安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文（2篇）

安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文安全隐患排查治理工作程序一、背景概述为确保企业安全生产，本程序旨在规范安全隐患排查治理工作，通过系统的排查和治理，及时发现并消除潜在的安全隐患，保障企业人员及财产安全。二、组织架构1.成立安全隐患排查治理小组，承担组织、协调和监督的职责。2.小组内明确责任人，负责具体的隐患排查与治理工作。三、工作步骤1.计划制定安全隐患排查治理小组结合企业实际，制定年度排查治理计划，明确排查的时间、范围、目标及方法。2.隐患排查按照计划，小组成员进行现场勘察与调查，详细记录隐患情况，包括性质、原因、危害程度及建议整改措施。3.整改措施制定基于排查结果，小组制定整改方案，明确整改责任人和具体措施，确保整改工作及时有效。4.整改实施整改责任人按方案执行整改工作，并按时报告整改进展。5.验收评估组织专业人员对整改后的隐患进行验收，评估整改效果与合规性。四、责任追究制度1.主要负责人责任主要负责人对安全隐患排查治理工作负总责，对以下情形将追究其责任：忽视排查治理工作，未组织、协调和监督的；未制定或未执行排查治理计划的；对隐患未采取及时整改措施，导致事故发生的。2.责任人责任具体责任人对其负责的排查治理工作负直接责任，对以下情形将追究其责任：未按照计划进行现场勘察与调查的；未准确记录与报告隐患的；未按时制定整改方案或未按方案整改的。3.整改责任人责任整改责任人对整改工作负直接责任，对以下情形将追究其责任：未按方案进行整改的；整改不彻底或延误整改时间的；未按时报告整改情况的。4.组织责任安全隐患排查治理工作的组织机构对其组织、协调和监督职责负责，对下级单位及责任人工作不到位的，将追究相应的组织责任。以上为本安全隐患排查治理工作程序及责任追究制度，旨在为相关工作提供规范与指导。安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文（二）一、概述安全隐患排查治理工作是企业、单位等组织为保障人员与财产安全所开展的重要活动。为确保该工作的有序、高效进行，已构建了一套严谨的工作程序及责任追究机制。本文将详细阐述这两项机制的具体内容。二、工作程序1.组建专业团队为确保安全隐患排查治理工作的顺利执行，需组建由相关部门负责人及技术人员构成的专项工作组。该团队需具备丰富的安全隐患排查经验及专业知识。2.制定详细计划工作组成员需结合实际情况，制定详细的工作计划。计划中应明确安全隐患排查的时间、地点、范围、内容与方法，确保排查工作的全面性与系统性。3.严格实施排查根据工作计划，工作组成员需在指定时间、地点开展安全隐患排查工作。排查过程中需严格遵循相关规定，对场所、设备、人员等进行全面检查与评估，并记录整理排查结果。4.深入分析隐患工作组成员需对排查结果进行深入分析，评估隐患的严重程度及潜在影响。基于评估结果，确定优先治理的隐患并制定详细的治理方案。5.高效治理隐患根据治理方案，工作组成员需有针对性地采取治理措施，确保隐患得到及时、有效的解决。治理过程中需加强组织、协调与监督，确保治理工作的顺利进行。6.复查治理效果治理完成后，工作组成员需进行复查，评估治理效果。如发现治理效果不理想或仍存在问题，需及时进行调整与改进。7.编写详尽报告工作组成员需根据排查与治理结果，编写详尽的报告。报告内容应包括排查与治理的全过程、存在的安全隐患、治理措施及效果等。报告需及时提交给相关部门，并进行存档备查。三、责任追究制度1.明确责任归属对于发现的安全隐患，相关部门需及时进行责任认定。责任认定需依据相关规定与法律法规进行，确保责任归属明确、公正。2.严格执行追究对于存在安全隐患的责任人员，相关部门需严格按照相关规定进行责任追究。追究措施包括批评教育、警告、罚款、调离岗位或追究法律责任等。3.公示追究结果责任追究结果需及时公示，公示内容应包括责任人员的姓名、岗位、处理结果等。通过公示实现责任追究的透明化、公正化。4.评估治理效果对于已治理的安全隐患，相关部门需进行效果评估。评估结果需公开，并作为责任追究的参考依据。对于存在问题的责任人员，需进行进一步的追究与问责。四、总结如下安全隐患