钢框架结构工程施工组织设计

钢柩架结构工程施

工组织设计

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涿州鸿坤理想湾住宅小区一期工程施工组织设计

第一章编制依据

现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验

评标准及相关技术规定：

1、《建筑结构可靠度统一标准》（GB50068-）

2、《砌体结构设计规范》（GB5003-）

3、《建筑结构荷载规范》（GB50009-）

4、《建筑抗震设计规范》（GB500011-）

5、《地下工程防水技术规范》（GB50108-）

6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）

7、《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-）

8、《混凝土结构设计规范》（GB50010-）

9、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-）

10s《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（）；

11、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）;

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12、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-);

13、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-);

14、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-);

15、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-);

16、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-);

17、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-);

1.2编制原则

涿州市相关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

工程现场及周围环境的实际情况。

1.3编制内容

理想湾住宅小区一期工程土建部分及材料采购等内容。

1.4工程质量、材料、施工等的特殊要求

工程质量:符合国家现行规范标准,到达现行及格要求。

施工要求:满足政府对安全文明施工的要求；

工期：不超过60天。

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第二章项目概况

一、工程的地理位置

本工程位于涿州市市区，================

二、工程的地质概况

1土层分布情况：

基础设计是根据涿州市岩土工程有限公司提供的《工程项目岩土工

程勘探汇报书》中的地质情况下开展的，所有的基础均采纳独立基础,

基础分别座于土层为：

①、粉质粘土层,其地基土承载力特征值为faK=240Kpao

2、本工程基坑较深，开槽时应根据勘查汇报提供的参数进行放坡,

对基坑距道路、市政有建筑物较近处应进行边坡支护，以确保道路、

市政管线和现有建筑物的安全和施工的顺利进行。

三、工程的建筑概况

1、本工程总建筑面积为700m2,建筑层数：地上二层，建筑高度:

======m;建筑物东西方向长=======M,南北长======M;建筑的

使用功能:售楼用房

2、建筑设计

(1)墙体工程

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墙体地下部份采纳钢筋混凝土墙；地上外围护结构墙体采纳200厚

页岩空心砖,楼梯间与卫生间及电梯间填充墙为200厚页岩空心砖。

(2)门窗

(3)外墙装修

外墙排烟用不锈钢百叶外装材料，外墙变形缝的色彩应与该部位墙

面相同或相似;外墙干挂浅米黄色麻点花岗石石材,规格为600x800。

(4)内墙

营业厅、走道、仓储及展示厅内墙面为玻璃隔断，由二次装修设

计安装;卫生间为彩釉面砖墙面,楼梯间为水泥砂浆乳胶漆墙面。

(5)顶棚

顶棚均为混合砂浆刷乳胶漆。

(6)楼地面

除卫生间外其它均为地砖楼地面，卫生间采纳防滑地砖楼地面。

(7)屋面

屋面分为上人屋面和非上人屋面；屋面为刚性防水屋面，防水等级

不I级，三道设防，防水材料采纳SBS改型沥青防水卷材一道，厚度〉

3mm;氯化聚乙烯防水卷材防水层，厚度1.2mm,面层40mm厚细石

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混凝土刚性防水防水层合理耐用年限为25年。

四、工程结构概况

1、基础工程概况

(1)所有的基础均采纳独立基础,基础分别座于土层为：

粉质粘土层,其地基土承载力特征值为faK=240Kpao

(2)基础最深为：-======m,地下室基础施工时须整体开挖至底

板下200时才做独基开挖。独基上预埋钢柱地脚螺栓。

2、上部结构体系

(1)结构形式

本工程主体结构为钢框架结构体系。

(2)结构层高

一层米，二层米。

(3)抗震设防

本工程建筑抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为二级。

(4)安全、耐火等级

本工程建筑结构安全等级为二级,建筑耐火等级为一级。

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(5)防水等级

本工程屋面及地下室防水等级均为为二级。

(6)使用年限

本工程建筑分类为高层一类公共建筑,设计使用年限为50年。

(7)构件尺寸

①框架柱

框架柱主要为焊接钢框架柱。(具体钢结构方案阐述,本标略)

②框架梁

框架梁主要为焊接H型钢梁。(具体钢结构方案阐述,本标略)

(8)水平体系

楼面及屋面均为压型钢板与现浇钢筋混凝土相结合楼板，板厚

131mmo

3、设计混凝土强度等级

项目名称结构部位混凝土强度等级

楼面板一〜二层C30

基础垫层C10

基础

基础C30

4、墙体材料

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砖、砌块强

构件部位砂浆强度等级

度

填充墙（外墙）200厚页岩空心砖MU5.0

填充墙（内墙）200厚页岩空心砖MU5.0

5、钢筋级别

HPB235级钢筋:直径6〜10。

HRB335级钢筋：直径12〜22。

HRB400级钢筋:直径14〜32。

五、周边场地概述

1、本工程位于涿州市区区，========================

2、施工现场施工区域内原有建筑物已拆除，建筑垃圾已清除，施工

场地平整。

3、本工程地理位置的北面属于低边坡,场地内无地下水。

4、现场供电和给排水条件较好。

第三章项目管理目的

一、工期管理目的

1、编制的依据

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(1)业主要求的施工工期。

(2)决定采纳的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力

的投放数量。

(3)施工材料的供给及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。

2、施工控制计划编制的指导思想

(1)以业主的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划

表°

(2)以工程总控制进度计划为主线，施工实施中再编制分段作业计

划给以保证。

(3)单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调

节。

(4)劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过

程中，充足利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

(5)混凝土主体结构的作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时

间，做到以小时为计算,抓好各工种各工序施工的衔接。

(6)装饰工程待主体封顶且安装工作预埋结束后进行。

二、质量管理目的

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1、本工程质量目的：及格。

2、本工程质量要求:分项、分部工程质量全部及格，观感质量良

好,工程质量符合国家现行验收规范的要求。

3、本工程无重大质量事故。

4、单位工程一次交验及格。

三、环境文明管理目的

文明施工，控制现场粉尘，降低大气污染，合理节省材料与能源，施

工场界噪音白天控制在70dB以内、夜间控制在55dB以内，固体废弃

物100%正当处置，废水处置满足法律法规要求，无重大环境事故/事件,

争创市级文明工地。

四、职业健康安全管理目的

本工程职业健康安全生产目的：无重大伤亡事故、火灾事故、设

备坍毁事故，一般事故频率控制在12%以下，特种作业人员持证上岗率

100%,施工现场按JGJ59标准评分及格率100%o

第四章施工准备

一、施工前期准备工作

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1、业主技术文献的移交。

2、会同相关单位进行计划红线、建筑物定位基准和标高资料的

移交及现场交底。

3、测量放线

(1)在测量放线前,对所用各种仪器进行校验和检定。

(2)校核红线桩与水准点,制订测量放线方案。

(3)测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记

录,交监理单位验收。

4、根据业主提供的施工现场进行施工现场总平面部署的计划设计

和部署，落实水、电的接口的位置，完成施工现场用水、用电线路的布

设。

5、依照施工总平面图部署图，建好工地周边围墙，在主要出入口

处和围墙上做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要事项。布设现

场临时用电线路，搭设施工现场生产和生活的临时设施，做好施工现场

临时道路、排水沟和排污沉淀池,安装好备用发电机。

6、施工前接通场外运输道路，保证工程施工材料的运输畅通。

二、技术准备工作

1、技术人员的具体组织安排

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根据工程的施工特点及施工实际情况，对技术人员进行有用的分工

合作,组织编制施工项目的管理计划。

2、熟悉和会审图纸

(1)组织各相关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认

真、具体审阅施工设计图纸，充足了解设计意图及工程要求，认真查对

建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关

系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。结合本工程特点

及施工方法提出合理的修改建议。

(2)在充足了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由业主主持,组

织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进

一步深化了解设计图纸的内容。图纸会审意见经各方签字认可后，作为

设计文件的一部分。

3、会同业主、监理单位搞好现场的交接工作

施工测量及相关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及标高的移

交。

4、编制施工组织设计和工程质量计划

(1)在充足了解施工设计图纸和设计意图的基础上，结合本工程的

施工特点、结构形式、工期要求，在投标文件的基础上编制施工组织

设计、工程质量计划、分部项工程施工方案、施工进度网络计划和特

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殊过程施工技术方案。

(2)按IS09002质量体系的要求，结合本工程施工特点，编制项目

质量计划，明确工程的质量目的，控制工程的关键节点，编写各关键节点

的作业指导书，并逐级做好技术、质量和安全的技术交底工作。

5、编制施工预算

熟悉施工图纸和相关的技术业务资料，认真计算各分项工程工程

量。作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析，填写材料、人工单

价,计算其价格。编写预算说明书。

6、技术交底

在工程开工前，工程技术负责人组织施工人员参加操作部位、关键

部位和施工难点、操作要点及质量要求的技术交底。各级人员接纳交

底后要认真反复学习，并贯彻执行。

7、新工艺、新技术、新材料的选用及推广安排，制订使用新技

术、新材料、新工艺的人员培训与试验计划。

三、施工物资准备

1、熟悉掌握条约文件及业主、设计单位对该项目设备物资供给

的要求、规定，包含初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各

类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供

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货期及其数量要求。

2、根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总

计划，列出分阶段所需物资的品名、规格、质量、数量以及条约文件

与供给协议规定的其它要求，并报业主批准。

3、根据施工进度计划安排，编制各个施工阶段的物资采购计划及

进场计划，提前报物资供给部门，落实货源并按期分批组织材料进场。

4、按监理批准的施工平面部署图，进行工地的物资储存和堆放,

减少二次搬运，便于管理，做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清

点、使用。

5、根据安全防护及劳动保护的要求，制订出安全防护用品需用量

计划。

四、施工机具准备

根据工程结构特点，选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机

械和其它施工机械。对选用的机械设备进行技术论证，编制好机械安装

施工方案。

主要施工机械计划表表3-1

序机械或国别额定功生产能力进场

型号规格单位数量

号设备名称产地率kw（每h）计划

2反铲挖掘机PC220台1日本195随进度

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3小型反铲挖掘机台1基础

4自卸汽车HY3090台3重庆230随进度

基础和主体30m以

5混凝土泵车SY5271THB-37台1长沙265

下

6砂浆搅拌机JSZ-350台4四川12随进度

100

7钢筋对焊机UN-100、150A4四川随进度

150

8钢筋弯曲机CJ7-40台3四川3随进度

9钢筋切断机CJ5-40台3四川7.5随进度

10钢筋调直机2t台3四川5随进度

11交流电焊机BX-300台3四川13随进度

12圆盘踞0600ZA3山东6随进度

13插入式振动器HZ6X50台15四川1.1随进度

14平板式振动器N-7A6四川1.5随进度

15蛙式打夯机HW-20台2洛阳3随进度

16冲击式打夯机HXW-24台2洛阳10随进度

17全站仪TC702台2天津随进度

18水准仪DS3台2天津随进度

19经纬仪J2介2天津随进度

20柴油发电机DF-120台2四川1.5随进度

21污水泵H=50台20北京1.5随进度

22双轮手推车XLC-7台40四川随进度

五、劳动力准备

劳动力准备根据施工情况分为基础阶段、主体工程、装饰工程、

安装工程四个阶段准备。

劳动力计划表表3-2

工程施工阶段投入劳动力（单位：人）

工种

基础主体屋面装饰安装

木工

钢筋

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碎工

泥工

架子

油漆

防水

机械

电焊

电工

普工

合计

六、资金需求计划

根据条约要求，业主拨付的进度款和备料款的专款专用，是按期完

成施工任务的保障。为合理使用资金,编制资金需求计划。

七、生产准备

1、施工现场用水

(1)用水计算

施工生产用水主要为模板浇水、混凝土养护用水、搅拌砂浆用

水、砌筑用水、抹灰用水等，最大用水量一般为：400001_3/8小时。

Q1=K1xqlxNlxK2/(8x3600)

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=1.15x40000x1.5/(8x3600)

=2.4L/S

施工现场的生活用水

Q2=q2xKl/(1x8x3600)

二450x60x1.3/(2x8x3600)

=0.6L/S

施工现场的消防用水

Q3=10

总用水量

Q=2.4+0.6+10=13.0L/S

自来水流速

V=1.50M/S

自来水进水管直径

D=[4Q/(nxvxl000)]l/2

=[4x13.0/(3.14x1.50x1000)]1/2

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=0.105M

2、施工现场用电

(1)用电量计算

详见《临时用电施工专项方案》。

(2)线路架设

详见现场平面部署图。

(3)楼层施工用电

楼面架设分先，安装闸刀开关箱，按规定安装保护装置，照明电和动

力电分设电箱。

八、施工现场总平面部署

进场后首先将工程四面的施工场地按标化要求进行整平，沿建筑物

周围做一条临时道路并进行道路硬化，以确保工程材料、构件的运输通

畅。

1、材料堆场部署

(1)根据施工部署，建筑物南侧及西侧场地作为整个工程的材料堆

放场地(详见现场平面部署图)。

(2)基础施工阶段，此场地为基础工程所用钢筋、模板、钢管、

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等材料的堆放场地。

(3)主体施工阶段，此场地为主体工程所用钢筋、模板、钢管、

木柄等材料的堆放场地。

(4)装饰施工阶段，原模板及成品钢筋堆放场地改作砌体材料和砂

堆场，其它设施不变动。

2、施工机械部署

详见施工平面部署图。

3、临时设施部署

在施工场地的南侧搭设工地临时办公用房，工具房、材料用房、

试块室在场地西侧。施工现场钢筋、模板等半成品均在施工现场加工

间统一制作，运至现场作业面组装。加工区搭设在施工场地西南侧。

施工现场设生活区，部分施工人员食宿安排在施工现场，生活区搭设在

施工场地的北侧。(见现场平面部署图)

4、给水管道部署

(1)由业主提供的给水点接入主给水管，给水管沿建筑物外围环通

部署，其它支线采纳中25mm镀锌水管，水管埋入地下300mm。在干

管上分段留设阀门，并在支线上设置阀门(作为以后修理水管不影响生

产之用)和消防用水龙头。

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(2)在现场四面设置四只给水点作生产用水，另根据需要在办公区

和生活区设置一定数量的水龙头作为生活用水。

(3)为满足各层施工用水，保证楼层施工安全,在施工层内分层设置

立管，在立管就近装置4只中25的施工用水龙头，楼层施工用水用橡皮

管接引。

5、施工用电部署

在工程塔吊上设灯塔，保证施工照明，并配备足够的碘铝灯解决各

施工点照明，

配备八个固定施工电箱，电箱要设置好良好的接地装置及漏电开关，

防止触电。各施工层安放二只电箱，电箱电缆从结构预留洞随着进度向

上升，每层用电通过电箱接至各流动小电箱进行施工。电缆通过洞口时,

用抱箍及膨胀螺丝把电缆固定在混凝土结构上。

6、围墙和大门

(1)本工程施工现场采纳围墙全封闭施工，在建筑红线范围内砌筑

临时围墙，围墙内外粉刷出新。

(2)在工地围墙的北部、西部及南部各设一个临时大门，在门边设

置保卫室。

(3)在工地北大门入口处设五牌一图、企业名称标牌。

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第五章施工部署

一、施工组织部署

1、整个工程实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，根据

系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、

进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

2、本工程工期紧，任务重，总的施工部署根据“从西往东，自北向

南，先地下后地上，土建穿插钢结构安装，钢结构安装完后穿插土建，先

主体后围护，先结构后装饰，内外装饰合理交叉”的原则组织施工，重点

抢基础与主体工程，中间穿插填充墙和装饰工程的准备工作，精装饰工

程待主体工程封顶、屋面工程结束后组织施工，水电安装与土建工程相

互穿插施工。

3、施工区域划分

基础、主体整层施工，不划分流水段。

4、施工单位组织施工以基础以土建工程为主，主体结构时以钢结

构为主，水电安装工程、通风工程、设备安装工程、装饰工程配合施

To

5、整个工程施工期间以结构工程为主要进度控制线，一切施工管

理资源（人、财、物）必需首先满足该施工段的要求，确保结构总进度计

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划的实施。

6、各分包单位必需无条件服从总包单位施工总计划的安排。

二、资源配置

1、工程结构所用碎全部为商品混凝土，混凝土的垂直及水平输送

浇筑选用混凝土汽车泵配合固定泵输送。

2、施工现场部署井架一台，混凝土汽车泵一台，输送泵（固定泵）

一台,砂浆搅拌机一台及其它机械配合施工。

3、钢筋及模板均在施工现场加工制作,运至作业面安装。

4、混凝土所用模板均采纳18mm厚大块胶合板，拼缝处粘贴海绵

条,保证模板不漏浆。

5、根据工程的结构特点，本工程外脚手架采纳双排钢管落地脚手

架。

三、施工阶段划分及衔接关系

为突出重点，明确目的，将工程分为五大阶段。

1、第一阶段（施工准备阶段）

重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面部

署、塔吊基础的施工及塔吊的安装，进行图纸会审，办理开工相关手续,

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做好技术、质量交底工作，目的是充足做好开工前的各项准备工作，发

明条件争取早日开工。

2、第二阶段（基础工程施工阶段）

由于工程刚开工，该阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常,

应抢晴天战雨天，做好现场的排水工作。

3、第三阶段（主体结构施工阶段）

此阶段为工程施工的高峰期，是保证施工工期能否完成的重要环

节。土建专业要密切配合钢结构施工，相互间穿插作业严格按流水段作

业。

4、第四阶段（砌体、装饰施工阶段）

主体封顶后，即进入大面积砌体、装饰施工，同时水电安装也进入

高峰期，此阶段是工程能否按期完工的关键阶段，是文明施工和安全生

产较难控制的阶段,重点做好各方的协调工作。

5、第五阶段（工程收尾阶段）

此阶段为工程的全面收尾阶段，应做好完工资料的整理及工程验收

工作。

6、结构施工阶段施工区域的划分

本工程的施工段的按基础阶段和主体阶段分别进行划分;

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四、施工程序

1、基础工程

(1)独立基础施工流程

测量放线->土方开挖f基坑内明沟降水f人工清理浮土f验槽-*

垫层封闭f测量弹线f绑钢筋f支模f安装预埋螺栓f浇筑混凝土

(2)基坑土方依次开挖的同时，险垫层、钢筋绑扎、模板支撑紧跟

进行,各施工段碎一次性浇筑完毕。

(3)基础施工完毕,进行中间验收,基础地脚螺栓预埋测量成果如实

交接给钢结构安装单位，检验及格后回填土、平整场地，二次回填土待

将来底层钢管排架全部拆除后进行。

(4)±0.00以下设备、管线必需在回填土前由业主、监理单位组

织交接施工完善,避免反复施工。

2、主体工程

(1)框架结构主体施工流程

钢框架结构柱梁安装(钢结构标段专业施工)->搭设脚手架、铺设

定型半成品模板(此模需与钢结构标段加工的压型钢板规格协调一致)

一压型钢板安装(钢结构标段专业施工)--绑扎板面钢筋—浇筑板硅一

拆除模板一墙体砌筑。

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(2)主体施工时，以支模、浇筑混凝土为中心合理组织劳动力进行

施工，为尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象。楼盖新浇筑混凝土

达1.20Pmci后方可继续向上施工。

3、装饰工程

(1)墙体砌筑与安装工程隐蔽部分施工结束后进行室内粉刷、楼

地面施工，室内精装修工程跟进施工；门窗框跟随砌体工程逐步进行安

装，门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。

(2)外装饰工程在屋面工程施工结束后由下而上组织施工。

4、室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组

织施工。

五、施工协调管理

1、与建设单位的工作协调

(1)切实履行质量第一的宗旨，实行最佳服务。

(2)积极与设计单位联系，了解设计意图和要求,根据设计意图进一

步细化施工方案，并在二周内将调整好的施工组织设计交业主、监理单

位审批。

(3)积极作好施工图审查，配合业主、监理单位提出建议，完善设

计内容和设备物资的选型工作。

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(4)对施工过程中闪现的意外情况，除按建设单位、监理单位的要

求及时处置外，还应积极修正可能闪现的矛盾，并会同建设单位、监理

单位根据总进度计划进行中间验收、分部验收和完工验收。

(5)对于业主供给的材料，项目部将尽快编制完整的材料需求计划

和材料进场计划，报业主审批。在施工的全过程，材料人员将同业主密

切联系，严格根据材料计划组织进场。假如在供货环节上闪现问题，项

目部人员应积极主动地与业主沟通,尽快尽好的解决矛盾。

2、与设计单位间的工作协调

(1)加强与设计院的联系工作，了解设计意图及工程要求，根据设计

意图编制施工方案。

(2)协调各专业施工单位在施工中与设计人员协商解决的问题，协

助设计人员解决不可猜测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

3、与监理单位工作的协调

(1)在施工全过程中，严格根据经建设单位及监理单位批准的“施

工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在施工单位自检及格的基

础上，接纳监理单位的验收和检查,并根据监理要求,予以整改。

(2)贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队

组予以检控，确保各分项工程到达及格。总包单位对整个工程产品质量

负有最终责任，任何专业施工单位工作的失职、失误均视为施工项目部

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的工作失误，因而杜绝现场施工专业施工单位不服从监理工作的不正常

现象发生,使监理单位的一切指令得到迅速、正确、全面执行。

(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均

应主动向监理单位提交产品及格证或质保书，应按规定在使用前进行复

试与检测的材料，主动递交检测结果汇报，使所使用的材料、设备符合

规定标准的要求,不给工程造成浪费。

(4)按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不

及格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能闪现

的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”

的原则，在现场管理工作中，维护好监理单位的权威性。

4、与其它标段单位间的协调

(1)严格根据总的施工网络计划组织施工。

(2)做好与其它标段单位间的相互交接工作和中间验收工作。

(3)保护好其它标段单位的成品、半成品，如已安装好的压型钢

板。

(4)作好相互交差作业时的轻重关系礼让和安全监护、协作。楼

层顶板与相邻下层钢结构交差时,土建先让钢结构;楼层板与相邻上层

钢结构交差时,钢结构让土建。

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5、协调方式

(1)按总进度计划制订的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点

实施的情况,制订、修正，调整下一个节点的实施要求。

(2)由工程项目经理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周

为单位进行协调。

(3)项目经理部将会同业主、监理代表定期或不定期地组织工程

工期、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资

料、原材料等的检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止条

约。

(4)项目经理部每周二出施工周计划，向业主、监理和各相关单位

反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使相关各方了解工程的进

行情况，及时解决施工中的问题和困难。根据工程进展，积极配合业主

协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

六、劳动力、材料、设备和物资管理

1、劳动力安排

(1)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必需配备兼

职质检员。

(2)对现场的施工队伍实施动态管理，不答应其擅自随意变动或抽

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调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。

(3)未经质量、安全培训的操作工人不答应上岗，定期组织班组培

训活动。

(4)劳动力全部使用本单位职工，充足发挥后方基地人员充足的优

势，按各施工阶段所需劳动力计划，及时调整补充施工现场各工种人

员。

(5)加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必需配备一定数量

的专职协调、质量、安全管理人员。

2、材料、设备和物资管理

(1)材料、设备和物资管理以履行条约文件为中心，对工程所需的

工程资料、设备和物资供给应按条约分别编制采购，使该项目的质量、

成本、工期安全力争到达最佳状态。

(2)根据工程进度计划安排列出各个施工阶段的用料计划及进度计

划，报物资供给部门，落实货源并分批组织材料进场。

(3)对进场的材料、设备和物资进行严格的验收与检验，对符合及

格要求的材料、设备和物资组织安排入库、堆放、入帐和标识。

七、新技术推广及应用项目

1、高效钢筋与预应力技术

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采纳HRB400级钢筋及滚轧直螺纹钢筋机械连接

2、安装工程应用技术

采纳火灾自动报警及联动系统及管线部署综合平衡技术

3、建筑节能和环保应用技术

采纳页岩空心砖、玻璃隔断

4、建筑防水新技术

采纳SBS改性沥青防水卷材、单组高分子防水涂料

5、施工过程监测和控制技术

采纳全站仪坐标法放样

6、建筑企业管理信息化技术

工程量清单计价技术、完工图纸绘制、设计图纸现场CAD放

第六章施工组织机构及管理网络

一、施工组织管理体系

1、我公司本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期

的优质、高速、安全、文明的管理目的，建立有用的管理体系，组织精

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明强干的施工项目部，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计

划、组织、协调、控制和决议；对各生产施工要素实施全过程的动态

管理。

2、施工项目部代表公司对工程进行全面、全过程的施工管理和

协调；施工项目部采纳项目法施工管理，施工项目部对工程的工期、质

量、安全、成本等指标进行控制，并且负责现场文明施工及工程服务

等工作,履行施工承包条约和对建设单位的承诺。

3、施工项目部下设土建工程部、装修工程部二个部门，协助项目

经理对本工程施工、质量、进度、安全、成本和文明施工进行全面

的施工管理。

二、组织机构管理网络

1、建立由项目经理领导，各责任部门中间控制，施工班组现场实

施的三级管理网络。形成一个横向从土建、装饰到各专业施工项目工

程,纵向从项目经理到生产班组的管理网络。

2、施工现场组织管理网络——详见下图。

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施工现场组织管理网络

三、施工项目部和主要管理人员管理职责

1、施工项目经理部工作职责

(1)代表公司对工程条约的履行负直接责任，执行公司一体化管理

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体系方针，实现本项目工程质量、环境、职业健康安全目的。

(2)组织实施公司管理体系文件,建立和完善项目组织机构，做到人

员职责明确。

(3)负责项目施工组织设计(项目管理计划)和管理方案的编制与

实施。

(4)按公司“项目法施工”的相关要求在本项目上组织实施。

(5)负责现场施工生产全过程的质量、环境、职业健康安全控

制。

2、项目经理(建造师)岗位职责

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执

行企业的各项管理制度。

(2)代表公司经理履行对顾客的工程承包条约，对履行条约负直接

责任，执行公司一体化管理体系方针，实现本项目工程质量、环境、职

业健康安全目的。

(3)组织实施公司管理体系文件，建立和完善项目组织机构明确人

员职责。

(4)执行项目承包条约中由项目经理负责履行的各项条款。

(5)组织项目施工组织设计和管理方案的编制与实施。

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(6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划,

包含劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划。据此向相关部门

签定供需条约和租赁条约，并严格履行。

(7)负责施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物

质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生

和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保

证成本目的的实现。

(8)严格财经制度，加强财经管理，正确处置国家、企业与个人的

利益关系。

(9)组织项目工程环境因素和危险源的调查和识别，填报《环境因

素调查表》和《危险源调查表》，并组织实施。

(10)组织项目工程重度优先的重大环境因素和危险源管理方案的

编制，以及紧急状态下重大环境因素和危险源应急预案的编制，并组织

实施。

3、项目工程师(技术负责人)岗位职责

(1)协助项目经理履行对顾客的工程承包条约，实现本项目工程质

量、环境、职业健康安全目的。

(2)负责公司一体化管理体系文件,在工程项目上的组织实施。

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(3)负责编制施工组织设计(项目管理计划)和管理方案，负责落实

各项技术节省措施,提供技术措施节省实物报表。

(4)负责向专业工长进行施工技术交底，并按交底要求组织施工。

(5)负责编制特殊过程施工方案，组织对特殊过程进行连续跟踪、

监督和记录。

(6)组织本项目部相关人员审核图纸,并提交书面审图意见。

(7)负责本项目工程技术资料和一体化管理体系记录的收集、填

写、汇总、编目、整理和归档。

(8)编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。

(9)编制工程完工决算,负责对外结算。

(10)负责项目工程环境因素和危险源的调查和识别，填报《环境

因素调查表》和《危险源调查表》，并负责实施。

(11)主持项目工程重度优先的重大环境因素和危险源管理方案的

编制，以及紧急状态下重大环境因素和危险源应急预案的编制，并负责

实施。

4、土建工程部工作职责

(1)负责项目基础、结构、装修等工程的生产组织、进度计划落

实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。

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(2)参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明

施工组织管理方案。

(3)负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包含各类临

设。

(4)参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落

实工作。

(5)参与相关分供给商的选择工作。

(6)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。

(7)负责职责范围内与建设单位、监理工程师联系进行分部分项

工程的检查。

5、装修工程部工作职责

(1)负责项目装修工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的

实施、工序协调、质量控制等工作。

(2)参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明

施工组织管理方案。

(3)协助物资采购部准备符合条约要求的装修材料样品，负责装修

材料样品的呈报工作。

(4)参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落

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实工作。

(5)参与相关分供给商的选择工作。

(6)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。

(7)负责职责范围内的与建设单位、监理工程师联系进行分部分

项工程的检查。

6、项目资料员岗位职责

(1)严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和

资料进行控制，负责工程的技术资料的收集和整理工作。

(2)负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、

归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对在用受控文件及时标识

并形成清单。

(3)负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各

相关工作场所不得使用作废文件。

(4)监督本部门文件持有人不得随意将文件借用她人，不得随意复

印文件,定期检查受控文件的在用情况。

(5)加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手

续。

(6)负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量

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记录应及时、完整、正确、清楚。

7、项目工长岗位职责

(1)遵守操作规程,严格按图施工。

(2)参加图纸会审、设计交底和施工方案的编制，并认真贯彻执

行。

(3)根据施工组织设计和平面部署图，完成现场道路、排水、临时

设施部署,机具设备就位等施工准备工作。

(4)对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包含质量要求、安

全措施和操作方法等。

(5)负责抄平、放线，掌握各分部、分项的尺寸、位置，对建筑物

的几何尺寸负责。

(6)协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。

(7)督促班组做好自检、交接班检查工作,参与检验批、分项工程

质量验收，协助质检员执行上道工序未经检验及格不得转入下道工序的

规定。

(8)按规定做好试块的制作、养护、送检工作。

(9)天天做好施工记录。

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(10)木工、钢筋工长所翻大样图，需经项目工程师审阅签字后，方

可作为施工依据。

(11)配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、

识别和控制。

8、项目质检员岗位职责

(1)严格执行公司管理方针、目的，配合项目经理、项目工程师做

好工程质量管理工作,确保工程质量目的的实现。

(2)协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的管理工

作。

(3)负责对检验批质量的检查和签证，参加分项、分部工程质量的

检查验收。严格执行上道工序未经检验及格不得转入下道工序的规

定。

(4)对工程质量进行全面跟踪、检查，发明质量问题或隐患及时通

知队组整改,并跟踪检查。

(5)协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。

(6)协助项目部对施工过程中发明的轻微不及格及时处置，并做记

录,发明一般或严重不及格,必需及时向上级汇报。

(7)对不及格的施工过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知

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书》。

(8)参加项目部召开的工程质量会议，天天认真记好质量检查日

志O

(9)对施工过程和原材料、构配件等的检验结果负责。

(10)参与工程质量事故的分析和处置工作。

9、项目核算员岗位职责

(1)正确掌握国家相关劳动定额的政策、法令，认真执行国家和省

相关定额及企业补充定额。

(2)下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况查对签发工作量,

严格控制订额用工。提供人工分析表，核发工资、资金、外包应付帐

单并建立台帐。

(3)负责编制项目成本报表、台帐,正确、及时核算项目实际成本,

计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采纳的纠正措施的建

议和方法。

(4)对成本进行猜测，按项目经理要求,定期提出项目的成本猜测汇

报，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理汇

报。

10、项目安全员岗位职责

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(1)协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理

工作，确保环境、职业健康安全管理目的的实现。

(2)及时了解施工现场环境、职业健康安全生产动态，对生产过程

中环境、安全问题提出整改意见，并督促整改。抓好“三宝”、

“四口”、“五临边”的安全防护工作,确保适宜的安全施工环境。

(3)发明重大险情或隐患，应立即签发停工通知单,并向项目经理汇

报，协助项目经理迅速组织人员采纳有用措施予以排险。

(4)参与施工组织设计中的安全技术措施方案的编制，提出合理化

建议，并实施、检查、监督。

(5)做好新进场工人的“三级”安全教育，检查、督促班组长开

好班前会，做好岗前安全教育工作。

(6)做好日常项目施工安全检查情况的记载，建立健全项目工程各

项安全管理资料，做到记载具体，资料齐全，归档及时。

(7)若发生重大伤亡事故,应及时汇报上级主管部门，组织人员保护

好事故现场,并参与工伤事故的调查、分析与处置工作。

(8)负责本项目工程的安全防护设施(脚手架、塔吊、井架、施

工电梯以及施工用电等)的检查初验收工作，参与公司组织的复验工作,

对各种安全防护设施的安全使用负责实施监督检查。

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(9)配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、

识别和控制。

11、项目材料员岗位职责

(1)根据工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划。

(2)负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集相关技术文

件资料。

(3)负责现场物资堆放和标识管理工作。

(4)对验证不及格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须

作出明显标识，以防混用。

(5)物资发放凭施工预算控制发料，坚持“先进先出”的原则，做

好领用记录，做到帐物相符,定期进行实物清查和盘点工作。

(6)妥善保管好各类物资的标识及相关记录。

(7)按施工平面图堆放物资，做到召专瓦成方、砂石成堆，督促队组

做到随做随清、日做日清、工完料清,实现四清文明现场。

(8)对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，发明必要条件，防

止因贮存不妥造成损失。

(9)配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、

识别和控制。

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第七章主要分部、项工程施工方法及技术措施

一、施工测量

1、控制点的确认

对建设单位提供的原始基准点、基准线、参照点和参照标高等测

量控制点用全站仪进行复核。

2、测量放线

(1)组建工程测量专业小组，由施工员负责。

(2)现场使用一台DTM2/5/10激光全站仪、一台J2-JD激光经

纬仪和二台DS3水准仪，量距使用二把长城牌50M钢卷尺(一把测

量、一把校核)，校核后使用。

(3)利用计算机(AutoCAD)辅助放线，根据建设单位提供的坐标

点,通过CAD软件测算出建筑物外围轴线交点的坐标位置,在现场用激

光全站仪测放出外框轴线的交点。

(4)根据测放出的外围轴线交点，用经纬仪测设控制线(网)，用钢管

桩标志固定，全部测设工作完成后，进行闭合验收，控制网按二级导线精

度要求。

(5)放线顺序

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测放各轴线交汇点f木桩临时固定-闭合验收-钉龙门桩f

复核原有轴线和桩位。

(6)为防止施工途中轴线桩遭到破坏,工程轴线失准,要求在工程四

面的外侧做好轴线引出控制点，引出点一定要构筑在稳定的地基上或永

久性建(构)筑物上,要求牢靠,不受干扰,可以通视。

3、工程的轴线控制点和控制层高的水准点

(1)基础工程完成后,将工程