市场营销与业务拓展管理制度_第1页
市场营销与业务拓展管理制度_第2页
市场营销与业务拓展管理制度_第3页
市场营销与业务拓展管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场营销与业务拓展管理制度1.前言市场营销与业务拓展是公司获得连续发展和竞争优势的紧要手段。本规章制度的目的是为了规范市场营销与业务拓展的管理，确保公司在市场上的竞争力和可连续发展。2.市场营销策略2.1市场分析2.1.1每年开展市场分析，包含对竞争对手、客户需求、市场趋势等方面的分析。2.1.2依据市场分析结果，订立相应的营销策略，确保公司能够有针对性地满足客户需求，并供应有竞争力的产品和服务。2.2品牌建设2.2.1公司品牌是公司形象的紧要构成部分，应依据品牌定位和市场定位来订立品牌建设策略。2.2.2全部市场部门和销售团队必需遵守公司品牌策略的要求，确保品牌形象的全都性和稳定性。2.3市场推广2.3.1依据市场分析和品牌建设策略，订立市场推广计划。2.3.2市场推广计划应包含宣传渠道选择、宣传内容制作、宣传活动布置等。2.3.3市场部门应及时跟踪宣传效果，并依据反馈结果及时调整宣传策略。3.业务拓展管理3.1市场开拓3.1.1市场开拓是公司业务拓展的关键环节，应依据市场需求和公司实力订立市场开拓计划。3.1.2市场开拓计划应包含目标市场的选择、市场定位、销售策略等。3.1.3销售团队应依照市场开拓计划，乐观开展市场调研、客户探望等工作，争取更多的市场份额。3.2客户关系管理3.2.1公司应建立健全的客户关系管理制度，包含客户分类、客户开发、客户维护等方面。3.2.2销售团队应依据客户分类，订立相应的营销策略，乐观与客户进行沟通和沟通，提高客户满意度和忠诚度。3.2.3客户关系管理制度应定期评估和更新，确保客户关系管理工作的连续改进。3.3业务合作3.3.1公司应乐观寻求与其他企业的业务合作机会，通过合作拓展业务范围和市场份额。3.3.2业务合作应基于互利互惠的原则，确保合作双方共同获得利益。3.3.3业务合作前，应进行充分的合作伙伴评估和风险评估，确保合作的可行性和稳定性。4.绩效评估与改进4.1绩效评估4.1.1依据市场营销和业务拓展的目标和指标，订立相应的绩效评估指标体系。4.1.2绩效评估应定期进行，以评估各级部门和个人在市场营销和业务拓展方面的绩效。4.1.3绩效评估结果应作为奖惩和晋升的依据，激励员工乐观参加市场营销和业务拓展工作。4.2改进措施4.2.1依据绩效评估结果和市场反馈，订立相应的改进措施和计划。4.2.2改进措施应包含市场营销策略的调整、销售团队的培训和提升等。4.2.3改进措施的执行应有明确的责任人和时间表，以确保改进效果的实现和连续改进。5.附则5.1本规章制度的解释权归公司管理层全部。5.2任何员工不得违反本规章制度的规定，一经发现，将依据公司的相关规定进行处理。5.3本规章制度的修订和解释权归公司管理层全部。结论市场营销与业务拓展是公司实现连续发展和竞争优势的紧要手段。通过规范市场营销与业务拓展的管理，公司能够更好地满足客户需求，供应有竞争力

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论