人事档案管理规章制度

人事档案管理规章制度

人事档案管理规章制度「篇一」

XX大地传媒有限责任公司由XX市城市地铁有限责任公司、网络集团股份有限

公司、广播电视台三方共同出资成立，公司于X年成立，注册资本金3000万元。

主要负责地铁1号线的广告经营。根据业务发展需要，现招聘优秀专'也，内容如

下：

一、招聘岗位、人数

人事专员1名

二、招收条件

1.全日制本科及以上学历，人力资源等相关专业；

2.1年以上岗位相关工作经验，优先考虑相关工作经验丰富者；

3.具有人事法务相关工作经验；

4.年龄40周岁以下;

5.熟练使用办公软件，操作办公自动化设备；

6.具有较好的‘写作能力，沟通、协调能力；

7.具有良好的职业道德和品行，无违法违纪行为和不良记录：

8.具有正常履行职责的身体条件，学历、专业、资历等要符合招聘岗位所需要

的资格条件;

9.具有良好的沟通协调能力和语言文字表达能力。

三、招收程序

本次公开招聘采取网络报名方式，经资格审查、面试、体检、试用等程序。

1.报名办法

通过电子邮件方式将报名登记表电子文档发送至xx大地传媒有限责任公司人

员招聘专用邮箱，注意：报名登记表命名格式为：拟报岗位一姓名。

报名截止日期：x年1月20日

通讯地址：xx市轨道交通指挥中心西塔七层（达道路与广达路交叉口东）

邮编：

电子邮箱：

电话：

联系人：陈先生

2.资格审查

公司将根据报名人员所提交的材料进行资格审查，确定面试人选并电话通知本

人参加面试，审核未通过者不再另行通知。

3.面试

根据招收人员职位要求，对应聘人员的有关情况进行面试，通过面试选定试用

人选。

4.体检

拟试用人选按照国家有关要求进行入司前体检。

5.试用

拟试用人选到应聘的相应岗位进行试用。

6.正式聘用

试用期结束，经考核通过后予以录用。

四、其他事项

1.报名均采用网上审报形式，应聘人员必须按表格如如实填报个人信息，对不

按格式填报或填报不实的，我司不予录用。

2.应聘人员可通过电话、电子邮件等方式对相关事宜进行咨询；

3.其它未尽事宜请向xx大地传媒有限责任公司咨询。

人事档案管理规章制度「篇二」

一、用工制度：

1、用工原则：充分体现“任人唯贤，唯才是用”。

2、用工标准：口齿清楚，身心健康，无异常体征体味，女身高1.55米以

上，男身高L65米以上，年龄16岁以上，初中以上文化程度，不受户口限制。

3、员工入公司必须经过7天考察期，经考评合格后方可进入试岗期。

（2）患各类传染疾病；

（3）不服从调配、工作消极怠工；

（4）工作中出现严重责任事故；

（5）私拿客人或公司物品；

（6）1月内，造成客人投诉2次；

（7）与客人吵架打架1次；

（8）上班时间，客人在场时，员工间吵架打架，双方同时解除劳动关系；

（9）1月内旷工2次及以上；

（10）1月内被处理3次以上。

4、员工辞职必须提前半个月书面通知部门负责人及行政部，在此期间员工应

严格按照有关管理规定坚守岗位，否则不予办理结算。

5、解除合同手续：

（D员工到行政部领表，按要求到各有关部门签字；

（2）员工必须将工作交接清楚，将办公用品、工牌、工作服等退还有关部

门，经行政部签字确认，总经理审批后方可到财务部办理结算。

四、内部调动：

1、程序：

（1）本人提出书面申请（或部门经理申请、或总经理直接任命）；

（2）总经理审批；

（3）行政部出具调令并办理有关转移手续；

（4）办理工作交接手续；

（5）到新部门报到。

2、申请调动人员，在批准前及手续办理中，必须坚守工作岗位，不得以任何

借口拒绝接受领导安排的工作，私自脱岗的员工一律按旷工处理。

五、劳动纪律管理制度：

1、工作时间：10：00—16：0016：30—凌晨1：00

中途及晚上值班由经理安排

2、迟到30分钟内扣奖金，超过30分钟计为旷工半天，旷工3次予以解聘，

旷工1次扣除当月所有奖金，每位员工全年累计迟到12次、旷工3次、事假12天

（次）者予以解聘。

3、休假、病、事假均须经上级领导批准，否则按旷工处理，病、事假扣除当

天工资，一月事假超过2天，扣除当月奖金。

4、员工休息以轮换方式进行，重大节假日均不安排休息，按国家规定支付加

班费。

5、设大堂经理值班制度，每天均有一人在营业和休息时间内值班，处理当日

发生事情，未处理完的事情做好记录，交下一班处理。

6、公司派往外地工作的服务员、厨师及管理人员（大堂经理以上包括大堂经

理），在异地工作满一年者，可享受一次带薪探亲假，时间7天（含往返）。

六、劳动工资及福利制度：

1、试用期3个月满后，经考评进行定级（公司派驻外地的员工工资应上浮，

上浮幅度由当地分店掌握执行）。员工间收入互相保密，不许泄露，泄露者降薪或

开除。

2、实行每年定岗定级一次，定岗定级时，所有员工均需参加考评，实行岗位

能上能下制。凡发生重大责任事故的，将视情况进行降级处理。若有重大贡献者，

可视业绩提前奖励晋升。

3、定岗定级工资制度和岗位补贴相结合，销售挂勾奖励和促销奖励分开，构

成收入的四大结构，具体为：技能工资+岗位补贴+销售奖+促销奖。

4、厨房成本应控制在销售额的50%以内，凡每降低10斩公司按降低额度的

20%奖励给厨房，由后台提出分配方案报批后下发。损耗控制为前台2%,后台5机

5、公司每月按下达的经营指标，完成任务的奖设，分配比例为前台50%,后

台50%；超额完成的，按完成额2%奖励，前、后台各得50%。其中前台所得奖金额

度的60%归服务班组，40%归吧台、传菜部、迎宾、门卫等。

6、公司免费提供所有员工三餐，原则上不安排住宿（特殊情况除外），未能

安排住宿人员，工作满全月，公司给予交通、住宿补贴50元人/月。

七、考核制度

1、考核时间：（1）转正时；（2）年度考评时

2、考核成绩划分：100分

30%理化考评：包括企业精神、职业道德、服务技能理论、仪容仪表常识、卫

生知识、消防常识等;

30%实作:服务技能

30%平时表现：包括劳动纪律、服务态度、服务能力、工作成绩；

10%个人素质：包括谈吐、应变能力等。

注：员工持中专文凭加5分，大专文凭加10分。

3、考试纪律：考试不得作弊，如发现取消考试资格。

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人事档案管理规章制度「篇三」

一、适用范围

1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办

理。

二、录用

1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经

人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采

用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般

员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩

优秀者，可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：

(1)毕业证书、学位证书原件及复印件；

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件；

(3)身份证原件及复印件；

(4)一寸半身免冠照片二张；

(5)员工服务承诺书；

(6)其它必要的证件。

5、凡有下列情形者，不得录用。

(1)尚未恢复者；

(2)被或被通缉，尚未结案者；

(3)吸食或有其它严重不良嗜好者；

(4)拖欠公款，有记录在案者；

⑸患有精神病或传染病者;

(6)因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

(7)身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；

(8)其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以

辞退。

7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

三、福利待遇

1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献

定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数

未足月的，按日(实际出勤天数*基本工资/30天)计发。月薪工资在次月底前发

放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。

3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。

5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍;在项目部的员工统一由项目

部办公室主任安排住宿。

6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及颔度

由公司根据经营情况确定。

7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休

假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。

四、休假及请假

1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1

天;春节：3天;清明节：1天;劳动节：1天;端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：

3天;婚假：3天+晚婚7天;丧假：3天;产假：90天+晚育15天。

2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，

公司发送适当补贴或安徘调休（调休不另计补贴）。

3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假;放假期间在公司和

项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有

效工作时间外，还以旷工论处。

五、奖惩

1、每月奖励：员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行，对于在当月

工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。

2、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工

名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工一定的奖金及颁

发由公司总（副总）经理签署的表彰证书。

3、有下列情形之一者，予以罚款或批评：

（1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工伦者；

（2）因个人过失致发生错误，情节轻微者；

（3）妨害工作或团体秩序，情节轻微者；

⑷不服从主管人员合理指导，情节轻微者;

(5)对上级指示或限的命令，无故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以记过或降级(薪)：

(1)擅离职守，致使公司受较大损失者；

(2)损毁公司财物，造成较大损失者；

(3)怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；

(4)一个月内受到批评超过三次者;一个月内旷工累计达二日者；

(5)道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；

(6)散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；

5、有下列情形之一者，予以辞退：

(1)对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者;殴打同仁，或相互斗殴者；

(2)偷窃公司或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者；

(3)无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者;伪造或盗用公

司印章者；

(4)吸食或有其它严重不良嗜好者;煽动怠工或工者；

(5)营私舞弊，挪用公款，收受赂者；

(6)连续旷工3天或全年累计15天的；

(7)故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。

⑻利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

⑼有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响

者。

(10)其它违反法令、制度情节严重者。

人事档案管理规章制度「篇四」

为了加强医院车辆使用管理，保证公务用车安全有序，节约经费支出，提高工

作效率，结合当前实际情况，特制定本规定。

一、隶属管理

1、车辆实行管理负责制，各车辆必须建立车籍档案，对车辆行驶全程、用

油、维修及安全事故等情况进行记载，及时办理车辆保险、年检及安排驾驶员培训

等相关工作。

2、车辆维修和购油程序。驾驶员填写申请院办公室审核，院领导批准后方可

维修和购油。严格控制车辆购油指标，由院办统一管理。

二、使用原则

1、小车是医院领导外出公务用车。在院领导不用车的情况下，接送教授会诊

可调派。

2、面包车是医院日常公务专用车。车辆用途以主任外出开会、市场开发、巡

回医疗、职能科室公务外出为主，医院车辆须由专人驾驶，非专职人员禁止驾驶医

院公务车辆。

3、〃120〃救护车是医疗救护专用车，医院指定驾驶员驾驶。车辆用途以接送病

人、拿血等医疗活动为主，非医疗用车一律不得使用〃120〃救护车辆。

4、用车发生冲突时，先领导后科室，先紧急后一般，先公事后私事。

5、公务用车调派实行出车单管理，驾驶员凭出车单出车。

6、节假日除值班车辆外，其他车辆一律封存，车辆钥匙由院办公室统一保

管。

三、审批程序

1、临床、医技科室公务外出用车，需提前填写用车审批单，院办统筹安排进

行审批后，方可派车。

2、职能科室公务赴市外地区或特殊情况用车，需提前填写用车审批单，经分

管领导审批，主管领导同意，院办统筹安排进行审批后，方可派车。如有特殊情

况，先出车后补办手续。

四、驾驶员管理

1、医院每部车辆要定人管理，负责车辆的日常维护与保养，保证正常安全行

驶。

2、驾驶员要树立节支的观念，节约用油，认真填写行车记录，出车补助按市

卫生局有关规定执行。

3、驾驶员出车时应严格遵守交通规则，证件配带齐全，严禁私自将公车借给

他人使用，严禁酒后驾驶。

4、因自身原因违章驾驶被处罚和造成车辆损坏等情况，所有后果及费用由本

人承担。

人事档案管理规章制度「篇五」

第七章职员录用

第二十七条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由

人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一

份交新职员自留，聘用三期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如

不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天巾面

通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。

第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两

份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。

第八章职员培训

第三十条为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务

的需要和员工的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举

行的各种培训。

第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

一、职前培训由人力资源部负责，内容为：

1、公司简介、人事管理规章的讲解；

2、企业文化知识的培训；

3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；

4、请业务部门进行业务技能培训;

二、在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高

员工的能力；

三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将

学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。

第三十二条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司

制定培训协议书，凡参加IBM举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应

与公司签订协议;并遵守下列条款：

一、保密条款：

对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方

在培训后立即叫技术中心统•保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转

交给其它公司或个人。

二、服务期条款

具体服务期的规定如下：员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训

前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。

三、赔偿标准条款：

乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减

的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为：

培训前服务年限为山，培训所花费用Y。

培训后服务年限为M2,培训补偿费为X。

应服务期限为M3,年限以月份为单位。

X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守则和行为准则

第三十三条员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司

的发展努力JL作。

二、树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服

务、物超所值”的信息产品。

三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客

满意。

四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同

步。

五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制(即所

有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度)。

六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业

要求。

人事档案管理规章制度「篇六」

第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合

公司实际情况，制定本制度。

公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经

理。

第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高

劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。

全体员工要提高认'只，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。

第四条各部门经埋、主管对本部门人员的考勤_L作负有监督的义务。

第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。

员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。

第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章:具体规定第一条工作时间

1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。

若有特殊情况，可另行安排作息时间。

2.上班时间为:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至

13:00为午餐时间,每天打卡四次。

如有因季节变化,时间以调整后为准.第二条打卡规定

1.打卡地点：各办公司室及园区办公和生产场所。

2.打卡要求:

1）.员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导陈述原因

（出差者除外），并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。

2）.所有员工上下班须亲自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打

卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款50元。

3）.每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门主要

负责人审定签字后报办公室汇总。

4）.全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。

第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理

程序如下：

1.迟到:在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10

元、11分钟至30分钟的扣20元，超过30分钟，按旷工半天论处（扣除1.5天工

资），超过60分钟按一天旷工处理（扣除3天工资）。

每月累计迟到3次以上.（含3次）或有旷工记录，扣发当月满勤奖。

2.早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟

以上按旷工半天处理。

3.旷工：未办理请假手续或未经批准而无故不到岗位的，视为旷工，旷工以事

假标准的三倍扣罚。

连续旷工三天公司予以辞退，并扣发当月工资200元。

未经请假，私自不来上班者按旷工处理，每旷工一天扣除3天工资，一个月内

累计三次将予以辞退。

4.脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚

款20元。

5.睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，

由责任人自行承担。

第四条请假制度假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等

七种。

凡发生以上假者取消当月全勤奖。

1.病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证

明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基

本口工资；超过2天按事假扣薪。

2.事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30

天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

3.婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；婚假必须提前

一周申请，超出时间按一般事假进行计算。

4.产假:在本公司工作满一年以上,女员工享受90天产假,产假期间不享受工资.

女员工产假结束后,在其婴儿一周岁以内，应给与授乳假，一日两次,上午下午各一次,

每次一小时.（男员工在配偶生育期间享有3个工作日的带薪假期.）

5.年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最

多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

6.工伤假：按国家相关法律法规执行。

7.丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期

间工资照发.（准假天数如下：

直系亲属/3天,旁系亲属/I天）第五条批假权限员工及部门主管请假,按照审批

流程后方可请假,具体情况参照＜〈请假〉

1.病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以

上总经理批准。

请假手续送行政部行政管理员处备案。

2.其它假别由部门负责人签署意见后报分管领导审批，并送行政部行政管理员

处备案。

3.所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为

有效假别;特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未

按规定执行一律视为旷工。

第六条外出1.员工上班直接在外公干的，返叵公司时必须进行登记，并交由

部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处

登记方可外出。

如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的

视为旷工。

第七条加班

1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的

任务，不提倡加班。

特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分

管领导批准。

未经批准，公司一律不予承认加班。

2.经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。

所有加班首先必须诋冲病、事假，有一大抵冲一天，多余部分由公司发给加班

工资，不作调休处理。

3.行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

第八条出差

1.员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管

领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；

2.总经理出差时应知会办公室，以便联络。

《出差申请表》交行政部备查。

人事档案管理规章制度「篇七」

人事管理制度

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工

作有所遵循,特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依

本制度规定办理C本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从必人员

第一章人事管理权限

第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,

决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订

第二条门店经理的管理权限和工作职责：

一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任

务

第二章员工的招聘与管理

第一条招聘原则：公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。

第二条聘用流程:招聘计划应聘人员填写《个人简历表》面试安排店铺进行实

习入职前培训1（介绍公司情况企业文化等）（合格者）分配店铺或区域办理相关手续

（正式上班）

第三条试用：导购员试用分二个阶段：1、实习导购试用期为10天，合格者晋升

初级导购。2、初级导购试用期为20天，合格者晋升为中级导购（试用期结束）。特

别优秀者经过考核可以提前结束试用期。

一、实习导购员试用期上班不足10天要求辞职，没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权

利随时解聘不计算工资.

三、实习导购不参与销售提成，工资按每天20元计算。初级导购日工资20元

另加个人销售提成。

四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交

店面经理。

五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出

决定并通报总经理。

第四条提前结束试用期：

一、在试用期间,对业务素质、销售技能、工信适应能力及工作成效特别出色

的‘新职员，店面经理可以报请总经理批准对此员工提前结束试用期转为正式员工，

并享受正式员工的相关待遇。

二、在试用期10-15天内，对明显不适合某岗体或不适合录用的职员，店面经理

可以提前向总经理报请里前辞退试用职员。

第五条员工录用：被正式聘用的新职员，由人事负责人与其签定《员工聘用协

议》，一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算

日期自试用期满之日计算。

第六条劳动协议：《员工聘用协议》一年签定一次。聘用期满如不发生解聘和

离职情况将继续聘用。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知人事经理。

（经理则要提前30天）

第三章培训机制

第一条为提高员工的素质和业务水平，开展定期和不定期的各种形式的培训。

第二条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

一、职前培训由店面经理（督导）、店长负责，内容为：

1.公司简介、人事管理规章的讲解；

2.企业文化知识的培训|;工作要求、工作程序、工作职责的说明；

3.业务技能培训I;服务意识;礼貌用语的培训。

二、在职培训I:员工不断的研究学习业务技能,店长领班应随时施教,提高员工

的能力;特别是淡场的培训。

三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训I,回公司后将学习

的内容传授给其他同事。

第四章工作守则和行为准则

第一条工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的

发展努力工作。

二、树立服务意识，牢记“顾客至上”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务,

努力让顾客满意。

三、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同

步。

四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命,上级安排的任务必须在最短

的时间内作出满意的答复。

五、要有敬业