《建设工程招投标与合同管理》课程试卷及答案

考查试卷第1页，共4页《建设工程招投标与合同管理》课程试卷及答案一、名词解释（本题共4小题，每小题5分，共20分）1、联合体招标2、国际工程3、固定总价合同4、工程监理招标考查试卷第2页，共4页二、简答题（本题共3小题，每小题10分，共30分）1、流标产生的原因及对策？2、投标报价有哪几种主要计算方式？3、简述风险控制的具体方法？考查试卷第3页，共4页三、案例分析题（本题共2小题，每题25分，共50分）（一）国家计划在长江上修建一座新型悬拉式大桥工程，本项目采用国际设计，工艺新颖，施工难度大。现就该工程的施工进行公开招标，凡对本工程感兴趣的施工单位均可参与投标。招标人针对有经验的施工单位进行了资格预审。

问题：（1）简述公开招标这种招标方式的特点。

（2）招标人对投标人进行资格预审的要求有哪些？（二）某工程实施过程中，存在如下事件：1、建设单位甲通过公开招标确定本工程乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察设计能力，经甲建设单位同意，乙与丙建设设计院签订了工程勘察设计合同。随后，乙又与丁建筑工程公司签订了工程施工合同。2、甲与乙的总包合同条款中部分规定如下：由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。3、在工程实际实施过程中，工地遭遇当地百年罕见的台风袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延2个月。4、根据合同工期计划，基坑部分施工工期约定6月13日开工，6月22日完工。在实际施工中发生如下几项事件：（1）因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师6月17日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；（3）6月21日接到监理工程师于6月22日复工令，6月22日—6月24日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（4）6月25日用30个工日修复冲坏的永久道路，6月26日恢复正常挖掘工作，最终基坑于7月2日挖坑完毕。问题：1、第1个事件中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签定的合同是否有效，为什么？2、第2个事件中，工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当？并说明原因。3、第3个事件中，在工程实施过程中，台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理？4、第4个事件中每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？

参考答案一、名词解释（本题共4小题，每小题5分，共20分）1、联合体招标答案：联合招标是指有共同需求的多个招标人联合起来或共同委托一个招标代理人，对合计数量的单个或多个相同标的进行一次批量招标，从而获得更多市场利益的行为2、国际工程答案：国际工程是指一个工程项目从咨询、投资，到招标承包（包括分包）、设备采购及其监理，各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程3、固定总价合同答案：固定总价合同是通过投标竞争，业主以总承包价发包给承包商，合同价固定不变。它适用于在招标签约前，已完成基本工作（大约80%~100%），工程量和工作范围比较明确，工期短（一般不超过1年），变更较少的工程。4、工程监理招标答案：工程监理招标是指招标人以公开或邀请书的方式，提出对招标项目的控制投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理和信息管理和协调有关单位间的工作关系的相关要求，由愿意承担监理任务的投标人按照招标文件的条件和要求，分别报出工程项目的监理大纲和实施计划，然后由招标人通过开标、评标确定中标人的过程。二、简答题（本题共3小题，每小题10分，共30分）1、流标产生的原因及对策？答案：流标产生的原因有：信息发布不够及时；招标文件中对承包商应当具备的资质条件要求过高或不合理；付款方式过于苛刻；评标标准不够合理；招标文件中对所购设备品牌型号和质量要求不合理；招标人将预算价定得过低；评标人员水平不够。

流标的对策为：规范招标信息发布；科学编制招标文件；科学选用设备的招标方式；精心测算采购预算；严格执行招标程序规定。2、投标报价有哪几种主要计算方式？答案：1）工料单价法计算投标价。工料单价的计价方式是根据已审定的工程量，按照现行预算定额的工、料、机消耗标准或市场的单价，逐项计算分项工程单价，分别填入招标单位提供的工程量清单内，计算出全部工程的直接费。然后再根据企业自定的各项费率及法定税率，依次计算出其他直接费、间接费、利润、有关文件规定的询价、材料差价、设备价、现场因素费用、施工技术措施费以及采用固定价格的工程所测算的风险费、税金等，填入其他相应报价表中，汇总得出工程总报价。

2）综合单价法计算投标价。综合单价的计价方式是根据工程项目的划分，以完成各分项工程的所有费用除以相应工程量得到的综合单价来确定工程的投标报价。每一分项工程中的综合单价中，综合了直接费、间接费、工程取费、有关文件规定的调价、材料差价、利润、税金、风险等一切费用。综合单价确定后，再与各分项工程量相乘汇总，即可得到标底价格。3、简述风险控制的具体方法？答案：1）

熟悉和掌握有关工程施工阶段的法律法规；2）深入研究和全面分析招标文件；3）签订完善的施工合同；4）掌握要素市场价格动态；5）管理分包商，减少风险事件；6）在履行合同中分析工程风险。三、案例分析题（本题共2小题，每题25分，共50分）（一）国家计划在长江上修建一座新型悬拉式大桥工程，本项目采用国际设计，工艺新颖，施工难度大。现就该工程的施工进行公开招标，凡对本工程感兴趣的施工单位均可参与投标。招标人针对有经验的施工单位进行了资格预审。

问题：（1）简述公开招标这种招标方式的特点。

（2）招标人对投标人进行资格预审的要求有哪些？答案：（1）这种招标方式的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期。其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。

（2）资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：1）具有独立订立合同的权利；2）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物资设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；3）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；4）在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；5）法律、行政法规规定的其他资格条件；资格审查时，招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。（二）某工程实施过程中，存在如下事件：1、建设单位甲通过公开招标确定本工程乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察设计能力，经甲建设单位同意，乙与丙建设设计院签订了工程勘察设计合同。随后，乙又与丁建筑工程公司签订了工程施工合同。2、甲与乙的总包合同条款中部分规定如下：由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。3、在工程实际实施过程中，工地遭遇当地百年罕见的台风袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延2个月。4、根据合同工期计划，基坑部分施工工期约定6月13日开工，6月22日完工。在实际施工中发生如下几项事件：（1）因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师6月17日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；（3）6月21日接到监理工程师于6月22日复工令，6月22日—6月24日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（4）6月25日用30个工日修复冲坏的永久道路，6月26日恢复正常挖掘工作，最终基坑于7月2日挖坑完毕。问题：1、第1个事件中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签定的合同是否有效，为什么？2、第2个事件中，工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当？并说明原因。3、第3个事件中，在工程实施过程中，台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理？4、第4个事件中每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？答案：第1题：（1）甲与乙签订的总承包合同有效；（2）乙与丙签订的分包合同有效，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意可以将自己承包的部分工作交由第三人完成；（3）乙与丁签订的分包合同无效。承包人不得将其承包的全部工程转给第三人或者将其肢解后以分包名义转包给第三人。第2题：不恰当。因为工程量难以确定，双方风险大，故不采用总价合同。第3题：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给与工期顺延。第4题：事件1：索赔