230039生产与运作管理学习通超星期末考试答案章节答案2024年

230039生产与运作管理学习通超星期末考试章节答案2024年缩短总工期，必须在缩短(

)长度上想办法。

答案:作业时间最长的线路上一般意义上的生产能力核定是指(

)的核定。

答案:设备能力JIT提高设备柔性的措施有:(

)

答案:要求操作工人承担更多责任，授予他们更多的作业管理决策权生产计划的综合平衡，是根据生产环节中(

)来确定的。

答案:最小生产能力MRP有四种输入信息，即主生产计划、存储记录文件、期量标准和(

)

答案:物料清单文件目视管理的着眼点不包括(

)

答案:生产任务完成情况图表以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是(

)。

答案:基于成本的战略随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(

)。

答案:批量客户化定制生产采用经济批量法确定的批量，是指(

)。

答案:总费用最低的批量对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择(

)。

答案:顺序移动方式在JIT中，作为生产指令的投产顺序计划只下达给(

)

答案:最后一道工序时间定额中的单件时间与(

)无关

答案:技术宽放时间(

)管理的重点是物料供应、设备管理、劳动组织和质量管理。

答案:大量生产哪种情况要求在城市设企业?(

)

答案:服务业下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是(

)。

答案:机械加工车间关键路径是:(

)

答案:时间最长的路线哪项不是服务运作的特点?(

)

答案:服务过程可以与消费过程分离以下哪一条是项目的特点?(

)

答案:一次性在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用?(

)

答案:固定成本设备的物质寿命，又称为设备的(

)

答案:自然寿命长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于(

)

答案:战略层计划在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(

)

答案:结点属于生产技术准备过程的工作是:(

)

答案:标准化工作下述选项中，(

)不是工艺专业化的优点。

答案:有利于提高设备的利用率，个别设备一时出现故障或进行维修，对整个生产进程影响较小在大多数的企业中存在的三个主要职能是:(

)

答案:运作、营销和财务下列哪项不属于大量生产运作?(

)

答案:飞机制造工作研究中，对新的工作方法的评价主要应(

)

答案:从节省人力的角度进行评价JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(

)

答案:JIT认为库存掩盖了生产管理的问题人-机联合分析，是以观察和分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，使人的操作与机器的运转协调配合，以充分(

)

答案:发挥人和机器的效率生产过程的节奏性要求在相同的时间间隔内生产相同数量或递增数量的产品，避免时紧时松或(

)

答案:后紧前松的现象设备的______，其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。

答案:初期故障期零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是

(

)

答案:平行移动方式ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于(

)

答案:A类汽车及家电的生产，一般属于

(

)

答案:大量生产方式一家生产制造家电的企业，在该企业中的动力供应，工具制造等部门工作属于(

)

答案:辅助生产过程生产提前期是指(

)

答案:相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔;工作研究中，过程分析符号“▽”的含义是(

)

答案:储存项目管理通常涉及三个主要目标:质量、费用和(

)

答案:进度滚动计划是依据规划论的原理，在编制生产计划时，按照(

)的原则，把几个计划分为几个时段。

答案:近细远粗按生产专业化程度的高低，可将生产划分为:(

)、成批生产、单件生产和多品种小批量生产。

答案:大量生产设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由(

)

答案:车间负责组织以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(

)

答案:多品种小批量生产在计算网络计划的作业时间时，只