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文档简介
班车管理制度
班车管理制度1
员工班车乘坐管理规定
第一条目的
为了强化班车管理,切实解决公司员工上下班及外务工作的乘车问题,
依据公司的有关规定,制定本方法。
第二条范围
适用人员范围为正常上下班员工(准时)公出工作人员、应急员工、客
户,其他人员一律不得运用。
第三条班车发车路线按时刻
班车路线(依据实际状况定);
下午下班发车时辰为17:15分钟,晚上下班发车时辰为21:10分钟;
若作息时辰有所调整,以调整时辰为准。
第四条公司班车要严格遵守班车线路及发车时辰,不得擅自调整站、
开车路线、发车时辰,驾驶员不得私自由路上搭乘非乘车人员。
第五条班车乘坐人员要求
lo班车乘坐人员上车后应当按时就坐,行驶途中禁止在车厢内站立或
任意走动,将手、头等伸出车窗外。
2o制造礼貌的乘车环境,不在班车内大声喧哗及玩耍打闹。
3o禁止携带易燃易爆等危险物品乘车。违反本条规定,驾驶员有权拒
绝其乘坐。
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4O应当留意持续车厢内的环境干净,不得在车厢内任意吐痰、乱丢果
皮纸屑;违者罚款20元。
5o爱惜公物,禁止在班车上乱涂乱画,损害座椅座套等班车部件;违
者罚款50元。
第六条班车驾驶员职责
1.班车驾驶员应当提前10分钟到岗,做好车辆发车前的,安全检查等全
部准备工作。应当强化对班车的安全监督检查工作,定期对班车进行检查,
排解隐患,持续车况良好,确保安全行驶。要严格标准班车运营行为。驾
驶员要遵守各项管理制度和交通规章,遵纪守法,发扬团结协作的精神,
听从公司布置,认真履行工作职责。
2.驾驶员应当于每一天早晚出车完毕后,对发动机、传动制动转向机构、
灯光等部位进行检查,并做好一般调整。对班车环境卫生进行清扫,关掉
车窗、门窗等。
3o班车驾驶员因事、因病请假,务必提前经批准,由总务部门负责人
布置轮替或具备驾驶资格的人员替班,不得因故停运。
4.班车驾驶员应当以班车运营安全及乘客安全为先,严格执行交通规
章和驾驶规程,听从公安、大路、交通等部门管理人员的指挥,自觉维护
交通秩序。未经答应不得将车辆交给其他人驾驶,不得超载、违章驾驶和
酒后开车,并严格掌握班车时速。违章罚款由值班驾驶员自负。
5.如遇大雾、雨、雪等恶劣天气,出车易造成事故时,班车出车前,驾
驶员要向总务部门负责人员请示,经同意前方可出行。
6o车辆每次加油,司机需在加油登记表清晰填写C
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7。驾驶员按照规定认真履行工作职责,由总务科负责日常管理和考核。
第七条车辆维护保养
1.班车驾驶员需要尽保管人之责,爱惜车辆、节约用油。室外温度不高
于度,不低于度,不应开启空调。
2.适时修理和保养车辆,管好材料和工具。保证车辆装备和车容内外清
洁完好,能够正常运转,班车如有异样、损坏,驾驶员需按时向学校管理
人员汇报。车辆运行中显现机械故障或需要正常保养时,驾驶员要按时向
主管部门汇报°
第八条本方法执行中的详细问题,由总务科负责解释,自批准之日起
实施。
班车管理制度2
1.范围
本标准规定了中兴通讯股份有限公司班车管理及设置原则,其他地区
也可参照本规定。
本标准适用于中兴通讯股份有限公司国内各地区班车也可参照本规定。
2.职责
2.1员工服务部
a)设置公司班车管理员,负责班车管理工作;
b)组织班车承运商的资质认证、招标;
c)依据实际需要制定、调整班车线路及站点;
d)按时在易秀的工会圈子中更新班车线路;
e)对班车的费用进行掌握、统计、审核、结算;
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4.1乘车员工必需遵守班车承运商的安全乘车规定,做到礼貌礼让。爱
惜车辆装备,如人为损坏车辆装备需照价赔偿。
4.2上车时必需主动出示工作卡和乘车证,承运商有权利依据公司的要
求对于不能出示有效证件的员工提出拒载。为了掌握班车正常乘车人数,
为防止超载现象影响班车的正常运行,在乘车时禁止串线乘车。下班员工
逛街购物、部门内部活动等情景禁止占用公司班车资源,请自行解决!严
峻影响其他员工正常上下班,造成的后果由其员工担当。行政部将赐予通
报批判。
4.3乘车员工上班候车时:始发站点的员工要提前5分钟,到达乘车站
点;过路车站点的员工要依据平常班车到达时间提前到站点候车,由于自
我晚到原因无法乖坐班车需自行解决。
4.4来深圳出差的员工,公司不供应班车。(如有人员较多时,要提前
上报人数,并向行政部班车管理员申请加车。)
4.5司机后两排坐位定为孕妇位(礼貌乘车);乘车时不得给其他人占
坐,不得拉亲朋好友乘坐公司班车,如发现此情景,各车长和乘车员工有
义务按时将信息反应给班车管理员处理。
4.6对公司员工私自带非本公司员工乘坐班车,或为非本公司员工供应
班车信息、乘车证、工作证、虚假证明的行为,一经发现,将扣该公司员工
当月工资浮动10%作为罚款,并根据公司相关规定进行处理。
4.7严格遵守按公司规定站点上下车,不得要求班车承运商驾驶员违章
驾车或在不准停靠车辆的路段(如:红绿灯路口等路段)上下车(因私自
更改班车线路和站点,造成交通事故的发生,由要求改线路站点的人员担
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当全部职责。)(如因市政工程原因等非人为因素,连续3个工作日耽搁
时间或影响正常上下班的,可报行政部班车管理员恰当调整线路和站点,
在施工结束或道路可通的情景下恢复原先站点。)。
4.8员工乘车时不得有过激行为迫使司机违章操作,确保乘车员工安全,
如有迫使司机违章操作行为造成的后果由当事人自负。
4.9员工如需增加班车线路和站点,需向所在体系班车管理员提出申请,
由体系班车管理员反应至行玫部班车管理员,行政部班车管理员将根据班
车管理制度和员工所提出的需求情景是否合理再赐予布置或答复。
4.10员工如有投诉,能够直接投诉给所在体系班车管理员或行政部班
车管理员进行处理,体系班车管理员和行政部班车管理员需按时赐予回复;
4.11员工不得利用正常工作时间在网上搞群发邮件,造气势,不顾忌
公司利益,用不正值的.语言攻击班车管理员,给公司造成负面影响和损失
由造事人担当,公司根裾情节严峻程度赐予处理和惩罚。
5.班车设置的原则
5.2班车管理:依据各用车部门上报乘车员工的登记信息实施。
5.3班车只走主干线原则:或者说集散地原则,即此刻每条线路的主干
线路站点为集散地,不在班车沿线的员工可就近到集散地乘坐班车。
5.4以公司办公地为中心,直径十公里范围内不设班车、站点。因晚上
加班研讨到员工安全问题,设置加班车线路,需按规定线路站点。
5.5班车站点与站点之间不小于2公里,在小于2公里内如有两个站点
超过20人,应在人数较多或两站中间设站。(上述规定是为防止站点设置
过多,以尽量缩短员工乘车时间。)
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5.6班车线路站点密集度很高,原则上坚持原有招标主干道、每条线路
上起点为终点不再延长,不再开通新线路。
5.7对于班车站点少于六人的应当取消或合并。
5.8班车乘载率达不到70%的不予开通(以49座大巴座位数为基准),
上座率缺乏70%的班车应按时调整线路或取消该趟班车(此项只针对总部
正常上下班班车)。
5.9每条现行主干线路总站点不得超过10个。
5.10定期依据实际情景,调整削减人员较少的班车数量和站点,对人
员较多的、线路,可恰当研讨原线路增加车辆。
5.11员工对班车线路、承运商服务质量等提出的问题、投诉及提议,
请按时反应给班车管理员,班车管理员需对员工提出的问题进行明确并尽
快解决。
5.12班车管理员是班车问题受理第一职责人,科长和部长负责催促、
检查班车管理工作。
5.13员工在平常班车到达时间提前到站点候车,如因班车公司迟到或
未到产生的交通费用,由员工出示相应证明后上报体系接口人统一提交班
车公司赐予报销。
班车管理制度3
为了保障正常的工作秩序,保证乘车职工的生命财产安全,杜绝乘车
时不礼貌现象发生,工程部结合实际情景,特制定《职工乘班车管理规定》,
望广阔职工自觉遵守执行!
详细规定如下:
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1、乘车职工须严格遵守工程部乘车规定,按工程部的规定班次准点乘
坐。
2、每班次乘车人员选出一位车长,负责清点及召集班次人员,并组织
人员有序上车,对挤车、占位置、抢车门等行为予以制止,对情节严峻者
向工程部上报。
3、因工作原因错过自我所乘班次者,跟乘坐班次班车的车长进行电话
告知。
4、因个人原因赶不上车或有事不到,本人需提前向班次车长请假并乘
坐其他交通工具。
5、工程部班车将严格遵守各站点发车时间,准点发车,不延时等人或
中途下车,保证运营时间精确运行。
6、乘车职工必需爱惜班车装备,未经答应,不得动用班车装备,如有
损坏,照价赔偿,举报者给与相同嘉奖,并不得有分散驾驶员留意力的言
行。
7、留意坚持车内卫生,禁止班车上吸烟,不在班车上吃口香糖,不乱
丢弃废物、随地吐痰,下车时顺手带好自我全部的‘物品。
8、对屡次迟到不改者,工程部有权对此行为者进行惩罚。
9、各班次车长进行全程监督和管理,对违反本规定的部门和个人按时
上报,工程部视情节予以通报批判或惩罚。
10、班次、人员、路线依据实际情景进行调整,由各班班长负责通知和
解释。
11、各班次车长要负起职责,敢于管理,保证监督。对违反本方法的部
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门和个人按时上报工程部,给与恰当批判或惩罚。
12、工程部供应职工上下班乘用班车,不乘坐工程部班车上下班的职
工,假如发生意外问题与工程部无关。
13、本方法自发布之日起实施。
班车管理制度4
为了保障正常的工作秩序,保证乘车职工的、生命财产安全,杜绝乘车
时不礼貌现象发生,公司结合实际状况,特制定《职工乘班车管理规定》,
详细规定如下:
第一条:因公司部分员工家庭住址比拟分散,上下班路途相对遥远,
公司目前已开通班车。班车开车路线确定的原则是:尽最大可能保证员工
就近乘车。
第二条:公司班车要严格遵守各站点发车时辰,到点发车,不延时等
人,不提前发车,保证按时开车。
第三条:班车由开车司机管理。乘车职工务必尊重司机并严格听从他
们的管理。司机务必认真负责,如有问题,应按时向人力资源部和公司领
导反映;司机也将理解职工们的监督,如发现司机违纪,公司将严格处理。
第四条:乘车职工务必遵守班车纪律。上车时,相互礼让,不得拥挤、
争抢,不得扒、拽车门,不得占据司机座位并乱动开关设备,不得提前在
班车上占座;班车上不得抽烟、打牌,相互打闹,不得说不礼貌语言,男女
职工不得有不礼貌举止。违反上述规定者,公司将视情节严峻,赐予警告、
罚款、通报批判、绩效考核扣减2X10分等不一样的处分。
第五条:乘车职工务必爱惜班车装备,未经答应,不得动用班车装备,
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如有损坏,照价赔偿,举报者给与相同嘉奖。乘车职工务必爱惜
班车卫生,不得随地吐痰,不得乱扔废弃物,更不得在车内躺卧。第六
条乘车职工要有礼貌,应主动向司机打招呼,维护好公司职工的形象
第七条员工如休假或有事不需要乘车时须提前通知班车司机。第八条
线路司机要勇于负责,敢于管理,保证监督。对违反本方法的部门和个人
按时上报人力资源部,公司给与恰当批判或惩罚。第九条本方法执行中的
详细问题,由人力资源部负责解释。第十条本方法自发布之日起实施。
班车管理制度5
第一章总则
第一条为顺应运输市场细分化,差异化服务的要求,满意不同层次旅
客乘车需求,塑造企业品牌,提高经济效益,公司确定推行直达快速客运
班车业务(简称直达快客)。
第二条直达快客以“安全、快速、便利、舒适”为宗旨。
施行“服务承诺制”,其主要内容是:1、安全正点,一票直达,中途不
上旅客:2、统一着装,佩证上岗,优质服务:3、车容、车貌干净。
第二章经营方式
第四条直达快客施行“公车公营”,以“一流的车辆,一流的设备,一流
的服务工程”打造极品线路和服务品牌,完成社会效益和经济效益的同步增
长。不进行个人或集体承包经营,已承包的应逐步施行“公车公营''改造,承
包期满后公司收回公营。
第五条车辆由市公司统一选购,统一标志,施行特地管理。
第六条司、乘人员由市公司统一聘请,统一培训,佩证上岗,施行薪酬
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制。
第三章管理体制
第七条市公司暂设直达快客管理办公室,负责班线开拓,跟踪管理的
情况搜集和综合、协调。业务管理由相关职能部室受理。各开通直达快客
的单位,可依据车辆发展情况,建立车队或分队,配备相应的专职管理人
员,并报备市公司。同时应配备一名专(兼)职副经理负责快班客运的全
面工作。
第八条车队(分队)必需单列管理,施行内部收支独立核算,单独向市
公司呈报财务、统计、运输、安全、机务、劳资等综合报表。
第九条班线开通、班次布置,由市公司在充足进行市场调查论证的基
础上统一确定,在同一班线上必需施行“五统一”(即:车型、班次、票价、
服务、管理),严格执行市公司制定的《直达快客车辆运行管理方法》,以
保证班次的正常运行。
第十条车辆运行施行两级调度制,即市公司运输处为一级调度,负责
班次计划的编排与调整,运力布置与调济,运价确定与监督,运行纪律的
检查与监督,运行冲突的调处和加班、包车运力调控,分公司为二级调度,
负责运行计划实施落实和车辆运行的现场管理,搜集运行中存在的问题按
时汇报处理,对一级调度负责。
第十一条开行直达快客的车辆应建立专窗售票、特地候车室、专用通
道、专用车库、特地电话,施行特地服务、专线发车。
第十二条分(子)公司必需搞好车辆管理,严格执行车辆强制维护制
度,提高车辆完好率。严格执行车辆技术经济定额指标的考核标准和要求,
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降低运输本钱。车辆的修理必需在符合修理资格的木单位指定修理厂(车
间)进行。
第十三条直达快班的驾驶员、乘务员,一律施行聘用制,按市公司制
定的统一标准公开聘请(在同等条例下企业职工可优先聘用)。在聘用的
司乘人员培训考核合格前方能上岗,经聘用的人员分别向市公司交纳信誉
风险保证金,(其标准另行规定);全部保证金均不计息,解聘时结退。另
每人预交XXX元服装费,按实际制作费个人负担XX,此款由分公司财务
收取建帐,带款到市公司领取服装后,施行多退少补结算。凡受聘人员均
施行淘汰制,按考核计分标准逐月考评,年终汇总,得分最少者,即被淘
汰解聘。
第十四条凡聘用的驾、乘人员以及其他从事快班客运的工作人员,都
必需严格遵守直达快班的‘工作标准,按市公司的管理规定进行严格的管理
与考核,受聘人员的工资按市公司制定的《直达快班客运各类人员工资分
配考核方法》执行。
第十五条确保行车安全是直达快客的首要工作,分(子)公司应严格
执行市公司制定的《行车安全管理方法》及其他相关规定,强化安全教育
和安全检查,正确处理安全与生产冲突,坚持安全一票拒绝制。
第四章收入与分配
第十六条财务必需执行“收支两条线”的管理制度,营收建立特地帐户,
全部的客票、行包收入必需全额在次月的三日前上缴市公司。营收结算,
在同一线路上正班营收按“利益共享,风险共担”的“捆绑式”结算方式由市
公司统一进行结算划拨。包车及非对开单位派车接驳所得营收不施行捆绑,
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施行谁运谁得。共营线路上,对方派车顶班而导致空驶者,缺班方应填写
放空单作为捆绑结算的依据。
第十七条车站原则上按售票金额XX%提取站务费,行包运输按XX%
提取劳务费,站务费进入车站收入。
第十八条直达快客车辆应施行个车、车队(分队)两级本钱核算,严格
执行《直达快客财务核算细则》。车辆折旧费全额上交市公司。
第十九条直达快客车辆(分队)管理人员、司乘人员的工资与分(子)
公司脱钩。
第五章嘉奖与惩罚
第二十条凡从事快班客运的管理人员,驾、乘人员必需自觉遵守企业
规章制度,严格履行自己的岗位职责和服务标准要求,对工作做出成果,
经考核优秀者,可参与年终评先,市公司按规定赐予嘉奖。凡不严格根据
各自岗位职责和服务标准要求做好本职工作,违反“服务承诺制”被投诉,
给企业带来影响的,每人项次扣罚XXX元,同时取消当月优质服务奖;情
节严峻被新闻媒体公开批判的,第一次除取消当月优质服务奖外,另赐予
每人项次XXX元以内的罚款,留岗运用,观其表现确定是否解聘,第二次
作解聘处理,并没收其信誉保证金。
第二十一条驾、乘人员及其他工作人员,答应客、货无票(含无效客
票)乘车的,除取消当月优质服务奖外,第一次惩罚责任人XXX元,留岗
运用观其表现;第二次作解聘处理,没收其信誉保证金;对知情不报,不
制止者,依据其责任大小处以XXX元至XXX元的罚款,同时取消当月优
质服务奖;内部职工、家属不听劝阻强行无票乘车者,每人次处以XXX元
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至XXX元的罚款,由单位在其工资内扣除。
第二十二条驾、乘人员必需听从工作调派,按单位规定轮休,如因特
别情况不能上班必需请假,不得擅自离岗。凡因无故旷工或不听从领导布
置者,每次每天赐予XXX元至XXX元以内的惩罚。无故旷工三天以上者,
予以解聘,结退信誉保证金。
第二十三条驾、乘人员,违反运行管理、站务管理规定的按集团公司
直达快客运行管理和站务管理方法规定处理;违反安全规定的按市公司安
全管理方法规定处理:违反机务管理的按市公司直达快班客运机务管理方
法规定处理。
第二十四条违纪、违规的处理程序。凡收到的全部投诉电话和信件都
必需按时反应到责任单位。由责任单位在10天内查证落实后,写出处理看
法上报市公司直客办公室行文处理。凡在10天内未上报处理看法的每项扣
经营班子目标考核0.5分。
第二十五条市公司规定上报的各类月报表,未按时上报的,扣经营班
子目标考核分每项0.5分。
第二十六条本方案以及附件各项管理方法规定的罚金,统一由分人公
司可执罚到位,进入分公司财务列入快客利润考核。由市公司监察处监督
落实。单位违纪的罚金上缴市公司财务部。
第六章附则
第二十七条本方案附件有:
1、《公营直达快班客运车辆运行管理》
2、《公营直达快班客运站务管理方法》
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3、《公营直达快班客运管理岗位职责》
4、《公营直达快班客运财务核算方法》
5、《公营直达快班客运工作人员工作标准》
6、《公营直达快班客运车辆技术管理方法》
7、《公营直达快班客运各类人员工资分配与考核方法》
8、《公营直达快班客运驾、站、乘人员末位淘汰考核方法》
第二十八条本方案修改权,解释权属市公司,各分(子)公司应依据方
案及其附件的各个管理考核方法,制订详细的考核细则,上报市公司有关
职能部门。
第二十九条本方案自公布之日起执行。
班车管理制度6
I目的:保证正常的工作秩序及乘车员工的生命财产安全,杜绝乘车
时不礼貌的现象发生,确保乘车员工按时上下班。
II范围:公司班车
III执行者:全部乘坐公司班车的员工
1)职责:
1.1办公室为公司班车的管理部门,负责公司班车管理及调度
1.2公司班车的行车路线经公司研讨确定,不得任意改动,如需变动必
需报请公司研讨确认前方可实施,同时应按时告知全部员工;
2)管理要求
2.1员工应严格根据公司规定的时间和停车地点上下车,如有迟到者后
果自负:由于司机操作不当造成员工迟到的,根据每人10元对司机进行惩
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2.2乘车人员必需遵守班车纪律;上车时应互相礼让,不得拥挤、争抢,
不得乱动班车上的设备。未经答应,不得动用班车上的.设备,如有损坏,
照价赔偿。
2.3乘车人员应讲究礼貌乘车,不得提前在班车上日座;乘车员工需要
爱惜班车上的卫生,不得随地吐痰,不得乱扔杂物,不得抽烟、打牌,更不
得在班车上躺卧;
2.4乘车员工应听从班车司机的管理,如有问题,应向办公室反映,不
得任意处理;
2.5班车司机应掌握班车时速在60km小时之内并自觉理解乘车员工的
监督,假如班车司机违章,乘车人员能够制止并按时向办公室反映;
2.6司机应严格遵守道路交通法规,违章后果自负,
2.7班车到达公司后,司机要按时清理车内卫生。
2.8司机负责班车的日常维护保养工作,遇到问题要按时向上级部门报
修,严禁擅自拆卸。
2.9违反上述规定者,将视情节严峻,每次赐予20至XXX不等的罚款
乃至辞退等处分。
班车管理制度7
因集团为客户带给接送免费班车,为更好的提高服务质量,特制定此
制度。
一、开车管理
1、班车要严格遵守各站点发车时辰,到点发车,不延时等人,保证按
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时开车。
2、班车要严格遵守公司制定的开车路线行驶。
3、原则上班车应根据公司规定站点停靠,如客户提出要求,在不违反
交通法规的状况下,在安全地点能够恰当停靠。
4、班车应持续内外清洁,班车司机至少每周清洗一次班车。
5、班车每日回到后由当日班车司机负责登记每日行使里程。
6、班车司机要根据客户登记表的要求,每一天登记客户的数量。
一、驾驶员的,管理。
1、班车司机务必为公司指定专人驾驶。
2、班车司机要求着装洁净干净。
3、班车司机要按公司要求运用礼貌用语,不说脏话。
4、班车司机如遇交通事故应立刻通知公司负责人,同时报警。
5、公司负责人同班车司机每周开一次例会,对班车运营中显现的问题
进行沟通及总结。
6、但凡违反上述规定者,将扣发当月技考工资!
班车管理制度8
为确保同学班车正常、安全运营,特制定本制度。
一、车主与乘车家长签订乘车合同,双方履行各自职责,担当各自责
任。
二、学校与车主签订班车租用合同,双方恪守合同条文,按学校布置
有序运营,不得任意更改运营路线、站点与发车时间,如一方违约,损失
自负。
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三、同学凭乘车证按司机与随车老师布置有序上下车,行车期间,不
得将头、胳膊、手等伸出车窗外,同学必需按时到站等车,乘车同学如有
个别情况不乘车或请假,须持有书面请假条并家长签字,送车主或跟车老
师,否则按误点处理,误点班车不候,由家长负责将同学送到学校,车主
与随车老师要清点好人数,保证不漏人,不错车。
四、同学按班车要求按时交清乘车费用。
五、执行安全汇报制度,安全责任制度,如有意外情况车主与同学家
长按时联系,并立刻告知学校安全处。
六、如遇特别情况,同学未乘上班车,跟车人员应按时与家长取得联
系,并以和蔼友好的语气解释,解除误会。
七、班车要进行定期检查,不运用报废和证件不齐全的车辆,司机和
跟车人员语言文明,工作认真负责,树立学校在社会上的.良好形象。
八、司机和年跟车人员每学期要进行体检,并按时填写登记表,统一
佩戴标记,落实责任。
力,、进入校内的班车,一律由跟车人员进行疏导,无疏导的车辆,保安
制止车辆进入。以上要求望大家模范遵守,共同创立平安有序的校内环境。
班车管理制度9
1.值班司机必需按时报到值班,值班前后及值班过程中,司机假如因身
体、家庭等原因不能参与值班或连续值班的、,必需先向主任请假,在经得
主任同意,并落实好其他顶替司机前方可不值班或离开值班岗位。
2.值班司机在值班前,要认真检查所驾驶的车辆,1夏天防止因水箱缺
水而拉缸,冬天要防止水箱因没按时加防冻液而把水箱冻坏)确保车辆完
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好和能正常行驶。
3.值班司机必需坚守工作岗位,确保通讯畅通,使值班领导随时进行调
派,如因联系不上而影响安全生产的,按矿工等违纪处理。
4.值班司机必需听从领导及值班调度的工作调派。
5.值班司机在值班过程中,严禁私自出车驾驶干与工作无关的事情,严
禁私自将车辆转交他人驾驶。
6.值班前后及值班过程中严禁司机饮酒,及酒后驾车。
7.值班车主要用于公司内部生产抢修、应急及生产服务,除生产需要去
二污、陆城外,值班司机不许出厂。
8.值班车在用于生产抢修和生产服务过程中,严格按厂区规定道路机
动车行驶速度行驶。
9.严禁人货混装,司机有权要求作业人员将货物固定等工作。
班车管理制度10
第一条、目的
因公司员工工家庭住址比拟分散,上下班路途相对遥远,公司目前已
开通班车。但凡目前在公司工作的固定职工,公司客户等都能够申请乘坐
公司班车。为了强化已开班车的管理,切实解决公司员工工上下班的乘车
问题,依据公司的有关规定,制定本方法。
第二条、范围
本制度适用于公司全部员工及班车乘坐人员。
第三条、班车发车路线按时间
班车路线:莘庄地铁便民中心东侧停车场(7:45分)——徐闵线南方
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商城站(7:50)——218锦江乐园站(7:55)——957石龙路站(8:10)
——932黄石路站(8:15)——鲁莘线罗秀路站(8:20)——公司班车发
车时间:早上7:45分晚上5:40分。
第四条公司班车要严格遵守班车线路及发车时间,不得擅自调整站、
行车路线、发车时间,驾驶员不得私自由路上搭乘非乘车人员。
第五条:班车乘坐人员要求
1、班车乘坐人员上车后应当按时就坐,行驶途中禁止在车厢内站立或
任意走动,将手、头等伸出车窗外。
2.制造礼貌的乘车环境,不在班车内大声喧哗及玩耍打闹。
3.禁止携带易燃易爆等危险物品乘车。违反本条规定,驾驶员有权拒绝
其乘坐。
4.应当留意坚持车厢内的环境干净,不得在车厢内任意吐痰、乱丢果皮
纸屑。违者罚款元。
5.爱惜公物,禁止在班车上乱涂乱画,损害座椅座套等班车部件。违者
罚款元。
第六条班车驾驶员职责
1.班车驾驶员应当提前10分钟到岗,做好车辆发车前的安全检查等
全部准备工作。应当强化对班车的安全监督检查工作,定期对班车进行检
查,排解隐患,坚持车况良好,确保安全行驶。要严格标准班车运营行为。
驾驶员要遵守各项管理制度和交通规章,遵纪守法,发扬团结协作的精神,
听从公司布置,认真履行工作职责。
2.驾驶员应当于每一天早晚出车完毕后,对发动机、传动制动转向机
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构、灯光等部位进行检查,并做好一般调整。对班车环境卫生进行清扫,
关掉车窗、门窗等。
3.班车驾驶员因事、因病请假,必需提前经批准,由总务部门负责人布
置轮替或具备驾驶资格的人员替班,不得因故停运。
4.班车驾驶员应当以班车运营安全及乘客安全为先,严格执行交通规
章和驾驶规程,听从公安、大路、交通等部门管理人员的指挥,自觉维护
交通秩序。不得将车辆交给无证和不具备班车驾驶资格的人员驾驶,不得
超载、违章驾驶和酒后行车,并严格掌握班车时速G
5.如遇大雾、雨、雪等恶劣天气,出车易造成事故时,班车出车前,
驾驶员要向总务部门负责人员请示,经同意前方可出行。
第七条车辆维护保养
1.班车驾驶员需要尽保管人之责,爱惜车辆、节俭用油。室外温度不
高于度,不低于度,不应开启空调。
2.适时修理和保养车辆,管好材料和工具。保证车辆装备和车容内外
清洁完好,能够正常运转,班车如有异样、损坏,驾驶员需按时向学校管
理人员汇报。车辆运行中显现机械故障或需要正常保养时,驾驶员要按时
向主管部门汇报。
第八条本方法执行中的详细问题,由总务部负责解释。
第九条本方法自总裁批准之日起实施。
班车管理制度11
为了强化公司班车的管理,切实解决公司员工上下班的乘车问题,依
据公司的有关规定,制定本方法。
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第一条因公司员工家庭住址比拟分散,上下班路途相对遥远,公司目
前已开通公司班车。行车路线确定的原则是:先申请后乘坐,尽最大可能
保证员工就近乘车。
第二条但凡目前在公司工作的固定职工,合同制职工及外聘人员都可
以申请乘坐公司班车。并请各部门在确认能满意相关人员的自身需求时,
再填报《乘坐班车申请表》,于每月末(30日)将乘车人员名单上报综合
管理部。取消坐车时,请填报《取消坐车申请表》,交到公司综合管理部即
可。(如无变故,可不上报)
第三条综合管理部负责制作“考勤卡”。乘坐班车时必需随身携带“考勤
卡”,凭"考勤卡”乘车。“考勤卡”如有遗失,请按时到综合管理部补办,补
办费用5()元。
第四条公司班车要严格遵守各站点发车时间,到点发车,不得延时等
Ao保证按时行车。如有问题,按时向综合管理部反映。
第五条班车均由开车驾驶员管理。为了保证乘坐公司班车同志们的行
车安全,不答应任意串车。驾驶员也将接受职工们的监督,如发现驾驶员
违纪,公司将从重处理。乘车职工必需爱惜班车装备,未经答应,不得动
用班车装备,如有损坏,照价赔偿,举报者给与相同嘉奖。乘车职工必需
爱惜班车卫生,不得随地吐痰,不得乱扔废弃物,更不得在车内躺卧。乘
车职工必需遵守班车纪律。上车时,相互礼让,不得拥挤、争抢,不得扒、
拽车门,不得占据驾驶员座位并乱动开关设备,不得提前在班车上占座;
班车上不得抽烟、打牌,相互打闹,不得说不文明语言,男女职工不得有
不文明举止。违反上述规定者,公司将视情节严峻,赐予警告到记过不等
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的‘处分。
乘车职工要有礼貌,应主动向驾驶员打招呼,维护好公司职工的形象。
第六条乘车费用:50元,人/月,由财务直接从每月工资中扣除(目前由
公司福利垫付)。
第七条班车以预定路线行驶,以预定站点停靠,驾驶员必需遵守交通
法规和公司规章制度,保证行车安全,任何人不得以主观理由转变行车路
线和停靠站点。
第八条各车长(由当职驾驶员代理)要负起责任,敢于管理,保证监
督。对违反本方法的部门和个人按时上报综合管理部,给与恰当批判或惩
罚。
第九条本方法执行中的详细问题,由综合管理部负责解释。
第十条本方法自发布之日起实施。
班车管理制度12
第一条为了强化公司班车司机的管理,确保车辆安全有序的运行,依
据公司要求并结合中心实际,特制定本制度。
第二条公司的职工班车由经考核聘用的专职驾驶员驾驶和维护,施行
定人定岗。驾驶人员要严格遵守交通法规和公司的相关规章制度,确保班
车的安全正常运行。
班车司机职责
第三条热爱本职工作,履行岗位职责,文明服务,确保行车安全。
第四条保持健康的精神状况和身体状况,确保车辆一直处于良好的技
术状态,发现故障要按时汇报并排解。
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第五条未经领导批准,班车司机不得擅自转变路线和站点。
第六条特别情况需要调整时,要听从布置。
第七条司机必需按规定时间行车,因故迟到误时,造成班车误点所发
生的相关费用由班车司机负责支付。
第八条严格遵守道路交通法规,违章后果自负。
第九条司机应疼惜公司车辆,平常要留意车辆的保养,常常检查车辆
的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正
常行驶。
第十条司机应每天擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、
车外和引擎的清洁)。
第十一条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,
发现不正常时,要立刻加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油
量缺乏一格时,应立刻加油,不得出车时才临时去加油。
第十二条公司车辆的加油、修理应到公司指定地点实施,否则发生的
一切费用公司不予报销:车辆在长途途中发生的加油或修理.,需持相关票
据经办公室审批通过前方赐予报销。
第十三条司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应常常检查,出
车时肯定要保证证件齐全。
第十四条司机驾车肯定要遵守交通规章,文明开车,不准危险驾车;
晚间司机要留意休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。
第十五条司机因有意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销,违章
造成后果由当事人负责,车内不准吸烟;本公司员工在车内吸烟时,应有
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礼貌地制止;公司外的、客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司伴随人。
第十六条司机对乘车人要热忱、礼貌,说话应文明;车内客人谈话时,
除非客人主动搭话,不准随哽插话。
第十七条上班时间内,司机未被派出车的,应在办公室等候出车,不
准随便到其他地方,有要事确需离开时,要告知办公室去向和所需时间,
经批准前方可离开;出车回公司后,应立刻到办公室处报到。
第十八条司机对办公室的工作布置,应无条件听从,不准借故拖延或
拒不出车。司机出车执行任务,遇特别情况不能按时返叵I的,应设法按时
通知办公室,并说明原因。
第十九条不管什么时间,司机身上必需携带通讯工具,对公司领导或
办公室的电话,应立刻回应,情况特别的确不能回应的,事后肯定要说明
原因。
第二十条下班后,司机应将车辆停放恰当地点保管,不准私自用车,
私自用车一经发现,由办公室进行教育处理,屡次教育无效者将予以解聘;
司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆交给他人驾驶:严禁将车辆交
给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。
车辆维护责任
第二十一条司机应谨慎驾驶,爱惜车辆。留意按时发现车辆的安全隐
患,对车辆显现的故障按时排解,不得带病行驶。
第二十二条要科学行车,节约燃油。照实填写每周车辆行驶记录表。
〔行驶里程、燃油消耗量等)
班车管理制度13
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一、行车管理
1、班车要严格遵守各站点发车时间,到点发车,不延时等人,保证按
时行车。
2、班车要严格遵守公司制定的行车路线行驶。
3、原则上班车应根据公司规定站点停靠,如客户提出要求,在不违反
交通法规
的情况下,在安全地点可以恰当停靠。
4、班车应保持内外清洁,班车司机至少每周清洗一次班车。
5、班车每日返回后由当日班车司机负责登记每日行使里程。
6、班车司机要根据客户登记表的要求,每天登记客户的.数量。
二、驾驶员的管理。
1、班车司机必需为公司指定专人驾驶。
2、班车司机要求着装洁净干净。
3、班车司机要按公司要求运用文明用语,不说脏话。
4、班车司机如遇交通事故应立刻通知公司负责人,同时报警。
5、公司负责人同班车司机每周开一次例会,对班车运营中显现的问题
进行沟通及总结。
6、但凡违反上述规定者,将扣发当月技考工资!
班车管理制度14
为了保障正常的工作秩序,保证乘车职工的生命财产安全,杜绝乘车
时不文明现象发生,公司结合实际情况,特制定《职工乘班车管理规定》,
望广阔职工自觉遵守执行!
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详细规定如下:
1、乘坐班车时必需随身携带“考勤卡”,凭考勤卡卖车。“考勤卡”如有
遗失,请按时到人力资源部补办,补办费用50元。
2、每辆班车均由开车司机管理。乘车职工必需尊重司机并严格听从他
们的管理。司机必需认真负责,与不良现象做斗争,如有问题,按时向车
队长和办公室反映;司机也将接受职工们的,监督,如发现司机违纪,公司
将从重处理。
3、乘车职工必需遵守班车纪律°上车时,相互礼让,不得拥挤、争抢,
不得扒、拽车门,不得占据司机座位并乱动开关设备,不得提前在班车上
占座;班车上不得抽烟、打牌,相互打闹,不得说不文明语言,男女职工不
得有不文明举止。违反上述规定者,公司将视情节严峻,赐予警告到记过
不等的处分。
4、乘车职工必需爱惜班车装备,未经答应,不得动用班车装备,如有
损坏,照价赔偿,举报者给与相同嘉奖。乘车职工必需爱惜班车卫生,不
得随地吐痰,不得乱扔废弃物,更不得在车内躺卧。
5、乘车职工要有礼貌,应主动向司机打招呼,维护好公司职工的形象。
班车管理制度15
为了强化公司班车的管理,切实解决公司员工上下班的乘车问题,特
制定本规定。
一、班车发车路线按时间
上班:宜山路古宜路口动身(地铁9号线2号出口)XXX东川路555
号紫竹信息数码港3号楼——紫星路XXX0号微创(中国)有限公司。
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