电梯维保年终总结（10篇）

电梯维保年终总结（10篇）

电梯维保年终总结1

20_年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又

一一呈现在面前，一年中在公司领导的关心与支持下顺利完成了

全年的工作，同时工作中也存在许多不足，值得认真总结：回顾

天富来二期和补品大厦妁电梯，补品大厦的电睇为富士电梯，故

障发生少，有些月份基本是零故障；二期是菱王电梯，故障发生

率太多，从20_年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均

每月都超过百余件，每个月比较大的.故障超过五件，一般的故障

超过五十件，其他的小故障超百件。

在20—年的电梯使用中，富士电梯的优点是做工精细、质量

好，所以故障较少，但是用电量比菱王电梯大，造成业主的公共

分摊费用比较高。菱王电梯的做工粗糙，特别是电梯按钮，经常

出现陷下去弹不起来而导致电梯关不了门而不受其它楼层招唤，

而被业主长期投诉，特别是在11月份6座2#货梯的滑梯造成电

梯轿厢门的脱轨、变形的重大安全事故，惊动了天富来总部对此

事故的特别关注，造成了极其恶劣的影响，虽然菱王电梯用电量

小，给业主节约了不少费用，但它的质量问题却不能忽视，在20_

年的工作中，菱王电梯的安全问题就成为我们工作中的重中之重。

在20—年8月份起，威得利电梯维保公司成为了我们的电梯

维保单位，负责2#、4#、6#座的电梯维保，对他们的工作效率,

得到了我们的肯定、认可，他们能够在故障发生的第一时间赶到

现场，有雷历风行的效果，反观之菱王电梯的维保人员就显得拖

拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多数都不能及时赶到现场，这一点，在20_

年的工作当中，我们也要将其列为重点，需让他们在故障发生时，

要像威得利公司一样，做到随叫随到、不能拖延。在下一年工作

里，要制定好周、月、季及全年的设备、设施、维保、保养计划有

关条例，有针对性的安排日常维修任务，做到日常维修工的计划

性、合理性、根据公司规定，安排日常巡检、电梯机房设备等做

到全面细致的维护保养、保记设备设施的安全使用和运行。

20—年我会更加努力，认真的对待每一项工作、每一项任务，

不让领导失望，做好电梯的正常使用和安全运行，让我们更上一

个台阶，迎接20—年的挑战，我相信在新的一年里，我会做得更

好。电梯维保年终总结2

20_年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,

根据实际情况调整20__年的工作，从而保证公司全年工作的顺利

进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1、营业工作：

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳

定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，

应收维保款全部理清，原有客户处有历史原因及货款、安装款等

原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有一维

保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动

放弃的项目。还有—维保项目合同到期客户自保，_、—维保项

目目前仍存在不确定性外，其它所有近一个项目目前均得到延续。

新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同

再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的

局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备一名专职维保营业人员（内选或外聘）。

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新

的欠款。

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2、维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人

的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思

想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及

他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人

员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何

带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们

主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境（吃、住、

行）这三个方面。

目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶

有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天

室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人

的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为

如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量

是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的

改善，但是还有很多工作需要去做。

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的

情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己

做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解

决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维

保量曾加了近一台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。

目前除—站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很

高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对

自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种

管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准

等。

③曾强急修的反应和施工的能力。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立

做保养及初级的维修。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做促条件、

洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的‘问题。

3、运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的

精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，

今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目

前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要

问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在

在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了一部，司

梯工比去年增加了近—人，而且，新签运行合同价格有较大幅度

提高。

运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监

督。

②设一专人管理所有运行项目的工作。

③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。

⑤操作证复审及考证工作。

4、问题及建议：

①目前应该说维保部的工作基本上走上了工轨但应看到还存

在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两

极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特

别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌

电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

⑤建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动所有人员的

工作积极性，提高工作效率。电梯维保年终总结3

我于20_年10月成为了—电梯的试用员工，初来公司，曾

经很担心不知如何做好工作，但是团结的小组合作模式让我很快

适应了工作环境。在维保部的工作中，我一直严格要求自己，认

真完成领导不值得每一项任务。于20_年12月底顺利转为正式

员工。

自我进入公司以来，从一个毫无经验基础的电梯维保工作人

员，到通过资格证考试，到顺利转为正式员工，我要对领导和同

事们表示由衷的感谢！现将个人近三个月的工作总结如下：

L在思想上，我深刻认识到作为一名电梯维保人员，我的工

作不仅关系到自身的安全，也涉及到人民群众的生命安全。我的

工作必须以安全第一为宗旨，因此，我必须认真对待每一次的维

保任务，不管是日常维护还是紧急维修，首先要考虑的都是安全

第一，务必做好每一个细节，确保正常运行。

2.在实际操作中，我明确知道这是一个需要技术的工作，技

术来源于不断地学习，和经验的积累。目前我还处于基础阶段，

工作主要是—小区复建房的电梯维保和检修，也配合—的电梯维

保工作的。时常需要几处跑。在工作中，我积极配合同事的工作

步伐，维保工作做到细致入微，反复检验正常后才结束。期间也

学会了一些基础措施。我也参与到紧急服务中，有时有突发情况，

我也会第一时间奔赴现场，以救助被困群众为第一要务，然后检

测电梯的运行障碍。此时就需要有扎实的业务能力了，显然我还

是个新人，有时我还不足以解决电梯的某些故障，我也向同事请

教学习。

维保部是一个团队合作的、工作模式，自从加入进来开始，就

被团结的小组合作感染了。小组内同事相处融洽，互帮互助。我

很荣幸能够加入、融入进去，成为其中的一员。

总之，三个月的工作，我体会到团结的合作，感受到肩负着

生命安全的责任，也找到了体现人身价值的地方。因此，我会以

谦虚的态度，饱满的热情，踏实严谨的工作作风，为公司的发展

出一份力。电梯维保年终总结4

光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去

的一年，内心不禁万千。在各位领导的助带领下，以及和同事的

共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，

这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个

成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提

升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

一、工作态度、思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要

求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态

度，在领导关心培养和同事们助下，始终勤奋学习，积极进取，

努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，

坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！

二、设备操作，工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自

己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。应简

单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况

熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作

的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任

务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工

作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠

缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的'向别人学习，尽

可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最的作

用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其池同事的人际关系

也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的

智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任

务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以

团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

三、回顾过去，展望未来。

对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把

不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格

职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导

们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢

领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。

一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会

继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出

自己最努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定

能够做好！电梯维保年终总结5

20_年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又

一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体

部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认

可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

我公司20_年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝

辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁

国时代广场三期等，本市及外市型开发楼盘的电梯都顺利通过了

质检部门的安全检测，合格率—%,同时我们除了对我公司新安装

的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春

国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、

安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方

休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆

办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，20__年我公司维

保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树

立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的

地位。

与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作

我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作

中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工

作打下基础。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，

有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合

理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机

房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和

运行。

二、做好电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作；加强节

假日前的保养检修工作；加强节假日的值班和巡视工作；针对各

梯做到针对性的检修。

三、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至

关重要。为此，我们复多次进行培训，复灌输安全生产思想。高

空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，

做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及

人身安全事故。

四、发扬团队精神配合助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物

等工作，紧密配合助其他部门完成繁重的相关工作。

五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买

来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极

学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,

组织知识、技能竞赛，取得了很好的效果。

六、抓好员工“爱用敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检

方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的

基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心

助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工

事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象殊彩照人的。提高

新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中

心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的'自尊心，在

工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备

进行全面检查，保障设备设施安全运行。

20__年对我公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20_

年我公司对电梯安装、维保工作还要加力度，加强公司内部管理，

深挖潜力。今年公司在20_年安装工作的基础上，还要安装朝辉

首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，

以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。

20_年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件

事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业

务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更的进步和成绩。

相信我们会以更好的能力，迎接2024年新的挑战。电梯维保

年终总结6

在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20_年全年工作做

一个全面的总结，并对20_年的工作思路做简要的阐述。回顾

20一年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷

的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下，

以及我公司各位同事同心协力的努力工作下，顺利完成了集团公

司分配下的各项任务。

一、20__年度基本工作完成情况

根据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次结

构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全

段维修、榆魏公路的进一步完善、沙场堵底商装修的材料购买、

康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任

务，同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任

务。累计完成型物资采购申请30单，签订合同30份。

二、20__年度工作中存在的问题及对今后工作的建议

工作中存在的问题：

1、各部门对物资申请采买的计划不完善。

对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型

号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去

把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后■因实地运用而有

质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所

需产品和规范填写物资采购申请单。

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后。

每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价

格并确定供应商，审批此项需要两到三天；然后根据调价表的基

本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容，至少需一周

的时间。

因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;

审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的合同条款对

方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变

化需重新确定，这样要花量时间去重新确定价格及重新审批合同，

这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制。所以我们建议

在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外一定

把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有充足的时

间才会有最低成本的回报。

3、供应市场的范围还不够广。

目前我们的供应商量为本地客户，没有很好的‘形成所需物资

产地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。所以

我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实

地考察，进一步控制节约成本。

三、工作规划和主要思路

20_年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁

高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、金制采购成本、拓

展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保

全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降

低采购成本。

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20__年的工作

中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞

好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距。尽最力量的去降

低成本，提高效率。为集团公司在新的一年发展创更的效益，贡

献更力量。同时祝愿我集团公司在20_年取得更辉煌的成就。

电梯维保年终总结7

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有

轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着

电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，

行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素

质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相

关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操

作流程经验。

在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源

于常识“。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见

故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第

一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一

次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高

了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气

故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实

各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发

出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空

气时散发的味道R22；R22；等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但

我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有

效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不

苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，

不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我

深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把

信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理

规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时

需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系,

以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重

在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。

在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的

不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出

故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后

一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身

硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往

的工作经验教训之后，我更加明确了今后的‘工作目标以及行动计

划：

1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态

度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排

情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业芍达，高效完成日

常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技

术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学

服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯

“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，

也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力

上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求

自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道

德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报

自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠

正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

电梯维保年终总结8

时间过去的很快，有时候，尤其是在忙碌的今年。是啊，作

为一名保安，我们也并非只是在工作中负责站岗巡逻而已。在今

年的工作中，我们遵从公司领导的安排，积极在的工作中改良并

改善了自身的工作能力。不仅在工作中加强了我们公司保安队的

精气神！更通过学习和培训来加强的我们的工作能力、平安知识，

并增加了我们在工作中的安全意识，能更好的完成保安队的工作

任务！

如今，一年的时间就这样结束了，但我们工作却还要继续！

为了今后的工作和收获，我在此对这一年的工作情况总结如下：

一、改变、转变

在今年的工作开始没多久，公司领导就对我们保安队提出了

新的工作要求。尽管熟悉的工作发生改变确实让人有些难以适应,

但作为公司一员，面对工作的要求，我们当然是义无反顾的积极

执行！

首先改变的是个人形象方面，为了加强管理，公司首先在我

们的个人形象上进行了要求。其实在过去的工作中我们保安的个

人形象也有一定的要求，只是没有的这么明确。如今，随着工作

的管理加强，对我们的衣着形象也开始更加注重。

此外，我们还在工作方面严格的加强了礼仪和工作态度的培

训，这不仅仅使我们在工作方面变的更加严谨，连整体的气质也

得到了很大的转变。

二、工作情况

在工作中，我主要负责—等区域的巡逻和检查工作。在工作

中，我会认真负责的检查好的工作的平安，并注意观察门窗等是

否关好。并且，在经过了的培训和之后，我在工作方面也得到了

很多的增长。如今就巡逻来说，我不仅仅在工作的时候会注意门

窗这些根底的‘问题，更会注重一些平安设施，电路、水管这些隐

蔽的平安问题。尽管平时一般不会出现问题，但一旦出现问题，

不能及时的发现就是我们的责任。如今在工作中对这些平安问题

做好检查，既是对公司负责，也是对我们自身负责。

总的来说，在这一年来我们每位保安队的成员都在工作中有

了不错的成长，在今后的工作里，我们也会继续努力的奋斗，并

在工作的中积极、认真的完成安保的任务。严咯的保卫公司的财

产和人员平安，还望领导放心！电梯维保年终总结9

20_年即将过去，回顾一年的工作，紧急劳碌的工作场面又

一一呈现在面前。一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切

关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取

得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得

认真总结。

一、做好设备设施的日常修理保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施修理保养，有的放矢，有

针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性，合理

性。依据相关作业指导书的规定，支配日常巡险，电梯机房设备

等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。上一

年的工作或许有以下几项：把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，

换成2根20W的长日光灯，这样即了能源，又下降了的损耗。做

好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%

电梯应急服务做到随叫随到不无超时。

二、问题不过夜

巡察工作做到发觉问题准时解决，修理电濠电话和电话线，

电梯设备有待解决的问题：5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问

题严峻，时常接触不良造成电梯故障，须更换。9#楼4单元电梯

机房有一路电源无法使用，电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须

更换。外部电话线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护

木版支撑木丢失严峻，许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严

峻。工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年方案

做好保养方案，做好日巡察，周，月，季的保养工作。加强节

假日前的保养检修工作，加强节假日的值班和巡察工作，针对各

梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好平安生产

强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至

关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输平安生产。高空作

业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做

到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人

身安全事故。

五、发扬团队协作其他部门

有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电修理清扫卫生搬

运杂物等工作，紧密协作关怀其他部门完成繁重的相关工作。

六、把握现代资讯培训提高修理人员技术素养

各级领导对工程技术人员的'培训特殊重视，中心领导亲自买

来电梯方面的培训教材，大家为此特殊。领导的重视调动了人员

热忱，主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相

关培训方案，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能，

取得了很好的效果。

七、抓好员工

“岗敬业”训练宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规

章制度，叙述具体修理，巡检，设备修理要求，员工手册，职责，

等方面的基本要求，组织学习。在工作中以老带新，相互关怀，

缔造良好氛围，增加团队分散力。组织学习企业报及员工事迹，

明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光荣照人的。提高新员

工对企业的认知，留意企业文化中软要素的作用，以人为中心，

敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作

中发挥各自的聪慧才智，调动工作主动性。新老员工在企业文化

认同方面上了一个台阶。

八、细心组织认真布置支配设备检修工作

接近年底，制定应急，组织支配人员对对电梯机房设备进行

全面检查，保障设备设施平安运行。

九、工作中的教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，活动性大，技术素养参差不齐，

学习力方面存在差距，如何调工主动性，在工作中不断磨合，发

挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里，认为正确而不怀

疑在服务中心领导的有效下，工程经理的合理支配下，确定能克

服不足之处，百尺竿头更进一步。最终，自己作为电梯维保方主

管，对电梯的专业修理保养工作，深感大，担子重，服务中心领

导自己充分，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理平的动力，

自己必将认真高效，以身作则，协作工程经理的工作，在新的一

年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。电梯维保年终总结10

时光飞逝岁月如梭，20_年即将离我们远去，回首过去的一

年，深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要

盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，

二来也是为新的一年提前做一个筹划。

20_年生产部在公司老总的力支持与各部门的协调配合下，

各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的

管理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作：

一、日常管理

制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，

而这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质

及团队精神，在日常生产管理中，我依据公司的生产管理办法，

并结合自身的实际情况，从任务下达到过程监控，以及最后的检

查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。

重点订单，还要多次协调各相关部门复审核，努力做到精益求精，

不出半点维漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任

心。通过家的共同努力向付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其

中总厂生产3032吨，超额完成了全年的生产计划，且全年无一质

量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高

的背后我们看到的诗司中层管理水平的上升；操作工技术的更加

熟练；公司风气的改善及员工素质的不断提高，这才是我们钢花锯

业的最财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之

高兴为之自豪！

二、技改创新方面

公司的发展与壮，离不开革新、离不开技术的创新与改造，

哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这

种精神。20—年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又

投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位

员工。锯条生产方面在20_年也有两项技改创新的项目，第一项

就是在20__年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四

台分齿机全部改装成了自动分串，节约了量的人力物力。第二项

就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20—年8月份，同事在网

上联系到了水性漆生产厂家，立即邀请其来我公司进行生产试验,

我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进行了无

数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。

不仅产出了合格优质的产品，还改善了员工的工作环境、降低了

劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是

很程度上降低了喷漆锯条的'生产成本