管桩公司管理制度及工作流程封面

公司管理制度及工作流程汇编怀化市港翔管桩有限公司二0一四年十月汇编说明成功企业的共同特点之一就是明确岗位职责，用制度管人,按制度办事。规范、制度、流程是现代企业必不可少的软件，也是企业正常运转的保障.企业是关于人的组织，由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性，要求企业必须营造出有利于企业文化、理念和价值观形成的制度、流程和文化环境，并引导、约束、规范、整合员工的行为。凡事有章可循，用制度管人，按制度办事，使其达成目的一致性，有助于企业共同利益的最大化.本《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》的起草、定稿、编制前后历时三个月，主要编写人员为公司中、高级管理人员，期间充分听取了各个层面、各个方面人员的建议，数易其稿，最终经集团公司监事会主席审核,集团公司董事长审定。由于时间仓促，该《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》无论是从编写的系统性和全面性方面，还是在内容的科学性和针对性方面以及实际操作性等方面均会有不足和疏漏之处，敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议,以便为以后修订、完善提供依据。本《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》将在公司运营管理的实践中，根据实际情况,采取一年一次修订。本《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》的解释权归集团公司。如有变动,以集团公司下文通知为准。汇编组2014年10月目录公司组织架构图………………………1岗位职责………………2HYPERLINK””\l”_Toc395952578#_Toc395952578”执行董事岗位职责 2总经理岗位职责 3监事岗位职责 5监督制度………………6生产部经理（厂长）岗位职责 7生产部经理助理岗位职责……………8行政部经理（办公室主任)岗位职责 9办公室文员岗位职责 10财务经理(主管会计)岗位职责 11出纳人员岗位职责 12供应（材料）部经理岗位职责 13仓库管理员岗位职责 14采购员岗位职责 15材料验收员岗位职责 16计量员岗位职责 17销售部经理岗位职责 18区域经理岗位职责 19区域业务员岗位职责 20销售内勤岗位职责 21实验室主任岗位职责 22工艺员岗位职责 23检验员岗位职责 24质检员岗位职责 25资料员岗位职责 26生产部文员岗位职责 27生产、辅助车间主任岗位职责 28设备、动力主任岗位职责 30安全生产办主任（专职安全员）岗位职责 32仓管员岗位职责 33生产班长岗位职责 34机、电维修班长岗位职责 35编笼班长岗位职责 36锅炉班长岗位职责 37成品库班长岗位职责 38铲车司机岗位职责 39生产普工岗位职责 40行政部………………41员工离职流程………………………95”工资发放流程………………………98财务部………………99会计基础工作规范…………………100会计档案管理制度…………………115\l”_Toc395952596＃_Toc395952596"财务预算管理制度…………………119成本核算管理………………………125固定资产管理制度…………………136无形资产管理制度…………………140存货管理制度………………………143\l”_Toc395952613#_Toc395952613”办公费用审批流程…………………168车辆费报销流程……………………169差旅费、招待费报销流程…………170通讯费审批流程……………………171借款审批流程………………………172工程报建、报修流程………………173供应（材料）部………………………174供应(材料）部管理制度…………175采购计划审批表……………………178采购定价审批表……………………179合同审批表…………180采购定价流程………………………181采购计划流程………………………182计划管理……………183价格管理……………184合同管理……………185验收管理……………186库存管理……………187原燃材料管理制度…………………188仓库管理制度.……………………191统计管理……………199工作流程……………200供应合同审批流程…………………200采购计划流程………………………201采购定价流程………………………202HYPERLINK”"\l"_Toc395952622＃_Toc395952622”五金仓库验收入库流程……………203五金仓库发货流程…………………204仓库保管员违规处罚细则…………205过磅员（量方员）违规处罚细则……………………206原材料收料检验程序………………207原材料验收检验违规处罚细则……………………208HYPERLINK””\l”_Toc395952601#_Toc395952601”供应（材料）部常用表格……………209HYPERLINK””\l”_Toc395952602#_Toc395952602”销售部………………211销售部管理方案……………………212销售部人员管理规定………………219销售部业务管理办法………………221工作流程……………225销售部业务流程……………………225销售部签收流程……………………226销售部对账流程……………………227销售部退货流程……………………228销售部已签订或未签订合同发货流程……………229销售部常用表格……………………230发货通知单…………233销售合同评审表……………………236实验室………………240保密制度……………241检验记录资料管理制度……………242检验器具设备计量检定制度………243实验室工作环境管理制度…………244事故分析及报告制度………………245试验中断的处理制度………………246生产部………………247安全生产管理规定…………………248安全生产责任书……………………252材料出入库管理制度………………253发货管理……………255劳动纪律管理………………………257清洁生产管理……