企业管理实务习题库+答案

企业管理实务习题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A2.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案：D4.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、半成品B、废品C、在制品D、产品正确答案：D5.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案：D6.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。A、批量购买B、直接购买C、系统购买D、购买系统正确答案：C7.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、充分利用主产品C、横向裂变D、充分利用资金正确答案：A8.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。A、社会发展趋向B、价值观C、文化传统D、消费者心理正确答案：D9.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、敌意并购B、混合并购C、善意并购D、恶意并购正确答案：C10.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销员B、推销对象C、推销条件D、推销品正确答案：C11.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、德鲁克D、安京夫正确答案：C12.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、受控变量B、自变量C、因变量D、函数正确答案：D13.“科学管理之父”是指()A、欧文B、法约尔C、泰罗D、韦伯正确答案：C14.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。A、质量职能B、质量控制C、质量保证D、质量体系正确答案：A15.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、筹划,策略,模式,定位,洞见B、计划,计策,模式,阵地,观点C、计划,计策,范例,定位,观念D、计划,计策,模式,定位,观念正确答案：D16.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌名称B、品牌标志C、品牌象征D、品牌图案正确答案：B17.经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、企业文化整合B、人力资源整合C、组织与制度整合D、经营战略整合正确答案：A18.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案：A19.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案：C20.团队建设的关键是()A、协同工作B、形成共同的目标C、授权激励D、实践探索正确答案：A21.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、制造、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案：B22.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、历史性B、客观性C、科学性D、实践性正确答案：B23.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A24.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、生产周期法B、在制品定额法C、以期定量法D、提前期法正确答案：B25.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、目标导向B、合理分配C、纠正措施D、强化意识正确答案：A26._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、德尔菲法B、头脑风暴法C、预警分析法D、趋势外推法正确答案：B27.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、车间B、工作地C、组织D、班组正确答案：C28.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、车间管理B、活劳动消耗C、物化劳动消耗D、企业管理正确答案：A29._______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业文化B、企业哲学C、企业使命D、企业宗旨正确答案：A30.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、不断创新的能力B、科技转为生产力的能力C、研究开发能力D、应变能力正确答案：A31.传统管理方法属于()A、一般方法B、数学方法C、具体方法D、哲学方法正确答案：A32.使命必须与_______相结合。A、宏图B、憧憬C、计划D、愿景正确答案：D33._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业哲学B、企业宗旨C、企业使命D、企业目标正确答案：D34.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、一般方法B、具体方法C、数学方法D、哲学方法正确答案：A35.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、零件生产过程B、基本生产过程C、产品装配过程D、毛坯生产过程正确答案：B36.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、法约尔管理过程理论B、韦伯组织理论C、梅奥人际关系学说D、泰罗科学管理正确答案：D37.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存面积B、库存策略C、库存结构D、库存量正确答案：B38.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、交叉B、水平C、扁平D、直式正确答案：C39.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、单一B、繁多C、简单D、复杂正确答案：A40.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、等级制度B、影响力C、资源占有或控制D、对战略资源的控制正确答案：C41.构成企业生产过程的最基本单位是()。A、班组B、工作地C、工步D、工序正确答案：D42.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。A、一定比率的利润B、固定比率的利润C、固定比率的成本D、一定比率的价格正确答案：A43.近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入_______A、导入期B、成熟期C、衰退期D、成长期正确答案：D44.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、生产技术B、生产调度C、设计D、工艺正确答案：B45.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。A、国际分工的深化B、世界经济一体化C、区域经济一体化D、科学技术迅猛发展正确答案：C46._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、回归分析法C、模拟模型法D、博弈论法正确答案：B47.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、政治暴力风险B、社会环境风险C、汇兑限制风险D、征收风险正确答案：D48.“管理过程理论之父”是指()A、韦伯B、泰罗C、欧文D、法约尔正确答案：D49.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、计划C、方案D、决算正确答案：A50.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、制度和文化C、金融风险D、政策正确答案：B51.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、SWOT分析B、PEST分析C、价值链分析D、波特五力模型正确答案：A52.沟通中心学派又被称之为()中心学派。A、运输B、信息C、通讯D、渠道正确答案：B53.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B54._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、客户资源B、核心资源C、无形资源D、有形资源正确答案：B55.管理的所有职能中的基本的一项是()A、计划B、控制C、组织D、人员配备正确答案：A56.投资收益率等于()除以总资产。A、税后收入B、税前收入C、税前净利D、税后净利正确答案：B57._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、比例推算法B、投入产出分析预测法C、回归分析预测法D、基数迭加法正确答案：A58.企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。A、自下而上B、从左到右C、从右到左D、自上而下正确答案：A59.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、日本学者中松义郎B、美国心理学家勒温C、美国D、美国心理学家库克正确答案：A60.社会技术学派系统的创立应归功于()A、西蒙B、李维特C、布莱特D、特里斯特正确答案：D二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.企业管理现代化的内容有______。A、管理方法现代化B、管理手段现代化C、管理思想现代化D、管理人才现代化E、管理组织现代化正确答案：ABCDE2.出口的特点_______A、低成本B、高成本C、低控制D、低风险正确答案：BC3.计划工作是一个()的管理活动。A、科学性B、复杂性C、指导性D、创造性E、预测性正确答案：ABCDE4.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、培养阶段B、扩展阶段C、成熟阶段D、确认阶段正确答案：ABD5.对于社会而言,品牌益处体现在_______A、品牌专用权可保护企业间的公平竞争B、加强社会创新精神C、能给拥有者带来溢价D、促进质量的提高正确答案：ABD6.下列属于品牌的功能特征是()A、提供附加价值B、提高安全性C、情感功能D、信息浓缩E、识别正确答案：ABCDE7.企业按生产要素所占比重,分为______。A、劳动密集型企业B、技术密集型企业C、知识密集型企业D、商品流通企业正确答案：ABC8.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、削减产品或服务的附加B、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程D、简化产品设计正确答案：ABCD9.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、记一等功B、记三等功C、授予荣誉称号D、记二等功E、嘉奖正确答案：ABCDE10.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、竞争者B、消费者C、企业D、品牌自身正确答案：ABD11.政治环境因素对企业影响的特点_______。A、不可逆转性B、可行性C、直接性D、难以预测性正确答案：ACD12.动态原理在管理中的应用,应遵循()原则。A、权变B、时效C、系统D、弹性正确答案：ABD13.增产节约包括()方面。A、提高产量B、提高产品的质量C、减少物化劳动的投入D、减少活劳动的投入正确答案：ABCD14.内部开发的形式_______A、独资新建企业和工厂。B、充分利用人才。C、技术“副产品”的充分利用。D、垂直链裂变。正确答案：ABCD15.实现企业成长目标的方式有_______A、垂直一体化B、国际化C、专业化D、多元化正确答案：ABCD16.控制组织的要素包括()。A、人B、时间C、信息D、财E、物正确答案：ABCDE17.明茨伯格的5P定义包括:计划_______A、策划B、计策C、观念D、定位正确答案：BCD18.品牌的类型包括_______A、符号品牌B、数字品牌C、字母品牌D、图形品牌正确答案：ACD19.外包的形式_______A、在财务环节B、在销售环节C、在生产环节D、在研发环节正确答案：ABCD20.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、自我假设B、现行战略C、能力D、未来目标正确答案：ABCD21.企业资源的特征_______A、路径依赖性B、不可模仿性C、不可扩散性D、时效性正确答案：AD22.在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A、对方的核心竞争力在哪里B、对方的技术水平)生产能力)销售网络如何C、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃D、对方管理者的素质与能力如何正确答案：ABCD23.目标市场宏观因素分析主要有_______A、环境因素B、生产因素C、政治因素D、市场因素正确答案：ABD24.社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。A、交换结构B、权利结构C、消费结构D、分配结构正确答案：ACD25.组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括______。A、自主分配、投资权B、劳动用工权C、自主生产权D、自主供应权E、自主销售权正确答案：ABCDE三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。A、正确B、错误正确答案：A2.品牌资产是一种具有增值性的有形资产A、正确B、错误正确答案：A3.许可协议不必承担开发海外市场的成本与风险A、正确B、错误正确答案：A4.企业并购后,就不需要在进行评价了。A、正确B、错误正确答案：B5.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。()A、正确B、错误正确答案：B