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文档简介

新时代下的运营思维模式做招聘《招聘经理人》产品思维基于产品（招聘产品）的

SWOT

分析优势机会劣势困难

企业价值观提炼

雇主品牌及人力资源相关性《招聘经理人》营销思维

1

、产品策划与包装如何包装企业亮点与价

值观如何在将企业价值观及

雇主品牌融入企业《招聘经理人》营销思维

2

、渠道推广非招聘期对雇主品牌的

搭建及宣传招聘期的渠道管理《招聘经理人》

3

、转化率检测并获得营销思维

潜在候选人对企业

的意愿度《招聘经理人》用户思维1

、用户满意度拟招聘部门对候选人的满意度——如何提升岗位分析工作录用标准的确定转正考核标准及考

核形式的明确《招聘经理人》用户思维2

、外部用户满意度候选人对企业的满意度及态度

面试体验交互的

设计

雇主品牌及面试

场景的结合《招聘经理人》用户思维3

、用户（面试官）管理及运营

提升招聘官的

招聘及面试技能《招聘经理人》用户思维4

、客户（人才）管理及运营

人才储备计划

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