教学、科研和实训建设项目管理办法

教学、科研和实训建设项目管理办法

为了加强我校教学、科研和实训建设项目的管理，促进建设

项目的科学化、规范化、制度化，优化资源配置，提高资源的使

用效益，根据《高等学校实验室工作规程》、《货物采购廉政风

险防控工作实施办法》及相关规定，特制定本办法。

一、立项范围

（一）符合学校发展规划和实验实训建设规划，符合专业建

设发展和课程建设需要的实训室改造和新建、扩建。

（二）为满足教学急需更新的公共基础实训室、专业实训室

配套仪器设备、家具和软件；改善实训室条件需进行的实训室改

造、修缮等。

（三）新开办专业所急需的实训室建设或改造项目。

（四）为满足教学、科研急需更新的仪器设备。

（五）其他需要重点支持的实训是设项目等。

二、立项原则

教学、科研和实训建设项目立项应遵循以下九项原则：最

先需求原则、先进性原则、资源共享原则、综合建设原则、可

扩展性原则、效能原则、人本原则、规范化管理原则、开放管

理原则。

我校教学、科研和实训建设项目的立项应符合以下要求:

（一）必须确保建设经费科学合理使用，避免重复建设造成

浪费，最大限度地提高资金使用效益，保障改善教学、科研和实

训装备条件，促进教学、科研和实训条件建设，提高教学、科研

和实训水平。

（二）建设项目必须从学校及专业总体发展规划出发，并与

各二级学院专业及专业群建设规划中有关实训室建设的规划相

一致。结合专业培养目标、学科发展、专业方向以及实验实训项

目开发、科研等特点，统筹考虑，保证重点，兼顾一般，合理计

划，有序建设。

（三）建设立项应考虑教学、实训总学时数和年人时数，尤

其是基础实训室和专业基础实验室。要以加强学生实际动手能

力、培养应用型技术技能人才为目的而开发教学、科研以及实验

实训项目。

（四）有（或可落实）相应的场地、必备的配套条件。

（五）实训室的建设除满足实训教学任务外，还应兼顾一定

的科研、科技研发、技能鉴定、创新创业和社会开放服务等任务。

实训室建设既要满足当前又要考虑长远，设备及技术应具有先进

性和一定的前瞻性。

（六）建设实行项目负责制，各二级学院、部门应明确建设

项目执行负责人，负责组织实施项目建设。

（七）建设立项要坚持从实际出发、实事求是的原则，认真

进行建设项目必要性、可行性及风险分析论证。

2

三、项目申报和立项管理

教学、科研和实训建设项目按照“资金随项目走”、“先有

项目、后有预算”的要求，实行项目库管理。申报的项目应进行

充分的可行性论证和严格评审，按轻重缓急排序后视财力状况择

优安排。未列入项目库的项目，原则上不予立项。

（一）项目申报

1.项目建设规划

按照学校年度财务项目库预算编制工作的规定和时间安排,

项目在立项前，先要在专业群、教研室层面充分讨论，再提交到

二级单位党政联席会议讨论，在二级单位内部统一意见，形成项

目建设规划。

2.组建项目工作团队

项目立项建设应该成立丁作团队，成员一般不少于3人。要

充分发挥团队成员的优势和作用。

（1）项目执行负责人确定

①项目总价在100万元及以上的，项目执行负责人应该在部

门正副职、专业群负责人、教研室主任、专业带头人、具有与本

项目建设相关经验的副高及以上专业技术资格的教师或主持过

相关项目建设且具备中级以上专业技术职称（或副科级以上领导

干部）的教师中选定。

②立项项目总价在100万元以下的，项目执行负责人可在满

足（①）中条件的教师或具有三年及以上相关工作经验且具备中

级及以上专业技术职称（或副科级以上领导干部）的教师中选定。

（2）团队其他成员确定

团队其他成员原则上不少于2人，可跨部门跨专业协同，实

现共建共享。教学、科研、实训类项目的团队成员应在专业群中

具有相关经验的教师和实验员中选择；其他类别项目的团队成员

应在具备丰富同类项目建设经验的校内人员中选定。

3.拟定项目立项建设方案

（1）项目工作团队按预算金额大小，分别填报《教学、科

研和实训建设项目申报书》（软件预算金额5万元以下的项目和

10万元以下的其他项目，见附件1）和《教学、科研和实训大额

资金建设项目立项申报书》（软件预算金额5万元及以上的项目

和10万元及以上的其他项目，分实训室类和非实训室类，见附

件2和附件3）,就项目建设的目标、主要内容、功能、建设背

景、必要性、可行性、使用绩效和预算清单明细等方面进行阐述。

单价在人民币20万元以上的贵重仪器设备或特殊用途设

备，均需填写《大型精密贵重仪器设备购置可行性论证书》（附

件4）,进口设备需填写国产同类仪器设备的技术状况，国内供

应情况，以及在国内尤其是广州和佛山地区其他单位使用情况和

市场占有率。

（2）项目工作团队要认真进行市场调研，收集拟采购货物

参考品牌的三方报价资料。三方报价资料原则上要求提供供货单

位盖章的原件、复印件（传真件）或网站平台报价截图或近一年

4

同类产品招标（协议）采购合同复印件。报价信息分以下情况提

供：

①属于政府批量集中采购的台式计算机、便携式计算机和空

调不需要提供三方报价信息，按照《广东省批量集中采购空调机

基本配置标准》填写预算，其中空调的预算价格要考虑材料费用

预算；

②设备、家具单价超过1万元或同种设备、家具批量超过3

万元的需要提供三方报价信息；

③所有的软件都需要提供按模块分项报价的三方报价信息；

④对于由于货物来源单一或其它客观原因导致无法收集到

三方报价信息的，需要在经费预算栏目中做详细说明；

⑤项目涉及基础建设的，须联系后勤管理处确定经费预算,

并由后勤管理处签署意见，基础建设部分不需提供三方报价。

（3）凡涉及信息化建设内容的（如软件、服务器、交换机、

路由器、网络工程等），须先咨询学校信息化建设战略领导小组,

并让其签署意见。

（4）属于场地新建项目的，就消防设施方面先咨询保卫处,

并让其签署意见。

（5）设备、软件和家具类项目立项时可含集成类项目，但

不可将教学耗材、设备或家具单价200元以下且同种家具总价在

10000元以下的货物采购集成入项目。

（二）项目确立

1.成立项目建设工作领导小组

二级单位必须成立项目建设工作领导小组。立项申报单位为

二级学院或独立设置党总支的二级单位和后勤口的相关部门，工

作领导小组组长由院长（部门负责人）和党总支书记担任，副组

长由副院长（部门副职）和办公室主任担任，成员不少于7人;

除上述部门外，其它部门工作领导小组组长由部门负责人担任,

副组长由部门副职担任，成员不少于5人。其中具有副高及以上

专业技术资格或具有3年以上相关工作经验且具有中级专业技

术资格（或企业技术骨干）的成员不少于3人。成员可由本部门

或外部门，校内或校外人员组成。工作领导小组具体职责：

（1）负责项目的论证评审工作。

（2）负责对申报项目的三方报价信息、购置货物是否存在

重复建设等进行审核，对于出现报价虚高或重复购置问题进行及

时反馈并提出修改意见。

（3）负责对立项项目的必要性、可行性、重复性、共享性、

预算金额、预期使用成效、项目实施的环境等进行审核和论证,

形成明确意见，填写在立项申报论证书上；教学实训类项目需要

对每学年的实验实训教学工作量和工作学时是否达到实验室设

立条件等进行审核和论证，形成明确意见，填写在立项申报论证

书上。

（4）根据项目建设的轻重缓急和可行性等情况，对本年度

申报立项项目进行评分和排序，报学校项目归口管理部门。

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2.立项论证

(1)成立立项工作小组

学校成立由分管业务校领导、其他相关职能部门及有关专家

组成。专家纳入学校装备建设工作技术咨询专家库管理，以校外

专家为主。

①专家的资格要求：专家组成员应具有副高或以上(含高级

工程师)专业技术资格或具有3年以上相关工作经验的企业技术

骨干。

②专家组人数：专家组人数不少于5人的单数，以校外专家

为主。

③选用方式：当专家库相关学科专家有足够资源时，采用随

机抽取专家的方式确定；当专家库相关学科专家资源不足时，可

在专家库外采取邀约的方式确定，但邀约的专家需符合论证专家

的资格要求；纯信息化建设项目，可邀请部分学校信息化建设专

家咨询工作组专家作为论证专家；涉及信息化建设内容的综合项

目，可邀请1〜2名学校信息化建设专家咨询工作组专家参加论

证。

(2)项目论证

①论证组织

教务处对各二级单位申报项目进行初审，对通过初审的项目

进行分类，软件预算金额为5万元以下的项目和预算金额为10

万元以下的其他项目经审批后，报送财务处编列到学校下年度教

学、科研和实训建设零星购置预算计划；软件预算金额为5万元

及以上的项目和预算金额为10万元及以上的大额资金项目按照

规定需组织立项论证。立项论证由教务处组织，根据项目性质，

邀请相关职能部门参加论证会：

项目中包含场地装修改造工程、集成项目中包含基础设施建

设、项目中有大功率用电设备购置的，邀请后勤管理处参加；

涉及信息化建设内容的项目，邀请学校信息化建设战略领导

小组参加；

属于场地内新建项目和涉及消防安全项目，邀请保卫处参

加；

属于教学项目的，邀请教务处参加；

国有资产管理处列席教务处组织的立项论证会；

项目金额在100万元及以上的，邀请审计处、财务处参加。

若集成类项目含有工程类业务，可一并立项论证，立项后由

项目执行负责人将工程类业务交由后勤管理处组织实施。如果设

备、家具与工程类业务不可分割时，在立项时须详细说明原因。

②论证汇报

由项目立项单位的负责人汇报其任期内总的项目建设规划、

规划依据、未来成效以及下一年度的建设安排、资金来源情况,

然后再由各项目执行负责人汇报项目建设的重要性、必要性、先

进性、未来成效等内容。

③论证要求

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重点对立项项目的必要性、可行性、技术（材料）的先进性、

设计（布局）的合理性、共享性、预算金额、预期使用成效等进

行论证。

④立项建设方案完善

项目工作团队必须按专家论证意见进一步完善项目立项申

报书，经部门负责人审批后，交教务处。

（3）项目入库

论证通过的项目，经公示且无异议后，由学校立项工作小组

综合全校各单位的情况，从全校层面，根据学校的工作重心、资

金状况进行立项排序后，提交校长办公会审批。审批通过的项目

编入项目库。

（三）未列入项目库的项目立项要求

未列入项目库的项目，经校长批准后方可进行项目立项论

证。论证通过的项目，经公示且无异议，报分管业务校领导批准

后，提交校长办公会审批。

（四）签订责任书

项目立项后，二级单位行政负责人要与学校签订《项目建设

成效责任书》（见附件5）,党总支书记要与学校签订《项目廉

政建设责任书》（见附件6）,将责任落到实处。

四、项目建设实施方案论证

（一）论证组织

1.软件预算金额为5万元以下的项目和预算金额为10万

元以下的其他项目，无需进行建设方案论证。

2.台式计算机、便携式计算机和空调机等纯批量集中采购

项目，无需进行建设方案论证。

3.软件预算金额为5万元及以上的项目和预算金额为10

万元及以上的其他大额资金项目，在实施公开招标采购之前，填

写《教学、科研和实训大额资金建设项目实施方案书》（分实训

室类和非实训室类，见附件7和附件8）,购买进口仪器设备的,

还需填写《政府采购进口产品专家论证意见表》（附件9）、《政

府采购进口产品专家成员名单》（附件10）和《采购进口产品

与国产同类产品比较表》（附件11）。由教务处组织专家对项

目建设实施方案进行论证。

4.根据项目规模和项目性质，论证组织要求如下：

（1）论证专家组一般5人以上，应具有副高以上专业技术

资格，专家由组织单位聘请。论证报告需附有专家签名的专家组

论证意见；论证结束后按规定对项目实施方案进行公示。

（2）软件预算金额5万元（含5万元）至20万元的项目和

预算金额10万元至50万元的其他项目（含单价10万元以上的

贵重仪器设备）经教务处审查批准后，可由项目申报单位组织论

证（非申报单位专家不少于3人），教务处派工作人员主持论证

会，必要时由教务处组织论证。

（3）软件预算金额20万元（含20万元）至100万元的项

目和预算金额50万元至100万元的其他项目（含单台套贵重仪器

10

设备），由教务处纽织论证，专家组不少于5人，由学校相关专

业技术领域的教师组成，非申报单位专家不少于3人，必要时聘

请校外专家参与。

（4）预算金额在100万元以上的项目（含单台套贵重仪器设

备），由教务处组织论证，专家组不少于5人，由学校相关专业

技术领域的教师组成，邀请校外相应专业技术专家不少于3人。

（5）项目中包含场地装修改造工程和大功率用电的，邀请

后勤管理处参加；涉及信息化建设内容的项目，邀请信息化建设

中心参加；属于新建实训室项目的，邀请保卫处参加；国有资产

管理处列席论证会。

（6）项目执行负责人可以用户代表身份参加论证，但不得

以论证专家身份参加论证。组织者和论证专家不得发表带有倾向

性或其他影响论证公正性意见，论证专家对论证结论签字负责。

5.进行建设方案论证时，要严格控制预算，尽可能使项目

在整个使用周期内投入的成本较经济、综合效益最高、对教学科

研实训管理可持续实用，应避免因为追求报价最低而可能出现的

质量不符合可持续实用要求、售后服务不到位、后续维护维修成

本高等问题。

（二）论证要求

1.建设方案论证的主要内容

（1）项目建设方案是否符合装备水平较高、满足优质资源共

享要求和一流高职院校生产性实训基地建设标准的要求;

（2）项目建设方案是否符合立项要求，技术水平是否先进,

设计布局是否合理，是否存在的风险；

（3）新建项目内容在校内是否存在重复性建设；

（4）新建项目在同类院校、行业企业的先进性，是否具有辐

射和带动作用；

（5）项目的安全和环境风险（结构安全、用电安全、易燃易

爆、剧毒、废液废气排放、细菌病毒、噪音等）。

2,仪器设备论证的主要内容

（1）仪器设备购置计划整体上与项目建设目标和项目建设任

务是否吻合，配置是否合理。

（2）购置计划中所列仪器设备原贝〔上要具有技术先进性、实

用性、应用针对性，避免低水平重复。

（3）重点论证所购仪器设备的受益面和利用率，以及设备的

购置使用对教学实训改革所起的推动作用、大型精密贵重仪器设

备的先进性、及与人才培养要求的一致性等。凡单台套价值在

40万元（含）以上的仪器设备将进行重点论证。

（4）购置清单预算的合理性，是否存在预算虚高问题。

（5）有效机时低于10%（年有效机时：通用设备低于140小

时，专用设备低于80小时）的仪器设备一般应考虑暂缓购置。

3.建设方案未按规定组织论证的项目，不予批准建设。

（三）方案审批

论证通过的项目，经公示且无异议，报分管业务校领导批准

12

后，提交校长办公会审批（未列入项目库的项目除外）。

五、项目的实施管理和监督

（一）教务处负责建设项目的统筹管理，招标采购管理中心

负责项目中装备部分的购置，后勤管理处负责实训室土建部分的

设计与施工，以确保项目按照计划顺利实施。

（二）维护立项项目的科学性和严肃性，项目建设单位必须

严格按照项目预算金额组织项目建设及设备购置计划安排，不得

突破项目金额。

（三）建设项目要落实安全要求，对于涉及安全风险的应制

定明确的防范措施和安全指引。

（四）建设项目中止执行，应及时将中止的原因书面报告教

务处和招标采购管理中心。调整建设项目内容需办理申报审批手

续。

（五）项目经费由学校主管部门统一管理，项目经费只能用

于设备的采购、工程费以及经费预算中所明确的科目，不得挪作

它用。项目经费使用必须符合有关财务规定。

（六）项目建设招标及设备采购要严格按照政府采购规定及

学校有关文件精神办理。

（七）建设项目接受学校纪检、审计、财务等部门监督。各

职能部门在整个项目执行过程中，履行部门职责，确保整个项目

的正常实施。

六、项目验收

（一）建设项目完成后，由项目建设单位认定是否达到验收

标准，达到验收标准的向相关职能部门提出验收申请：仪器、设

备、家具和软件部分由国有资产管理处组织验收；场地改造工程

部分由后勤管理处组织验收；涉及消防安全的，邀请保卫处参加；

涉及用电安全的，邀请由后勤管理处参加；涉及化学危险品安全、

生物安全、特种设备安全的，邀请教务处参加。

（二）仪器、设备、家具和软件部分，由国有资产管理处审

查符合要求后组织项目合同完工验收，主要验收项目所要求的设

备是否已经到位，设备安装、调试、运行是否符合要求；场地改

造工程部分，由后勤管理处审查符合要求后组织项目合同完工验

收，主要验收项目所要求的建设改造任务是否按要求完成。

（三）验收组织按照《货物采购廉政风险防控工作实施办法》

和验收工作相关规定进行。

七、项目管理责任制

（一）建设项目实行项目管理责任制，凡金额达10万元以

上的项目，项目申报建设单位必须指定项目执行负责人，负责项

目的组织实施。

（二）项目申报单位在提交项目立项申报书时一并提交项目

执行负责人备案登记表（见附件12）C

（三）项目执行负责人的主要职责

1.组织项目立项前的调研工作和建设实施方案的调研，组

织撰写项目建设实施方案和论证书，以用户代表身份出席项目论

14

证会并陈述建设方案，根据论证会专家意见对方案进行修改完

善。

2.对通过论证的项目，在完善建设方案后安排具体项目的

分类购置计划，组织撰写采购需求书，报送招标采购管理中心办

理采购手续。对涉及场地建设（改造）的项目，要组织撰写场地

建设（改造）需求书，配合后勤管理处制订设计、施工方案。

3.主动跟进和配合后勤管理处和招标采购管理中心，做好

采购招标过程相应采购文件和合同等的修改审核工作。

4.项目进入合同实施阶段后，主动做好项目建设程序跟进、

施工过程跟踪，做好项目质量跟踪、进度跟踪。项目完成后，确

认项目是否达到验收要求，提出项目验收申请及做好接受验收的

准备工作，参与项目验收。

5.项目验收完毕后，配合做好固定资产登记工作，组织落

实好项目报账、建设过程的资料保管等相关工作。

6.项目完成后，做好项目建设总结（项目完成情况、达到

的使用效果、经费使用情况以及需要改进和完善的情况），撰写

总结报告。项目建成运行一年后，组织如实撰写项目绩效报告，

报送国有资产管理处。

（四）凡单项金额50万元及以上建设项目、单台价值20

万元及以上贵重仪器设备购置，项目执行负责人应与申报建设单

位签订重大项目责任书（见附件13）。如项目特殊或特别重要

的，虽然金额未达到50万元，项目执行负责人也应签订责任书。

八、项目绩效评估

在项目验收完成使用一年后，由绩效办牵头，对照项目立项

申报书和《项目建设成效责任书》，对项目进行绩效考核。对于

利用率不高甚至长时间闲置的设备要进行调剂或调拨；对项目绩

效考核结果较差的项目，追究项目执行负责人及其所在二级单位

行政负责人的责任。

九、其他

（一）本管理办法由教务处负责解释。

（二）本管理办法从发布之日起执行。《教学、科研和实训

建设项目管理办法（2017年修订）》同时废止。

（三）公共保障类项目建设参照此办法执行。

附件：

1.教学、科研和实训建设项目申报书

2.教学、科研和实训大额资金建设项目立项申报书（实训室

类）

3.教学、科研和实训大额资金建设项目立项申报书（非实训

室类）

4.大型精密贵重仪器设备购置可行性论证书

5.教学、科研、实训项目建设成效责任书

6.教学、科研、实训项目廉政建设责任书

7.教学、科研和实训大额资金建设项目实施方案书（实训室

16

类）

8.教学、科研和实训大额资金建设项目实施方案书（非实训

室类）

9.政府采购进口产品专家论证意见表

10.政府采购进口产品专家成员名单

11.采购进口产品与国产同类产品比较表

12.项目执行负责人备案登记表

13.重大建设项目责任书

2018年5月2日

附件1

教学、科研和实训建设项目申报书

一、项目基本情况

申请单位项目名称

预算金额实施地点

负责人电话

建设资金□中央财政专项经费口省级财政专项经费口科研专项经费口其它

来源□公共预算（学校实训建设预算）经费

项目经费

项目经费代码

名称

□创新强校口一流高职□两校区资源整合口品牌专业建设□公共教学服务□其

项目类别

他

二、项目经费预算及清单明细

1、项目预算

序号分项名称金额（元）备注

1仪器设备

2软件

3家具

4基础建设、场地改造工程

合计

18

2、分项清单明细（仪器设备）

序号仪器设备名称主要规格和技术参数单位数量单价金额备注

合计

3、分项清单明细（软件）（如无则不需填写）

序号软件名称主要功能和技术参数单位数量单价金额备注

合计

4、分项清单明细（家具）（如无则不需填写）

序号家具名称主要规格和技术参数单位数量单价金额备注

合计

5、基础建设、场地改造工程内容（如无则不需填写）

序号分项名称内容、规格及要求单位数量单价金额备注

合计

三、申请理由

（必要性和可行性分析）

20

四、审核审批

项目

申报

单位

负责人（签字）：单位公章

意见

年月日

后勤管理处

（涉及场地

负责人：（盖章）

改造、水电

安装项目）年月日

管

理

部

门教务处负责人：（盖章）

审

核

意年月日

见

其他管理部

负责人：（盖章）

门

年月日

学

校

主管校长签字：

意

见

年月日

备

注

□论证前版

附件2

□论证后修改版

教学、科研和实训大额资金

建设项目立项申报书

（实训室类）

预算年度：___________________

项目名称；___________________

项目预算金额：万元

项目执行负责人：（签名）

申报单位负责人：（签名）

项目申报单位：（盖章）

申报日期：年—月—日

22

填写说明

一、本立项申报论证书是项目申报单位向学校申请教学、实训和

科研建设资金项目时使用，凡预算资金10万元以上的项目必须进行

论证，论证由教务处组织，论证专家由亩计处在纪检监察处的监督下

进行选用。

二、本论证书由项目申报单位组织填制，每个建设项目均单独填

制。

三、申报的实训室建设项目应符合专业建设规划及实验实训室建

设规划的要求。

四、“项目名称”填写“（新建）XXX实训室”、“（改建）XXX

实训室”、“基础设施改造”、“仪器设备购置”、或其他。

五、”项目执行负责人”应当填写项目单位直接组织实施该项目的责

任人。

六、项目如涉及基建，需先将基建需求报给后勤管理处，由后勤

管理处对基建部分进行报价预算。

七、立项论证书请如实填写，如空格不够可以拓展填写或另附页。

八、本表一式三份（双面打印）。

基本情况

项目名称建设期限年月至年月

申报单位建设地点

□中央财政专项经费口省级财政专项经费口科研专项经费口其它

建设资金来源

□公共预算（学校实训建设预算）经费

项目经费名称项目经费代码

□创新强校工程口一流高职口两校区资源整合

项目类别

□品牌专业建设□公共教学服务口其他

人民币：__________万元，其中：①仪器设备：_____万元、②家具：_____万元、

项目预算金额

③软件：_____万元、④基础建设：______万元。

姓名性别职称/职务专业领域项目任务分工手机（短号）

项目执行负责

人

项目组成员

项目建设主要内容

实用面积每次实训可开实验

工位数设备台数利用率

拟建实训室（m2）容纳人数实训项目数

概况

（一）建设目标

（二）主要内容

（三）主要功能

24

二、项目论证分析

项目性质□新购或新建项目口更新改造项目

计划更新资产的情况描述及处置计划（更新改造项目需填）：

序号资产名称数量单价总价购置时间处置计划

项

目

建

设

（一）建设背景

的

必（二）必要性分析

要（三）可行性分析

性

与

可

行

性

分

析

实

验

室

安

全

风

险

分

析

25

是否符合

实验实训总人时数

课程名称学时数实训人数实训教学适用专业

项目/年

大纲要求

实验

实训

课程

项

目

实

施

的合计

预

期

科研

使

用

成社会

效

服务

技能

竞赛

创新

创业

开放

共享

其他

26

三、项目经费预算清单明细

（一）仪器设备预算清单明细（不含信息化建设设备）

序号仪器设备名称主要规格和技术参数单位数量单价/万元金额/万元备注

合计

27

（二）信息化设名与软件清单明细（软件需分模块或功能填写预算）

设备名称主要规格和技术参数单位数量单价小计金额备注

设备

设备金额合计

开发工作小计

金

软件名称槿块功能信估算单位数量单价额备注

（大.天）

软件

软件金额合计

信息（含信息化设备及软件项目由信息化建设战略领导小组签意见）

化建

设战

略领

导小

组意部门负责人（签名）：部门公章

见见

年月日

28

（三）家具预算清单明细

序号家具名称尺寸及规格材质功用单位数量单价小计金额备注

合计

29

（四）基础建设、场地改造工程内容

注：含基础建设预算总额150万元项目，除无法拆包的项目以外，不填此清单，基础建设部分交后勤管理处单独组织论证。

序号分项名称内容、规格及要求单位数量单价小计金额备注

分项金额合计

后（含基础建设项目由后勤处签意见）

勤

管

理

处

意部门负我人（签名）：单位公章

见

年月日

30

四、项目实施要求及安全与环境影响

项目实

施计划

(包括房屋改造、室内外装修、水、电、网络等方面的要求)

场地

要求

设备名称设备重量(kg)设备体积(长*宽*高)电力需求(380v/220v)

主要大

型设备

可能产生的问题安全及环境影响情况及处理措施

安全问题

安仝与噪音

环境影固体废弃物

响液体废弃物

气体废弃物

其他

31

五、申报单位审核

项目名称

部

门

采

购

项

目

建

设

工

作

领

导

小

组

论部门负责人签名：党总支书记签名：

证

意（小组成员为5人的不签）

见

年月日

姓名性别单位及部门职称/职务签名

领

导

小

组

成

员

32

六、专家论证（此项单独成一页）

论证组织部门

论

证

意

见

组长签字：

年月日

姓名性别单位及部门职称/职务签名

论

证

专

家

组

成

员

33

七、审核审批

保卫处意见

（新建场地

项目）

负责人：（盖章）

年月三

管

理

部

门

审

核实验实训

意

见管理中心负责人：（盖章）

年月日

其他管理部门

负责人：（盖章）

年月日

学

校

意

见主管校领导签字：

年月日

备校长办公会议决议恃况及会议纪要文号：

注

34

□论证前版

口论证后修改版

附件3

教学、科研和实训大额资金

建设项目立项申报书

（非实训室类）

预算年度：___________________

项目名称：_____________________

项目预算金额：万元

项目执行负责人：（签名）

申报单位负责人：（签名）

项目申报单位：（盖章）

申报日期：年—月—日

35

填写说明

一、本立项申报论证书是项目申报单位向学校申请教学、实训和

科研建设资金项目时使用，凡预算资金10万元以上的项目必须进行

论证，论证由教务处组织，论证专家由自计处在纪检监察处的监督下

进行选用。

二、本论证书由项目申报单位组织填制，每个建设项目均单独填

制。

三、申报的实训室建设项目应符合专业建设规划及实验实训室建

设规划的要求。

四、“项目名称”填写“（新建）XXX实训室”、“（改建）XXX

实训室”、“基础设施改造”、“仪器设备购置”、或其他。

五、”项目执行负责人”应当填写项目单位直接组织实施该项目

的责任人。

六、项目如涉及基建，需先将基建需求报给后勤管理处，由后勤

管理处对基建部分进行报价预算。

七、立项论证书请如实填写，如空格不够可以拓展填写或另附页。

八、本表一式三份（双面打印）。

36

一、基本情况

项目名称建设期限年月至年月

申报单位建设地点

□中央财政专项经费口省级财政专项经费口科研专项经费口其它

建设资金来源

□公共预算（学校实训室建设预算）经费

项目经费名称项目经费代码

□创新强校工程口一流高职口两校区资源整合

项目类别

□品牌专业建设□公共教学服务口其他

人民币：__________万元，其中：①仪器设备：_____万元、②家具：_____万元、

项目预算金额

③软件：_____万元、④基础建设：______万元。

姓名性别职称/职务专业领域项目任务分工手机（短号）

项目执行负责

人

项目组成员

项目建设主要内容

（-）建设目标

（二）主要内容

（三）主要功能

37

二、项目论证分析

项目性质□新购或新建项目口更新改造项目

计划更新资产的情况描述及处置计划（更新改造项目需填）：

序号资产名称数量单价总价购置时间处置计划

项

目

建

设

（一）建设背景

的

必（二）必要性分析

要（三）可行性分析

性

与

可

行

性

分

析

实

验

室

安

全

风

险

分

析

38

人才

培养

科研

社会

项服务

目

实

施

的

技能

预

期竞赛

使

用

成

效创新

创业

开放

共享

其他

39

三、项目经费预算及清单明细

（一）仪器设备预算清单明细（不含信息化建设设备）

序号仪器设备名称主要规格和技术参数单位数量单价/万元金额/万元备注

合计

40

（二）信息化设名与软件清单明细（软件需分模块或功能填写预算）

设备名称主要规格和技术参数单位数量单价小计金额备注

设备

设备金额合计

开发工作小计

金

软件名称槿块功能信估算单位数量单价额备注

（大.天）

软件

软件金额合计

信息（含信息化设备及软件项目由信息化建设战略领导小组签意见）

化建

设战

略领

导小

组意部门负责人（签名）：部门公章

见见

年月日

41

（三）家具预算清单明细

序号家具名称尺寸及规格材质功用单位数量单价小计金额备注

合计

42

（四）基础建设、场地改造工程内容

注：含基础建设预算总额150万元项目，除无法拆包的项目以外，不填此清单，基础建设部分交后勤管理处单独组织论证。

序号分项名称内容、规格及要求单位数量单价小计金额备注

分项金额合计

后（含基础建设项目由后勤处签意见）

勤

管

理

处

意部门负货人（签名）：单位公章

见

年月口

43

四、建设场地要求及安全与环境影响

项

目

实

施

进

度

计

划

(包括房屋改造、室内外装修、水、电、网络等方面的要求)

场地

要求

设备名称设备重量(kg)设备体积(长*宽*高)电力需求(380v/220v)

主

要

大

型

备

设

可能产生的问题安全及环境影响情况及处理措施

安全问题

安全

噪音

环

与

影

境固体废弃物

r响

液体废弃物

气体废弃物

其他

五、申报单位审核

项目名称

部

门

采

购

项

目

建

设

工

作

领

导

小

组

论

证

部门负责人签名：党总支书记签名：

意

（小组成员为5人的不签）

见

年月日

姓名性别单位/部门职称/职务签名

领

导

小

组

成

员

2

六、专家论证（此项单独成一页）

论证组织部门

专

家

论

证

意

见

组长签字：

年月日

姓名性别单位/部门职称/职务签名

论

证

专

家

组

成

员

3

七、审核审批

后勤管理处

（涉及场地改

造、水电安装

项R）负责人：（盖章）

年月51

管

理

部

门

审

核教务处

意负责人：（盖章）

见

年月日

其他管理部门负责人：（盖章）

年月H

学

校

意

见主管校领导签字：

年月日

备

注

4

□论证前版

口论证后修改版

附件4

大型精密贵重仪器设备购置

可行性论证书

仪器设备名称：_____________________

仪器技术责任人；___________________

仪器设备保管人：___________________

申购单位负责人：___________________

申购单位（盖章）：__________________

填表日期：年—月日

教务处制

5

填表说明

一、单价在人民币20万元以上的贵重仪器设备或特殊用途设备，

均需填写此表，并由教务处组织论证。

二、申购理由论证，要以专业建设、课程标准和实验实训教学计划

或科研课题为依据，详细阐述该仪器设备在教学实验实训、培训考证、技

术研发、社会服务中的作用和意义。

三、进口设备需填写国产同类仪器设冬的技术状况，国内供应情况,

以及在国内尤其是广州和佛山地区其他单位使用情况和市场占有率。

四、论证小组成员结构合理，职责明确，业务精湛，具有广泛代表

性和权威性，能够胜任该仪器设备的选型论证工作。

五、单价在80万元（含）以上设备，论证小组需由五人以上组成（校

外专家不少于3人参与论证）。有效机时低于10%（年有效机时：通用设

备低于140小时，专用设备低于80小时）的仪器设备一般应考虑暂缓购

置。

七、本表必须逐项详细填写，如空格不够，可另附页。

八、本表一式三份

6

仪器设备名称

安放地点

（中英文）

生产厂家国别币种单价

型号规格主要

技术

性能

和指

主要附件标

1.教学实训实习方面需求：包括设定和将开设的实训实习项目、工作岗位数、名称、数量、技能

培训、考证等。

2.科研需求：校企合作、校内共用共享及对外技术服务和培训等：包括已立项的课题；近期、中

期准备立项的课题；研究课题的水平及科研工作效果的预测。

3.风险分析：市场异动、专业调整、招生变化等因素可能造成的经济损失或其他损失。

管理和完好状况

4.校内现有同类型仪

器设备数量

使用效率

1.教学实训使用情况

课程名称