初级经济师(工商管理)考试真题在线测试

（最新版）初级经济师（工商管理）考试真

题在线测试

1.企业形成的真正标志是（）。

A.工场手工业

B.大机器生产

C.建立工厂制度

D.产权分离

【答案】：C

【解析】：

企业的发展历史，经历了三个时期：手工生产时期，工厂生产时期，

企业生产时期。其中，工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。

19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现

了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是

工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。

2.企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适

应环境能力的心理测验是（）。

A.成就测验

B.倾向测验

C.智力测验

D.人格测验

【答案】：C

【解析】：

智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。智

力测验主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。

企业对求职者进行智力测验，可以帮助企业判断求职者的智力水平，

以更好地确定对其是否录用。

3.首次提出“交易费用”概念的经济学家是（）o

A.诺斯

B.科斯

C.德姆塞茨

D.韦伯

【答案】：B

【解析】：

1937年，美国经济学家科斯在《企业的性质》一书中分析企业的起

源和规模时，首次提出“交易费用”这一概念。科斯认为，交易费用

也称交易成本，包括两个方面的内容:①获得精确的市场信息的成本;

②在市场交易中，交易人之间在谈判、讨价还价和履行合同过程中发

生的成本。

4.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现

状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方

式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为

100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同

期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第

3道工序所需加工时间为12.5分钟。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该流水线适合（）类型的产品。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产

【答案】：D

【解析】：

流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺

序，以规定的节拍通过各道工序的加工。现代流水线生产方式起源于

福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。

⑵该流水线的平均节拍是（）分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4.85

D.9.55

【答案】：D

⑶假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序所需设备数

为（）台。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：A

⑷该流水线的平面布置应遵循（）o

A.工艺专业化原则

B,对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

【解析】：

流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作

地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率。

5.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，

这体现了产品质量的（）。［2011年真题］

A.经济性

B.相对性

C.狭义性

D.时效性

【答案】：B

【解析】：

质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。其中，质量的相对性是

指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，

也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。A项，质量的经济性

汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向；D项,

质量的时效性是指组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体

系的需求和期望是不断变化的。

6,某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺

序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细

节，该企业采用的工作分析方法是（）。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

【解析】：

工作日志法是指由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期

内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此

来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。A

项，观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、

特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法;

B项，面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来

获取有关信息资料的方法；C项，问卷法是以调查问卷的形式要求选

定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方

法。

7.抽样框的基本形式不包括（）o

A.具体的抽样框

B.阶段式的抽样框

C.抽象的抽样框

D.全面的抽样框

【答案】：D

【解析】：

抽样框有三种基本形式：①具体的抽样框，即每个总体单位都列入名

册或清单，可以直接按名册或清单抽取样本。②抽象的抽样框，即没

有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。③阶段式的抽样框,

即以分阶段的形式所呈现的抽样框。

8.电话访问的缺点不包括（）。

A.成功率相对较低

B.无法使用辅助工具

C.不易控制调查质量

D.被调查者只限于能通电话的地方

【答案】：C

【解析】：

电话访问法是以打电话的形式与选定的被调查者交谈，以获取信息资

料的调查方法。其缺点有：①访问的成功率相对较低；②无法使用辅

助工具；③访问时间不能过长，调查的内容难以深入，调查总体欠完

整；④被调查者只限于能通电话的地方；⑤对于回答问题的真实性很

难做出正确的判断。C项，电话访问易于控制调查质量。

9.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物

质条件是（）o

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

【答案】：A

【解析】：

企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的

经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实

体和市场竞争主体。这一概念大致含义有：①企业必须拥有一定的资

源，早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科

学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源，这

些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的

基本物质条件；②企业是独立的经济实体；③企业是能够自主经营、

自负盈亏的完整的经济组织；④企业必须承担相应的社会责任；⑤企

业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，

能以自己的名义进行民事活动。

10.原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到

顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具

有（）。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：C

【解析】：

质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客

及其他相关方所要求的能力。质量具有以下特征：①经济性。②广义

性。③时效性。组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系

的需求和期望是不断变化的。原先被顾客认为质量好的产品会因为顾

客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因此，组织应不断地调整对质

量的要求。④相对性。

11.企业用技术性能完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设

备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：A

【解析】：

设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替

换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。

12.企业为制立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，

企业缺乏长远规划。具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）o

[2012年真题]

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规范化阶段

D.集体化阶段

【答案】：B

【解析】：

企业组织生命周期可以分为四个阶段：创业阶段、集体化阶段、规范

化阶段和精细阶段。其中，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业

的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不

明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或

服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率

比较高，企业的经营目标是立足于生存，企业的内外部环境均处于变

动之中。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。

13.企业筹资的原则包括（）。

A.规模适度原则

B.合法性原则

C.结构合理原则

D.适时性原则

E.最大效益原则

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

筹资活动是一项复杂的财务活动，它牵涉到财务管理的所有环节。筹

资活动必须遵循的基本原则有：合法性原则、规模适度原则、适时性

原则、结构合理原则等。

14.市场调查问卷设计的准备阶段需要做的工作包括（）o

A.确定问卷的调查目的

B.使用的测量方法

C.确定每个问题的内容

D.需要收集资料的确切含义

E.确定问题的类型

【答案】：A|B|D

【解析】：

市场调查问卷的设计需要遵循科学的步骤，综合考虑多方面的因素。

在其准备阶段需要确定问卷的调查目的、信息提供者、使用的测量方

法、需要收集资料的确切含义、信息提供者的态度等，明确所需收集

的资料，对问卷设计进行全盘计划和设计。问卷设计不是简单的凭空

想象，需要进行充分的准备。

15.影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括（）。

A.企业的经济地位

B.企业所有制形式

C.企业外部环境

D.企业人员素质

E.企业物质资源

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

企业经营机制的完善和健全与否，会受到企业的经济地位、企业所有

制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质

资源等因素的影响和制约。

16.与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据随人员变化

【答案】：D

【解析】：

与传统的操作型数据库相比，数据仓库具有以下特点：①面向主题；

②数据集成；③数据相对稳定；④数据随时间变化。

17.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降

低成本，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。

如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥

的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,

均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达（）万元。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

【答案】：C

【解析】：

只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案，其经济

效益计算公式为：E=Q1（C0-C1）-EOK总，式中，E为技术改造

的年度经济效益；Q1为技术改造后的年产品产量（Q1=QO）；CO,

Cl分别为技术改造前、后的产品单位成本；K总为技术改造的总投资;

E0为标准投资效益系数。本题中，经济效益为：100X（900-850）

-0.3X8000=2600（万元）。

⑵该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是（）。

A.技术是否适用

B.获取技术的成本是否最低

C.技术是否最先进

D.获取技术的难度是否最低

【答案】：A

【解析】：

技术是否适用是可行性分析的核心。技术可行性分析的核心是企业技

术改造的技术等级的选择问题。

⑶下列不属于技术改造内容的是（）。

A.设备更新改造

B.产品更新换代

C.零星固定资产的购置

D.购买新设备

【答案】：D

【解析】：

技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体

性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造，主要包括以下内容:

①设备更新改造；②工艺改革；③产品更新换代；④厂房、生产性建

筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、

噪声的治理；⑥零星固定资产的购置。

18.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。

该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每

道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设

零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的

时间为（）分钟。［2010年真题］

A.120

B.350

C.390

D.400

【答案】：C

19.事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点

包括（）。

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

【答案】：B|D|E

【解析】：

事业部制的优点有：①企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力

搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏,

还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人

才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的

能力，提高工作效率。

20.事业部制的缺点包括()o

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理人员膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益

【答案】:B|C|E

【解析】：

事业部制的缺点有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易

产生本位主义，事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易

导致短期行为；②总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管

理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工

作效率等情况。

21.产品的定型阶段是（）阶段。

A.技术构思

B.初步设计

C.技术设计

D.工作图设计

【答案】：C

【解析】：

新产品设计一般分为：①初步设计阶段，主要任务是对产品的基本原

理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图；②技术

设计阶段，是产品的定型阶段，要确定零部件的结构、尺寸、配合关

系、技术条件，编写出各种计算数据和技术经济资料；③工作图设计

阶段，是指在技术设计的基础上为新产品试制和生产提供全套图纸，

为试制、生产和使用提供所需的全部技术文件。

22.从外部来看，企业的任务首先是（）o

A.满足社会需要

B.获取利润

C.促进社会发展

D.为国家缴纳税金

【答案】：A

【解析】：

企业不仅是一个经济组织，而且是一个微观的社会组织。社会之所以

允许某个企业存在，是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物

品。因此，从外部来看，企业的任务首先是满足社会需要。

23.挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工

作经验，对每个设想进行区别，称为（）o

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

【答案】：A

【解析】：

创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。经验筛选就是挑选

有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，

对每个设想进行甄别。甄别的标准通常应包括：①要开发的新产品与

企业的经营目标、产品发展规划是否相符合；②要开发的新产品与企

业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相适应；③要开

发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应。

24.从生产过程的角度看，机械制造企业铸锻件在空气中冷却的过程

属于（）o[2012年真题]

A.生产技术准备过程

B.设计过程

C.劳动过程

D.自然过程

【答案】：D

【解析】：

生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过

程。狭义的生产过程是指对原材料进行加工，使之转化为成品的一系

列生产活动的运行过程。狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检

验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。生产过程一般包括劳动

过程和自然过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使其

产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然失效、铸锻

件自然冷却、涂染的自然干燥等。

25.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积

极引导和塑造，则其应实施（）。

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

【答案】：D

【解析】：

文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为

和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这

种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。

26.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制

水平应为（）o

A.10

B.20

C.3o

D.4o

【答案】：C

【解析】：

在质量管理领域，。用来表示质量控制水平。若控制在3。水平，表

示产品合格率不低于99.73%；若控制在6。水平，则表示产品合格率

不低于99.99999983%,或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。

27.筛选创意构思时，应做到（）o

A.坚持新产品开发的正确方向

B.兼顾企业长远发展和当前市场的需要

C.有一定的技术储备

D.挑选合格的项目经理

E.降低产品成本

【答案】:A|B|C

【解析】：

新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思

进行甄别比较，从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过

滤过程。筛选创意构思时，应做到：①坚持新产品开发的正确方向；

②兼顾企业长远发展和当前市场的需要；③有一定的技术储备。

28.现代企业制度的核心是()制度。［2011年真题］

A,企业产权

B.有限责任

C.现代公司

D.科学管理

【答案】：A

【解析】：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制

度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的,

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。因此，

现代企业制度的核心是企业产权制度。

29.某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，

在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为（）年。

A.7

B.8

C.9

D.10

【答案】：A

30.下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是（）。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求制定来年的生产计划

D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】：C

【解析】：

广义的生产组织是指一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的

总称；狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动

对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。ABD三项属于

狭义的生产组织。

31.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。［2012年真题］

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置

E.缩短生产周期

【答案】:A|B|E

【解析】：

生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间

及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。生产过程的

时间组织的重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏

性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。

32.与实验调查法相比，电话调查法的特点是（）o

A.调查花费的时间短

B.了解问题较为深入

C.调查范围有限

D.获取的资料更加可靠

【答案】：A

【解：

电话访问法的优点有：①信息搜集速度快、费用低；②调查花费的时

间短；③搜集市场调查资料覆盖面广；④被调查者不受调查者在场的

心理压力，可以比较自由地回答问题；⑤适宜访问不易接触到的被调

查者；⑥易于控制调查质量。其缺点有：①访问的成功率相对较低；

②无法使用辅助工具；③访问时间不能过长，因此调查的内容难以深

入，调查总体欠完整；④被调查者只限于能通电话的地方；⑤对于回

答问题的真实性很难作出正确的判断。

33.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的（）、待摊费

用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。

A.无形资产

B存货

C.速延资产

D.固定资产

【答案】：B

【解析】：

速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费

用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。该指标通

常简化处理为流动资产减存货。

34.直线职能制组织结构的优点主要有（）。

A.有利于发挥专家在组织中的作用

B.部门之间协调容易

C.有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务

D.责权明确，结构稳定

E.职能职权的范围非常清晰

【答案】：A|C|D

【解析】：

直线职能制的优点主要有：①责权明确，结构稳定。每个组织成员都

有明确的归属，了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关

系，因而容易保持结构的稳定性。②有利于节省直线人员的时间，减

少其烦琐的具体事务，加快信息沟通速度，缩短信息沟通渠道。这在

一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议，

必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节，提高了企业的经营

管理效率。③便于发挥专家作用，使其有权在职能范围内监督直线的

活动，以弥补直线人员知识和经验的不足。

35.通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行

有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）o

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范

D.岗位职责说明书

【答案】：B

【解析】：

工作分析的结果是工作说明书（又称职位说明书或者岗位说明书）和

工作分析报告。其中，工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管

理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

36.关于符合性质量的含义，下列叙述正确的是（）。

A.符合性质量要求是以“符合”为衡量的标准，符合的程度反映了产

品质量的一致性

B.符合性质量要求是以“符合”为衡量的标准，符合的程度反映了产

品质量的一贯性

C.符合性质量要求是以“使用”为衡量的标准，符合的程度反映了产

品质量的一致性

D.符合性质量要求是以“使用”为衡量的标准，符合的程度反映了产

品质量的一贯性

【答案】：A

【解析】：

符合性质量是以“符合”现行标准的程度作为衡量依据。“符合标准”

就是产品质量合格，“符合”的程度反映了产品质量的一致性。

37.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。

A.商业计量管理

B.工业计量管理

C.行政计量管理

D.法制计量管理

【答案】：D

【解析】：

计量管理包括：①工业计量管理，是以产品为核心的单位计量管理，

又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等；②商业计

量管理，是以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；

③法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单

位量的管理。

38.新产品开发战略的核心内容是（）o

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

【答案】：A|C|D

【解析】：

新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开

发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形

成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选

择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

39.企业的双重性目标是()o

A.满足社会需要并获得利润

B.满足社会需要

C.获取利润

D.实现其公益目的

【答案】：A

【解析】：

企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标

是指满足社会需要并获得利润。

40.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的

品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()

的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：D

【解析】：

消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调

查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来

自何处、由谁购买、如何购买等方面。

41.抽样检验是质量检验的一种重要方法，其适用的情况有（）。

A.破坏性检验

B.数量大、但对质量要求不高的产品

C.测量对象是连续体

D.希望减少检验工作量，节省检验费用

E.检验项目较少，周期较短

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

抽样检验一般适用于以下几种情况:①破坏性检验，如产品的可靠性

试验、产品寿命试验等；②产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉

等；③测量对象是连续体，如煤、矿石的化学成分等；④希望减少检

验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有

困难；⑥督促供方改进质量。

42.下列对产品质量监督检查制度的叙述，错误的有（）o

A.是一项强制性的行政措施，而非法制手段

B.《产品质量法》规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监

督检查制度

C.监督抽查工作由国务院产品质量监督部门规划和组织

D.国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查

E.生产者、销售者对抽查检验的结果有异议，申请复检的期限为自收

到检验结果之日起20日内

【答案】：A|E

【解析】：

A项，产品质量监督检查制度既是一项强制性的行政措施，同时又是

一种有效的法制手段；E顼，生产者、销售者对抽查检验的结果有异

议的，可以自收到检验结果之日起15日内向实施监督抽查的产品质

量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检。

43.无限公司又称为无限责任公司，其特点是（）o

A.由两个以上负无限责任的股东出资组成

B.股东对公司资产负有限清偿责任的公司

C.股东对公司债务承担连带有限责任的公司

D.股东共同享受收益，但承担风险的程度不同

【答案】：A

【解析】：

无限公司又称“无限责任公司”，是由两个以上负无限责任的股东出

资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任。

44.关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有（）o

A.自我超越被认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力取决于个别成员对于学习的意愿

和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

B项，共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿

景的情形下，组织内部充其量只会产生“适应型的学习”，只有当人

们致力于实现他们深深关切的事情时，才会产生“创造型的学习”。

45.市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、

整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发

展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.市场预测

B.营销决策

C.成本控制

D.生产决策

E.采购决策

【答案】：A|B

【解析】：

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理

有关市场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势,

为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。

46.企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）o[2013

年真题]

A.计量目标

B.计量技术

C.计量过程

D.计量定额

E.计量管理

【答案】：B|E

【解析】：

企业的计量工作是指运用科学的方法与手段，对生产经营活动中的量

和质的数值加以掌握和管理，包括计量技术和计量管理两部分的内

容。

47.（）是市场调查的重点对象。

A.消费品市场

B.产品价格

C.消费者市场

D.生产资料市场

【答案】：C

【解析】：

市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、

企业）、市场客体（消费品和生产要素）、市场媒体（货币、价格、信

息）等。其中需要指出的是，市场调查的重点对象是消费者市场。

48.企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，

给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其

生产率的工作称为（）o

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：B

【解析】：

设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果

和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设

备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。设备改造的

实质是设备的局部更换，可以提高企业生产的现代化水平。

.解除企业劳动合同的程序不包括（

49）o

A.提前书面通知

B.办理手续

C.经济补偿

D.征求工会意见

【答案】：B

【解析】：

企业劳动合同解除程序是指企业和劳动者双方当事人在解除劳动合

同时，应当依法办理的手续或者遵循的步骤。主要包括：①提前书面

通知；②征求工会意见；③经济补偿。

50.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

是（）o

A.质量控制标准

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量方针

【答案】：D

【解析】：

质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨

和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者

对质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括组织目标和顾

客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。

51.某车间正在对工序的工序能力进行分析，得知某零件第n道工序

加工时，设计尺寸（单位mm）为TU=20.000,TL=19.991o通过随

机抽样，经计算得知：样本平均值和公差中心重合，s=0.00131o

根据上述资料，回答下列问题：

⑴该工序的工序能力指数为（）o

A.0.67

B.1.00

C.1.33

D.1.15

【答案】：D

⑵该工序的工序能力（）o

A.过剩

B.不足

C.正常

D.严重不足

【答案】：C

【解析】：

由上可知，1.00<CP=1.15<1.33,该工序的工序能力等级为二级,

工序的工序能力正常。

⑶在全面质量管理中，人们常用（）来整理数据，描述质量特性数

据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。

A.直方图

B.排列图

C.鱼骨图

D.控制图

【答案】：A

【解析】：

直方图又称质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据

离散程度的一种图形，用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观

察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果

进行适当地调整，解决其存在问题的一种常用质量管理方法。

52.企业规章制度的核心是（）。

A.法人代理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度

【答案】：B

【解析】：

企业的规章制度的类型主要有：①基本制度，是指企业的领导体系，

如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。②工作制度，是指导

企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制订制度，生产技术、

销售方面的工作制度等。③责任制度，是企业内部各岗位所规定的任

务、权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任

制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。

53.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其

他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

【解析】：

零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动

方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式是指一批零件中的每

个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成

一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。平行移动方式

的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。顺序

移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，

工序间搬运次数少，其缺点是生产周期长。平行顺序移动方式的优点

是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设

备能连续、正常运转；缺点是运输次数较多，组织生产也比较复杂。

54.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业变革的基本

原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

【答案】：C

【解析】：

企业变革的基本原因是企业本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一

个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋求自

身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦

点上。通常情况下，这些矛盾主要集中反映在三个方面：①环境要求

与企业内部要求之间的矛盾；②企业目标与个人目标之间的矛盾；③

科学、理性与人性之间的矛盾。

55.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技

术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技

术风险的是（）o[2012年真题]

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：B

【解析】：

引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国

内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技

术开发方式。引进开发的优点有：①可较快掌握新产品的制造技术，

缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品

的技术差距，减少技术风险。缺点是开发后的新产品将面临较激烈的

市场竞争。引进开发适用于产品有广阔市场的企业。

56.长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括（）。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资

B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资

C.投资