南京工业大学《薪酬设计与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页南京工业大学

《薪酬设计与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、企业在制定薪酬策略时，需要考虑市场竞争力。以下哪种薪酬策略更能吸引高素质人才？A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略2、以下哪个招聘渠道最适合招聘兼职员工？A.校园招聘；B.网络招聘；C.人才市场；D.社交媒体。3、某公司正在考虑实施员工持股计划，以下哪个方面是在制定计划时需要重点考虑的？A.员工的购买能力B.公司的股权结构C.股票的市场价格D.法律法规的限制4、以下哪个是人力资源管理中常用的激励策略？A.短期激励与长期激励相结合B.物质激励与精神激励相结合C.个人激励与团队激励相结合D.以上都是5、某公司正在进行人力资源战略规划，需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业？A.投资型人力资源战略B.参与型人力资源战略C.吸引型人力资源战略D.转型型人力资源战略6、在企业进行人力资源培训时，以下哪种培训需求分析方法更能准确地识别员工的实际培训需求？A.问卷调查法B.面谈法C.观察法D.绩效分析法7、在人力资源管理的伦理道德方面，以下哪种行为更符合职业道德规范？A.为了完成招聘任务，隐瞒岗位的不利因素B.在绩效评估中，偏袒与自己关系好的员工C.保守企业和员工的机密信息D.利用职务之便为自己谋取私利8、在招聘过程中，背景调查是重要的环节之一。以下哪种背景调查方式能够获取最全面、准确的信息？A.电话调查B.函调C.委托第三方调查D.候选人提供证明材料9、员工关系管理对于营造良好的工作氛围和提高员工满意度至关重要。当员工出现工作压力过大的情况时，以下哪种措施不太恰当？A.提供心理辅导B.增加工作任务C.调整工作安排D.组织团队活动10、在员工招聘中，以下哪个环节是评估招聘效果的关键步骤？A.简历筛选；B.笔试；C.面试；D.招聘总结。11、对于企业的跨部门团队管理，以下哪种人力资源管理策略更能促进团队成员之间的沟通协作，提高团队绩效？A.明确团队目标B.合理分配角色C.建立有效的沟通机制D.以上都是12、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的成就感来激发其工作积极性？A.马斯洛需求层次理论；B.赫茨伯格双因素理论；C.成就动机理论；D.期望理论。13、以下哪种招聘渠道最适合招聘高级管理人才？A.校园招聘；B.网络招聘；C.猎头公司；D.内部推荐。14、在人力资源战略规划中，企业需要根据自身的发展阶段和市场环境来制定相应的策略。处于成长期的企业，通常更侧重于？A.招聘和选拔优秀人才B.优化内部流程和组织结构C.加强员工培训和开发D.控制人力成本15、在企业的人才竞争中，雇主品牌建设对于吸引优秀人才具有重要意义。以下哪种方式更能提升企业的雇主品牌形象？A.提高薪酬待遇B.改善工作环境C.树立良好的企业社会责任形象D.以上都是16、在人力资源管理中，薪酬管理的目标是什么？A.公平合理B.激励员工C.控制成本D.以上都是17、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是18、当企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更能决定转型的成功与否？A.高层领导的支持B.员工的参与度C.充足的资源投入D.以上都是19、在员工的职业生涯早期阶段，以下哪种需求对于员工的职业发展最为关键？A.职业探索B.职业建立C.职业维持D.职业退出20、在企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更可能成为转型的主要驱动因素？A.外部市场环境变化B.内部管理变革需求C.技术创新D.以上都是二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）在绩效管理中，如何平衡短期绩效和长期绩效的关系，以促进企业的可持续发展。2、（本题10分）详细阐述人力资源管理中的员工工作幸福感的内涵和影响因素，以及如何提升员工的工作幸福感。3、（本题10分）论述如何建立和完善企业的人才储备体系，以应对关键岗位的人才流失和业务发展的需求。4、（本题10分）谈谈在绩效管理体系中，如何设定明确、可衡量且与企业战略目标一致的绩效指标？三、论述题（本大题共2个