南京工业大学浦江学院《公益组织人力资源管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页南京工业大学浦江学院

《公益组织人力资源管理》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、公共部门的人力资源开发包括培训、职业发展等方面。以下哪种培训方式更注重实践操作和技能提升？A.课堂讲授B.案例分析C.实地考察D.在线学习2、公共管理中的伦理问题日益受到关注，以下关于公共管理伦理的作用，不准确的是：A.规范公共管理人员的行为B.提升公共组织的公信力和形象C.仅仅是一种道德约束，不具有实际作用D.促进公共管理的公平、公正和民主3、公共部门的人力资源规划需要与组织战略相匹配。对于一个处于快速发展阶段的公共部门，以下哪种人力资源规划策略最为合适？（）A.内部培养为主，适当引进外部人才B.大量引进外部成熟人才C.精简人员，提高工作效率D.维持现状，等待组织稳定后再规划4、公共管理中的绩效管理与目标管理密切相关，以下关于绩效管理与目标管理关系的描述，错误的是：A.目标管理是绩效管理的基础B.绩效管理是目标管理的延伸和发展C.目标管理侧重于过程控制，绩效管理侧重于结果评估D.两者相互融合，共同促进组织绩效的提升5、对于公共组织文化，以下关于其对组织绩效的影响，哪一项是准确的？A.公共组织文化对组织绩效没有直接影响，主要是一种精神层面的象征。B.积极的组织文化能够提高员工的工作积极性和创造力，从而提升组织绩效。C.组织文化一旦形成就难以改变，对组织绩效的影响也固定不变。D.公共组织文化只对组织内部管理有影响，对外部服务和形象塑造作用不大。6、公共管理中的法治原则要求依法行政。以下关于依法行政的要求，不正确的是（）A.依据法律行使权力B.超越法律规定的权限C.遵循法定程序D.承担法律责任7、对于公共组织的结构设计，以下关于矩阵制结构的特点，哪一项是恰当的？A.矩阵制结构灵活性差，难以适应复杂多变的环境。B.矩阵制结构中员工同时接受多个上级的领导，容易导致指挥混乱。C.矩阵制结构有利于加强部门之间的沟通与协作，但会增加管理成本。D.矩阵制结构权力集中，决策效率高，适用于大型公共组织。8、公共管理中的责任追究机制旨在保障公共权力的正确行使。以下关于责任追究的方式，不包括（）A.行政处分B.民事赔偿C.刑事处罚D.口头警告9、在公共管理中，以下哪项不是公共服务绩效评估的方法？A.模糊综合评价法B.层次分析法C.主观评价法D.随机评价法10、公共组织的协调机制对于提高组织效率和协同工作能力至关重要。以下哪种协调机制更适用于解决跨部门的复杂问题？A.命令式协调B.协商式协调C.信息沟通式协调D.以上都是11、公共部门人力资源管理面临着诸多挑战，包括人才选拔、培训与发展等。在招聘公共部门工作人员时，更注重的是应聘者的？A.专业技能B.综合素质C.工作经验D.政治素养12、公共管理中的社会治理强调多元主体参与。以下关于社会治理主体之间的关系，描述错误的是（）A.相互独立，互不干涉B.合作共治C.优势互补D.形成协同效应13、公共管理中的绩效管理旨在提高公共部门的工作效率和效果。以下哪种绩效评估方法更侧重于对工作过程的评估？A.目标管理法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡法D.360度评估法14、对于公共管理中的责任问题，以下哪种责任形式是最基本的？A.法律责任B.政治责任C.行政责任D.道德责任15、公共危机管理中的资源整合需要协调各方力量。以下关于资源整合的原则，错误的是（）A.快速高效B.统一指挥C.各自为政D.协同配合16、对于公共管理中的绩效管理工具，以下哪个工具侧重于对组织战略目标的分解和落实？A.平衡计分卡B.360度评估C.关键绩效指标D.目标管理17、公共管理中的战略联盟有助于整合资源和实现共同目标。对于两个相邻城市在交通规划方面的战略联盟，以下哪个方面的合作最能体现联盟的优势？（）A.统一交通规划标准B.共享交通基础设施C.联合开展交通执法D.共同争取上级政策支持18、公共政策的合法化包括政策内容的合法化和政策程序的合法化，以下关于公共政策合法化过程的描述，正确的是：A.由行政机关负责政策的合法化B.不需要经过公众的参与和监督C.是对政策制定过程和结果的审查和确认D.合法化后的政策一定能够得到有效执行19、以下哪种公共管理改革的理念强调通过引入竞争机制来提高公共服务的质量和效率？A.服务型政府理念B.有限政府理念C.竞争型政府理念D.法治政府理念20、公共政策的评估是政策过程的重要环节。以下哪种评估方法侧重于评估政策产生的实际效果？A.过程评估B.结果评估C.效益评估D.价值评估二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）阐述公共管理中的“公共部门领导力”，包括领导力的构成要素、培养和发挥。2、（本题10分）详细说明公共管理伦理的内涵和重要性，分析公共管理者在面临伦理困境时应如何做出正确的决策，以及如何加强公共管理伦理建设。3、（本题10分）解释公共管理中的“公共部门的跨区域合作治理机制”，包括合作治理的模式、障碍和促进策略。4、（本题10分）阐述公共组织变革的动力和阻力，分析如何克服阻力实现有效的公共组织变革。三、案例分析题（本大题共2个