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文档简介
被金融裹挟的房地产
从实现房地产调控的政策目标上来讲,一个可供参考的方式是从约束房
地产的金融属性着手
房地产已经成为加杠杆和信贷滚雪球式增长的重要来源,因其体量巨大,
任何风吹草动,都有可能引发蝴蝶效应。
房价上涨的最重要原因就是房价上涨本身,金融周期的形成在很大程度
上源于房地产的抵押品属性。信用货币时代,债务杠杆引发的金融危机,
部分反映的是对国家信用透支的一种出清。
债务杠杆的不断积累和金融危机的频繁发生,背后实际上反映的是国家
信用的透支。一者表现为信用货币体系下,政府开支在本质上是软约束
的(现代货币理论,MMT);二者表现为政府所承担的各种隐性担保
的角色,如央行的〃最后贷款人〃角色。
大萧条被伯南克称为〃宏观经济学的圣杯〃。据笔者的理解,不仅是因
为它孕育了宏观经济学,还因为它引起了经济周期的结构性变化和经济
分析范式的转变。
大萧条之前,在金本位制的约束下,经济的金融化和杠杆化程度较低,
货币数量的变动是解释经济周期最重要的单一变量,信贷、物价和产出
等与货币的波动性高度一致。货币与信贷可以被看作是一枚硬币的两面,
非金融部门信贷杠杆与货币和总产出的关系在1970年之前的100年时
间里都非常稳。
大萧条之后,特别是上世纪70年代之后,货币与信贷和周期的关系显
著弱化,金融变量——信贷、抵押.杠杆和不动产价格一等成为解
释周期的最重要变量。
与大萧条之前相比,之后的经济周期的波动性下降了,但金融周期却在
加强,金融危机——货而危机.银行危机和股灾等一成为更具毁灭
性的尾部事件和引发实体经济衰退的诱因。金融周期比经济周期更应该
受到关注。但主流经济学界却对此选择了〃善意忽视〃,不仅是将货币,
而是将金融整体性地从模型中消除了,因为货币(理性预期)和融资结
构(MM定理)都被认为是中性的。
2008年金融危机引发了宏观经济理论界和实践界认真思考,Romer和
Solow等这些殿堂级的理论经济学家和颇有影响力的市场经济学家
RichardKoo都言辞激烈地批评了主流经济学脱离实际的现象。
虽然每一次金融危机都会在不同程度上出现房价下跌的现象,但2008
年金融危机的不同之处在于,房价下跌幅度较大,而且更多的是一个原
因,而非结果。何时种下这个〃因〃?这个故事就得从大萧条开始讲起。
房地产金融化的开始
房地产金融化的起步阶段,内容主要包括担保和抵押贷款二级市场的建
立。
根据Jorda-Schularick-Taylor(2017年)的数据库,大萧条前,美国
房价指数的周期高点出现在1925年,而后不断下行。图1是以1925
年为基期绘制的,如图所示,1929年股市崩盘之后,房价加速下滑,
至1934年降到75.95点,降幅24%,直到十年后的1944年,才超越
款形式的抵押贷款的发展,一方面放大了杠杆;另一方面,为后来的证
券化业务铺了路。
第三,1938年成立联邦国民抵押贷款协会(FNMA)即房利美:Fannie
Mae)。住房抵押贷款的期限比较长,20年以上的居多,所以缺乏流
动性。而且,直到1975年以前,法律都是禁止银行跨州经营的。所以,
进一步限制了抵押贷款的流动性。为此,房利美的成立,目的就是增加
抵押贷款资产在二级市场上的流动性,反向赋能一级市场,降低购房成
本。房利美增加流动性的方式就是购买和出售住宅抵押贷款,这样就创
造了一个二级市场。
第四,二战尚未结束(1944年),美国国会就通过了〃退伍军人权利
法案〃(Gibill),成立退伍军人管理局(VeteransAdministration,
VA),专门研究退伍军人和预备役老兵的福利问题,其中就包括住房
问题方案之一就是由VA提供担保帮助退伍军人申请住房抵押贷款,
其杠杆可以放大到10倍,即10万美元的房屋,可以申请9万元的银
行贷款,其中有一部分还达到了100%的比例。
大萧条后不久,世界又陷入第二次世界大战。综合图中数据可以看出,
这些政策的效果都不明显。美国房价起飞,要到二战之后。而这本身,
又为房地产的金融化奠定了基础,房价和金融化形成了正反馈机制,这
也是金融周期的最重要特征。
从金融化到泡沫化
房地产金融化的起飞阶段,内容主要包括美国不动产投奥信托基金
(REITs)的建立.二级市场的进一步扩大和证券化业务的起步和扩大
化。
第一,上世纪60年代末,REITs市场得以建立。一方面,有助于缓解
房企融资难问题;另一方面,也拓宽了居民投资渠道,使得个人投资者
和一些机构投资者也能享受到房价上涨带来的收益。
根据美联储的数据美国的REITs债务规模在1968年之前都为零,1968
年一季度的数据为1.5亿美元,1969年二季度首次突破10亿美元,
1973年一季度首次突破百亿美元。1975年四季度到1985年一季度,
REIT市场发展停滞,存量规模长期维持在50亿美元左右。从1985年
二季度之后,REIT市场扶摇直上,12年间(1997年二季度),突破
1000亿美元,到2014年12月,又突破万亿关口,截至2019年二季
度,REIT债务总规模为1.26万亿美元。但是,与抵押贷款相比,REITs
规模仍然较小,最新数据显示,美国抵押贷款债务总规模为15.6万亿
美元,仅为抵押贷款市场规模的
REIT8%o
第二,担保的嵌套。1968年,房利美一分为二,分别是:(1)现在的
房利美;(2)政府国民抵押贷款协会,即现在的吉利美(GinnieMae),
其初衷是〃利用美国政府的信用和信誉〃来支持FHA和VA抵押贷款
市场的发展。
吉利美与两房有显著区别。(1)性质不同°吉利美隶属于美国住房与
城乡发展部,所以是联邦政府机构,而两房是政府支持企业(GSE),
是上市公司,虽然政府也有隐性的担保角色;(2)职能不同。吉利美
是担保机构,两房是经营抵押贷款业务的机构,也是非抵押贷款支持证
券的发行机构。
需要强调的是,吉利美本身是不发行证券的,只提供担保,真正的发行
人是贷款人,如商业银行、非银行储蓄机构和专业的抵押贷款银行。只
有当这些贷款符合吉利美的承销标准时,吉利美才允许它们发行MBS,
并向投资者承诺,一旦出现违约,由美国政府还本付息,所以是全权担
保,无信用风险。当然,发行机构需要向吉利美支付担保费。
上世纪80年代开始,机构与GSE担保抵押贷款的债务增速明显提升。
1980年二季度首次突破千亿美元关口,十年后,1990年四季度突破万
亿关口,到2008年四季度,达到峰值,为5.38万亿美元。危机之后,
仅用了一个季度,存量规模就降到了1万亿美元,与1990年持平。
至此,嵌套关系又多了一层,先是由两房购买银行的抵押贷款,并以此
发行证券,利用二级市场的流动性熠强一级市场的信贷业务,支持住房
市场的发展;第二层是由吉利美向MBS的发行机构提供担保,利用政
府信用提高二级市场流动性,降低风险溢价。担保的多层嵌套有一种担
保增强的作用,因为政府在一定程度上扮演了〃最后担保人〃的角色。
第三,MBS二级市场的膨胀。1968年,美国第T分抵押贷款支持证券
(Mortgage-BackedSecurity,MBS)发行(法博齐和莫迪利亚尼,
2019[2013]),这也是所谓的抵押贷款转手(pass-through)证券。
1970年,国会成立联邦住房抵押贷款公司房地美(FreddieMac),
并授权房利美和房地美(简称〃两房")购买普通意义上的贷款。需要
注意的是,在房利美未拆分之前,它也是可以购买抵押贷款的,但是购
买的基本上是由FHA和VA担保的抵押贷款信用风险较低。但从1970
年开始,两房购买的抵押贷款范围柘展到非官方担保的抵押贷款。二级
市场的壮大也极大地刺激了一级市场上的贷款发放机构的行为,加速了
房地产金融化的进程,从而也成为搅动金融周期的重要力量。
上世纪70年代开始,机构与GSE担保和发行的证券规模快速增加。如
图所示,1970年一季度,美国的机构MBS规模仅为460亿美元,1974
年三季度破千亿,1988年二季度破万亿。截至2008年金融危机爆发
之前,机构MBS的规模达到了近8万亿美元。在金融危机之前,机构
MBS/抵押贷款组合的比例不断上行,一直位于1.5以上,最高时达到
1.8,这说明机构发行的MBS的价值一直是小于其抵押品价值的。
第四,MBS的分层。符合两房和吉利美承销标准的MBS叫做机构MBS,
底层的抵押贷款都是优质的。机构MBS以外的都叫做非机构MBS,它
又分为自有品牌抵押贷款支持证券(privatelabelMBS)和次级抵押
贷款支持证券(subprimeMBS)。前者以优质贷款为抵押,后者以次
级贷款为抵押。上世纪70年代发型的MBS大多是机构MBS,但从80
年代开始,因为抵押品达不到标准,许多MBS发行人开始选择私人信
用增级机构。次级MBS占比越来越多,成为2008年金融危机爆发的
导火索。
金融危机爆发之前,机构MBS——机构抵押贷款转手(pass-through)
证券、机构担保抵押贷款债券(CMOS)和机构剥离式MBS(结构化
MBS)——的规模已经位于美国投资级别的金融产品中(包括美国政
府债券)第一位,占比达45%。
其中,CMO是将抵押贷款转手证券的现金流重新分配而得到的,目的
是满足不同风险偏好的投资者的需求,或者是规避利率风险——抵押贷
款利率下降时可能产生的缩期风险(contractionrisk)和利率上升时
带来的延期风险(extensionrisk);机构剥离式MBS由房利美在1986
年首创,其与抵押贷款转手证券不同之处在于,它以一种不等的比例重
新向证券持有人分配贷款资产池中的本金与利息。
房地产的金融化形成了图3这样的倒金字塔结构,最底层的资产是住房,
其中有很大一块比例是通过向银行申请贷款购买的,这就形成了银行的
抵押贷款(mortgage)o
为了增强抵押贷款的流动性,吉利美为银行机构提供担保以发行MBS,
两房直接向银行购买抵押贷款,构成资产组合,并以此发行MBS。在
MBS的基础上,再叠加一层,就变成了CMO,它是MBS的衍生品。
每叠加一层,都会在不同程度上放大杠杆,而整体杠杆是每一层杠杆相
乘得到的,一旦底层资产出现问题,整个金字塔就会轰然倒塌。
如果只关注杠杆整体特征,而不是深入分析杠杆的结构,可能会遗漏非
常有价值的信息。Mian和Sufi(2014年)按照净资产高低将房屋所
有者分为5组,分别考察了他们的杠杆水平。净资产最低的20%的房
屋所有者的债务杠杆最高,这说明一旦房地产市场出现风险事件,他们
受到的影响最大,而且他们几乎没有其他金融资产,所以缺少〃安全垫工
债务合约具有刚性特征,反而是反保险的。10万美元的抵押借款,在
任何时候渚口是10万美元,不会因为抵押品价值的下跌而减少,相反,
也不会因为抵押品价值的提升而增加。
债务的累积,杠杆的增加,会侵蚀掉劳动者越来越多的收入,尤其是低
收入群体,而他们恰恰是边际消费倾向最高的群体,这又会带来整个经
济的有效需求不足,造成失业,收入进一步下降,经济继续下滑,陷入
恶性循环。一旦按揭贷款者出现偿付危机,整个债务链条就难以为继。
而且,房地产泡沫破裂后还会进一步产生财富再分配效应。
次贷危机期间房地产价值蒸发了5.5万亿美元。2007年-2012年间,
债券价格上涨了30%。而债券所有者主要是最富有的20%的人。这又
进一步加剧了不平等和危机的深度。这就是Mian和Sufi(2014年)
所描述的由于居民部门高杠杆所带来的〃消费驱动式衰退〃,而加杠杆
的主要方式就是住房按揭贷款。由此可见,房地产已经成为加杠杆和信
贷滚雪球式增长的重要来源。作为抵押品的房地产,因为体量的巨大,
任何风吹草动,都有可能引发蝴蝶效应。
结语
我们在考虑房地产的价值构成时,习惯于从土地、建材成本、劳动力成
本、管理费用以及利润这些角度去拆分,简单来说就是成本加利润,这
些都是实际发生的,是有形的。从前文的分析可以看出,当房地产成为
一种普遍的抵押品之后,它的性质就变了,金融属性反而成为第一属性。
可抵押性增强了房地产的流动性,而流动性是可以定价的,它在房地产
价格的构成中占多大比例?回答这个问题的一个方法是做反事实推演,
假如房地产不能作为抵押品了,均衡房价是多少?真实房价与均衡房价
的差,或许就可以被看作是抵押品属性的价值。是谁赋予了房地产这种
抵押属性?答案是政策,以及制定政策的政府。
如前所述,为解救美国经济于大萧条的泥潭之中,政府颁发了《1932
年住房贷款银行法》和
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