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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页甘孜职业学院《工商管理学科论文写作指导》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、下列关于监事会的说法,正确的是()。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事2、既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是()。A.SPACE图解法B.波士顿矩阵法C.SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法3、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。A.外部招聘能为企业带来新的思想B.外部招聘具有一定的风险性C.外部招聘的员工需要较长的调整期D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”4、根据现代资本结构理论中啄序理论的观点,公司筹资应当优先采用()。A.内部筹资B.债券筹资C.长期借款D.普通股筹资5、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因不包括()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应6、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。A.新颖性、耐用性和实用性B.新颖性、创造性和特殊性C.新颖性、创造性和实用性D.新奇性、创造性和实用性7、关于福利的缺点,下列说法错误的是()。A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B.具有柔性C.一旦提供很难将其取消D.增加企业的负担8、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。A.卖方市场的环境B.非供应链合作关系C.买方市场的环境D.条件式供应链关系9、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。A.符合当地市场的法律规范B.避免与消费者的风俗习惯相关C.尽可能反映产品的效用或质量D.简明扼要,易读、易认、易记10、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。A.网络调查法B.实验调查法C.访问法D.文案调查法11、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。A.生产线B.供应链C.供应链管理D.区块链12、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略13、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。A.50B.150C.200D.70014、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在()。A.充分利用社会资源B.满足企业生产需要C.以客户和最终消费者为经营导向D.形成了一个整体的功能网链结构15、丰田生产方式的核心为()。A.准时化B.工业增加值C.看板管理D.标准化作业16、物流的本质是()。A.运输B.生产C.流通加工D.服务17、下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。A.信息监测B.反馈调整C.舆论宣传D.沟通协调18、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.股权式战略联盟19、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图20、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%21、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债22、董事会与经理层的关系()A.委托代理关系B.信任托管关系C.相互制衡关系D.上下级隶属关系23、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.1800024、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则25、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式2、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析B.价值链分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析3、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力4、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用5、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据6、生产过程的时间组织重要目的是()A.安排工厂布局B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性D.提高生产率E.降低成本7、下列属于丰田的生产方式的是()。A.库存的工作指令B.自动化C.看板管理D.全面质量管理E.防止过量运送8、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司9、全面质量管理实施的原则包括()A.预防性原则B.经济性原则C.质量性原则D.整体性原则E.协作性原则10、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的数字化转型已成为当今时代的发展趋势。请简述企业数字化转型的主要驱动因素,如技术进步、市场竞争、客户需求等,并分析数字化转型对企业管理的影响和挑战。2、(本题5分)请简述绩效评估在人力资源管理中的目的、方法和常见问题,包括评估指标的设定、评估主体的选择、评估结果的反馈和应用,以及如何避免评估中的偏差和误差。3、(本题5分)论述企业的人力资源培训与开发体系,包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等,说明如何通过有效的培训与开发提升员工的能力和素质。4、(本题5分)详细说明企业在进行商业伦理决策时,应遵循的原则和方法,如何平衡经济利益与伦理道德的关系。5、(本题5分)在企业的运营管理中,质量管理是保证产品和服务质量的关键。请简要说明质量管理的发展历程和主要质量管理方法,举例说明如何实施全面质量管理。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)试述流水线的特征。2、(本题10分)近期一条百度向旗下团购网糯米投资200亿元的新闻把正在翻腾的O2O市场掀起了大浪。近日,在2015MIIC大会上,百度外卖老大说看不上卖外卖的钱,最终要做的是同城物流,一时间,大众对O2O的关注度陡升。上个月,阿里巴巴重启“口碑”网,投入60亿元试图打造自己的O2O平台。而腾讯早在去年就向另一个重量级O2O平台大众点评网投资4亿美元,获20%股份,并于今年4月大众点评的E轮融资中再次加码。而58同城和京东已经分别推出58到家和京东到家,进军生活服务O2O市场。一些高增长的O2O平台融资高得惊人,仅做美甲的平台河狸家年初就收获C轮5000万美元融资;外卖平台“饿了么”年初融资3.5亿美元;合并后的打车平台滴滴快的现在要融资20亿美元!另一边很多还在发展的垂直的O2O平台正铆足干劲向前冲,如医药平台药给力、家政平台阿姨帮等,每一类都有很多创业公司在忙着推广和融资。还有不少新创业者正试图闯进来分一杯羹。一时间O2O市场成了金

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