



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年11月23日北京市直遴选公务员面试真题及解析第一题:为促进经济高质量发展,北京市高度重视园区建设,不断加大投入力度,为我市工业强市战略实施打造了坚实阵地。但是企业入驻后存在生产生活配套基础设施功能不强,要素保障供求矛盾突出、相关政策落实不够到位等问题。对此,你怎么看?产业园区的修建发展,需要加快补齐短板,不能光“建”不管。当前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织。在此背景下产业园区在发展中也面临诸多共性问题和个性问题,比如企业入驻后存在生产生活配套基础设施功能不强、要素保障供求矛盾突出相关政策落实不够到位等。要破解这些难题发挥好产业园区推动经济发展的重要作用,就必须坚定不移践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,全面提升园区的产业基础能力和产业化水平,推动园区高质量发展。一是推动解决配套不强问题。完善园区基础设施,实施开发区承载能力提升行动,加快谋划和实施标准化厂房、道路、供水、排水等基础设施项目,确保园区真正实现“九通一平”。强化电力供应保障,建立市级层面与省电力主管部门协调对接机制,支持企业集体与发电企业直接交易,降低用电成本。二是推动解决土地要素问题。破解土地供求矛盾,以省际毗邻地区新型功能区建设为契机,争取新增国有建设用地指标;积极推进“标准地”建设,实现“拿地即开工”。三是推动解决政策落地问题。对现有市级层面出台的相关政策进行“回头看”,认真盘点落地见效情况,对不具备执行条件的政策作必要的修订完善。对标准化厂房建设和使用补贴等政策落地梗阻问题,市政府要督促牵头单位尽快拿出解决方案,完善基础资料,补齐相关手续,加快验收进度,确保财政补贴资金应补尽补、发挥作用。第二题:为进一步优化营商环境,提升企业和群众对营商环境工作的参与度、满意度,进一步畅通政府、企业、社会沟通渠道。北京市面向全社会聘请了一批“营商环境的体验官”。请你谈一谈如何让这些“营商环境体验官”发挥作用?为了让“营商环境体验官”更好地发挥作用,可以从以下两个方面打算:一要敢于给“机会”。进一步完善评价、反馈、整改、监督全流程闭环工作机制,给体验更多机会参与体验活动,不走过场、不流形式。一是建立多渠道评价体系。设立线上线下评价平台,方便“体验馆”随时随地提意见建议,开展问卷调查、座谈会等活动,收集更全面的反馈信息。二是及时处理和反馈。设立专门团队,及时接收和处理“体验官”关于政府部门涉企检查、收费、处罚、服务、保障方面的反馈,确保在规定时间内给予明确的答复。三是明确整改责任。确定责任部门和责任人,对发现的问题进行跟踪,建立考核机制,确保整改工作得到有效落实。四是加强监督检查。内部监督与外部监督相结合,成立监督小组,对整改情况进行定期检查和评估,确保整改效果。二要敢于亮“家丑”。一是主管部门要树立正确态度。认识到“家丑”不可怕,敢于正视自身存在的问题,以积极的态度对待“体验官”的反馈,将其视为改进工作的机遇。二是建立问题台账。对“体验官”提出的问题进行详细记录,建立问题台账,明确问题的性质、原因和整改措施。三是制定整改方案。根据问题台账,制定切实可行的整改方案,明确整改目标、时间节点和责任人。四是定期公开整改结果。在一定范围内公布整改情况,接受社会监督,增强企业和群众对营商环境的信心。第三题:你通过遴选进入了新的岗位,领导让你制定本单位的应急演练预案,并让你的同事老徐协助你。你制定完方案后征求老徐的意见,他不但不配合你,还在一边冷嘲热讽说没有预案才叫应急,有了预案就不叫应急了,面对这种情况,你怎么办?面对同事老徐的不配合和冷嘲热讽,我会在保持尊重的基础上,采取有效措施解决问题:第一,真诚沟通,转认识。我会与老徐进行真诚沟通,倾听老徐的观点,了解他对预案的担忧,尝试换位理解他的立场。向老徐解释制定应急演练预案是为了提高应对突发事件的能力,而不是限制应急行动。古语也说“备豫不虞,为国常道”,我们既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。第二,了解不足,做思考。老徐毕竟是单位的老同志,考虑问题比较周全,而我是刚刚遴选到单位的人员,他冷嘲热讽对我,肯定是发现了方案中的不足,我会耐心询问他,认为方案中存在的不足之处,认真记录他的意见。对方案进行全面审查,检查是否存在漏洞、不完善的地方或可以进一步优化的环节,与其他同事进行讨论,征求他们的意见和建议,以获取更多的视角和思路。第三,放下姿态,做修改。我会根据老徐和其他同事的意见,对方案进行针对性地修改完善。要坚持人民至上、生命至上的原则,针对自
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年心理咨询师之心理咨询师三级技能考前冲刺模拟试卷A卷含答案
- 2025年上海市各区高三二模语文试题汇编《文言文二》含答案
- 2025江苏全日制劳动合同
- 2025年个人果园承包合同示范文本
- 2025林地买卖合同范本
- 2025标准的家庭装修工程合同
- 管道工程法律法规政策理解与运用考核试卷
- 盐的开采方法考核试卷
- 航天器空间实验室照明系统维护考核试卷
- 核电工程基础理论知识考核试卷
- 与医保政策对应的内部管理制度和财务制度三篇
- 复盘苹果供应链发展历程探寻特斯拉供应链长期成长标的
- 35kV落地手车式开关移动平台的研制
- 沙场合作协议书完美参考
- 广西水功能区划报告-广西水利信息网
- 动物营养学教案
- 基夫赛特炼铅的设计运行(2)(1)
- 信用证修改练习习题
- 《重庆市建设工程费用定额-2018》电子版.docx
- 塞思卡拉曼《安全边际》
- 人教版新目标英语八年级上册unit3教学设计
评论
0/150
提交评论