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文档简介

目录

一、企业简介1

二、施工组织设计4

1工程概况4

2环境条件4

3项目管理机构设置5

4劳动力计划安排6

5主要施工机械配置计划一览表7

6主要调试设备配置计划一览表8

7工程质量保证体系及质量保证措施10

8施工安全保证体系及安全保证措施16

9工期保证措施25

10现场文明施工保证措施27

三、1#-5#炉称重式全封闭皮带给煤机技术方案29

1设备运行环境条件、指标29

2给煤机主要参数29

3给煤机改造工艺先进、合理29

4技术指导的方案可行性30

5供货范围37

四、2X800岭灰库改造技术方案41

1材料、设备的环保指标、材质、使用寿命41

2灰库清灰施工方案41

3库顶防水施工方案43

4管路阀门更换施工方案44

5双轴加湿搅拌机更换施工方案48

6质量目标及保证措施49

7质量检验科学有效50

8技术指导方窠可行性52

9技术培训52

五、板式换热器清洗及密封垫更换技术方案54

1板式换热器的拆卸检杳注意事项如下:54

2板片的清洗方法54

3板式换热器结垢后的清洗55

4板式换热器密封垫片的维护和保养57

5板式换热器组件重装59

6换热器试压要求及方法60

7安全事项62

六、矩形全焊接管壳式汽水换热器及加装除污器(旋流除砂器)技术方案63

1矩形全焊接管壳式汽水换热器设计参数表63

2换热器制作工艺规程*63

3管壳式换热器技术要求68

4管壳式换热器施工、安装要点74

5旋流除砂器性能参数75

6旋流除沙器生产工艺75

7旋流除沙器安装使用注意事项76

七、1#烟囱防腐技术方案77

1施工前准备77

2耐高温鳞片胶泥施工方案施工方案77

3鳞片胶泥施工的一般规定78

4施工依据标准规范79

5玻璃鳞片树脂胶泥具体施工要求80

6衬里施工安全标准81

7其它要求81

8质量检验和评定82

9安全生产、文明施工及施工现场管理83

八、DCS系统点检服务技术方案86

1DCS系统点检的目的86

2DCS系统点统的意义86

3点检工艺主要内容86

4系统综合检测的主要工作内容88

5点检方案90

6DCS首次送电及复原试验作业指导书要点92

7点检验收标准94

8DCS控制系统安全验收评价101

七、离线化学清洗膜元件、化水反渗透、混床及加药间PLC控制柜更换技术方案.109

1离线化学清洗膜元件技术方案109

2化水反渗透、混床及加药间PLC控制柜更换技术方案114

八、脱硫废水处理技术方案130

1工程内容130

2工艺要求130

3工程所需设备、材料130

4安全生产、文明施工及施工现场管理130

5其他要求132

6质量检验和评定133

7脱硫废水处理的步骤134

8脱硫废水处理的工艺流程135

9供配电及仪表、自控设计137

10环境保护、劳动保护及节能措施138

九、3#锅炉化学中性药剂清洗技术方案140

1工程概况140

2技术标准及要求140

3质量检验和评定141

4安全生产、文明施工及施工现场管理142

5焊接要求143

6焊前准备144

7主要焊接工艺146

8焊接质量检验147

9锅炉中性药剂清洗方案148

10清洗工作的管理与技术措施152

11热电有限公司锅炉化学中性药剂清洗流程图154

十、锅炉低氮燃烧改造155

1概述155

2工程范围155

3低氮燃烧155

43#、4#炉引风机增容169

53#、4#锅炉维修改造174

63#炉空气预热器更换、1席、5#炉喷漆喷涂179

一、企业简介

锅炉工程有限公司是专门从事锅炉业务的核心层企业,主要从事锅炉改造、安装、

维修工程,以及锅炉备品、配件的生产加工和技术咨询。

公司于年成立,起初主要是从事锅炉安装、维修改造业务,具有I级锅炉安装资质

和A级部件制造资质。并通过了IS09000质量体系认证。

分公司目前总资产万元,分两个厂区,其中厂区占地12000平方米,生产车间3000

平方米,科技园厂区占地46000平方米,生产车间30000平方米。建有金相、物理实验

室、化学试验室、焊接实验室,无损检测等试验室。主要生产设备有双面双弯曲半径蛇

形管生产一条线2400X12膜式壁生产线一条及集箱自动生产线一条。行车7台、4>114

弯管机1台、。60弯管机5台、热处理装置二套;检验设备主要有:实时成像系统一

套、射线探伤、超声波探伤、磁粉探伤机5台;试验设备主要有材料试验机、冲击试验

机、硬度试验机、金相切割机、金相镶嵌机等。

公司从事锅炉部件制造的员工160人,其中锅炉、焊接、热处理、机械制造、无损

检测、机电等专业的工程技术人员40人,持证焊工35人,具有高级技术职称的12人,

中级技术职称的25人,无损检测人员6人,各工种基本齐全。

质保体系的建立

年公司质量体系严格按照《特种设备安全监察条例》建立和实施。质保体系是在集

团公司总经理领导下的质保工程师负责制。总经理授权质保工程师:①批准发布A级锅

炉部件《质量手册》。②在总经理领导下,负责锅炉部件制造的所有事宜。③确保质保

体系的过程得到建立、实施和保持,并持续改进,向总经理定期汇报质保体系的有关情

况。

质量体系的运行

我公司质量体系人员配备齐全,岗位责任制明确,运转平稳有效,要有:

1、接受技术监督部门监检,请市锅检所人员驻厂,对生产全过程进行监检。实事

求是的向锅检所驻厂人员提供所有资料。

2、严格图纸审查:公司生产用图纸全部来源于用户,由技术科按《图纸审查管理

制度》对每一项合同所使用的图纸都进行审查,对合格的图纸复印、加盖技术确认章,

然后转综合办安排生产。图纸用完后,原图交用户,复印图纸作废,防止发生无效图纸

的正常使用,杜绝不合格的图纸用于生产。

3、材料:综合办组织质保、检验、技术等部门有关人员,对材料生产厂家进行考

查评价,确定材料合格供方,并由技术科编制《采购物资分类明细表》。生产中所用的

材料由综合办根据生产计划,按《材料采购管理制度》,在合格供方名录中进行采购,

并按原材料控制程序进行入厂验收,原材料最后由材料责任人审核。核材由材料责任工

程师审核后,还需焊接责任人、工程师审核,最后经锅检所驻厂人员确认后,才能办理

入库手续。管材库执行公司《原材料保管、发放管理制度》。公司生产中出现材料代用,

只允许以高代低,并按代用管理制度办理相关手续。

4、生产车间凭手续齐全的领料单到仓库领料,保管员同时开出材料联系单,经检

验员确认后车间方可投入生产。合金材料需经光谱确认。

5、生产车间持经技术确认有效的图纸进行放样,检验员复检合格后,弯制样管。

并经专检员检查合格后开出工序交接单,投入批量生产。在生产过程中专检员随时检

查,焊接、工艺等相关责任工程师巡检,发现问题及时解决。车间负责人按合格焊工及

项次名录在焊工的合格项次内安排焊工施焊,并做好钢印记录和施焊记录,填写探伤委

托单。无损检测责任人负责对探伤的控制,按规定的比例进行工作、执行无损监测控制

程序,部件经探伤合格,由II级探伤人员出具报告,报锅检所驻厂人员确认后转入下

道工序一水压试验。并请锅检所驻厂人员同时进行。水压试验时,专检员形成记录,并

将资料保存。水压试验合格后进行油漆、包装、入库等工作。

6、用户办建立用户档案,并通过走访、电话咨询等方式,了解用户的有关情况,

回答用户的咨询等。

二、施工组织设计

1工程概况

1.1工程名称热电有限公司厂内热源设备检修改造工程

1.2工程建设地点热电有限公司厂内

1.3工程内容

序号工程项目

11-5#炉给煤机流量计传感器个别传感器的更换调试标定给煤机密封风安装;

2两台水泥灰库内部清灰及内部设备改造

3#3、#4、引风机增容,

4#3、#4改造及返料器中心筒改造,渣管改造部分炉墙修复

53#炉空气预热器更换,5#炉喷漆、喷涂

6新换热站板换板片清洗,密封垫更换

75#管壳式汽水换热器更换及加装除污器

81#烟筒防腐

9脱硫废浆液设备设备安装

10DCS点检1#、2#炉、2#机及公共系统

11化水更换所有控制箱,包括内部接线离线清洗1#、2#反渗透膜元件

123#炉化学中性药剂清洗

132#3#4#5#炉低氮燃烧改造

2环境条件

海拔高度60m

夏季大气压力960kPa

年平均气温12℃

最高气温1300kPa

冬季大气压力40℃

最低气温T8.5℃

无霜期平均185天

年平均降水量638mm,

蒸发量达1200mm

年平均风速1.8m/s

最大瞬间风速可达4.5m/s

本区季节性冻土标准冻深为0.65m

抗震设防烈度7度

3项目管理机构设置

4劳动力计划安排

时间1-1516〜3031〜4545〜6061〜70

工种(天)(天)(天)(天)(天)

钳工1010555

钾工1515151010

管工55555

起重工33330

电焊工2020302020

气焊工101010105

电1:66633

仪表工66633

电气调试工00055

仪表调试工00055

防腐保温2020303020

机械操作工55555

维修工1515151010

砌筑,0002010

锅炉工1010101010

其他工种3030301010

5主要施工机械配置计划一览表

序机械制造功率

号规格型号数量产地备注

设备名称年份(KW)

1汽车吊50t1台徐州2010.5220自有

2汽车吊16t1台徐州2005.6154自有

3载重汽车加长SSG8801辆长春2009.3170自有

4卷扬机5t4台天津2010.37KW自有

5卷扬机2t2台天津2011.45.2KW自有

6交流焊机BX-50020台上海2010.520KW自有

7逆变焊机ZXT-400ST20台吴江2012.815KW自有

8焊条烘干箱YZH-1002台吴江2008.1010KW自有

9台钻25201台济南2006.74KW自有

10磁力电钻J-3C-AD011分无锡2006.82KW自有

半自动

11SDJ-600-12台无锡2009.45KW自有

坡口机

落地式

123508台淄博2010.2自有

砂轮机

13弯管机2台济南2008.6自有

14倒链lt-lOt8个上海2011.9自有

15套丝机2台浙江2008.6自有

16电动试压泵SY-4001台淄博2012.4自有

17螺旋千斤顶10t〜20t4个上海2008.8自有

18空压机6m32台2010.1122.5KW自有

19潜水泵200QJ80/30-521台淄博2006.102.2KW自有

20经纬仪J2-14台江西2012.2自有

21水准仪DS34台江西2012.3自有

22X射线探伤机XXQ-25052台丹东2008.11自有

23电动试压泵SY-1602台沈阳2012.32KW自有

24热处理设备0〜1000C1台浙江2010.1030KW自有

25数字硬度计HC—801台江西2008.10自有

26光谱检测仪WX-5390〜7001CK天津2008.10自有

27金相显微镜BSM-21台天津2007.6自有

28超声波测厚仪USTM—6001台北京2008.10自有

6主要调试设备配置计划一览表

序号机具设备名称型号或规格单位需用数量

1多功能信号发生器SFX-2000件2

2电动仪表校验台RH-2045型件1

3交流试验变压器YD-20/50/20KVA件1

4交流试验变压器YDJ-100KV/10KVA件1

5漏泄试验变压器TKM-360KV/5MAD件1

6漏泄试验变压器ZGF-120/2件1

7标准热电偶自动校验装置WXZ-101件1

8光线示波器SC-16件1

9慢扫描示波器ST-4630件1

10直流稳流器JWL-301型件1

11直流标准电压源YJV-1件1

12直流标准电阻BZ-3件1

13精密电阻箱ZX-54件4

14直流电位差计VJ33a件1

15工频电源YS-17件1

16晶体管直流稳压器DFX-02件1

17万用现场校验仪HC-982件2

18多功能信号源ZHR-553C件1

19直流亳安表C50-mA件3

20数字分压电压表FRC-150件1

21精密数字压力计ZH-9014B件1

22液压源件1

23便携式数字压力校验仪件3

24十进频率仪PB-2件1

25转速数字显示仪XJP-10B件1

26标准电度表DB-21-5A-10A件1

27继电保护测试仪DSJB-9488件2

28多功能钳形相位表QX-1件1

29便携式X-Y剂量率仪BH3103A件1

30多功能万用表HIPI-2000B件2

31数字电秒表415型件1

32开关测试仪ZKC-1件1

33对讲机TH-46A件6

34测震仪HY-103件1

35真空压力校验仪HDPI-2000C件1

7工程质量保证体系及质量保证措施

7.1质量保证体系

7.1.1质量保证体系机构

针对本工程质量管理,我公司根据IS0900L2000程序文件要求特任命本工程质量

保证体系:

7.1.2各部门和主要管理人员的职权权限

7.L2.1项目经理

7.1.2.1.1在公司总经理领导下,代表公司履行合同的全部内容,对工程施工全过

程负责。

7.L2.L2组织项目质量策划并落实项目质量计划,合理配置施工资源,及时解决

施工中出现的问题,满足施工需要。

7.L2.L3组织本项目部职能人员认真履行质量职责,确保项目质量体系的持续、

有效运行。

7.L2.2项目总工程师

7.1.2.2.1在项目经理领导下,主持本项目部的施工技术质量管理工作。

7.1.2.2.2负责施工组织总设计的编制及整体试运工作,负责审核各专业的施工作

业指导书,施工材料预算,在施工中组织解决重大技术问题,在规定权限内组织进行不

合格工程的分析处理,落实纠正和预防措施并验证。

7.1.2.2.3组织有关职能人员编制并审核本项目的各种施工质量记录和交工技术资

料,对其真实性、完整性、及时性负责。

7.1.2.3各专业工程技术管理人员

在项目部总工程师的领导下,具体履行以下质量职责:

7.1.2.3.1认真贯彻执行国家现行技术标准,以及本工程规定的电建施工验收及技

术规范,电建有关质量验评标准,并履行相关程序文件规定的质量职责,对分管项目的

工程质量负责。

7.1.2.3.2组织并参加图纸会审,编制施工作业指导书。

7.L2.3.3向施工班组进行技术(安全)交底,解决施工过程中的技术问题,抓好工

程施工过程的质量,负责本范围的启动试运工作。

7.L2.3.4及时填写、整理施工过程的质量记录,负责三级验收工作,与甲方、监

理、设计等联系,负责本专业施工范围竣工图的绘制,并负责工程的交工。

7.1.2.3.5参与不合格品的评审及其他有关质量活动

7.1.2.4质量检查人员

在项目部总工程师的领导下具体履行以下质量职责:

7.1.2.4.1认真执行国家现行技术标准,以及本工程规定的电建施工及验收技术规

范,电建质量验评标准,并履行相关程序文件规定的质量职责。

7.1.2.4.2搞好工程质量检查验收和评定,指导班组质检员的工作,负责三级(班

组、队、项目部)验收的监督,结合平时班组的施工和月份结算对班组施工质量实行有

效控制,并填写工程整改通知单并跟踪验证,并填写整理相应记录。

7.L2.4.3及时向项目部经理和总工程师汇报工程质量情况。

7.L2.4.4负责对进货检验和试验,实施检查和监督,参加不合格品的质量事故的

调查、评审、验证和其他有关的质量活动。

7.1.2.5材料管理人员

在项目部经理领导下,具体履行以下质量职责:

7.1.2.5.1负责顾客提供产品和自供材料的交验、送检,贮存和标识等工作,并记

录。

7.1.2.5.2依据设计图纸和施工预算,按照供料划分原则编制顾客提供产品调拨计

划。

7.1.2.5.3在公司材料设备科授权卜承办相应的采购工作,并根据施工进度编制物

资分批进场计划。

7.1.2.5.4对顾客提供产品发生丢失、损坏或不适用的情况负责承办手续并记录。

7.L2.5.5对项目部使用的属于计量器具范围的工具实施计量检定控制,并按时与

公司计量检测中心联络、送检。

7.1.2.6设备管理员

在项目部经理领导下,具体履行以下质量职责:

7.1.2.6.1根据施工组织设计编制项目施工机具设备及检验、测量和试验设备进场

计划,并负责与公司设备科联络配套,确保项目部所使用的施工设备和检测设备处于完

好状态。

7.L2.6.2在公司计量检测中心的领导下,对项目部计量检测设备实施检定和校准

的控制,并负责定期与计量检测中心联系送检,确保所用计量检测设备处于周检期内。

7.1.2.6.3负责本项目部搬运作业的控制。

7.1.2.6.4督促施工设备使用人员填写运转记录,建立运转台帐。

7.1.2.6.5督促施工设备操作者做好例保工作,并组织设备维修组做好现场在用施

工设备维修,确保其性能满足要求。

7.1.2.6.6贯彻并监督施工设备安全操作规程的实施。

7.1.2.7资料员

在项目部总工程师的领导下具体履行以下质量职责:

7.L2.7.1负责本项目部质量体系文件和技术标准、规范等技术法规文件、施工图

纸及相应的设计资料的管理和控制,确保本项目部使用文件、资料为有效版本。

7.1.2.7.2负责本项目部各专业质量记录的统一整理和保存,并在各专业人员的配

合下,负责将质量记录汇总后,报送公司有关部门审查。

7.1.2.7.3负责本项目部失效技术文件、资料的回收更换,并与公司技术标准管理

员联络做好失效技术文件、资料控制。

7.1.2.8计划员

在项目部经理的领导下,具体履行以下质量职责:

7.1.2.8.1编制本工程进度网络计划。

7.1.2.8.2向施工班组卜达施工任务,协调各工种关系,控制每个施工过程。

7.1.2.8.3编制月施工计划,检查总网络计划的实施情况,并及时向项目部经理汇

报。

7.1.2.9施工班组长

7.L2.9.1按施工任务书组织施工,严格执行各项施工工艺纪律,确保本班组成员

做到”施工按规范,操作按规程、评定按标准”,并积极开展“三工序”(检查上道工

序,保证本道工序,服务下道工序),使整个施工过程始终处于受控状态。

7.1.2.9.2负责本班组施工质量“自检”“互检”填写相应的记录。

7.L2.9接受施工技术人员、质检人员、甲方、监理、政府检验部门的检查,并组

织整改。

7.1.2.10班组质检员协助班长的工作,并具体落实自检工作。

7.1.3施工质量控制流程

本工程施工质量严格按我公司质量手册中规定的程序进行控制,从工序质量抓起,

确保总体施工质量。

7.2质量管理原则

7.2.1坚持以人为核心的原则

把人作为控制的动力,采取措施调动人的积极性和创造性,增强人的责任感,通过

经常性质量教育,培养来提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量

和工程质量。

7.2.2坚持预防为主的原则

坚持“预防为主”的原则,就是要从对事后质量的把关,转向对质量的事前控制、

事中控制,从对产品的质量检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查、对过程

产品的检查。

7.2.3施工中加强对环境的控制

加强对环境的控制,是指在不同的季节,针对特有的自然环境现象(如高温、阴雨、

严寒、大风等),有针对性的编制预防措施,从而最大程度的避免给施工质量带来隐患。

同时,施工管理人员要注意做好改善职工生活环境和工作环境条件,营造良好的环境,

有利于施工人员保持愉悦的心情,从而保证工作质量。

7.3质量保证措施

在质量管理上,严格按相关法规、标准和施工作业技术文件组织施工,对施工全过

程各个影响质量的因素进行有效控制,保证工程符合标准要求,具体措施如下:

7.3.1提高全员质量意识和技术素质

7.3.1.1质量保证体系要正常运转,各负其责,并做到奖罚分明,确保合格率达到

100%;

7.3.1.2各级领导都要牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量是企业生命”的

思想,通过各种形式将这一思想落实到每个施工人员的行动上,强化全员质量意识。

7.3.1.3对持证上岗的人员(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训,上岗前

要严格进行资格确认。

7.3.2施工准备

7.3.2.1施工前对图纸进行严格细致的图纸会审工作。发现疑问及时书面反馈给甲

方和设计单位,在得到明确答复后,方可进行后序工作。

7.3.2.2在图纸会审的基础上编制、审批施工组织设计和各专业施工方案或作业指

导技术文件,用于指导施工,各专业责任人负责作业人员严格贯彻、执行。

7.3.2.3适用的技术规范、验评标准、工艺标准、操作规程、质量记录表格配备齐

全,满足施工需要,技术科检查、核实并验证。

7.3.2.4质检科编制工程质量检验大纲及检验细则,制订创优计划。

7.3.2.5劳资科按质量计划确保工程施工配有相应资格和数量的专业工程技术人员

和技术工人。

7.3.2.6生产调度部按项目施工机具需用计划配备精良的施工机具。

7.3.3施工阶段

7.3.3.1开工前严格进行技术(安全)交底,以控制其质量符合规定要求,并做交底

记录。

7.3.3.2施工作业中作业人员必须做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”,

并积极开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使

过程始终处于受控状态。

7.3.3.3施工人员按《验标》划分检验项目。施工过程严格执行三检制。本道工序

不合格决不转入卜道工序,经验评合格方准继续施工。班组不自检则二级不验收,工地

不复查则三级不验收。

7.3.3.4隐蔽工程严格履行隐蔽前验收签证手续。

7.3.3.5工序交接要检查,符合规定要求方准交接,并做记录。

7.3.3.6施工中如有变更,需办理变更手续,接正式变更后方准施工。

7.3.3.7物资进货要验评,材料代用要有手续,符合要求方准投入使用。

7.3.3.8检测设备认真维护和保养,定期校验,确保检测数据准确可靠。

7.3.3.9施工环境应满足施工作业指导书规定的作业条件,必要时应采取相应的保

证措施。

7.3.3.10工程资料办理要及时、准确、齐全,整理归档。

7.3.3.11运用统计技术,对过程进行有效控制,要有计划、有组织、有检查、有成

果、有总结的进行。

7.3.3.12消除质量通病,坚持经常性质量教育。

7.3.3.13主动接受甲方、监理、质量监督部门的质量检查。

7.3.3.14质量体系各责任人员到岗到位参与过程管理,保证质量体系正常运行。

8施工安全保证体系及安全保证措施

8.1项目部施工安全保证体系

针对本工程安全管理,我公司安全管理委员会特任命项目部安全管理体系,件机构

设置图:

8.2安全管理职责

本工程施工,项目部成立安全生产委员会,做到党、政、工、团在各自职责范围内

共同抓好安全生产工作,由项目部经理担任安全生产委员会主任,成员由项目副经理、

总工程师、项目专职安全员、各施工专业队主要负责人组成。安委会办事机构设在安检

科,各专业队、施工班组安排兼职安全员,各成员安全职责如下:

8.2.1安全生产委员会职责:

8.2.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,上级和当地

主管部门、建设单位有关安全工作的指示、规定。

8.2.1.2检查安全工作目标和安全技术措施计划执行情况。

8.2.1.3每周召开一次安全工作会议,研究解决安全施工等有关问题。

8.2.1.4每月定期组织一次安全大检查。

8.2.2项目经理职责:

8.2.2.1项目经理是安全施工的第一责任人,对项目部安全施工负全面领导职责,

直接领导项目部安全科的工作。

8.2.2.2主持项目部安全生产委员会的工作,及时解决安全文明施工及职业危害中

存在的问题,确保安全技术措施经费的投入,总结推广安全施工的经验。

8.2.2.3确保内部承包合同中有关安全施工的奖罚措施,贯彻安全施工与经济挂钩

的考核办法。

8.2.2.4组织并参加项目部安全检查工作。

8.2.2.5按“三不”放过的原则,组织并主持事故的调查处理工作。

8.2.3项目副经理职责

8.2.3.1对项目部安全施工负直接领导责任。

8.2.3.2组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。

8.2.3.3对分管工作中重点危险性施工项目,应亲临现场监督施工。

8.2.3.4参加事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。

8.2.4项目总工职责

8.2.4.1对项目部的安全技术工作负全面领导责任。

8.2.4.2认真贯彻执行国家有关安全的法律法规和上级有关规定。

8.2.4.3负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。

8.2.4.4参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。

8.2.4.5参加重大事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。

8.2.5项目部专职安全员职责

8.2.5.1认真贯彻执行上级有关安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全

工作的指导与要求,在项目经理的领导下,做好本项目部安全施工管理工作。

8.2.5.2负责监督项目部施工现场的安全文明施工情况,对查出的事故隐患用隐患

通知书等方式,通知责任人员并督促整改。

8.2.5.3参加项目部危险工作作业前的安全施工措施交底,并监督安全施工措施的

执行。

8.2.5.4协助项目部领导布置、检查每周的安全日活动,监督检查班组每天的班前

安全会、班后总结会,落实执行情况。

8.2.5.5组织参加项目部安全大检查,并做好检查记录。

8.2.5.6定期参加公司安全工作例会,汇报项目部安全工作情况。

8.2.5.7监督协助项目部有关人员做好劳动防护用品、用具、安全防护用品、用具

的定期检验、鉴定工作。

8・2.5.8按“三不放过”原则,协助单位领导组织轻伤事故和严重未遂事故的调查

处理工作。

8.2.5.9做好安全施工台账、安全报表、事故伤亡的统计上报工作。

8.2.6各专业施工队或班组安全员职责:

8.2.6.1协助各专业队负责人或班组长学习贯彻安全工作规程,安全施工管理规定

和项目部上级有关安全工作的指示和要求。

8.2.6.2协助专业队、施工班组搞好安全建设,开展各项安全活动。

8.2.6.3协助专业队长和班组长,组织安全施工和文明施工,有权制止和纠正违章

作业行为。

8.2.6.4随时检查专业施工安全工作情况,督促施工人员抓好安全工作,用好安全

防护用品。

8.2.6.5建立各自负责范围内的安全管理台账,做好安全活动记录,保管好有关安

全资料。

8.2.6.6发生安全事故及时上报,并积极采取防护措施。

8.2.6.7参与事故的调查分析。

8.2.7施工人员职责

8.2.7.1认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。

8.2.7.2正确使用维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前

进行检查。

8.2.7.3开工前,认真接受安全技术交底,并在交底记录上签字。

8.2.7.4施工中发现不安全因素,应妥善处理和及时上报。

8.2.7.5参加项目部组织的安全活动,服从安全管理人员管理和指导。

8.3安全管理办法

8.3.1进一步转变观念,加大宣传力度,把做好本工程的安全文明施工与企业的声

誉、企业的发展紧密地联系在一起,从而成为各级各部门和广大施工人员的自觉行为。

8.3.2坚持推广安全管理制度化、安全文明施工设施标准化、物品堆放条理化、人

的行为规范化为主要内容的主要文明施工“四化”管理。根据国家、建设单位、监理及

本公司规定,进一步完善本工程的安全生产管理制度及考核办法,努力做到事事有章可

循,坚持做好检查、考核、评比工作,并与奖惩挂钩。

8.3・3项目部每周召开生产调度会和专兼职安全员参加的安全例会,研究安全生产

问题,掌握安全施工动态,布置安全工作。

8.3.4实施“安全风险、安全监督制约、安全激励”机制。

8.3.4.1公司和项目部建立安全风险和安全管理考核办法。层层签订安全目标管理

合同,层层分解目标,层层制定措施。安全工作做到一级抓一级,一级对一级负责,一

级考核一级。

8.3.4.2由公司核定本工程的安全奖励基金。安全奖惩向安全风险大的作业队和岗

位(项目)倾斜。按月对班组及按阶段安全情况对项目部领导和相关人员进行安全奖惩考

核兑现。

8.3.4.3公司的安监科对项目部、项目部对班组分别按月进行安全管理工作考核,

严格按奖惩细则实施,推动安全目标的实现。

8.3.5安全宣传教育

8.3.5.1凡进入本工程的人员,普遍进行一次安全规程、安全知识的学习和考试。

熟悉和掌握有关本工程的安全文明施工规定,培训经考试合格后方可上岗工作。

8・3.5.2新入厂人员经三级安全教育,逐人建立三级教育卡片,未经三级安全教育

人员不得上岗。

8.3.5.3特种作业人员必须持有国家授权机构发给的”特种作业操作证”才能从事

特种作业。

8.3.5.4凡进入本工程的班组长和中层干部均经过劳动安全卫生培训,并经考核合

格,持证上岗。

8.3.5.5坚持每周一的安全日活动制度,以班组为单位在上班后一小时进行安全活

动,学习上级安全要求、安全规程及安监部门和本单位提供的安全学习材料,并对班组

安全工作进行小结和讨论。

8.3.5.6积极参加建设单位组织的安全宣传教育活动,组织阶段性安全竞赛和无事

故活动。

8.3.6在施工现场张挂工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、施工

平面图等营造浓厚的安全生产气氛。加强企业安全文化建设,形成人人讲安全的局面。

8.3.7安全检查

8.3.7.1坚持安全检查制度,公司、项目部在每月,班组在每周至少组织一次安全

大检查。

8.3.7.2不定期组织季节性、专业性、阶段性的安全检查。

8.3.7.3对检查出的隐患按“三定”原则进行整改,并复查封闭。

8.3.7.4加强日常安全监督检查,对危险项目进行重点监督或跟班监督。落实反违

章责任制,按公司“反违章实施细则”及时查处违章行为。

8.3.8班组安全建设

8.3.8.1每日班前坚持列队“三查(查衣着、查三宝、查精神状态)、三交(交任务、

交技术、交安全)”工作。并做好每日安全交底记录。

8.3.8.2做好班组安全管理和互相监督、互相保护,共担安全责任的安全互保工作,

实现“三不伤害”。

8.3.9事故调查处理

8.3.9.1认真执行事故的“四不放过”原则和我公司的三个原则(即把违章当做事

故来对待,对未遂事故当作事故来处理,把事故隐患当作事故来追踪)。

8.3.9.2对发生的违章和事故按规定进行“说清楚”。对事故做好分析、处理、统

计、上报工作。

8.3.9.3发生事故按规定上报并及时向建设单位报告。

8.4安全保证措施

8.4.1施工现场

8.4.1.1施工平面布置应符合国家现行的防火、工业卫生等有关安全规程。

8.4.1.2临时性设施应按审批后的设计进行,竣工后须经过检查验收合格,方可使

用。

8.4.L3施工现场的排水设施,应作全面规划,合理布置,防止积水,并要铺设临

时性消防用水管道。

8.4.1.4施工现场的吊装、X射线探伤、管道吹扫、试压等危险作业区域,均应放

置明显的警告牌,非工作人员禁止入内。

8.4.1.5施工道路的人行道、车行道应坚实平坦。

8.4.1.6施工道路应经常整修清理,保持畅通。

8.4.1.7施工通道不得随意挖掘或截断。开挖期间必须采取有效的保证安全通行措

施,并设好警示牌。

8.4.2施工用电

8.4.2.1施工用电要符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。

8.4.2.2临时用电线路应实行“三相五线制”。

8.4.2.3电工必须持证上岗。

8.4.2.4用电设备要做到“一机一闸一漏电保护”,设备的金属外壳必须与专用保

护零线联接。

8.4.2.5配电箱、开关箱应按标准使用合格配电箱。

8.4.2.6严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业,电气故障应有电工排除。

8.4.2.7电气设备检修时,应先切断电源。并挂上“有人作业,严禁合闸”警告牌。

停电作业应履行停、复用电手续。

8.4.2.8临时用电线,如铺设在地面或埋入地下时,应用橡皮护套电缆,在通过马

路处应加设钢管套管保护。

8.4.2.9电动机械和电气照明设备被拆除后,不得留有带电部分线路。如必须保留

电源线时,应在切断电源后,将电线端头包以绝缘胶布,并将其固定在离地面2・5米高

处或适当地方。

8.4.2.10施工现场用220伏及以上的照明线路,必须绝缘良好,布线整齐且应固定

和经常检查维修,照明灯具悬挂高度应在2・5米以上,如低于2.5米时,应设保护罩,

且不得任意挪动当行灯使用。

8.4.2.11使用电动工具时,应站在绝缘板上或站在干木板上,如在潮湿地点,金属

结构架上和金属容器内作业,应穿戴绝缘鞋和绝缘手套。

8.4.2.12严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。

8.4.3高空作业

8.4.3.1高空作业的一切用料和工具必须合格。作业前,应认真检查所用的安全设

施是否坚固、牢靠。

8.4.3.2凡从事高处作业的人员应事前进行身体检查,身体健康者,方允许从事高

空作业。

8.4.3.3高处作业所用的工具材料严禁上下投掷,必须由马道运送或用绳索吊运。

8.4.3.4不得上下垂直进行高空作业。如需分层进行作业,中间应有隔离设施。

8.4.3.5高空作业人员,必须系安全带,使用安全带应事先详细检查有无破裂和损

伤,不合格者不得使用。

8.4.3.6安全带必须系挂在施工作业处的上方牢固构件上,不得系挂在有尖锐棱角

的部位。安全带系挂点下方应有足够的净空。如净空不足可短系使用。

8.4.3.7安全带应高挂低用,不得采用低于腰部水平的系挂方法。严禁用绳子捆在

腰部代替安全带。

8.4.3.8高处作业人员应穿轻便衣着,不得穿硬底、铁掌和易滑鞋。

8.4.3.9高处作业人员应沿着马道、梯子上下,不得沿着绳索、立杆或栏杆攀登。

8・4.3.10当风速在8米/秒及以上和雷电、暴雨、大雾等气象条件下,不得进行露

天高处作业。

8.4.3.11高处作业人员不得站在不坚固的结构物(如石棉及木板条等)上进行高空

作业且在这类结构的明显处应设“严禁误登”警告牌。

8.4.4起重吊装

8.4.4.1大型和特殊设备吊装应制定吊装方案,且经技术负责人批准,进行相应安

全和技术交底。

8.4.4.2起重用的吊、索具、地锚、起重和安全装置以及起重指挥旗、口哨,使用

前应仔细检查,不合格者不准使用。

8.4.4.3起重作业指挥统一使用旗语并哨声,不准用手式,要严格执行“十不吊”

的规定。

8.4.4.4负责人对吊装作业和大型设备的安装、拆卸作业的安全要求负责贯彻、落

实,安全管理人员对吊装及拆卸过程要进行严格的安全监督。

8.4.5试压作业

8.4.5.1设备与管道在试压前应编制液压、气压试验方案和安全措施,并经相应授

权人员审批后,方可实施。

8.4.5.2试压作业应符合设计对试验介质、压力、稳压时间等要求且不得采用有危

险性的液体或气体。

8.4.5.3液压试验的环境温度应在5c以上。

8.4.5.4在试压前及试压过程中,应详细检查被试设备、管道的盲板法兰、压力表

的加设情况,以及试压中的变形等,确实具备升压条件时,方可升高压力。

8.4.5.5试压用压力表精度不得低于1・5级,并在检定周期内,其铭牌压力应为试

验压力的1.5〜2.0倍,使用压力表不得少于2块,且要安装在易观察的部位,管道试

压用压力表分别安装高处、低处各1块。

8.4.5.6水压试验时,设备、管道的最高点应安装放空阀,最低点应装排水阀,充

水或放水时,应先将放空阀打开,试压合格后,应用压缩空气将积水吹尽。

8.4.5.7气压试验时,试验现场应加设围栏和警告牌,管道的输入端应装安全阀

8.4.5.8带压设备、管道,严禁受到强烈冲撞或气体冲击,升压或降压均应缓慢进

行。

8.4.5.9试压用的临时法兰、盲板的规格型号应符合试压要求,法兰和盲板上的螺

栓应上齐、拧紧,盲板加入处,应做标记以便试压后按标记逐块拆除,并清点数量。

8.4.5.10试压过程中,如发现有泄漏现象,不得带压紧固螺栓、补焊或修理。

8.4.5.11检查试压设备、管道时,在法兰的侧面、盲板的正面不得站人。

8.4.5.12不得使用气压代替液压强度试验如需要时,应按有关规定编制有效措施

8.4.5.13在压力试验过程中,受压设备、管道如有异常响声,压力下降表面油漆脱

落等情况,应立即停止试验,查明原因,方可继续进行。

8.4.6安全防火

8.4.6.1施工现场的消防设施应符合下列规定:

8.4.6.1.1消防设施应有防雨措施,每月检查一次;

8.4.6.1.2消防水应充足,灭火器应定期更换药液,保证经常有效。

8.4.6.L3消防水带、砂箱、斧、锹、钩子等消防器材,应放在明显易取之处,不

得挪动或遮盖。

8.4.6.2仓库、器材堆置场及其它严禁明火的地方,应挂有“严禁烟火”警告牌。

氧气瓶与乙燃瓶应分开存放,不得同库。

8.4.6.3凡是用火的地方,必须制定防火措施,并设专人看火,工作完毕,必须将

火源彻底熄灭。

9工期保证措施

9.1将本工程列为公司重点工程,按重点工程给予重点支持、协调和管理,公司成

立工程领导小组,具体负责工程的施工管理协调。

9.2公司对本工程施工过程中的劳动力、机械设备实施动态管理,对本工程的人、

机、料等方面给予优先安排,保证满足工程施工全过程的需要。

9.3从施工准备开始到本期工程建成为止,对各项工程的主要环节进行综合安排,

编制出科学、合理的总体工程施工综合进度。

9.4以总体施工综合进度为依据,编制主要单位工程的综合安排进度。明确施工流

程及工序间的逻辑关系,各工序交叉配合等方面的要求。

9.5各专业工程师以总体工程施工综合进度为依据,分别编制各专业工序的施工综

合进度。

9.6为确保影响施工总进度中关键里程碑进度的按期完成,根据需要编制重点项目

的施工综合进度。

9.7配备150t、50t及16t汽车吊及其他良好的施工机械,加大机械化施工力度,

从而缩短工期。

9.8施工过程中严抓安全管理,切实作好安全防护,以安全保工期。

9.9选派技术水平高的施工人员参予施工,认真执行工艺文件,严肃工艺纪律,以

质量保工期。

9.10施工前认真审阅图纸,做到问题早发现早解决,避免返工。

9.11施工阶段合理安排施工计划。各工序施工完毕,根据侦量检验计划及时做好工

程的监督检查和竣工验收工作。从而保证各工序之间施工的连续性,减少停工、窝工现

象。

9.12雨季施工时,做好防雨工作,保证施工的不间断性。

9.13关键施工工艺增加作业班次,增加劳动力投入,保证工期控制点的实施。

9.14项目部根据计划安排,从施工准备开始,定期召开各专业各业务口负责人碰头

会,合理安排工序衔接和作业交叉,确保工程工期计划控制节点的实现。

9.15建立以安全保工期,以质量保工期的经济承包责任制。各专业责任人将每天调

度会上安排的工作计划细化后按各施工工序,分解落实到施工班组和个人,班组施工任

务书直接与工期、安全、质量挂钩,实施奖罚。坚决杜绝返工现象,充分调动施工人员

的积极性,以优良的工程质量确保工期的实现。

9.16加强与业主的协调配合,落实工程协调会各项决议,及时准确的向业主反馈工

程施工信息。

10现场文明施工保证措施

10.1工程开工前,项目部按照施工组织设计完成施工现场的临时用水、用电以及施

工场地三通一平工作。

10.2施工道路、场地应坚实、平坦、整洁,创造一种良好的工作环境。

10.3施工临时用电及配电线路符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》。

10.4工地大门、旗帜按市地统一标准,施工区域各种质量标语、安全警示标志整洁、

醒目。

10.5施工现场设置“五板一图”(即企业简介板、工程概况板、十项技术措施板、

安全生产日历板、文明卫生守则板、施工现场总平面图),字迹端正,位置明显,稳妥

牢固。

10.6施工场地要保持场容场貌整洁卫生,按照平面布置图,仓库物资摆放整齐有

序,账、卡、物相符,施工现场边角废料及时清理回收,摆放整齐,施工用机械设备垫

高防雨,清洁卫生,润滑、防腐,安全可靠,保证使用。

10.7生活卫生管理纳入施工现场管理的整体规划建立建全各项卫生制度有专(兼)

职人员负责。

10.8厕所卫生设专人负责,定期进行冲刷清理、消毒,防止蚊蝇孳生。

10.9遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制现场的各种粉尘、废

气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

10.10施工污水泥浆妥善处理,不将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。

10.11施工人员严格坚持公司“五清”制度(即:随干随清、谁干谁清、一天一小清、

一周一大清、工完料尽场地清)。

三、1#-5#炉称重式全封闭皮带给煤机技术方案

1设备运行环境条件、指标

1.1概况

热电有限公司属于生产中的改造工程,本期工程规模5台炉共17台给煤机。

1.2设备布置条件

安装地点主厂房13.5m层

安装方式室内安装

1.3输送煤的特性

进煤粒度

进煤水分V30%

2给煤机主要参数

设备名称:皮带称重式给煤机

设备数量:17台

规格型号:

绝缘等级:F级以上

防护等级:不低于IP54

胶带宽度:500mm

胶带类型:阻燃性

计量精度:优于土0.5%

控制精度:优于土1.0%

调速方式:变频调速

3给煤机改造工艺先进、合理

3.1计量精度:

皮带称重式给煤机:^±0.5%,控制精度:W±L0%

3.2一般要求

3.2.1供方提供的设备功能完整,技术先进,并能满足人身安全和劳动保护条件。

3.2.2所有设备均正确设计和制造,在正常工况下均能安全、持续运行,而没有有

过度的应力、振动、温升、磨损、腐蚀、老化等其他问题。

3.2.3设备零部件采用先进、可靠的加工制造技术,有良好的表面及合适的公差配

合。

3.2.4易于磨损、腐蚀、老化或需要调整、检查和更换的部件供方提供备用品,并

能比较方便地拆卸、更换和修理。

3.2.5所用的材料及零部件(或元器件)符合有关规范的要求,是新的和优质的,

并能满足当地环境条件的要求,外购配套件选用优质、节能、先进的产品,并有生产许

可证及产品检验合格证,不采用国家公布的淘汰产品。重要部件需取得需方认可或需方

指定,目前国内产品质量尚不过关的部件,选用进口产品。

3.2.6所使用的零件或组件有良好的互换性。

3.2.7外购材料及部件供方进行检验,并对其质量负全责。

4技术指导的方

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