2017年建筑工程施工组织设计

施工组织设计

第一章编制依据及编制说明.....................................1

第一节编制依据................................................1

第二节编制原则................................................1

第三节编制说明................................................2

第二章工程概况................................................3

第一节工程简况................................................3

第二节工程设计概况............................................4

第三节施工条件................................................4

第四节工程重难点及应对措施..................................5

第三章工程实施目标............................................6

第一节质量目标................................................6

第二节工期目标................................................7

第三节安全文明施工目标........................................7

第四节科技进步目标............................................8

第五节效益目标................................................8

第四章施工部署................................................8

第一节指导方针................................................8

第二节施工部署方法............................................9

第三节管理模式及机构设置.....................................10

第四节施工准备计划............................................17

第五节主要施工方案的选择.....................................22

第五章施工总平面布置.........................................23

第一节施工布置的原则.........................................23

第二节施工现场分阶段平面布置................................24

第三节施工用电................................................26

第四节施工用水................................................30

第六章施工进度计划...........................................31

第一节施工段划分及施工顺序..................................31

第二节施工总进度计划.........................................32

第七章施工协调工作............................................33

第一节与甲方、监理、质监、设计院和地勘的工作协调.........33

第二节土建与水电安装施工协调配合措施.......................34

第三节与其它配合单位的工作协调..............................35

第八章施工测量................................................35

第一节基础施工测量............................................35

第二节主体施工测量............................................38

第三节装饰施工测量............................................40

第四节建筑物沉降观测..........................................41

第九章基础工程施工方法.......................................42

第一节挖空桩基础..............................................42

第二节基础梁...................................................46

第三节条形基础................................................47

第四节地下室挡墙施工.........................................48

第十章主体结构施工方法.......................................50

第一节框架结构施工............................................50

第二节泵送碎施工..............................................58

第三节楼梯及电梯井施工.......................................61

第四节填充墙砌筑..............................................65

第五节构造柱施工..............................................66

第六节架子工程................................................67

第十一章装饰工程施工方法.....................................70

第一节装饰阶段脚手架.........................................70

第二节天棚及内墙面抹灰.......................................71

第三节内墙涂料施工............................................73

第四节聚茶颗粒保温材料外保温施工...........................74

第五节外墙饰面砖施工.........................................81

第六节楼梯栏杆制作安装.......................................84

第七节金属油漆施工............................................85

第十二章地面与楼面工程施工方法............................86

第一节楼面水泥砂浆找平层....................................86

第二节水泥石屑楼地面施工....................................87

第三节地砖楼地面施工.........................................89

第十三章屋面分部工程施工方法...............................91

第一节陶粒碎找坡层施工......................................91

第二节水泥砂浆找平层施工....................................92

第三节屋面SBS沥青防水卷材..................................93

第四节水泥砂浆保护层施工.....................................95

第五节地砖面层................................................95

第十四章给排水工程施工方法.................................95

第一节室内给水管道安装......................................95

第二节室内排水管道安装......................................100

第十五章电气安装施工方法......................................102

第一节金属管的敷设...........................................102

第二节塑料管的敷设...........................................104

第三节管内配线................................................106

第四节防雷接地系统安装......................................107

第十六章档案编制及管理.......................................110

第一节编制工程档案的依据、原则及说明......................110

第二节工程技术档案的整理归档及验收........................112

第三节安全生产、文明施工、“十二本台帐”的编制与整理……112

第四节质量体系运行文件材料的编制及整理.....................113

第十七章工期保证措施..........................................115

第一节施工进度计划的制定及管理..............................115

第二节工期保证措施............................................115

第十八章质量保证体系及工程质量创优措施.....................119

第一节质量保证体系............................................119

第二节工程质量保证措施.......................................121

第三节施工技术保证措施........................................128

第四节明确分项工程质量控制点................................134

第五节原材料质量保证措施.....................................135

第六节计量准确保证措施.......................................136

第七节施工作业质量控制措施...................................136

第八节严格执行质量验收及奖罚制度............................137

第九节半成品、成品保护措施...................................138

第十九章重要部位的施工措施...................................139

第一节模板工程................................................139

第二节柱墙与梁板碎强度等级不同施工措施.....................140

第三节卫生间防水工程施工.....................................141

第四节屋面防水施工措施.......................................143

第五节保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施.....................144

第二十章季节性施工措施.......................................145

第一节雨季施工措施............................................145

第二节夏季施工措施............................................146

第二H^一章安全文明施工.......................................147

第一节安全施工管理措施.......................................147

第二节安全施工技术措施.......................................149

第三节文明施工措施............................................154

第二十二章降低成本措施.......................................157

第一节降低业主投资成本措施...................................157

第二节降低施工成本措施.......................................157

第一章编制依据及编制说明

第一节编制依据

一、根据中国建筑东北设计研究院设计的*****二期工程1、2、3号楼

全套施工设计图。

二、根据本公司以往类似工程的成功施工管理经验。

三、根据本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力。

四、根据国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程、图集。

五、根据国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

六、根据现场踏勘情况。

七、根据公司按IS0900KIS014001.OHSAS18001编制的《程序文件》

及《质量、环境及健康安全手册》。

八、严格遵守《重庆市建筑工地文明施工标准》。

九、严格遵守九龙坡区各种规章制度，做好环境保护，减少因施工对

周边带来的一切干扰。

第二节编制原则

一、严格遵守招标各项条款要求，以精心组织、精心施工、精心管理

为指导思想，按照建筑旅工的客观规律和本标段工程的实际情况合理组织

施工。坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措

施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，事实求是地合理编制施工

组织设计。针对本标段工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可

行的保证措施加以重点阐述。

二、贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质

量和安全生产。

三、坚持科学的基本建设程序和施工顺序，运用网络技术分段、分层

流水作业，合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链，在确

保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。

四、搞好建筑与结构之间、土建与安装之间，各工种之间的配合协调。

五、从实际出发，做好人力、物力综合平衡，做到均衡施工。

六、注意气候变化特点，恰当安排雨季、冬、夏季及夜间施工。

七、充分利用场地，作好生产、生活设施布置，充分利用设备及材料,

组织施工。

八、在保证施工质量和施工进度的前提下，尽量采用新工艺、新技术，

最大限度的实施机械化施工。

九、充分利用当地资源，减少物质运输，降低工程成本。

第三节编制说明

一、本工程施工内容包括：帝景豪苑二期工程1、2、3号楼的基础工

程、主体结构工程、屋面工程、部分装饰工程、楼地面工程、给排水安装

工程、电器安装工程等。

二、本施工组织设计以施工图为依据，着重阐述施工总体部署、施工

总平面布置.、施工进度总体安排、流水段划分、各阶段工期控制、主要项

目的施工方法及质量控制措施，并重点展示本公司针对质量、安全、进度、

文明施工和成本控制的一系列制度和保证体系。

三、本施工组织设计是根据本工程的特点、现场情况、施工条件等，

按施工技术要求编制的。

四、本施工组织设计，是以指导施工为目的，所以阐述对象有选择、

有偏重。

第二章工程概况

第一节工程简况

一、工程名称：帝景豪苑二期工程1、2、3号楼。

二、工程地址：重庆市九龙坡区西彭镇。

三、建设单位：重庆豪运房地产开发有限公司。

四、设计单位：中国建筑东北设计研究院重庆分院。

五、监理单位：重庆建新建设工程监理公司。

六、工程规模：本工程总建筑面积为27115m\由1、2、3号楼组成。

通过裙楼连接在一起，地下1层，地上12、18层，总高度为54m。

七、结构形式：薄壁框架结构。

八、承包范围：招标人提供的本工程施工图范围内的建筑、安装和距

单体建筑外墙一米以内的室外工程（不包括消防工程、配电房工程、室外

附属工程、环境绿化工程）。

九、招标工期：总工期390个日历天，五楼顶板部分必须在2008年6

月15日以前完工。

十、质量要求：一次性验收达到符合国家现行规范要求的合格标准。

第二节工程设计概况

一、建筑设计

1、2、3号楼负1层为商业用房，1-18层为住宅，层高为3m。工程为二类

高层建筑。室内为毛坯房，外装饰贴外墙面砖。详纽情况见施工图。

二、结构设计

1、基础：本工程基础柱下采用人工挖孔桩扩大基础，地下室挡墙采用

钢筋混泥土条形基础。3号楼为独立式条基，以中风化岩石为基础持力层，

基岩单轴抗压强度标准值不小于9.IMPa,桩身碎强度等级C25,地梁碎强

度等级为C30,护壁碎强度等级为C20,混泥土挡墙、水池及池壁、池底混

泥土抗渗等级为S8o

2、主体：本工程为薄壁框架结构，地震烈度按六度设防，一般剪力墙

抗震等级为四级。

第三节施工条件

一、施工场地状况

本工程位于重庆市九龙坡区西彭镇场地开阔，交通方便，周边环境干扰少。

平基土石方已完成。

本工程施工现场场地有限，因此施工现场只考虑设置必要生产用临时设施，

办公室和施工人员生活设施考虑在附近租用房屋解决。

二、地质情况

场地下卧基岩由泥岩和砂岩组成。基岩节理裂隙不发育，岩体较完整，无

断层、滑坡、边坡失稳、软弱夹层等不良地质现象。

三、施工零时用水用电

施工生产、生活用水由业主指定位置引入现场，根据工程实际情况，若水

压不能满足施工要求，则配置相应的加压泵。

施工用电由业主指定位置引入现场零时配电房，根据工程实际情况配置相

应的变配电设施，以满足施工要求。

第四节工程重难点及应对措施

一、工程重难点

本工程为钢筋碎高层建筑结构，碎采用自拌泵送碎，根据本公司类似工程

施工经验，结合本工程的实际情况，将施工重点放在如下几方面：

1、建筑的定位测量，建筑高度54%建筑垂直度的控制是影响结构安

全和使用功能的关键。

2、地下层挡墙施工缝的处理及防渗漏。抗渗砂配合比的配置及搅拌、

浇筑。

3、短肢剪力墙模板的支设。

4、墙、缝、梁模板的拼缝质量。

5、加气碎砌块基层抹灰的防空鼓、开裂。

6、现浇楼梯的成型质量。

7、砌块外墙、卫生间、屋面的防渗漏。

8、外墙面砖施工细部处理。

9、水、电管线预留预埋的准确性。

10、安全文明施工。

11、本工程各专业工序多，合理的组织与协调是确保施工进度的关键。

二、主要应对措施

1、本工程高层施工测量采用“内控外校”法测量，用电子激光测距仪

测设定位，激光经纬仪竖向传递，内控线与大角处弹设的外控线相互校核。

且成立专门的测量小组对工程涉及的所有轴线尺寸，标高等采用多种方法

全数校核，合格后方可进入下道工序施工。

2、地下层挡墙防渗漏，严格按设计和施工规范要求施工，在施工缝的

留设和处理上有计划、有步骤的进行；在模板支撑上，采用对拉止水螺杆

处理，螺杆为间距双向500直径中14的高强度金属螺杆，每根长度750埋

入挡墙中不取出。

3、短肢剪力墙采用定制木模，筒体剪力墙拼装成大模整体吊装支设。

在拼缝处用塑料泡沫填缝。

4、梁板与柱碎强度等级不同，先浇筑高标号碎，后浇低标号碎。

5、外墙面砖阴角处大面砖压小面砖，阳角采用45°碰角贴法。

6、卫生间及屋面管道根部，卫生洁具根部等易渗漏部位，严格按设计

和规范要求处理基层，施工及做蓄水试验。

7、工程的组织管理采用网络计划，合理安排各专业工序的开、竣工时

间，确保各工作面的有序施工，时间上的连续施工，对各专业工序进行信

息化的过程控制。

第三章工程实施目标

第一节质量目标

本工程施工中我司将严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001,确保一次验收达到合格工程，施工中始终以“提高全员质量

意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”为目标，为树立建设单位

的社会信誉尽心竭力。

第二节工期目标

结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度

计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了

细致筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、在确保施工质

量目标的前提下。我司确定本工程总工期为390个日历天，且保证五楼顶

板工程在2008年6月15日前封顶。

第三节安全文明施工目标

一、安全施工管理目标

按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑机械使用安全技术规程》

（JGJ33-2001）.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）和《建筑

施工高处作业技术规范》（JGJ80-91）的规定实现现场达标，按我司职业安

全卫士管理体系运行，采取确实可行的措施和充足的安全投入，通过严密

的安全管理，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率

控制在1.5%。以内。

二、环境保护和文明施工管理目标

认真贯彻执行《重庆市建筑工地文明施工标准》，加强施工组织和现场安全

文明施工管理，通过严密的文明施工管理，建成文明施工标准化现场，达

“重庆市文明工地、

第四节科技进步目标

一、现场办公现代化

二、拟采用冷轧扭钢筋代替现浇板钢筋或现浇板钢筋焊接网技术。

三、钢筋保护层采用专用碎块花岗岩或砂浆垫块，有效控制保护层厚

度。

四、根据工程特点，施工中积极采用“四新技术”，达到提高工效，确

保质量、缩短工期、降低成本的目标。

第五节效益目标

一、施工中“守合同、重信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质

量、施工进度等方面的监督管理，优质、按时竣工，以树立良好的企业形

象，争取最大的社会效益。

二、通过科学的施工组织和管理，在确保质量的前提下降低管理成本、

材料成本和劳务成本。

第四章施工部署

第一节指导方针

本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的

现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

一、我公司将本工程列为2008年度的重点工程，由公司设立工程指

挥小组。

二、我公司信奉“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质

服务让顾客满意是我们庄严承诺”的质量方针。

三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的

施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限

度的为业主提供优惠承诺。

四、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周

到的配合服务赢得业主的信任。

第二节施工部署方法

一、根据施工图纸的内容和工期的要求，通过实地调查、考查工程施

工环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，

结合本公司现有的施工机械设备和种种有利条件，综合分析，制定出切实

可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟定采取“突出重点、全面开展、

纵横穿插”的立体交叉施工方法。

二、全面采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序的主次矛盾

关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种、工序以及

各协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。

三、加强计划的平衡安排，既有总计划，又有月、旬、周甚至日计戈儿

特别是用料（包括设备周转）计划，更力求详尽、准确，杜绝待料而影响

施工，并根据每周、每月完成作业计划的实际，及时调整下周或下月计戈晨

在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。

四、确保每日施工作业时间，以保证工期实现，只要是施工需要就加

班加点完成，必要的工序可以采用两班或三班制，每班工作8-10小时。各

工种之间尽量避开集中使用垂直运输机械的时间，充分利用闲置的设备，

将下一个工作日所需材料提前运输到位。

五、配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。

六、密切与各合作单位的联系协作，派专人对口、及时互通信息，保

证施工顺利进行。

第三节管理模式及机构设置

一、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司副

总经理亲自挂帅的工程指挥小组，由公司优秀的项目经理组建的项目经理

部来负责此工程的具体旅工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我

公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项

目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职

能部门在项目经理部的直接指导下有计划的组织施工，确保工程质量、工

期、安全等方面达到目标要求。

二、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经

验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有

力的项目班子。其项目部主要人员均是生产第一线的骨干力量，年富力强、

精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

三、施工组织结构

1、公司管理机构设置图（如下）

公司总经理

2、工程项目部机构设置图

项目经理部

施.匚管理部技术管理部

钢

木机

筋

械

工焊

工

操

工

工

作

长

长

工

工

四、项目经理部组成人员一览表

序号岗位资质人数

1项目经理一级项目经理、工程师1

2项目技术负责人工程师1

3项目技术负责人工程师1

4施工员施工员上岗证、工程师6

5质检员质检员上岗证、工程师3

6安全员安全员上岗证、工程师4

7档案资料员档案资料员上岗证、助理工程师2

8材料员材料员上岗证、助理工程师2

9预算员预算员上岗证、助理二程师2

10合同管理员工程师1

11机械管理员工程师2

12劳资员工程师2

13财会员注册会计师1

14计划统计员工程师1

合计29

五、各管理职能部门负责

职能管理职责

部门分工

在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制

施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工

技计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新

工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，

负责各种原材料、碎、砂浆等试件的制作检验，配合比的调

工整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计合帐。

程术负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的找平放线

技质量，办理测量交工资料。

术施根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，

施确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物质

工工等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度

组经济活动分析。

计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、

划月台票、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，

统建立施工生产各项统计台帐。

计

质质工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报

安量表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施

监安工的办法、措施，监督执行质量规划、计划，作好安全生产

控组全及防火宣传教育。

材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、

物材料负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，

质供应编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。

设

备机械负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、

组动力用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电燃料消

耗记录，参加月度经济活动分析。

根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力

经预算的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的劳

营劳资资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预算工作。

核

算财力负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，

组按时报出各类报表及时了结财务结算，

负责各类文件及来往信函的收集、整理、发放，作好与市、

综订消防街道、环卫、治安等有关单位的我系，搞好文明施工，

合购创建标准代文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。

办

公后负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解

室勤决好职工福利。

七、施工组织机构的启动

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人

选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根

据设计要求积极为本工程作好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准

备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意

中途不得变换人选。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、

利，使全体工作人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高

项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管

理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整

体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，胸有成竹，

不打无把握之仗。

3、以制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质

量、效率。变“人管理人”，“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理是

“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的选进

管理模式。

4、我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职

业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如

既往地实行这一制度，以赢得客服的信任及市场的回报。

5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目

每个管理人员和操作人员头上，并与他们的收益挂勾，使其自觉抵制施工

质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施

工质量做到业主监理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程的

高品质使用价值。

八、施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的基础班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、

服务好的管理人员进入管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，

由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经

理部管理人员会议，检查工作质量。

4、建立公司工程指挥小组现场办公制，如每半月开一次现场办公会，

重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以询保资金为前提，带动

项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协

调安排。

6、例会由质安、技术等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理

人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确

各项问题的解决办法及时间，并形成会议记要。

7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、并经过专业培

训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完

成。

第四节施工准备计划

为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计

划目标。施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内

业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和技术交

底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周材、材

料、半成品的供应和加工厂计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图

纸。二是由项目经理带领工长负责现场临时设施的搭设，进行工程定位放

线布桩、完善三通一平工作，为工程开工创造必备的条件。

一、组织准备

序号工作内容完成时间执行部门或