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文档简介
绩效概述绩效管理绩效管理实施过程项目六控制与考核目录CONTENTS控制标准成本主要内容组织绩效考核绩效概述绩效管理绩效管理实施过程任务1控制标准成本
标准成本系统即标准成本制度,也称标准成本会计,是指围绕标准成本的相关指标而设计的,将成本的事前控制、前后控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。它具有事前估算成本、事中及事后计算与分析成本并揭示成本差异,从而进行业绩考评,并落实经济责任制的功能。步骤一制定标准成本一、标准成本系统的涵义
成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制三类。(1)事前控制在经济业务发生前,根据有关资料进行分析、综合、预测,制定出相应的措施,使经济业务朝着预期的方向发展。(2)事中控制在成本形成过程中对成本开支等所进行的控制。其主要任务是防止实际成本超过预定的成本范围。(3)事后控制根据实际执行的结果等信息资料与预定的目标进行比对,提出进一步改进的施,促使被控目标顺利完成的过程。一、标准成本系统的涵义步骤一制定标准成本
标准成本系统的基本内容,包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三个方面。其中,标准成本的制定属于成本的事前控制;成本差异的计算与分析属于成本的事后控制;成本差异的账务处理则属于成本的日常核算。一、标准成本系统的涵义步骤一制定标准成本
作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本,是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。标准成本与预算成本既有联系,又有区别。标准成本属于单位成本的范畴,而预算成本则属于总成本的范畴。在标准成本会计中,按标准成本编制的预算成本就是标准成本总额,预算成本等于一定业务量与标准成本的乘积。变动性成本各项目都应该制定单位产品的标准成本,而固定性费用项目则只能制定预算成本。1.标准成本的概念二、标准成本的概念及种类步骤一制定标准成本(1)理想标准成本
指以现有技术设备处于最佳状态、经营管理没有任何差错为前提所确定的标准成本。(2)正常标准成本
指企业在过去一段时期内的实际成本平均值的基础上,剔除了生产经营活动中的不正常因素的影响,并考虑未来的变动趋势而制定的标准成本。2.标准成本的种类二、标准成本的概念及种类步骤一制定标准成本简化产品成本的计算便于企业编制预算便于进行成本控制为正确进行经营决策提供依据便于考核、评价各部门的工作业绩三、制定标准成本的意义步骤一制定标准成本四、标准成本的制定步骤一制定标准成本成本项目用量价格直接材料单位产品材料用量原材料单价直接人工单位产品工时用量小时工资率制造费用单位产品工时用量小时制造费用分配率【注意】制定制造费用的标准成本,一般是分固定制造费用和变动制造费用来进行的。
直接材料标准成本是单位产品的直接材料用量标准与价格标准之积。直接材料的用量标准,是指单位产品应耗用原料及主要材料的数量,通常也称为材料消耗定额。
各种直接材料的价格标准和用量标准制定以后,就可利用下列公式直接计算出单位产品耗用直接材料的标准成本:某种产品直接材料标准成本=∑(直接材料用量标准×直接材料价格标准)四、标准成本的制定1.直接材料标准成本步骤一制定标准成本四、标准成本的制定1.直接材料标准成本步骤一制定标准成本成本项目用量标准的制定价格标准的制定直接材料标准消耗量是现有技术条件生产单位产品所需的材料数量,包括必不可少的消耗、各种难以避免的损失。价格标准是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本,包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本,是取得材料的完全成本.【注意】用量标准主要由生产技术部门主持制定,价格标准,采购部门是材料价格的责任部门;四、标准成本的制定1.直接材料标准成本步骤一制定标准成本标准A材料B材料价格标准(元):发票单价运输费等每千克标准价格
14.001.50
30.002.30
用量标准(千克):正常用量预计损耗量单位产品标准用量
20.003.00
25.002.00
单位产品直接材料标准成本(元)
四、标准成本的制定1.直接材料标准成本步骤一制定标准成本标准A材料B材料价格标准(元):发票单价运输费等每千克标准价格
14.001.5015.50
30.002.3032.30用量标准(千克):正常用量预计损耗量单位产品标准用量
20.003.0023.00
25.002.0027.00单位产品直接材料标准成本(元)356.50872.101228.60
直接人工标准是单位产品的直接人工工时标准与小时工资率标准之积。采用不同工资制度的企业,影响直接工资标准成本的因素也不同。小时工资率标准是指生产工人每消耗一个标准工时应分配的工资成本,属于价格标准。其计算公式为:小时工资率标准=预计直接人工工资总额/标准工时总数上式中的标准工时总数等于企业在充分利用现有生产能力的条件下,单位产品工时消耗定额与可能达到的最大产量的乘积。四、标准成本的制定2.直接人工标准成本步骤一制定标准成本四、标准成本的制定2.直接人工标准成本步骤一制定标准成本成本项目用量标准的制定价格标准的制定直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间,包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工,如工间休息、调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等。标准工资率可以是预定的工资率,也可以是正常的工资率【提示】计件工资制,标准工资率是每件工资除以标准工时,或是预定小时工资;月工资制,按月工资总额除以可用工时总量。【提示】劳资部门和生产部门对小时工资率负有责任。四、标准成本的制定2.直接人工标准成本步骤一制定标准成本小时工资率第一车间第二车间直接生产工人人数(人)平均每人每月工时(小时)每月总工时(小时)每月人工总额(元)每小时人工(元)20180
32400
50180
112500
单位产品工时(小时):理想作业时间调整设备时间工间休息其他单位产品工时合计1.50.20.10.2
0.7--0.10.2
单位产品直接材料标准成本(元)
威盛公司根据甲产品所耗费人工的情况,编制甲产品的直接人工标准成本。四、标准成本的制定2.直接人工标准成本步骤一制定标准成本小时工资率第一车间第二车间直接生产工人人数(人)平均每人每月工时(小时)每月总工时(小时)每月人工总额(元)每小时人工(元)201803600324009.0050180900011250012.50单位产品工时(小时):理想作业时间调整设备时间工间休息其他单位产品工时合计1.50.20.10.220.7--0.10.21单位产品直接材料标准成本(元)18.0012.5030.50威盛公司根据甲产品所耗费人工的情况,编制甲产品的直接人工标准成本。四、标准成本的制定步骤一制定标准成本成本项目用量标准价格标准变动制造费用通常采用单位产品直接人工工时标准。有的企业采用机器工时或其他用量标准。标准分配率根据变动制造费用预算除以直接人工总工时计算求得。固定制造费用与变动制造费用的用量标准相同,包括直接人工工时、机器工时、其他用量标准等,并且两者要保持一致,以便进行差异分析。标准分配率根据固定制造费用预算除以直接人工标准总工时来计算求得
变动制造费用标准成本是工时用量标准与变动制造费用分配率标准之积。变动制造费用的工时用量标准可以直接沿用直接工人工时用量标准。变动制造费用分配率标准是每消耗一个标准工时应发生的变动性制造费用,其计算公式为:变动制造费用分配率标准=变动制造费用预算总额/标准工时总数四、标准成本的制定3.变动制造费用标准成本步骤一制定标准成本四、标准成本的制定3.变动制造费用标准成本步骤一制定标准成本成本项目第一车间第二车间变动制造费用预算(元):运输电力物料消耗间接人工其他合计10001300150040001200
15001800160048001100
生产量标准人工工时(小时)变动制造费用标准分配率单位产品直接人工标准工时(小时)3600
29000
1单位产品标准变动制造费用(元)
威盛公司变动制造费用标准成本(甲产品)四、标准成本的制定3.变动制造费用标准成本步骤一制定标准成本成本项目第一车间第二车间变动制造费用预算(元):运输电力物料消耗间接人工其他合计1000130015004000120090001500180016004800110010800生产量标准人工工时(小时)变动制造费用标准分配率单位产品直接人工标准工时(小时)36002.50290001.201单位产品标准变动制造费用(元)5.001.206.20
威盛公司变动制造费用标准成本(甲产品)
固定制造费用标准成本。固定性制造费用主要是指间接生产成本中那些不随产品产量变化的厂房设备的折旧费、维修费、租赁费等费用。它通常根据事先编制的固定预算来控制其费用总额。四、标准成本的制定4.固定制造费用标准成本步骤一制定标准成本四、标准成本的制定4.固定制造费用标准成本步骤一制定标准成本成本项目第一车间第二车间固定制造费用(元):折旧费管理人员工资保险费其他合计
12001900300200
5200480023001200生产量标准人工工时(小时)固定制造费用标准分配率单位产品直接人工标准工时(小时)3600
290001单位产品标准固定制造费用(元)威盛公司根据制造费用预算情况,编制甲产品的固定制造费用标准成本。四、标准成本的制定4.固定制造费用标准成本步骤一制定标准成本成本项目第一车间第二车间固定制造费用(元):折旧费管理人员工资保险费其他合计
120019003002003600
520048002300120013500生产量标准人工工时(小时)固定制造费用标准分配率单位产品直接人工标准工时(小时)36001.00290001.501单位产品标准固定制造费用(元)2.001.503.50威盛公司根据制造费用预算情况,编制甲产品的固定制造费用标准成本。
单位产品标准成本的制定。有了上述各项内容的标准成本后,企业通常要为每一产品设置一张标准成本卡,并在卡中分别列名各项成本的用量标准与价格标准,通过直接汇总的方法来求得单位产品的标准成本。四、标准成本的制定5.标准成本的制定步骤一制定标准成本四、标准成本的制定5.标准成本的制定步骤一制定标准成本成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料:A材料B材料合计直接人工:第一车间第二车间合计制造费用:变动费用(第一车间)变动费用(第二车间)合计固定费用(第一车间)固定费用(第二车间)合计单位产品标准成本总计
威盛公司单位产品标准成本卡(甲产品)四、标准成本的制定5.标准成本的制定步骤一制定标准成本成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料:A材料B材料合计
23.00千克27.00千克--
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