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文档简介

绿色供应链绿色供应链管理

二绿色供应链管理的注意事项三绿色供应链管理的实施途径一绿色供应链管理标准体系的构建

Step1:学习导入联想的绿色供应链管理联想持续保持行业领先，探索绿色供应链的建设与实施，支持公司在可持续方面的主要承诺：确保环保合规、防止污染及降低对环境的影响、努力开发领先的环保产品，以及持续改善全球环境表现。联想特别关注供应链的可持续发展，以合规为基础、生态设计为支点、全生命周期管理为方法论，探索并试行“摇篮到摇篮”的实践，实现资源的可持续利用。A请同学们思考？通常情况下，企业实施节能减排被认为是花钱的事情，想一想绿色供应链管理的实施是否可以经济环保两不误。Step2:知识学习一、绿色供应链管理标准体系的构建2014年1月，首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心在天津建立。2015年10月，绿色发展理念作为五大发展理念之被明确提出。在此背景下，标准化作为综合性技术支持和管理手段，将其与绿色供应链的理论和实践研究相结合，系统地开展绿色供应链标准体系研究，对于发挥标准化在绿色发展中的规划指导作用，促进绿色经济发展与企业转型升级，具有重要意义。原则一立足当前，关注长远。原则二明确目标，结构合理，层次清晰，全面成套。原则三应具有动态性和开放性。注重框架设计，标准子体系以引领示范为主，为新标准项目的研制预留空间，结合绿色供应链理论与实践的发展，对绿色供应链标准体系不断修改完善。原则四以供应链及各环节中与绿色相关的各类标准为主。着眼于及各环节中与绿色相关的基础、技术、管理、服务及作业等各类标准。一、绿色供应链管理标准体系的构建

绿色供应链的本质是不同行业应根据自身特点，将绿色要素贯穿于供应链各个环节中，从绿色供应链环节、绿色要素、行业三个维度，构建绿色供应链标准化参考模型。绿色供应链环节行业绿色要素一、绿色供应链管理标准体系的构建一、绿色供应链管理标准体系的构建二、绿色供应链管理的注意事项绿色供应链管理充分考虑环境问题绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享绿色供应链管理是闭环运作绿色供应链管理体现并行工程的思想绿色供应链管理充分应用现代网络技术三、绿色供应链管理的实施途径B确立企业绿色供应链管理战略地位C重组企业绿色供应链管理业务流程D重塑企业绿色供应链合作伙伴关系E设计绿色供应链管理环境绩效评价指标A制定企业所需的导向性政策法规措施Step3:任务实施

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