上海视觉艺术学院《大数据金融应用》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《大数据金融应用》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元。企业本月生产产品500件，实际发生工时1400小时，实际发生固定制造费用10000元。则固定制造费用耗费差异为（）元。A.1000B.1500C.2000D.25002、某企业2023年预计第一季度期初现金余额为800元，预计第一季度现金收入为4000元，现金支出为3500元。若企业规定的最低现金余额为600元，每次现金转换成本为15元，运用存货模式确定该企业最佳现金持有量为多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.16003、某企业2024年1月1日向银行借入一笔生产经营用短期借款，共计120万元，期限为9个月，年利率为4%。根据与银行签署的借款协议，该项借款的本金到期后一次归还，利息按季支付。则该企业3月末应支付的利息为（）万元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.64、某企业只生产一种产品，单位售价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为4000元，销售量为1000件。若企业计划实现目标利润3000元，则单位售价应提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.255、某企业2024年营业收入为1000万元，营业成本为600万元，销售费用为50万元，管理费用为100万元，财务费用为20万元，资产减值损失为30万元，公允价值变动收益为50万元，投资收益为80万元，营业外收入为20万元，营业外支出为10万元。所得税税率为25%。则企业的净利润为（）A.240万元B.250万元C.260万元D.270万元6、甲公司2023年1月1日开始自行研究开发一项新产品专利技术，发生的研究开发支出共计400万元，其中研究阶段支出为100万元，开发阶段符合资本化条件的支出为300万元。2023年7月1日，该专利技术达到预定用途。预计使用年限为10年，采用直线法摊销。则2023年该专利技术应摊销的金额为（）万元。A.15B.22.5C.30D.37.57、某企业准备进行一项长期投资，有两个可选方案。方案A需初始投资300万元，预计未来5年内每年能带来80万元的现金净流入；方案B初始投资200万元，未来5年每年的现金净流入分别为50万元、60万元、70万元、80万元和90万元。假设企业的资本成本为10%，不考虑其他因素。以下关于两个方案投资回收期的说法，正确的是：（）A.方案A的投资回收期短于方案BB.方案B的投资回收期短于方案AC.两个方案的投资回收期相同D.仅根据给定信息无法准确判断两个方案的投资回收期长短8、某企业只生产销售一种产品，单价为60元，单位变动成本为30元，固定成本为80000元。假设销售量为10000件，企业欲实现目标利润40000元，则单价至少应提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.689、A公司2023年1月1日购入B公司30%的股权，对B公司能够施加重大影响。初始投资成本为200万元，投资时B公司可辨认净资产公允价值为600万元。2023年度B公司实现净利润80万元，分配现金股利10万元，A公司的该项股权投资未发生减值。则2023年末A公司该项长期股权投资的账面价值为（）万元。A.224B.214C.200D.23010、某公司年初有应收账款200万元，年末应收账款余额增加至300万元，全年销售收入为1500万元。已知该公司的赊销比例为80%，坏账准备计提比例为5%。则该公司本年应计提的坏账准备金额为（）万元。A.5B.10C.15D.2011、一家企业采用标准成本制度进行成本控制，本月生产的某种产品实际单位成本高于标准单位成本。经过分析，发现主要原因是原材料实际价格高于标准价格，且生产过程中的废品率高于标准水平。在这种情况下，为了使实际成本接近标准成本，以下哪种措施最为有效？（）A.与原材料供应商重新谈判价格，降低采购成本B.加强生产过程的质量控制，降低废品率C.调整产品的标准成本，使其更符合实际情况D.对生产工人进行培训，提高生产效率12、企业发生的下列交易或事项中，不会引起当年度营业利润发生变动的是（）。A.对存货计提跌价准备B.出售固定资产产生的净收益C.持有的交易性金融资产公允价值上升D.处置某项联营企业投资产生投资损失13、某公司的资产总额为5000万元，负债总额为2000万元，所有者权益总额为3000万元。其中，流动资产为1500万元，流动负债为800万元。请问该公司的流动比率和资产负债率分别是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%14、下列各项中，不应计入企业管理费用的是（）。A.董事会成员的津贴B.计提的生产车间职工的养老保险C.聘请中介机构费D.发生的内部控制咨询费用15、某企业生产乙产品，固定成本为80万元，单位变动成本为20元，产品单价为50元。若企业计划实现目标利润40万元，且销售量为30000件，则单位变动成本应降低多少元？（）A.2B.3C.4D.516、乙公司2023年12月31日应收账款余额为1000万元，坏账准备计提比例为5%。2024年发生坏账损失80万元，收回已核销的坏账30万元。2024年12月31日应收账款余额为1200万元。则2024年年末应计提的坏账准备为（）万元。A.70B.50C.90D.1017、某企业2024年8月1日购入一项专利技术，支付价款为50万元，预计使用寿命为5年。2024年12月31日，该专利技术的可收回金额为45万元。则该专利技术2024年末应计提的减值准备是多少？A.0万元B.2.5万元C.5万元D.7.5万元18、某企业年初资产总额为120万元，负债总额为40万元，本年度取得收入共计80万元，发生费用共计60万元，年末所有者权益总额为90万元。则该企业年末资产总额为（）万元。A.140B.150C.160D.17019、某公司为增值税一般纳税人，2023年5月购入一批原材料，取得增值税专用发票上注明的价款为200万元，增值税税额为26万元。支付运费取得增值税专用发票注明运费10万元，增值税税额0.9万元。该批原材料入库时发现短缺10%，经查属于运输途中的合理损耗。则该批原材料的入账价值为（）万元。A.210B.236.9C.211D.18920、某企业销售一批商品，增值税专用发票上注明的价款为800万元，增值税税额为104万元，为客户代垫运杂费10万元。款项尚未收回。该企业确认的应收账款金额为（）A.800万元B.904万元C.914万元D.810万元21、某企业进行长期投资决策时，需要考虑的因素包括（）A.投资项目的预期收益B.投资项目的风险C.企业的资金成本D.以上都是22、企业在现金清查中发现现金短缺，无法查明原因。经批准后，应计入哪个科目？A.管理费用B.营业外支出C.财务费用D.其他应收款23、某企业2023年7月1日购入一项交易性金融资产，取得时成本为200万元，2023年12月31日，该项交易性金融资产的公允价值为230万元。2024年1月10日，将该项交易性金融资产全部出售，售价为250万元。则该企业出售该项交易性金融资产应确认的投资收益为（）万元。A.50B.20C.30D.8024、某企业2024年1月1日开始建造一项固定资产，工程于2025年6月30日完工达到预定可使用状态。2024年发生工程支出500万元，2025年1月至6月发生工程支出300万元。该固定资产的入账价值是多少？A.500万元B.800万元C.300万元D.200万元25、某企业2023年1月1日向银行借入一笔生产经营用短期借款，共计90000元，期限为6个月，年利率为4%。根据与银行签署的借款协议，该项借款的本金到期后一次归还，利息按月预提，按季支付。则1月末企业应预提的利息为（）A.300元B.1200元C.900元D.3600元二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）在企业的成本管理中，如何进行目标成本管理？请详细阐述目标成本管理的理念和实施步骤，分析如何确定目标成本，以及如何通过成本控制和价值工程等手段实现目标成本，提高企业的成本竞争力。2、（本题5分）在企业进行长期投资决策时，如何运用净现值法、内部收益率法和回收期法进行评估？请详细阐述每种方法的计算原理、优缺点以及适用场景，并举例说明在实际决策中如何综合考虑这些方法以做出合理的投资选择。3、（本题5分）企业在进行成本核算时，对于间接成本的分配往往较为复杂。请论述间接成本分配的常见方法，如按人工工时、机器工时或产量等分配，并分析每种方法的适用场景和可能存在的局限性。4、（本题5分）在企业的财务决策中，如何权衡风险与收益的关系？请结合具体的投资、融资和经营决策案例，分析如何评估风险的大小和可能性，以及如何根据风险承受能力确定合理的收益目标，实现风险与收益的平衡。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）KK公司的投资决策缺乏长期规划，导致公司发展方向不明确。请分析KK公司投资决策问题的表现及原因，并提出制定长期投资规划的方法。评估长期投资规划对公司战略布局的重要性。2、（本题5分）某企业在进行税收筹划时，考虑利用税收优惠地区注册企业。请分析税收优惠地区注册企业的优势和风险，并说明如何进行筹划。3、（本题5分）某制造企业为了提高生产效率，决定引进新的生产设备。设备投资预计为1500万元，使用寿命为5年，每年预计可节约生产成本300万元。公司目前资产总额为6000万元，负债总额为3500万元，所有者权益为2500万元。分析引进新设备的财务可行性，并提出决策建议。4、（本题5分）N公司是一家医药制造企业，其产品在市场上具有一定的知名度。但近期由于原材料供应短缺，导致部分产品停产，对公司的销售收入和利润产生了较大影响。请分析N公司应如何加强供应链管理，保障原材料的稳定供应。5、（本题5分）一家电子制造企业面临原材料短缺和价格上涨，供应链不稳定。请分析对财务的影响和应对策略。