管理制度表格

XX管理制度与表格目录

一、XX公司管理制度

1、公司简介、公司组织架构、公司理念、公司目标

2、XX员工行为准则

3、XX公司行政管理规定

4、XX公司印章管理规定

5、员工入职须知

6、XX员工聘用合同管理办法

7、XX员工招聘管理办法

8、XX员工考勤管理规定

9、XX公司薪酬福利管理规定

10、XX员工社会保险管理规定

11、XX员工职务行为管理规定

12、XX合同管理办法

13、计财部目标、职责

14、财务管理制度

15、财务预算与计划报告

16、资产管理规程

17、成本核算管理规程

18、财务分析管理规程

19、票据管理规程

20、会计档案管理规程

21、税务管理规程

22、XX误餐费开支管理规定

23、XX差旅费开支管理规定

24、房屋租赁合同范本

25、合作协议书范本

二、XX公司管理表格

1、XX应聘人员登记表

2、应聘人员面谈记录

3、录取通知书

4、新员工试用期满自我鉴定表

5、XX薪资调整通知书

6、XX解除聘用合同通知书

7、XX终止聘用合同通知书

8、员工()月份考勤表

9、XX员工请假单

10、员工花名册

11、参保申请表

12、不参保申明

13、办理住房公积金申请表

14、不办理住房公积金的申明

15、离职员工财产清退表

16、XX资料移交清单

17、XX部门职能描述书

18、XX工作岗位指导书

19、XX购置物料申请单

20、XX公司年月份购置物料申报表

21、XX文具计划清购单

22、XX固定资产购置申请表

23、XX()月费用开支计划

24、XX公司2012年()月份货币资金使用计划审批表

25、库存物资收发存月报表

26、XX资产登记卡片

28、XX客户联系表

公司理念；诚信为本、服务为先、创新进取、共创双赢(诚信服务创新共赢)

公司目标：为员工创造机会，为客户创造价值，为企业和社会创造效益，做有品牌的专业文

化传播公司。

客户服务宗旨：客户一分投入我们十分努力创造百分效果

做人理念：爱祖国、爱事业、爱生活

公司倡导员工要有国家、社会、团队意识和强烈的事业心，以公司共同目标为前提，充分发

挥自己的个性与创造力。

员工要诚实稳重、活泼开朗、严于律己、宽以待人，充分理解并尊重别人的工作作风，严守

信用，创造共同进步的工作环境。

工作理念：务实、责任、创新、合作

员工对待工作要有求真务实的态度和作风，要勤于思、敏于行、乐于言。职责内的工作，主

动负责，职责外的工作，乐于协助。

发展理念：伺机而动、快速反应、果断决策

在激烈的市场竞争中，没有一成不变的法则能保证公司在竞争中永远处于不败之地，唯有发

展和创新才是公司生存的诀窍。伺机而动、快速反应、果断决策，才能使公司之树常青。

公司存活的基础是经济效益，效益是公司的生命。但是，处理好利润最大化与信誉最大化的

关系是公司永恒的主题，公司崇尚信誉最大化。

用人理念：适度放权、充分信任、制度约束、严格监督

公司坚持“适度放权、充分信任、制度约束、严格监督”的用人策略，不断完善公司内部各

项规章制度，加强监督管理机制建设，建立一套适应公司发展的人才评价、考核与监督体制，追

求人与事的最佳配合，以内部调动和晋升机会激励员工上进；鼓励人才内部合理流动，实行“待

遇留人，事业留人，感情留人”的用人原则，强化人事管理的竞争激励机制，使“公平、合理、

竞争、择优”自始至终贯穿人力资源管理工作的始终。

合作理念：真诚沟通、坦诚相待

同事之间要真诚沟通，坦诚相待。我们反对虚伪的表白、相互的猜忌和不负责任的评论。公

司努力为员工创造畅顺、和谐的沟通环境，同时反对回避矛盾、避重就轻、议而不决、不敢负责

的老好人作风。任何轻率的同情，都将会对员工乃至公司造成更大的伤害。

客户理念：顾客第一，服务至上

客户是公司财富的源泉，客户的需要是我们事业发展的方向。

服务创造客户，客户的满意是最佳的广告，满意的客户是最佳的推销员，良好的服务能够创

造无限价值。

一时的疏忽，需要百倍的努力去补救。

必须清楚的认识到：在客户眼中，我们代表XX文化传播公司。

XX员工行为准则

1.0总则

1.1热爱祖国，遵守国家法律法规，在任何场合不做有辱民族自尊的事情。

L2关心公司，热爱本职工作，讲究社会公德和职业道德，做到举止文明，工作勤奋，杰度谦

逊，自觉维护公司声誉。

L3不断学习、努力提高自己的工作能力和工作质量，尽职尽责服务公司。

2.0仪容仪表

2.1个人的言行举止、着装代表企业形象。所有员工工作时间衣着须整洁大方，不得在办公或

工作场所大声喧哗、取笑，不得穿着拖鞋、背心、超短裙上班，化妆要淡雅，领带必须结正。

2.2配发制服的员工，上班时必须按规定着装并佩戴工作牌，非因工作需要，下班时不得在单

位以外穿着制服，管理人员有权随时检查。

2.3无工作联系严禁到其他办公室干扰他人工作或谈与工作无关的事。

3.0电话礼仪

3.1所有来电，应在铃响三声之内接答。

3.2接听电话要热情礼貌，语气柔和，应使用“您好，XX文化传播公司”，来电如需找人或准

备记录工具要使用“请稍候”，如果离开时间较长，回来后要讲“对不起，让您久等:切忌一言

不发就进行对话。

3.3重要电话要做好记录，通话要点要问清，然后向对方复述一遍，并要求留下联系电话，不

得在电话中搪塞敷衍了事。

3.4电话中的语言要简练，不要长时间地占用电话而影响工作。

3.5上班时间严禁打私人电话、用电话炒股。家人有急事来电，应从速简洁结束通话。他人接

听，只代为记录。

3.6对打错的电话，要耐心说明或转告相关人士，切勿生硬回绝。

4.0热爱工作，尽职尽责

4.1公司要求员工干一行，爱一行，热爱本职工作岗位。允许员工寻找最适合自己的工作岗位。

4.2员工每天上班前应清洁办公桌面卫生和办公室环境，做好进入工作状态的准备。上班时间

不许看与工作无关的书刊和报纸。

4.3员工每天下班前，清理收拾好文件，办公用品，关好门窗及电气设施，并清洁周围环境，

保持良好的安全和清洁状态。

4.4各级员工应切实服从主管的工作安排和调度，依时完成任务，不得无故拖延、拒绝或终止

工作。

4.5主管交办的事情要迅速处理，并及时汇报。事情发生变化或遇到困难时应尽快与主管商量,

切勿自作主张或因疏忽而造成工作损失。

4.6对本职工作要尽职尽责，一切务求达到及时圆满的效果。对其它部门的工作可以提建议，

但不可指手划脚，越俎代庖。

4.7开会不迟到，确实不能参加会议时，应提前通知会议召集人，并说明原因。

4.8召集会议应提前发书面通知或电话通知，说明开会时间、地点、会议议题和结束时间，并

确保通知到所有与会者。

5.0心地坦诚，品德高尚

5.1公司提倡忠诚老实、清清白白的做人原则，认认真真做事，勇于承认错误并改正。

5.2不得提供虚假情况，不得言过饰非，阳奉阴违，诬陷他人。

5.3不得利用工作职位和便利谋求私利、假公济私、贪污腐化。

5.4任何时候要以公司利益为重，个人服从集体，不拉帮结派，不搞封闭的小圈子。

5.5公司允许人才正常流动，离职人员要通过正常程序办理离职手续，应保持良好的职业道德,

不能鼓励别人一起离职，损害企业利益。

5.6不得从事第二职业，不准利用工作时间炒股。

5.7勇于正视自己，对同行不应嫉妒攻击，竞争应公正、平等。

6.0团结协作，集体奋斗

6.1公司员工应奉行团结协作、集体奋斗的原则，将个人努力融入集体奋斗之中。

6.2各部门以及员工之间要互相配合、真诚协作，不得互相扯皮推诿、设置障碍，应同心协力

解决疑难问题，共同维护公司信誉。

6.3任何科研、市场、信息的成果属公司所有，相关工作人员皆可享用。

7.0互相尊重，沟通理解

7.1尊重知识，尊重人才，尊重个人隐私和尊严。

7.2主管与下属之间要互相沟通、坦诚相待。

7.3同事之间要和谐相处，相互尊重，互相信任，不可挑拨是非，恶言相对。

7.4不可诋毁同事的声誉，不负责任地传播道听途说的流言飞语，不可讥讽他人的成功。

8.0尊重客户，以诚相待

8.1对客人要有礼貌、热情耐心，相关部门要主动服务，遇有客户指责时，应耐心解释，好言

相劝，不可有不耐烦或不礼貌的言行。

8.2向客人介绍情况不可夸大其辞、随意承诺，要实事求是、言而有信。

8.3售后服务要耐心，对客户的合理要求要尽力满足，不能满足的要做出解释。如需我方协助,

在条件许可的情况下，可以按规定进行合理的有偿服务。

9.0投诉处理

9・1客户投诉实行首问责任制。不论是谁必须虚心听取客户的投诉，不能说“不知道”、“不关

我的事”，应该说“我即刻处理”或“我即刻反映

9.2如投诉的事项不能立即解决，应用书面形式记下投诉细节，在四小时内迅速通知或转报有

关部门及人员。

9.3对投诉问题必须根据实际情况限时解决，超过五天不能解决的须向客户说明情况并报告总

经理。同一件事不应出现第二次投诉。

9.4有关部门对客户投诉的问题及处理结果必须事后向首问责任人有交待，并找出事情发生的

原委。

9.5投诉事项中，涉及本人的记录不得涂改撕毁，更不得假造。

9.6投诉经调查属实可作为奖励或处罚的依据。

10.0技术和文件保密

10.1公司对外文件以及政府对公司批复之文件、契约、合同、票据等，均为公司财产，经办

人员一经接收或办妥，应即送公司档案室存档，不可私自存放。

10.2未经主管和公司领导同意，不得随意翻阅工作范围以外的文件资料，不得随意谈论企业

机密。

10.3不准向外界传播或提供公司的文件资料和机密信息。如有查询，应交总经理处理。

10.4严禁随处丢放公司文件，机密文件要妥善保管或经批准后及时销毁。

11.0爱护公物，保护环境卫生

11.1员工要养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不随手掷弃杂物。在办公或公共场所发现纸

屑，杂物等，应随手捡起，以保持环境之清洁。

1L2爱护公物和公司财物，所有设备均需定期维修、保养，要节约用水、用电和易耗品，严

禁将公物挪作私用或占为己有。

11.3提倡勤俭节约的精神，草稿纸可两面用，废的复印纸、打印纸皆可作为草稿纸使用。

1L4遵守社会公德和传统美德。

12.0遵守企业制定的各项规章制度

公司全体人员必须严格遵守并实施公司制定的各项规章制度和本员工行为准则，如有违反，

公司可采取相关行政处罚直至予以开除。

XX公司行政管理规定

1.0制定目的

规范员工行为，明确管理部门责任。

2.0使用范围

适用于本公司行政管理。

3.0名词定义（无）

4.0权责规定

总经理助理为本规定执行的监督人。

5.0作业规定

5.1办公环境

5.1.1为统一公司办公形象，各办公室配备的办公桌椅、沙发、茶几、文件柜等办公家具以及

电脑、传真等办公设备，统一按批准方案进行布摆放。未经总经理批准，任何部门和员工个人不

得擅自移动位置。

5.1.2员工应文明办公，保证办公环境整洁有序。办公桌上的办公用品、文件、资料、电脑设

备等必须摆放整齐，重要文件下班后必须放入抽屉或档案柜内。

5.1.3员工须注意个人形象，主动维护公共卫生。

5.2办公设备维护及安全用电

5.2.1爱护企业财产，办公家具如有损坏，应及时告总经理助理进行维修。

5.2.2空调开放时，应关闭门、窗，保证设备的良好运转。

5.2.3员工外出或下班，应做好以下工作：

①熄灯；

②关闭空调机电源插座开关；

③关闭电脑（主机、显示器、打印机）、碎纸机、复印机电源插座开关；

④整理办公桌上物品，保持桌面整洁，家具归位，并关好门窗。

5.2.4员工离开办公室或下班后只关闭设备内置开关（指示灯照常亮状态）而未关闭电源开

关，造成办公设备发热短路、烧坏元器件或电路板，甚至燃烧造成火灾，由责任人承担完全贲任。

5.3客人来访

5.3.1公司接待文员负责来访客人的前台接待工作，礼貌询问来访原因，经被访部门确认后,

方可让来访者进入相关办公室。对首次来访的客人，由接待文员带领进入相关办公室。

5.3・2总经理或各部门预约的客人，应提前告知接待文员做好相关准备工作，预约客人到时,

接待文员应立即通知总经理或各部门。

5.3.3对前来公司推销商品、拉赞助、化缘、算命、乞讨和衣冠不整者，由接待文员劝其离

开，不准进入公司办公场所。

5.4办公秩序

各部门员工须提前5分钟上班，并在部门主管下班离开后方可下班，做好上班前各项准备工

作和下班后办公室整理工作。

5.5电话使用管理

5.5.1使用电话时应力求简明扼要、长话短说，尽量避免电话长时间占线。

5.5.2因工作需要拨打信息台电话（不含114查号台），事先应向总经理申请，否则费用由

当事人负责，如无法查出当事人，则由电话使用部门员工均额分摊。

5.5.3严禁拨打各类商业声讯电话（如交友电话、点歌台、股票信息台及其他热线或直线电话

等）。一经查出，对当事人提出口头警告，由当事人承担相关费用，在当月工资中扣除并在公司内

部予以通报批评。如无法查出当事人，则由该电话所在办公室的员工均额承担。

5.5.4公司不受理个人长途电话服务。

5.5.5因工作需要拨打长途电话，需填写《长途电话申请表》，经部门主管确认后办理，总

经理助理对员工拨打的长途电话进行管理，发现异常情况及时核对，对违反规定者严肃处理。

5.5.6上班时间严禁员工利用公司电话拨打或接听与工作无关的电话。

5.7检查监督

总经理助理与各部门主管不定期对以上规定的落实进行检查监督，公司对初次违反规定者予

以口头警告，对再次违反者，在公司内部进行通报批评，并予以相关处罚直至开除。

6.0应用表单

6.1《长途电话申请表》

XX公司印章管理规定

1.0制定目的

规范印章管理，确保印章使用安全。

2.0适用范围

本办法适用于公司业务公章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章.

3.0名词解释

无

4.0权责规定

总经理为本规定的管理人,并负责对本规定进行解释。

5.0作业规定

5.1相关人员职责

5.1.1总经理

负责各类合同、协议、法人委托书、公司正式文件、对外重要信函、财务报表及重要上报材

料的印章使用审批；或将上述合同及文件的印章使用审批权授予相关部门经理（负责人）在授权

范围内行使。

5.1.2部门经理

负责本部门使用行政用章的上报审批。

5.2印章刻制

5.2.1公司或部门所有印章均由总经理指定专人按有关规定统一刻制，并按规定留印备案。

5.2.2公司内部文件往来原则上实行公司（或部门）总经理（经理或负责人）签字负责制，不

刻制部门印章（因业务特殊需要，经总经理特别批准除外）。

5.2.3各部门如需刻制印章，应填写《印章刻制申请表》，经公司总经理审批后方可办理。

5.2.4如属印章破损、更换，经总经理审批后由总经理助理办理，同时应将旧印章封存或送公

安机关销毁。

5.3印章保管

5.3.1印章保管人应妥善保管印章

公司总经理指定的专人必须按规定保管和使用印章，并建立印章保管和使用手续。保管人对

印章必须妥善保管，防止印章丢失、被盗和被盗用等情况的发生。

5.3.2如印章丢失、被盗、被盗用则应立即采取补救措施处理

如发生印章丢失、被盗和被盗用等情况，印章保管人须立即向公司总经理报告：

①如印章丢失，总经理须即派专人通过媒体刊登遗失启事，同时到印章刻制机关办理遗失补

刻手续，并知会相关部门。

②如印章被盗，公司总经理或总经理指定的专人，应立即报告公安机关，对被盗情况进行调

查，同时派专人通过媒体刊登遗失启示，并到印章刻制机关办理遗失补刻手续。

③如发生印章被盗用事件，印章保管人应立即责令盗用者退回已盖章的资料，并将有关情况

书面报告公司总经理，按公司规定进行处理。如给公司造成重大经济损失未补偿公司或盗

用者不退回已盖章的资料的，应立即报告公安机关，依法追究相应责任。

5.4印章使用

5.4.1印章使用原则

①盖章前应确认文件或报表上应有公司总经理的亲笔签字。

②如文件、报表上无公司总经理亲笔签字，严禁使用印章。

③公章和私章联合使用时，应先盖私章后盖公章。

④公司任何部门、个人，除经总经理特别批准外，都不得在空白信笺、报表上加盖公章；如

经总经理特别批准在空白信笺上盖印，应在信笺上注明用途。未使用的空白信笺应及时返

回销毁，不得私自保留或用于其他用途。

⑤员工因工作需要须随身携带印章外出办事必须经总经理批准，并同时对其外出使用印章的

时间进行备注。

⑥申请人用印后，如因特殊情况最终未使用已盖印的文件资料，或文件资料已作废的，应及时

将所有资料返还印章保管人进行作废处理，不得擅自销毁盖印的文件资料成交其他单位

（人员）进行销毁。

5.4.2公司业务公章的使用

①经总经理签发公司对外文件、对外重要信函等可盖章。

②总经理已签字的合同、协议或总经理已授权签订的合同、协议可盖章。

③一般例行报表、统计报表和上报材料有公司负责人签字栏的或上报的重要材料均须总经理

签字后方可盖章；

④公司往来事务的一般性证明、介绍信均可盖章。但与企业利益、声誉相关的证明或委托书

需总经理签字审批后方可盖章。

⑤上述情况以外使用公章的，须由用印人填写《印章使用登记表》，经公司总经理签字批准后,

方可盖章。

5.4.3公司合同专用章的使用

相关合同协议须使用合同专用章的，经公司总经理签字批准后，方可盖章。

5.4.4财务专用章的使用

公司收款类业务出具的发票、收据、票证、银行开户、支票、贷款申请等，经公司总经理签

字批准后，方可盖章。

5.4.5各部（室）行政印章的使用

公司各部门行政印章原则上只对内使用，上报公司的工作月报表、工作请示、费用申请，实行部

门负责人签字负责制。

5.5违反印章保管、使用规定的，应追究责任人的行政、经济和法律责任，如有违反印章保管、

使用规定的情况发生，应视情节和后果追究责任人的行政和经济责任。触犯刑律者，依法提请司法

机关追究法律责任。

6.0应用表单

6.1《印章刻制申请表》

6.2《印章使用登记表》

员工入职流程

员工入职须知（提成类）

先生（女士）：

您好！

首先非常欢迎您加入XX文化传播有限公司。

三、转正

试用期满，您的工作指导人、部门主管会对您的表现和能力作出综合评估。经公司评定合格的，公司予以

正式聘用，并签订劳动合同。

四、工资福利

1、工资以税前额计算，并包括所有的福利待遇。

2、对业务推广类员工实行底薪加提成制工资，您的底薪定为元/月，转正后的底薪为元/月，试用期及转正

后销售提成办法具体按工资管理办法执行。年底根据年度考核成绩进行考核，并按考核成绩的相关比例作为发

放年终奖金的计算根据。

3、试用期满正式聘用且符合条件的员工，经本人提出申请，总经理主管批准，公司予以购买养老保险、医

疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险（巳在其他单位参保的员工不在此列）。

4、试用期满正式聘用的员工，经本人申请，公司予以办理公积金（公积金无需缴纳个人所得税），全部费

用由公司从员工工资中代扣代付。

五、工作时间

公司实行每周工作五天半制，每周工作时间不超过40小时。具体工作时间为：

周一至周六：上午8:00--12:00,下午2:30—5:30（周六下午休息）。

其他因工作性质需要采用不同工作时间制的，由所在（部门）安排。

XX文化传播有限公司

年月日

以上有关事项我已非常清楚。

确认人：

时间：年月日

XX员工招聘管理办法

1.0员二招聘

L1公司根据总经理批准的招聘方案开展招聘工作，同时明确人力资源成本增减情况，并视必

要性提出招聘渠道及费用计划。

L2员工招聘程序及审核

L2.1公司根据招聘计划及实际需求，通过网上招聘、登报、职业介绍所、人才交流中心、院

校，熟人介绍，或从各方面推荐和自荐来的人中甄选的办法进行招聘,

L2.2应聘人员应在指定时间内备妥应聘资料参加面试，应聘者不得隐瞒、虚构个人简历，同

时须提交简历、身份证、毕业证等证件复印件，并提供原件以供核对，特殊工作岗位应聘人员须

持有资格证书。

1.2.3应聘登记表各栏须全部填写，初（面）试人员须仔细核对是否存在漏填错填的情况，并

核对应聘者提供的证件，如填写内容存在漏填错填、证件不全或不符（无合理理由）的情况，将

追究相关经办人的责任。

L2.4由总经理或指定主管对通过初试的应聘人员进行复试，必要时进行笔试，应聘人员通过

复试后，由公司统一安排到指定医院进行体检。

L2.5总经理办公室向已批准录用人员解释用工制度，组织学习有关规章制度和员工手册等文

件，进行职前教育。

L2.6聘用人员持总经理签发的《员工到岗通知书》，到用人部门报到。

1.2.7从报到之日起开始计算企业工龄（以下简称工龄），以考勤计算工资。

L2.8经甄选合格拟被招聘的人员，未按通知时间、地点参加职前培训和报到上岗者，视为放

弃受聘，原通知失效。

2.0有二列情形之一者，不得招聘为公司员工

2.1年龄未满十六周岁者；

2.2心理不健全、身体存在明显缺陷不能符合岗位要求者；

2.3曾触犯刑律，被剥夺公民权利者或公安部门在案的违法分子；

2.4不能提供有效身份证件、无法确认身份、背景不明、履历不清者；

2.5已怀孕妇女或违反计划生育政策者；

2.6凡在职员工的亲属应聘就职的，原则上不予考虑。实属特别优秀的，推荐人须提出书面申

请，报总经理批准后，方可进入正常的人事招聘程序。推荐人须对被推荐人在公司内的行为负责。

如在招聘过程中隐瞒亲属关系或弄虚作假的，一经发现，被推荐人立即无条件解聘，对推荐人和

知情经办人作降职降薪处分，直至解聘；

2.7学历达不到招聘条件者。

3.0证件交验

3.1身份证、学历证书、职称证等资料正本及复印件（正本核对后返还）、未婚证或计生证明;

3.2本人近期免冠一寸照片；

3.3停薪留职人员须持有关证明材料；

3.4经录用的员工，如发现有伪造履历、学历、专业技术职称及其它严重弄虚作假的隐瞒事实

行为者，一经查证，即以除名。

4.0员二档案和员工从业期间记录

4.1员工个人临时档案内包括以下材料：

4.1.1工作申请表；

4.1.2个人简历；

4.1.3本人近期免冠一寸彩照；

4.1.4健康体检证明；

4.1.5未婚（或计生）证明；

4.1.6身份证、学历证书、职称证书复印件；

4.1.7离退休或停薪留职人员的有关证明；

4.1.8员工在各公司从业期间的职务职称变动材料、工资变动材料、年度考评表、员工试用期

鉴定表、奖惩材料以及其它有关人事记录材料。

5.0试用及聘用

5.1新进员工于报到日起3个月为试用期，在试用期间表现突出的员工，经特批可缩短试用期，

但最少要有一个月试用期；试用期间如总经理或用人部门确认试用岗位员工不适岗或不合格，可

延期试用或终止试用，不做任何补偿。

5.2试用期员工须无条件接受公司总经办的背景审查和验证；

5.3员工经试用期试用考核，符合正式聘用条件的，须填写《员工工资审批表》，提交《述职

报告》，经总经理批准后，办理正式聘用手续。

6.0岗位调动与解聘

6.1公司坚持优胜劣汰、适者生存的用人原则。公司员工如因能力有限不能胜任现有职务、缺

乏责任心、不服从管理、各行其是、严重违犯公司制度规定、无法完成管理和经营任务者，公司

有权对其降职、降薪、调换工作岗位直至解除劳动合同。

6.2有下列情形之一的，劳动者可以通知公司解除劳动合同：

6.2.1用人部门以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

6.2.2未按照劳动合同约定支付劳动报酬的；

6.3员工有下列情形之一的，公司可以解聘员工：

6.3.1工作责任心差，消极怠工，连续二个月完不成任务者；

6.3.2严重违反劳动纪律或者违反公司规章制度者；

6.3.3严重失职、营私舞弊，以致球馆利益造成损害者；

6.3.4被依法追究刑事责任者；

6.3.5连续旷工二日或年度累计旷工五日者；

6.3.6上述情形若给公司造成损失，须承担相应责任。

7.0应用表单（无）

XX员工聘用合同管理办法

1.0制定目的

进一步规范公司用工，完善员工聘用合同管理，在公司中建立和谐、稳定的劳资关系。

2.0适用范围

公司员工聘用合同管理。

3.0名词定义（无）

4.0权贵规定

总经理助理为本规定的管理和执行人。

5.0作业规定

5.1聘用合同的分类

聘用合同分为两个版本：管理类员工聘用合同及底薪加提成类员工聘用合同。

5.1.1授权签署：总经理

5.1.2对男性年满60周岁、女性年满50周岁的人员，如因企业需要，根据本人能力、身体状

况需继续在企业服务的，签订返聘协议，以一年为期建立劳务合同关系。

5.2聘用合同期限

5.2.1企业实施全员聘用合同制，所有符合签订聘用合同的员工从入职起即签订聘用合同；

5.2.2聘用合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的聘用合同；

①固定期限聘用合同

A、新员工试用期及聘用合同期限

a、试用期包含在合同期内；

b、管理类新员工合同期限为三年，试用期三个月；底薪加提成类新员工合同期限为二年，试

用期二个月；

c、个别主管岗位或重要技术类岗位员工，经特别批准可适当缩短试用期，但最短试用期应不

少于一个月。

B、续订聘用合同期限

聘用合同期满自然终止，双方同意续签后签订的聘用合同固定期限如下：

a、管理类员工续订合同期限为五年；底薪加提成类员工续订合同期限为三年；

b、特殊情况以经公司总经理审批后的合同年限为准续订合同。

②无固定期限聘用合同：

A、无固定期限聘用合同，是指公司与员工约定无确定终止时间的聘用合同；

B、员工在公司连续工作满十年的，或连续订立过二次固定期限聘用合同的，公司与员工双方

同意续订聘用合同，员工提出订立无固定期限的聘用合同的，订立无固定期限聘用合同。

③以完成一定工作任务为期限的聘用合同

A、以完成一定工作任务为期限的聘用合同，是指公司与员工约定以某项工作的完成为合同期

限的聘用合同。

B、公司与员工协商一致，经公司总经理审批可以订立以完成一定工作任务为期限的聘用合同。

5.3员工试用期管理

5.3.1员工入职后七天内，由总经理负责签订聘用合同，明确试用期限及双方权利与义务。

5.3.2试用期内总经理助理需根据实际情况安排新员工参加共同性入职课程培训，并填写《员

工入职培训跟踪表》、《员工入职已阅文件跟踪表》；

用人部门主管在新员工入职时为其指定工作指导人，由工作指导人按培训要求对新员工进行

工作指导、培训与评价，且每月按时将员工试用情况记录于《新员工试用表》内；

5.3.3试用期间有下列情形者，总经理助理或用人部门应及时提出详尽的书面评估意见反馈

总经理另作处理，处理结果包括停止试用并解除劳动关系：

A、确实不能胜任工作者；

B、受记过及以上之处分者；

C、有旷工现象者；

D、请事假超过3天或迟到早退超过3次者；

E、经调查发现有不良记录者；

F、违反聘用合同之规定情节严重者；

G、其它应予辞退之事实者；

H,发现个人资料不真实，有欺骗公司之行为者。

5.3.4试用期满员工，须在试用期满前三日内填写完成《员工试用期自我鉴定表》，并由员工

所在部门填写完成《新员工试用表》、《员工入职培训跟踪表》、《员工入职已阅文件》，经部门主管

签字后，于试用期满之日前交总经理审批，审批通过后予以转正。

5.3.5试用期间表现突出的员工，经部门主管同意，填写《新员工试用表》，并详细陈列该员

工需提前转正的突出表现，报总经理考核通过后，可缩短试用期，提前转正。

5.4员工聘用合同的签订及续订程序

5.4.1员工入职后七日内，由总经理负责签订聘用合同，明确双方的权利与义务。

5.4.3应届毕业生在未取得毕业证之前视为在公司的实习期，实习期包含在试用期之内，取

得毕业证后通过实习期考核的七日内签订聘用合同。

5.5员工聘用合同的解除和终止程序

人员离职解聘分为聘用合同终止和聘用合同解除。

聘用合同终止

5.5.1员工聘用合同到期不再续订自然终止的条件出现时，公司依据聘用合同约定的条款，

与员工办理聘用合同终止手续。

5.5.2底薪加提成类员工聘用合同期满不再续订的，各部门应在合同期满前一个月填写《员工

终止聘用合同意见汇总表》，经部门主管签字，报总经理批准后执行。

5.5.3管理类员工聘用合同期满不再续订的，总经理助理应在合同期满前二个月填写《员工终

止聘用合同意见汇总表》，报总经理批准后执行。

5.5.4对合同期满不予续聘的管理类员工，由公司统一制作《感谢信》，连同《终止聘用合同

通知书》一起，在聘用合同终止前送达员工本人签收，以示通知。并由各用人部门按通知书约定

的时间为与其办理相关的工作移交、离职手续。

聘用合同解除

5.5・5员工聘用合同中合同解除的条件出现时，公司依据合同约定的条款，与员工办理合同解

除手续。固定期限聘用合同、无固定期限聘用合同和以完成一定工作任务为期限的聘用合同均可

解除。

5.5.6自员工聘用合同解除或终止之日起，公司与员工的权利与义务自然终止。

5.5.7员工解除聘用合同，提出离职申请的日期以员工向上一级直接主管提交《员工离职审批

表》之日起计算。员工须于离职前一个月提交《员工离职审批表》，试用期内需提前三日提交《员

工离职审批表》，可以解除聘用合同。

5.5.8企业解除聘用合同，

①企业解除聘用合同争为“立即解除”及“一般解除”两种；

A、立即解除聘用合同适用于《劳动合同法》及公司制度有关规定可立即解除聘用合同的情形;

由员工上级提出《解除聘用合同通知书》并呈总经理批准后执行。

B、一般解除聘用合同适用于《劳动合同法》及公司制度有关规定可一般解除聘用合同的情形;

5.5.9解除聘用合同员工离职审核及批准权限为总经理

必要时，部门第一责任人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。

如因经办人原因延误将有关离职资料送达总经理而导致员工最终未按正常程序离职的，由经

办人全额承担离职人员的离职结算款，并追究相关责任。

终止或解除聘用合同的员工都必须办理工作移交手续，否则公司不予办理离职结算，并将保

留追究其法律责任的权利。

终止或解除聘用合同的员工在离开公司前仍应坚持正常工作，否则视同旷工处理。

①依照公司破产法规定进行重整的；

②生产经营发生严重困难的；

③企业转产或者经营方式调整，需裁减人员的；

④其他因聘用合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使聘用合同无法履行的。

员工聘用合同解除或终止按照《劳动合同法》相关规定需给予员工经济补偿的，经济补偿按

员工在企业的工作时限，每满一年支付一个月基本工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年

的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月基本工资的经济补偿。支付经济补偿的年限

最高不超过十二年。

5.6员工聘用合同管理

5.6.1总经理职责：

负责员工聘用合同的签订、变更、解除和终止员工聘用合同的审批；

①负责起草、修订并编印员工聘用合同规范文本，按时完成员工转正手续；

②合同经签字盖章生效后须及时发放给员工，并履行签收手续；

③按要求在员工合同到期前，汇总续订聘用合同及不予续聘意见，按程序报批执行；

④对员工聘用合同及与合同编号、签订（含续订）、履行、变更、解除、和终止员工聘用合同

有关的文件进行档案管理；

⑤为合同当事人提供咨询服务。

6.0应用表格

6.1《员工终止聘用合同意见汇总表》

6.2《员工续签聘用合同意见汇总表》

6.3《解除聘用合同通知书》

6.4《终止聘用合同通知书》

6.5《征询意见书（主管）》

6.6《征询意见书（员工）》

6.7《授权委托书（签署合同）》

6.8《员工离职审批表》

6.9《员工离职证明》

6.10《员工离职评价表》

6.11《员工离职面谈表》

XX员工考勤管理规定

1.0制定目的

规范公司的考勤管理，提高工作效率，营造公平、公正的工作氛围，严肃工作纪律。

2.0适用范围

公司的考勤管理。

3.0名词定义（无）

4.0权责规定

公司总经理助理为本规定的管理和执行人。

5.0作业规定

5.1出勤时间

5.L1工作时间为每周一至周六上午9:00-12:00,周一至周六下午2:00-6:00,员

工每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十小时。公司可以根据工作

需要和季节变化调整工作时间；

5.L2公司在正常情况下，保证员工每周至少休息一日；

5.L3公司在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律和法规规定的其它休假节日，

根据实际工作安排员工休息。

5.1.4不定时工作制的员工，按照公司安排时间出勤。

5.2出勤管理

5.2.1公务外出：

A.短暂性公务外出须提前告知直接主管；

B.若临时未能准时上下班者，须及时以电话告知直接主管，征得同意；

C.外地出差：

a、公司根据需要可安排员工出差，受派遣的员工，应服从安排；

b、出差前须填写《员工出差申请表》并办理出差审批手续；

c、员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准使用交

通工具，合理降低出差费用；

d、出差人员返回公司后，须及时向直接主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

5.2.2迟到、早退、旷工处理：

A.迟到、早退：

员工未按规定时间上、下班视为迟到、早退。月迟到、早退累计未超过二小时视为

旷工半天；月迟到、早退累计每达到三小时视为旷工一天。

B.旷工：

a.请假未在规定的时间内经具有最终审批权的主管批准或假期已满无故不上班、请

假逾期但未续假、伪造出勤记录、无合理理由拒绝部门主管安排工作的，均以旷工论处;

b.员工旷工视为违纪，扣发当月绩效奖金，并不计发旷工期间的工资、岗位津贴及

福利补贴；

c.连续旷工两个工作日或全月累计旷工三个工作日或一年累计旷工达五个工作日

者，视为严重违纪，严重违纪企业可作解除劳动关系处理。

5.3休假

5.3.1休假分为法定节假日、病假、事假、产假、婚假、丧假、工伤假。

①法定节假日为下列节日：

元旦：一天春节：三天清明节：一天劳动节：一天

端午节：一天中秋节：一天国庆节：三天。

上述假期公司可根据实际情况进行调休处理。

②病假：员工因伤病或生理原因须治疔或休养者，可请病假，病假须出示市级医院

病假证明。

A.公司每月准予有薪病假1天，有薪病假不得跨月累计使用；

B.1天以上至3天的，按请病假天数扣发绩效奖金、福利补贴和岗位津贴；

C、3天以上的，底薪效益提成制的员工请病假以底薪为标准扣除病假期间的工资;

其他工资制的员工请病假以全部月收入为标准扣除病假期间的工资。

③事假：

A、员工因事必须亲自处理的，经总经理批准后，可请事假。事假按当月请事假天

数扣减月薪；

B、部门主管实行责任制管理，有事须亲自处理的，可请事假。部门主管事假在2

天内的不扣月薪;

C、请假当月经批准已安排加班的，请假时间未超过加班时间的部分视为补休，请

假时间超过加班时间的，按事假办理；

D、请假超过一个月的，从第二个月开始请假期间的社保费用全额由本人承担；

E、底薪效益提成制的员工请事假以底薪为标准扣除事假期间的工资；其他工资制

的员工请事假以全部月收入为标准扣除事假期间的工资。。

④产假与计划生育假：

A、已转正的女性员工，持县级以上医院证明，给予有薪产假90天（含请假期间的

公休假日及法定节假日）；

B、底薪效益提成制员工以底薪为标准计发，其他工资制员工按标准月工资计发产

假期间工资；

C、一旦怀孕，员工须立即通知部门主管，并将有关怀孕及预计分娩期的医生证明

副本提交总经理助理；

D、员工至少在产假开始前一个月获得部门主管的批准，获准后休假；

E、已转正的女性员工，持县级以上医院证明，给予有薪计划生育假3天（含流产、

上环、节扎等）。

⑤婚假：

员工结婚准予有薪婚假3天；晚婚者（男满25周岁，女满23周岁）有薪婚假为7

天（含公休假日），超过部分按事假处理（假后须出示结婚证明）。

⑥丧假：

A.员工直系亲属丧亡（配偶、父母、子女），给予有薪丧假3天；

B.员工旁系亲属丧亡，给予有薪丧假2天。

⑦工伤假：

员工因公致伤病者，给予工伤病假，工伤病假的处理按国家有关规定执行。

⑧上述各类带薪假的薪资在员工正常上班销假后补发。

5.4请假手续

①因事需请假、补休、调休半天以上者（包括主管和员工），应提前填写《请假单》

（如为病假须附上相关证明），按程序经主管或总经理批准，并于离岗前提前将请假条

送总经理助理备案后方可生效。请假人在离岗前必须办理好工作移交。各部门考勤人员

留复印件一份。

②如遇急病或临时重大事故须请假的，应及时委托他人或以电话、电报、函件等方

式向部门主管直至总经理请假。

③请假员工提早结束假期返回岗位的，应及时向公司销假。请假逾时而无法及时上

班者，应及时以电话向部门主管直至总经理报告，并于返回后二个工作日内补办完续假

手续。

④如请假前未按以上程序办理最终批准的，以及请假逾时未事前报告或返回后未补

办续假审批手续的均视为旷工。

⑤请假的最后核准权限：总经理

⑥请假最小单位：0.5天。

⑦在特殊情况下，经总经理批准后，可统一安排员工调休或临时性休假。

5.5加班规定

①为完成工作任务需安排阶段性加班或经常性加班的，由部门主管提前填报《加班

安排申请表》，报总经理批准，员工无特殊理由应服从工作安排；未事前填写《加班安

排申请表》并办理审批手续的，不视作加班且不安排调休、补休或计发加班工资。

②部门主管根据其责任制管理的工作特点，实行不定时工作制，不另计发加班工资;

其他实行不定时工作制的岗位，如销售人员、业务人员等，加班以调休的方式处理，不

另计发加班工资。

③为保障员工的基本休息和健康，公司或部门安排员工加班的，每人每月不得超过

20个小时，原则上由公司在当月安排员工调休，并做好调休记录，但因工作需要无法

补休的，以20个小时为上限填写《员工加班记录表》记录加班时间，并据此计发加班

工资，计算标准如下：

安排员工延长工作时间的，支付延长工作时间的百分之一百五十的工资报酬；

安排员工公休假日加班且不能安排补休的，支付百分之二百的工资报酬；

安排员工法定节假日加班且不能安排补休的，支付百分之三百的工资报酬；

④企业安排员工加班，除因特殊事由经部门主管批准者外，不得拒绝，员工如在加

班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷工论处。

5.6考勤管理

①公司员工的考勤由总经理助理负责，考勤最终须经总经理审核确认。考勤人员有

责任向请假人员知会有关请假手续事宜，并督促、跟踪请假人在离岗前完善所有审批及

备案手续。

②公司的考勤记录由考勤人员于次月1日左右向总经理提交上月的《员工月度考勤

表》，员工月度考勤需按要求填写，并严禁涂改。

③公司考勤人员须对考勤的真实性、准确性负责，如发生错考、误考或为缺勤人有

意隐瞒、掩盖的，一经发现将严肃追究考勤人员和相关责任人的责任，并按考勤人员和

相关责任人的工资总额标准，扣罚以缺勤人缺勤日数计算的工资。

6.0应用表单

6.1《员工出差申请表》

6.2《员工请假单》

6.3《员工加班安排申请表》

6.4《员工加班记录表》

6.5《员工考勤表》

XX公司薪酬福利管理规定

1.0制定目的

为明确公司的薪酬福利，充分发挥薪酬福利的激励作用，调动公司员工工作的积极

性，提高企业的凝聚力和竞争力。

2.0适用范围

适用于公司的薪酬福利管理。

3.0名词定义（无）

4.0权责规定

总经理为本规定的批准人，总经理助理为本规定的管理和执行人。

5.0作业规定

5.1薪酬

5.L1薪酬结构

公司员工的薪酬按照《公司职能薪酬体系》由月薪及年终奖金构成。

月薪由工资、岗位津贴、绩效奖金和福利补贴组成，其中福利补贴包含交通补贴和

通讯补贴等。

5.L2薪酬发放

A、月薪发放

公司在每月三日左右汇总上月月薪、扣款及加班变更清单，经总经理审核后于每月

八号左右发放员工上个月月薪，逢节假日顺延。

B、年终奖金发放

公司根据年度经营利润实现情况，由总经理确定年终奖金发放额度，于春节前发放。

未完成任务不计发年终奖金。

5.1.3新员工试用期及转正薪酬由公司根据《公司职能薪酬体系》拟定，报总经理

审批后执行。

一般管理人员和操作层员工试用期间的月薪为转正月薪的90%,高级管理人员、

技术人员及部门主管以上岗位试用期月薪的80%。特殊情况经总经理审批后执行。

员工新入职报到或离职当月出勤时间不满一个月的，按实际出勤天数计发当月月

薪。

5.L4公司员工年度工资在12月31日前进行初调，报总经理审核确定后于次年1

月1日起执行。

公司总体调资幅度主要依据为当年的同类市场薪酬调查、物价增长指数、政府年度

调资指导比例及公司经营状况。员工调资幅度为员工上年度的工作表现及工作业绩。

5.L5员工因工作岗位发生变动或其他特殊原因需调整薪酬时，由总经理助理填写

《员工薪酬调整审批表》，经部门主管审核，报总经理审批。并按审批执行日期执行薪

酬调整。

5.2福利

5.2.1社保

A、员工一入职即享受社会保险待遇，公司依法为员工购买五个险种，分别为：养

老、医疗（综合基本医疗和补充医疗）、工伤、生育、失业保险。

B、养老、医疗、失业保险费用由公司和员工个人根据社保规定按缴费基数的一定

比例承担；工伤、生育保险费按规定由公司全额承担。

C、员工的社保费用按照公司统一的缴费基数按月计征，每年度根据社保有关规定

进行统一调整。

D、员工的社保费用由公司按月划拨至惠州市社会保险局专用帐户，其中个人承担

的部分由公司按月从员工工资中代扣。

E、员工填写《参保申请书》后统一报公司办理参保手续。

F、员工由于在其他地区、单位已经参保等个人原因，不愿在企业参保的，由本人

填写《不参保申明》，并提供在其他地区、单位的参保证明，报公司备案。

G、员工离职当月，公司为员工办理停保手续。如员工离职当月实际工作已满半个

月的，需在其离职工资中扣除个人承担的社保费用；如员工在离职当月实际工作不满半

个月的，需在其离职工资中全额扣除相关社保费用；

H、员工在办理停保手续期间，如下个月社保费用已划拨至社保局的，相关社保费

用由员工个人全额承担。

I、户口或行政关系在惠州市以外的员工辞职后，如需退保，原则上由个人到市社

保局办理，必要时由公司予以协助。

5.2.2员工可以享受如下福利：

A、员工当月生日，接受公司送的生日礼品。

B、逢中秋和春节，公司为员工发放过节费。

C、员工在公司工作满一年，并符合国家规定的结婚条件，可享受三天有薪婚假。

D、员工的直系亲属（指配偶、父母、子女及配偶父母、爷爷奶奶）去世，可享有3

天慰唁假。

E、在工作时间内，因从事与工作有关的过程中而受伤者，经上报有关社会工伤保险

部门，符合《广东省工伤保险条例》中工伤认定的规定，由社会工伤保险指定的鉴定机

构确认，可享受工伤假。

F、因抢救公司财产或人民生命安全造成工伤，除享受工伤假待遇外，并给予嘉奖。

G、因违章操作造成工伤者，工伤假期间只发基本工资。

6.0应用表单

6.1《员工薪酬调整审批表》

6.2《员工薪酬调整通知单》

6.3《参保申请书》

6.4《不参保申明》

XX员工社会保险管理规定

1.0制定目的

明确公司员工社会保险参保政策和办理程序，进一步健全公司劳动法规制度。

2.0适用范围

公司所有正式聘用的员工均适用。

3.0名词定义（无）

4.0权责规定

总经理为本规定的管理人，总经理助理为本规定的监督人。

5.0作业规定

5.1参保条件

公司依法为正式聘用的员工参加社会保险和缴纳社会保险费。

5.2参保险种及缴费基数

5.2.2养老、医疗、失业保险费用由公司和员工个人根据社保规定按缴费基数的一

定比例承担；工伤、生育保险费按规定由公司全额承担。

5.2.3员工的社保费用按照公司统一的缴费基数按月计征，每年度根据社保有关规

定进行统一调整。

5.2・4员工的社保费用由公司按月划拨至惠州市社会保险局专用帐户，其中个人承

担的部分由公司按月从员工工资中代扣。

5.3办理程序

5.4员工续保

试用期员工在原单位巳购买社保且不愿中断参保记录的，由本人提出书面申请，经

总经理批准，公司可配合在员工试用期内办理续保，相关费用由员工个人全额承担直至

该员工正式聘用。

5.5员工停保

5.5.1员工离职当月，公司为员工办理停保手续。如员工离职当月实际工作已满半

个月的，需在其离职工资中扣除个人承担的社保费用；如员工在离职当月实际工作不满

半个月的，需在其离职工资中全额扣除相关社保费用；

5.5.2员工在办理停保手续期间，如下个月社保费用巳划拨至社保局的，相关社保

费用由员工个人全额承担。

5.6员工退保

户口或行政关系在惠州市以外的员工辞职后，如需退保，原则上由个人到市社保局办理,

必要时公司予以协助。

6.0支持文件

6.1参保申请书

6.2不参保声明

XX员工职务行为管理规定

1.0制订目的

规范员工职务行为，维护公司和员工的利益，在公司中形成廉洁、守法、诚实、散

业的工作氛围和良好的职业道德，保证公司运作的有序化、规范化。

2.0适用范围

本规定适用于XX全体员工。

3.0名词定义

员工职务行为：经公司聘用的员工按照其所在岗位或所担任的职务，履行工作上的

职责职权时所进行的活动的总称。

4.0权责规定

总经理为本规定的管理人，总经理助理为本规定的监督人。

5.0作业规定

5.1总则

5.1.1本规定体现了公司对员工履行职务行为的基本要求，员工应当熟知并遵守。

5.L2公司尊重员工的正当权益，通过本规定界定公司利益与员工个人利益，避免

二者发生冲突。

5.1.3员工违反本规定将受到降薪、降职直至辞退并解除劳动合同。员工违反本规

定给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉嫌刑事犯罪，公司将依

法处理。

5.2履行职权职责

5.2.1员工应守法、诚实地履行自己的岗位职责，任何私人理由都不应成为违反本

规定的动机。

5.2.2维护公司利益和公司形象是员工的责任和义务。员工不得从事、参与、支持、

纵容对公司利益、公司形象有现实或潜在危害的行为。员工已知、发现或了解到有损于

公司利益、公司形象或有可能对公司造成负面影响的行为或情况时，员工有责任及时制

止，并主动、及时向公司汇报，不得拖延或隐瞒。各级主管发现下属有损于公司利益、

公司形象或对公司造成负面影响的行为时，应及时制止，提出警告和批评，并及时向公

司通报。

5.2.3在未经公司授权的情况下，员工不得超越本职职权和业务范围从事经营管理

活动。

5.2.4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，严禁员工从事下列活动：

(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

(2)以公司名义提供担保、证明；

(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

(4)代表公司出席公众活动。

5.2.5员工须积极服从公司的各项决议、指令和规章制度。员工在公司决议、指令

或规章制度确定前，应主动、充分地向上级主管提出合理化建议，决议、指令和规章制

度确定后如仍存在意见分岐的，员工仍应坚决服从公司安排，积极贯彻执行公司的决议、

指令和规章制度，对执行过程中存在的问题应及时反馈，提出建议积极解决，不得采取

消极抵制或不作为的态度或行为。

5.2.6公司员工应遵循管理流程，接受上级主管的管理并服从其指示。如员工认为

上级主管的指示或行为有违法律及商业道德，或危害公司利益，有责任及时向公司汇报。

5.2.7公司鼓励员工在授权范围内大胆开展工作，勇于承担责任。对于到工作职责

交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极采

取有效措施，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推

诿。

5・2.8各级主管在工作中应在授权范围内，客观、公正、合理地履行自己的职权,

对待同事和下属要公平、公正，不能以个人的喜恶亲疏对待同事、下属，对下属的过错

包容但不纵容，要善于听取、尊重不同的意见，客观看待工作分岐。严禁在工作中恶意

采取压制意见、搬弄事非、不合理的工作安排和岗位或待遇调整、不客观考评等方式，

对其他人采取打击、报复或恶意排挤。

5.2.9员工应在直接主管的领导下在授权范围内积极、独立地解决问题，遇到对公

司的经营管理措施有不同意见、解决不了的问题或认为个人利益受到不应有的侵犯时，

应及时逐级向上级反映，提出合理化建议，如直接主管不受理、拖办或不能有效解决时,

员工有权力、有责任向更高一级主管或部门直至总经理反馈，直到问题得到有效解决。

公司不提倡任何事情都直接向总经理申诉，但在问题最终无法得到有效解决且员工坚持

认为有必要时可直接向总经理反馈。

5.2.10严禁员工超出公司授权范围或岗位导引书的要求，对客户、业主和业务关

联单位做出任何书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并

努力兑现。

5.2.11员工有贪污、受贿或弄虚作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否,

公司均有权无条件与之解除劳动合同。

5.3公司资产、资源管理

5.3.1员工未经批准，不得以任何理由私自占有公司资产或将公司资产赠与、转让、

出租、出借、抵押给其它单位或者个人。

5.3.2员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反

使用规定，做任何不适当的用途。

5.3.3员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所

有。

5.3.4公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，员工未经公司授

权，不得对外传播。

5.3.5员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌椅、保险柜、办公设备

乃至储存在内的电子资料等，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。

5.4保密义务

5.4.1公司一切未经公开披露的资料、文件、信息，包括但不限于：电脑应用程序

和软件、可行性分析、项目筹备、营销策