始时间为1+3=4：⑦的最早开始时间为max{6+7，6+3，4+6}=13。（2）关键

路线：①④⑦或A-H；项目最早完工时间为13天。

31、【问答题】某车间生产甲零件，批量为4件，先后经过5道工序的加工，各工序的单件

加工时间分别为：T1＝6分钟，T2＝7分钟，T3＝8分钟，T4＝9分钟，T5＝10分钟。要求：

计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期（2）计算平行移动加工方式下甲零件的加工周

期：（3）说明顺序移动加工方式的优、缺点。生产与作业管理试题第4页（共4页）

答案：

32、【名词解释】非结构化要素

答案：是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系统

运行作用的要素。

33、【名词解释】经营范围

答案：是指企业在所处的行业中所具有的产品和市场地位、经营内容与规模等。

34、【名词解释】生产周期

答案：是指一批产品从原材料投入生产起，一直到产品出产为止的全部工作日数。

35、【名词解释】经济订货批量（EOQ）

答案：经济订货批量是指维持成本和订货成本之和最小时的订货批量。

36、【名词解释】绿色产品

答案：是指在其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，

对环境污染无害及危害极少的产品。

自考生产运作与管理押题二及答案

14199

1、【单选题】在市场经济环境下，生产与作业系统综合运行过程中，起关键作用的是

（）。

人

信息流

A:

物流

B:

订单流

C:

D答:案：A

解析：生产与作业系统实质上是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行过

程，而这些运行要通过人员的配置和管理去实施，人的作用是关键。参见教材P1。

2、【单选题】用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（）。

数量

交货期

A:

价格

B:

质量

C:

D答:案：D

解析：质量是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。参见教材P3。

3、【单选题】属于生产与作业系统结构化要素的是（）。

生产技术

库存控制

A:

人员组织

B:

质量管理

C:

D答:案：A

解析：生产与作业系统结构化要素主要包括以下几方面内容：生产技术、生产设置、生产

能力、生产与作业系统的集成。参见教材P5。

4、【单选题】不属于生产与作业管理应遵循的原则是（）。

以市场为导向的原则

以利润优先为原则

A:

B:

创新的原则

讲究经济效益的原则

C:

答D:案：B

解析：生产与作业管理应遵循的原则：以市场为导向的原则、创新的原则、讲究经济效益

的原则、科学管理的原则、均衡生产与作业的原则。参见教材P14。

5、【单选题】与制造业相比，属于服务业特点的是（）。

产品可以运送

产品可以库存

A:

质量难于衡量

B:

销售与生产分离

C:

答D:案：C

解析：无形产品；再次提供服务十分困难；生产与消费同时进行；质量可以领会但难于衡

量；销售是服务提供的一个组成部分；消费者反作用（干预）相对程度大；通常很难运

送；对需求要立即、短期（时、日、周）反应；所服务的市场是就地的；单位较小，一般

服务本地市场。地点很重要。人的因素十分重要。参见教材P20。

6、【单选题】属于企业战略构成要素的是（）。

增长向量

研发投入

A:

生产能力

B:

社会责任

C:

答D:案：A

解析：企业战略的构成要素包括：经营范围、增长向量、竞争优势、协同作用。

7、【单选题】生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是（）。

质量控制

库存量的大小

A:

工资形式

B:

设备的选择

C:

答D:案：D

解析：企业、车间及设备决策包括：制造过程的范围、企业的规模、企业地址的选择、车

间内部布置、投资方向、设备的选择、工艺装备的形式。参见教材P25。

8、【单选题】企业战略的构成要素，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向

的是（）。

经营范围

竞争优势

A:

增长向量

B:

协同作用

C:

答D:案：C

解析：增长向量。表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向。参见校次

P22。

9、【单选题】生产与作业能力决策中，不属于组织与管理方面战略决策的是（）。

组织形式

车间内部布置

A:

风险程度

B:

管理的执行方式

C:

答D:案：B

解析：组织与管理方面战略决策包括：库存策略、库存量的大小、质量控制、控制的内

容、控制的详细程度。参见教材P25。

10、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于（）。

停留状态

加工状态

A:

搬运状态

B:

检验状态

C:

答D:案：D

解析：生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于检验状态。参见教材P34。

11、【单选题】若某产品的工时定额为5分钟/件，则其产量定额为（）。

12件/小时

14件/小时

A:

16件/小时

B:

20件/小时

C:

答D:案：A

解析：产量定额。它是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内应该完成的合格产品数

量是用产量表示的劳动定额。参见教材P110。

12、【单选题】对现实市场做出假设，并加以验证所采取系统的、正式的和自觉的方法，是

常用需求预测方法中的（）。

市场调查法

特尔菲法

A:

加权移动平均法

B:

指数平滑法

C:

答D:案：A

解析：市场调查法对现实市场作出假设并加以验证所采取地系统的、正式的和自觉的方

法。参见教材P123。

13、【单选题】确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证（）。

现有库存量非负

生产量非负

A:

现有库存量为零

B:

生产量为零

C:

答D:案：A

解析：确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证现有库存量非负。参见教材

P153。

14、【单选题】精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（）。

零成本

零缺陷

A:

多工种

B:

多批次

C:

答D:案：B

解析：其体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷。参见教材P172。

15、【单选题】在工作地和它的出口处往返移动的看板是（）。

移动看板

生产看板

A:

发货看板

B:

C:

计划看板

答D:案：B

解析：在工作地和它的出口处往返移动的看板是生产看板。参见教材P167。

16、【单选题】为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（）。

经常库存

安全库存

A:

投机库存

B:

季节性库存

C:

答D:案：C

解析：投机库存指为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立

的库存。参见教材P208。

17、【单选题】应用ABC分类法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（）。

固定订货量

定期订货

A:

批量供应

B:

严格控制库存

C:

答D:案：D

解析：A类物品。是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的办

法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。参见教材P224。

18、【单选题】生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的

（）。

基础

保证

A:

核心

B:

关键

C:

答D:案：B

解析：组织体系是生产与作业现场管理的保证。参见教材P284。

19、【单选题】供应链管理的主线是（）。

质量管理

A:

知识管理

库存管理

B:

信息管理

C:

答D:案：D

解析：信息管理是供应链管理的主线。参见教材P311。

20、【单选题】与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（）。

战略管理

职能管理

A:

战术管理

B:

作业管理

C:

答D:案：A

解析：供应链管理的特征：集成化管理模式；全过程的战略管理；有着全新的库存观念；

以最终用户为中心。参见教材P312。

21、【单选题】清洁生产概念的提出源于20世纪（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清洁生产概念的提出源于20世纪70年代。参见教材P352。

22、【单选题】实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。

准备阶段

审计阶段

A:

方案制定阶段

B:

报告编制阶段

C:

答D:案：B

解析：审计阶段是开展清洁生产的核心阶段。参见教材P361。

23、【单选题】大规模定制生产模式适合的生产方法是（）。

备货生产

A:

柔性流水生产

单件生产

B:

刚性流水生产

C:

答D:案：B

解析：大规模定制生产模式适合的生产方法是柔性流水生产。参见教材P346。

24、【单选题】与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（）。

制造行业

服务行业

A:

全社会

B:

企业及周围环境

C:

答D:案：C

解析：清洁生产的目标对象是全社会。参见教材P360。

25、【单选题】循环经济形成“三低一高”的特征，“一高”是（）。

高利用

高开采

A:

高消费

B:

高排放

C:

答D:案：A

解析：一高是“高利用”的特征。参见教材P366。

26、【问答题】简述企业战略的作用。

答案：（1）实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发

展趋势，明确企业发展方向、目标，实质上是确定企业的定位问题。（2）在明确目标的

基础上，合理配置、扩充资源，追求效益最大化，实现整体的优化和提高。（3）有利于

推动企业各项工作的发展，为了实现企业战略目标，管理工作必须上水平，人员素质必须

提高等等。

27、【问答题】简述设施布置的总体原则。

答案：（1）有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。（2）有利于

加强管理。（3）有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。

28、【问答题】简述PDCA循环的内容。

答案：计划P、实施D、检查C、处置A。

29、【问答题】

答案：（1）盈亏平衡产量：Q=V/（T–F）甲企业生产产品的盈亏平衡点产量=5000/

（5–3）=2500个。乙企业生产产品的盈亏平衡点产量=3000/（5–2）=1000个。（2）

利润=收入-成本=价格×产量–（固定成本+可变成本）甲企业利润=6000×5–

（5000+3×6000）=7000元。乙企业利润=6000×5–（3000+2×6000）=15000元。

30、【问答题】

答案：设A产品产量X1；B产品产量为X2。目标函数：MaxZ=6X1+4X2约束条件：

X1+2X2≤242X1+X2≤26X1≤12X1、X2≥0

31、【问答题】某零件加工批量为10件，需经过5道工序加工，各道工序的单件加工时间

为:t=20分钟，t1=10分钟，t2=15分钟，t3=25分钟，t4=10分钟。（1）计算在顺序移动

加工方式下，全部完成五道工序加工所需要的时间；（2）计算在平行移动加工方式下，全

部完成五道工序加工所需要的时间；（3）说明平行移动加工方式的优缺点。

答案：（1）顺序移动方式下，10件全部生产出来所需要的时间：T顺=10×

（20+10+15+25+10）=800（分钟）。（2）平行移动方式下，10件全部生产出来所需要

的时间：T平=（20+10+15+25+10）+（10–1）25=305（分钟）。（3）平行移动加工方

式优点：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短；缺点：一些工序在加工时，出

现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

32、【名词解释】交货期。

答案：主要是指在供货时间上的保证能力。

33、【名词解释】工业商品产值。

答案：是指工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值，是企业

可以获得到的货币收入。

34、【名词解释】项目。

答案：在特定的起始时间和结束时间内，用特定的资源分配，产生确定的结果的一套独特

的业务活动。

35、【名词解释】经济订货批量(EOQ)。

答案：是存货维持与订货处理相结合使成本最低的补给订货批量。

36、【名词解释】补货前置时间。

答案：是指订货时间和物品到货时间之间的总时间。

自考生产运作与管理押题三及答案

14199

1、【单选题】属于生产与作业管理内容的是（）。

制定企业战略

实施再就业工程

A:

制定营销计划

B:

大规模定制

C:

D答:案：D

解析：属于生产与作业管理内容的有：（1）业务流程再造；（2）大规模定制；（3）精

益生产；（4）供应链；（5）企业资源计划、商务智能；（6）清洁生产、循环经济等。

参见教材P14。

2、【单选题】相对于制造业，属于服务业特点的是（）。

人的因素不重要

生产与消费同时进行

A:

地点不重要

B:

质量容易衡量

C:

D答:案：B

解析：相对于制造业，属于服务业特点的是生产与消费同时进行。参见教材P20。

3、【单选题】属于生产与作业系统非结构化要素的是（）。

人员组织

生产技术

A:

生产能力

B:

生产设施

C:

D答:案：A

解析：非结构化要素主要包括以下几部分：（1）人员组织要素；（2）生产与作业计划要

素；（3）库存控制要素；（4）质量管理要素。参见教材P6。

4、【单选题】企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是产品的（）。

品种

数量

A:

B:

质量

交货期

C:

答D:案：A

解析：产品品种是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现。参见教材P4。

5、【单选题】在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是（）。

泰罗

亚当·斯密

A:

吉尔布雷斯

B:

甘特

C:

答D:案：B

解析：在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是亚当·斯密。参见教材

P17。

6、【单选题】不属于企业战略特点的是（）。

总体性

长远性

A:

具体性

B:

全局性

C:

答D:案：C

解析：企业战略具有一系列特点，主要包括：总体性（全局性）、指导性、长远性、现实

性、竞争性、集合性、创新和变革性、适应性、可操作性。参见教材P21-22。

7、【单选题】在企业战略中，跟生产与作业战略不在同一层次的是（）。

市场营销战略

财务战略

A:

人力资源战略

B:

总体战略

C:

答D:案：D

解析：在企业战略中，跟生产与作业战略不在同一层次的是总体战略。参见教材P23。

8、【单选题】生产与作业能力决策中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）。

生产线规模

A:

组织形式

投资方向

B:

人员组织

C:

答D:案：A

解析：属于产品设计和工艺方面战略决策的有：生产线的规模、设计的稳定性、技术上的

风险性、工程设计形式。参见教材P26。

9、【单选题】生产与作业过程的符号表示中，属于检验符号的是（）。

△

→

A:

O

B:

口

C:

答D:案：D

解析：生产与作业过程的符号表示中，属于检验符号的是口。参见教材P34。

10、【单选题】将产品设计和制造及其相关过程的多项任务同时交叉进行，在设计阶段就考

虑到产品整个生命周期中从概念形成到产品使用报废处理的所有因素来进行设计，这是

（）。

并行工程

计算机辅助设计

A:

成组技术

B:

计算机辅助制造

C:

答D:案：A

解析：将产品设计和制造及其相关过程的多项任务同时交叉进行，在设计阶段就考虑到产

品整个生命周期中从概念形成到产品使用报废处理的所有因素来进行设计，这是并行工

程。参见教材P31。

11、【单选题】MRPII是（）。

物料需求计划

制造资源计划

A:

企业资源规划

B:

柔性制造系统

C:

答D:案：B

解析：MRPII是制造资源计划。参见教材P18。

12、【单选题】综合生产计划的主要指标中，为了保证企业按时交货所确定的产品出产期限

是（）。

产品品种

产品质量

A:

出产期

B:

产值

C:

答D:案：C

解析：企业生产与作业的出产期是指为了保证企业按时交货所确定的产品出产期限。参见

教材P121。

13、【单选题】既依靠专家，又避免了专家会议的缺点，这是需求预测方法中的（）。

特尔菲法

市场调查法

A:

移动平均法

B:

指数平滑法

C:

答D:案：A

解析：既依靠专家，又避免了专家会议的缺点，这是需求预测方法中的特尔菲法。参见教

材P123。

14、【单选题】准时生产方式(JIT)起源于（）。

福特公司

丰田公司

A:

通用公司

B:

克莱斯勒公司

C:

答D:案：B

解析：准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。参见教材P162。

15、【单选题】相邻两批相同产品(或零件)投入的时间间隔或产出的时间间隔是（）。

生产周期

生产提前期

A:

生产间隔期

B:

生产节拍

C:

D:

答案：C

解析：相邻两批相同产品(或零件)投入的时间间隔或产出的时间间隔是生产间隔期。参见

教材P139。

16、【单选题】在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是（）。

生产看板

移动看板

A:

发货看板

B:

计划看板

C:

答D:案：B

解析：在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是移动看板。参见教

材P167。

17、【单选题】在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。

单件生产

小批生产

A:

中批生产

B:

大量生产

C:

答D:案：D

解析：本题考查生产作业计划编制的方法。在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的

生产作业计划编制。

18、【单选题】网络图的时间计算，最早开始时间是按网络图（）。

从左到右

从右到左

A:

从里到外

B:

从下到上

C:

答D:案：A

解析：网络图的时间计算，最早开始时间是按网络图从左到右。参见教材P194。

19、【单选题】企业购置设备时主要依据原则是技术先进、经济合理和（）。

设备美观

体积最小

A:

生产可行

B:

C:

能耗最低

答D:案：C

解析：设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。参见教材

P261。

20、【单选题】生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的

（）。

基础

保证

A:

基地

B:

首要问题

C:

答D:案：B

解析：组织体系是生产与作业现场管理的保证。参见教材P284。

21、【单选题】对库存物资进行ABC分类后，A类物资的控制策略应该是（）。

固定订货量

一般控制库存

A:

大量供应

B:

严格控制库存

C:

答D:案：D

解析：对库存物资进行ABC分类后，A类物资的控制策略应该是严格控制库存。参见教材

P224。

22、【单选题】清洁生产概念的提出源于20世纪（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清洁生产概念的提出源于20世纪70年代。参见教材P353。

23、【单选题】与末端治理相比，属于清洁生产系统特点的是（）。

产品成本增加

A:

产污量增加

经济效益增加

B:

产生污染后再处理

C:

答D:案：C

解析：与末端治理相比，属于清洁生产系统特点的是经济效益增加。参见教材P360。

24、【单选题】企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的（）。

运行成本

机会成本

A:

风险成本

B:

获得成本

C:

答D:案：D

解析：企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的获得成本。参见教材P218。

25、【单选题】属于全面质量管理特点的是（）。

以用户为中心

以成本为中心

A:

以生产为中心

B:

以产品为中心

C:

答D:案：A

解析：全面质量管理的特点：采用科学的系统的方法满足用户需求。崇尚“用户至上”，

即树立以用户为中心，使产品质量和服务质量全面地满足用户需求。参见教材P237。

26、【问答题】简述生产与作业管理发展中出现的显著变化。

答案：（1）现代生产与作业管理的管理范围与传统的生产与作业管理相比大大加宽，原

来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。（2）

按照市场需求，多品种、中小批量生产成为企业生产的主流。（3）以计算机及网络技术

为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性

变革。（4）改变长期以来生产与作业管理侧重于研究制造业的现状。

27、【问答题】简述生产与作业战略中，组织与管理方面的战略决策内容。

答案：(1)组织形式。(2)风险程度。(3)人员组织。(4)管理的执行方式。

28、【问答题】简述实施清洁生产的五个阶段。

答案：(1)准备阶段。(2)审计阶段。(3)制定方案阶段。(4)实施方案阶段。(5)编制清洁

生产报告阶段。

29、【问答题】A公司生产某产品，总固定成本为20,000元，变动成本为40元/件，销售单

价为60元。要求：（1）写出盈亏平衡公式并计算A公司该产品的盈亏平衡产量；（2）若

目标利润为10,000元，计算A公司该产品的产量。

答案：（1）设产量为Q，总固定成本为F，销售单价为P，变动成本为V，则盈亏平衡产

量为：Q=F/（P-V）=20000/（60-40）=1000（件）（2）60Q-（20000+40Q）=10000得：

Q=1500（件）

30、【问答题】

答案：

31、【问答题】一批汽车零件需经6道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为"i=5分

钟，t2=20分钟，t3=30分钟，4=10分钟，t5=15分钟，后=25分钟。要求:（1）在顺序移动

方式下，如果该批零件完成6道工序加工的生产周期为420分钟，计算该批零件的批量n；

（2）在上述批量下，如果零件釆取平行移动方式进行加工，计算该批零件完成6道工序加工

的生产周期；（3）在按工艺专业化形式布置的车间，一批零件的加工更适合釆取何种移动方

式？为什么？（注：要求有计算过程并列出公式）

32、【名词解释】设施布置

答案：是指对企业内各个部分进行安排，根据它们的作用，相互之间的联系、影响，加以

科学、合理的布置，确定在企业内的平面、立面位置，并相应确定运输线路、运输方式，

以便顺利地组织生产、服务活动。

33、【名词解释】在制品

答案：是指从原材料进入企业到产成品出产，处于生产与作业过程的各个环节，正在储

存、加工、运输、停留的毛坯、零件、部件、产成品的总称。

34、【名词解释】项目网络图

答案：是一种在项目管理中对时间进行计划、安排和管理，并对资源进行评价、预算和管

理的方法。

35、【名词解释】零库存

答案：是指物料在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形

式存在，而均是处于周转的状态。

36、【名词解释】供应链

答案：是指围绕核心企业的，通过对物流、信息流和资金流的控制，从采购原材料开始，

制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到最终用户将供应商、制造商、分

销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。

自考生产运作与管理押题四及答案

14199

1、【单选题】企业生产与作业系统输入生产要素中，最活跃、最重要因素的是

劳动力

生产对象

A:

生产手段

B:

生产信息

C:

D答:案：A

解析：企业生产与作业系统输入生产要素中，最活跃、最重要因素的是劳动力。

2、【单选题】不属于生产与作业系统非结构化要素的是

人员组织

库存控制

A:

质量管理

B:

生产技术

C:

D答:案：D

解析：非结构化要素主要包括以下几部分：1.人员组织要素。它主要包括：人员素

质特点、要求；工作设计；人力资源制度；组织机构；激励政策等。它是从人员的角

度对生产与作业系统进行组织，使其很好运作的决定性因素。2.生产与作业计划要

素。它主要包括：生产与作业计划的类型、编制及其实施、控制、各种方法和手段口它

决定着生产与作业系统运行的规划，是开展工作的依据。3.库存控制要素。它主要

包括：库存系统类型、库存控制方式等。它提供着生产与作业系统进行正常运转的物

资上的保证基础工作，反映着生产系统的经济效益问题，对其重要性的认识不可忽

视。4、质量管理要素。同主要包括：质量标准的制定，质量控制，建立质量保证体系

等。这是生产与作业系统正常运作的基本保证。

3、【单选题】在《国富论》中强调劳动分工优越性的人是

泰罗

福特

A:

亚当•斯密

B:

甘特

C:

D答:案：C

解析：在《国富论》中强调劳动分工优越性的人是亚当•斯密。

4、【单选题】生产与作业战略属于企业的

核心战略

总体战略

A:

市场战略

B:

职能战略

C:

答D:案：D

解析：职能战略。它是企业内主要职能部门的短期战略，像产品战略、市场营销战

略、生产与作业战略、人力资源战略等。P23

5、【单选题】不属于企业战略构成要素的是

质量控制

经营范围

A:

增长向量

B:

竟争优势

C:

答D:案：A

解析：企业战略的构成要素包括：经营范围、增长向量、竞争优势、协同作用。

6、【单选题】在市场经济环境下，生产与作业系统运行与实施过程中，起关键作用的是

资金流

人

A:

物流

B:

信息流

C:

答D:案：B

解析：在市场经济环境下,生产与作业系统实质上是企业员工实施订单流、物流、资金

流、信息流综合运行的过程,而这些运行要通过人员的配置和管理去实施,人的作用是关

键。

7、【单选题】生产与作业过程中，表示停留的符号是

口

—>

A:

O

B:

△

C:

D:

答案：D

8、【单选题】生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式

是

平行移动

平顺移动

A:

顺序移动

B:

水平移动

C:

答D:案：B

解析：与平行移动方式和平行顺序移动相比，顺序移动方式组织生产较简单，设备在加工

产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。

9、【单选题】作业相关图法是用于

厂房选址

设施布置

A:

定员编制

B:

动作研究

C:

答D:案：B

解析：作业相关图法。这是由美国人穆德提出的进行设施布置的方法。P78

10、【单选题】生产过程分析釆用的5W1H分析法中，H代表

做什么

由谁做

A:

何时做

B:

怎么做

C:

答D:案：D

解析：5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选

定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间

（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。

11、【单选题】生产与作业过程的空间组织中，按照加工产品为主来设置生产单位的是

对象原则

工艺原则

A:

相似性原则

B:

差异性原则

C:

D:

答案：A

解析：对象专业化形式又称对象原则,它是按照加工产品为主来设置生产单位。

12、【单选题】编制定员办法中根据生产任务、工人劳动效率和出勤率计算是

设备定员

岗位定员

A:

劳动效率定员

B:

比例定员

C:

答D:案：C

解析：按劳动效率定员。根据生产任务、工人劳动效率和出勤率计算。

13、【单选题】设备维护保养中，内部清洁、润滑、局部解体检查和调整属于

一级保养

二级保养

A:

三级保养

B:

四级保养

C:

答D:案：B

解析：机械设备维护保养的等级：一级保养，主要内容是：普遍地进行拧紧、清洁、润

滑、紧固，还要部分地进行调整。日常保养和一级保养一般由操作工人承担。二级保养。

主要内容包括内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。三级保养。主要是对设备主体部分

进行解体检查和调整工作，必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外，还要对主

要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、三级保养在操作工人参加下，一

般由专职保养维修工人承担。

14、【单选题】质量管理新工具中，用一系列箭线表示影响某一质量问题的各种因素之间因

果关系的连线图是

矩阵图

箭线图

A:

系统图

B:

关联图

C:

答D:案：D

解析：关联图:是指用一系列的箭线来表示影响某一质量问题的各种因素之间的因果关系

的连线图。

15、【单选题】某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，

那么投产批量应为

200件

400件

A:

1200件

B:

1400件

C:

答D:案：C

16、【单选题】对库存物资进行ABC分类时，品种少、占用资金多、釆购较难的重要物品属

于

A类物品

B类物品

A:

C类物品

B:

D类物品

C:

答D:案：A

解析：属于A类的是少数价值高的、最重要的项目，这些存货品种少，而单位价值却较

大，这个具体的数字没有标准的规定。

17、【单选题】服务设计基本工具中，通过视觉化的手法，把划分为前台、后台的服务体系

展示在服务系统每个人员面前的是

价值工程

成组技术

A:

服务蓝图

B:

流程设计

C:

答D:案：C

解析：服务蓝图服务蓝图是服务设计基本工具,它通过视觉化的手法,把划分为前台、后台

的服务体系,展示在服务系统每个人员的面前。

18、【单选题】确定企业每一具体最终产品在每一具体时段应生产数量的是

企业战略计划

主生产计划

A:

综合生产计划

B:

能力计划

C:

答D:案：B

解析：确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解

和细化，其时间段一般定位一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为

主生产计划。

19、【单选题】物料需求计划（MRP）中起主导作用的基本要素是

物料清单

库存信息

A:

主生产计划

B:

产品信息

C:

答D:案：C

解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输入，表明企业

向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

20、【单选题】利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并

进行计划、组织、协调与控制称为

物流管理

供应链管理

A:

釆购管理

B:

项目管理

C:

答D:案：B

解析：供应链管理是通过信息流、物流、资金流，将供应商、制造商、分销商、零售商直

到最终用户连成一个整体的管理模式。

21、【单选题】最早提出全面质量管理概念的是

美国人

日本人

A:

中国人

B:

德国人

C:

答D:案：A

解析：全面质量管理的概念最早是由美国质量管理专家朱兰、弗根鲍姆等提出来的。

22、【单选题】按照JIT生产方式，生产指令只下达到

最后一道工序

最先一道工序

A:

B:

中间一道工序

最关键一道工序

C:

答D:案：A

解析：按照JIT生产方式，生产指令只下达到最后一道工序，各工序只生产后工序所需要

的产品，避免生产不必要的产品。

23、【单选题】属于供应链主要特点的是

简单性

交叉性

A:

静态性

B:

面向供应商要求

C:

答D:案：B

解析：供应链主要有以下特点：（1）复杂性；（2）动态性；（3）交叉性；（4）面向客

户需求。

24、【单选题】按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧率，把设备总值扣除残值后的余

额，折旧到接近于零时所经历的时间称为

物资寿命

经济寿命

A:

折旧寿命

B:

技术寿命

C:

答D:案：C

解析：折旧寿命折旧寿命折旧寿命折旧寿命折旧寿命,是指按国家有关部门规定或企业自

行规定的折旧率,把设备总值扣除残值后的余额,折旧到接近于零时所经历的时间。

25、【单选题】循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和

低成本

低库存

A:

低质量

B:

低排放

C:

答D:案：D

解析：循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和低排放。

26、【问答题】简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

答案：（1）生产技术；（2）生产设施；（3）生产能力；（4）生产与作业系统的

集成。

27、【问答题】简述生产与作业战略实施要做的工作。

答案：（1）要让每一个员工都认识生产与作业战略的内容、作用；（2）要在运作前制

定出生产与作业战略的执行计划；（3）生产与作业战略在实施时，一定要坚决，决策

了的东西，一定要千方百计去实现；（4）生产与作业战略在实施中，内、外部条件、

环境发生变化，一些事先预想不到的问题和局面会发生，所以生产与作业战略要注意及时

做出适当的调整；（5）生产与作业战略在执行中，还应注意经常进行检查，既要检查

内容的实施情况，不变形，不走样，同时又要在时间进度上进行严格检查和控制。

28、【问答题】简述清洁生产的内容。

答案：（1）运用并行工程，进行绿色设计；（2）自然资源和能源利用的最合理化；

（3）生产工艺、生产过程清洁化；（4）生产绿色产品，提供绿色服务，并对产生的废

料经常综合治理。

29、【问答题】某玩具厂专门生产一种玩具，生产该玩具的固定成本F为8000元，变动成

本V为3元/件，玩具的售价P为5元/件。要求：（1）计算该玩具的盈亏平衡产量Q。；

（2）若该玩具厂要实现目标利润2000元，则玩具的产销量Q应为多少？（注：要求有计

算过程并列出公式）

答案：（1）Q0=F/（P-V）=8000/（5-3）=4000（件）（2）Q=（8000+2000）/（5-

3）=5000（件）

30、【问答题】某加工中心共有10台机床，生产A、B、C三种产品，以B产品为代表产

品，各产品相关资料如题35表所示，机床的全年制度工作时间为200天，机床的停修率

为10%,每天三班工作制，每班8小时。

要求：（1）计算加工中心

的全年有效工作时间；（2）以代表产品B为计算单位，计算加工中心的生产能力；

（3）将第（2）项的计算结果换算为A、B、C三种具体产品的生产能力。

答案：（1）加工中心的全年有效工作时间：200×（1-10%）×3×8×10=43200（小

时）（2）MB=43200/20=2160（件）（3）换算为三种具体产品的生产能力：A：

2160×10%/0.5=432（件）B：2160×50%/1.0=1080（件）C：2160×40%/2.0

=432（件）

31、【问答题】某项目网络图如题36图所示，时间单位：天。

要求：(1)计算各结点的最

早开始时间；(2)确定该项目的关键线路，并求出该项目的最早完工时间；(3)若工作

C的时间延误了2天，对该项目的最早完工时间是否有影响？若要求不影响项目最早完

工时间，工作C最长可延误多少天？

答案：（1）结点①0结点②6结点③2结点④7结点⑤11结点⑥11结

点⑦14（2）该项目的关键线路为B─F─G（或①─④─⑤─⑥─⑦）（每对一段关

键线路给1分，答对3个即满分3分）该项目最早完工时间为14（天）（3）不产生

影响；工作C最长可延迟3天。

32、【名词解释】平行移动方式

答案：是指一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，

由此形成一批产品中的每个产品在各道工序上平行的进行加工。

33、【名词解释】生产提前期

答案：是指产品（零件）在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的

时间。

34、【名词解释】在制品定额

答案：是指在一定时间、地点和具体的生产组织条件下，为保证生产连续而均衡进行，所

必须的在制品数量标准。

35、【名词解释】5S活动

答案：是指对生产与作业现场的各种生产要素（主要是物的要素）所处状态，不断地进行

整理、整顿、清扫、清洁，从而提高素养的活动。

36、【名词解释】敏捷制造

答案：是指制造企业利用现代通讯网络技术，通过快速配置各种资源（信息、物资、资

金、管理、人员、技术），以有效和协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷

性。

自考生产运作与管理押题五及答案

14199

1、【单选题】企业生产与作业系统的立足点是（）

生产资金

原材料

A:

市场需求

B:

劳动力

C:

D答:案：C

解析：企业生产与作业系统的立足点是市场需求，离开市场需求，企业的一切都无从谈

起。

2、【单选题】企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是指产品的（）

数量

品种

A:

价格

B:

质量

C:

D答:案：B

解析：企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是指产品品种。

3、【单选题】属于生产与作业系统结构化要素的是（）

生产技术

库存控制

A:

人员组织

B:

质量管理

C:

D答:案：A

解析：生产与作业系统结构化要素主要包括以下几方面内容：①生产技术主要是指生产工

艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。②生产设施指生产中的设置，生

产装置的构成及规模、设施的布局和布置，并体现出相互联系的方式。③生产能力指生产

与作业系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的反映生产系统的能力。

④生产与作业系统的集成主要是指生产与作业系统的集成范围，集成方向，生产与作业系

统与外部的联系等。

4、【单选题】与制造业相比，属于服务业特征的是（）

销售与生产分离

无形产品

A:

产品可以库存

B:

质量可以直接衡量

C:

答D:案：B

解析：服务业的特点包括：无形产品、再次提供服务十分困难、生产与消费同时进行、质

量可以领会但难于衡量、销售是服务提供的一个组成部分、消费者反作用（干预）相对

程度大、通常很难运送、对需求要立即、短期（时、日、周）反应、所服务的市场是

就地的、单位较小，一般服务本地市场。地点很很重要、人的因素十分重要。

5、【单选题】主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量

放大,这是企业战略构成要素的（）

市场优势

经营战略

A:

职能范围

B:

协同作用

C:

答D:案：D

解析：协同作用。主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现

出增量放大。

6、【单选题】财务管理战略是企业的（）

总体战略

多元化战略

A:

职能战略

B:

创新战略

C:

答D:案：C

解析：财务管理战略可以定义为,为实现企业战略目标,谋求资本均衡有效流动,提高资本

运营质量和效率,在分析企业内、外部理财环境因素的基础上,对企业资本流动进行全局

性、长期性、创造性的谋划,并确保其执行的过程。财务战略的主要任务是根据企业的总

体战略、业务战略和其他职能战略的要求,分析和确定企业的资金需求量,确定融资渠道及

方式,保证经营活动对资金的需要;同时,调整和优化企业内部资本结构,通过有效的资产管

理手段提高资金的使用效率,通过对资金的最优化利用,保证企业战略目标的实现。

7、【单选题】不属于生产与作业管理应遵循的原则是（）

以市场为导向

创新

A:

讲究经济效益

B:

资本最大化

C:

答D:案：D

解析：生产与作业管理应遵循的原则：(1)以市场为导向的原则；(2)创新的原则；(3)讲

究经济效益的原则；(4)科学管理的原则；(5)均衡生产与作业的原则。

8、【单选题】在加工制造型生产中，大型水轮发电机的生产与作业属于（）

补充存货生产类型

订货生产类型

A:

连续生产类型

B:

备货生产类型

C:

答D:案：B

解析：订货生产类型主要是指按用户的订单来组织生产，一些大型、特大型产品，如船

舶、大型水轮发电机等都属于这种类型。

9、【单选题】与对象专业化形式相比，属于工艺专业化缺点的是（）

运输路线短

产品品种变换适应性差

A:

生产周期短

B:

在制品占用量多

C:

答D:案：D

10、【单选题】某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80%，则该车间每天的

有效工作时间为（）

3.2小时

12.8小时

A:

16小时

B:

20小时

C:

答D:案：B

11、【单选题】与大量大批生产相比，属于单件小批生产特点的是（）

设备利用率高

生产控制容易

A:

B:

应变能力差

产品成本高

C:

答D:案：D

12、【单选题】若将流水线分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线，该分类标准

是按（）

对象移动方式

对象数目

A:

连续程度

B:

节奏性

C:

答D:案：B

解析：按对象数目分类。它可分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线等。

P94

13、【单选题】在生产与作业计划体系中，产品计划是（）

短期计划

中期计划

A:

长期计划

B:

近期计划

C:

答D:案：C

解析：长期计划（五年以上）：经营预测、企业战略计划、产品与市场计划、财务计划、

资源（能力）计划。

14、【单选题】作业排序符号表示n/M/A/B中，M表示（）

任务数

机器数

A:

目标函数

B:

工件数

C:

答D:案：B

解析：常用下列符号表示不同的排序分类：n/M/A/B式中：n：任务数。M：机器数。

A处填写：F：流水车间排序；P：流水车间排列排序（所有任务在各台机器上的加工

顺序都相同）；G：单件车间排序；B：目标函数，常选择各项任务的最大完工时间

(Cm缸）最小化。P148

15、【单选题】项目管理已发展为三维管理，所谓“三维”,即知识维、保障维和（）

时间维

资金维

A:

信息维

B:

空间维

C:

答D:案：A

解析：项目管理自诞生以来发展迅速，当前已发展为三维管理：时间维：即把整个项目的

生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。知识维：即针对项目生命周期的各个不

同阶段，采用的研究不同的管理技术方法。保障维：即对项目人、财、物、技术、信息等

的后勤保障管理。

16、【单选题】以适时适量生产为核心的生产方式是（）

敏捷制造

准时生产

A:

备货型生产

B:

流程式生产

C:

答D:案：B

解析：以适时适量生产为核心的生产方式是准时生产。

17、【单选题】属于企业综合生产计划主要指标的是产品（）

销售指标

利润指标

A:

品种指标

B:

成本指标

C:

答D:案：C

解析：产品品种指标是企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。

它不仅反映出企业对社会需求的满足能力，还反映了企业的专业化水平、生产管理水

平。产品品种的确定在综合生产计划中占有十分重要的位置，处于首要位置。P120

18、【单选题】在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是（）

移动看板

生产看板

A:

发货看板

B:

计划看板

C:

D:

答案：B

解析：在工作地和它的出口处往返移动的看板是生产看板。

19、【单选题】在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）

单件生产

小批生产

A:

中批生产

B:

大量流水生产

C:

答D:案：D

解析：本题考查生产作业计划编制的方法。在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的

生产作业计划编制。

20、【单选题】项目控制方法中，对进场的材料和设备进行检查是（）

事先控制

间接控制

A:

事后控制

B:

直接控制

C:

答D:案：A

解析：事先控制：是在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项

目的投入满足规定的要求。

21、【单选题】不属于生产与作业现场管理体系结构的是（）

资源体系

思想体系

A:

组织体系

B:

有机转换体系

C:

答D:案：A

解析：生产与作业现场管理体系由思想体系、组织体系、有机转换体系三