2020年吉林专升本管理学模拟题三套

历年考试真题——2025年整理历年考试真题——2025年整理/历年考试真题——2025年整理2020年吉林专升本管理学模拟题三套2020年吉林专升本管理学模拟题（一）1.管理学形成的标志是()。A.韦伯的理想行政组织理论B.法约尔的管理过程理论C.梅奥的人际关系学说D.泰罗的科学管理理论2.19世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机革命，对所有组织及其管理均产生了极大的影响，这属于组织环境中的哪一环境因素的作用?()。A.政治因素B.科技因素C.经济因素D.社会文化因素3.与计划职能联系最紧密的管理职能是()。A.控制B.组织C.领导D.协调4.快乐食品公司以婴幼儿为目标顾客，专门从事婴幼儿食品的生产，并取得了良好的市场业绩，这种战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略5.以过去为基础推测未来，以昨天为依据估算今后，这是()。A.决策B.规划C.程序D.预测6.通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是()。A.因果法B.德尔菲法C.外推法D.边际分析法7.职务、职责、职权三者如同一个等边三角形，这体现的是组织设计中的()。A.责权一致原理B.目标统一原理C.分工协作原理D.管理宽度原理8.存在双重领导的组织结构类型是()。A.直线-参谋制B.直线制C.事业部制D.矩阵制9.某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是()。A.职能B.产品C.地区D.人数10.为了加强控制，阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报，这种做法属于()。A.集权化B.分权化C.部门化D.多元化参考答案1.【答案】D【解析】管理学界普遍把美国工程师弗雷德里克·泰勒(FrederickW.Taylor)在1911年出版的《科学管理原理》作为管理学产生的标志。【考点】管理学概述——管理学的形成与发展2.【答案】B【解析】一般来讲，以组织界线(系统边界)来划分，可以把环境分为内部环境和外部环境。题干可得，计算机革命属于科技因素。【考点】组织——组织环境3.【答案】A【解析】控制的时候是要以计划作为标准的，偏离计划就需要控制。【考点】控制——控制的原理4.【答案】C【解析】它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市场。与成本领先战略和差异化战略不同的是，他具有为某一特殊目标客户服务的特点。【考点】决策——决策的类型5.【答案】D【解析】预测是指在掌握现有信息的基础上，依照一定的方法和规律对未来的事情进行测算，以预先了解事情发展的过程与结果。【考点】计划——目标设置6.【答案】B【解析】德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。【考点】决策——决策方法7.【答案】A【解析】管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。【考点】组织——组织设计8.【答案】D【解析】按照职能划分的纵向领导系统和按项目(任务或产品)划分的横向领导系统相结合的组织形式。这种纵横交叉的领导系统构成了矩阵结构。【考点】组织——组织结构类型9.【答案】C【解析】(1)按职能划分部门;(2)按产品划分部门;(3)按地域、区域划分部门;(4)按顾客划分部门;(5)按照技术或设备划分部门;(6)按照时间划分;(7)按照人数划分。【考点】组织——组织类型10.【答案】A【解析】集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。【考点】领导——领导概述2020年吉林专升本管理学模拟题（二）资源分配者资源分配者是指根据组织工作需要和本人的意志进行各种组织资源的分配，包括自己时间的安排、组织工作的安排和重要行动的审批。数据数据是指记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号，如文字、数字、图形和曲线等。程序化决策程序化决策，也称规范性决策，是指在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策。流程主导性变革流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。这种变革会使组织结构、组织文化、用户服务、质量、成本等各个方面产生重大的改变。正式沟通正式沟通是在组织系统内部，根据组织原则与组织管理制度及明文规定的相关原则进行的信息传递与交流。2020年吉林专升本管理学模拟题（三）1.管理的二重性是指管理的()A.科学属性与艺术属性B.技术属性与人文属性C.自然属性与社会属性D.技术属性与社会属性2.下列对各种管理职能间的相互关系说法不正确的是()A.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续B.决策和计划是其他管理职能的依据C.组织决定着其他管理职能的实施D.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中3.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是()A.代表人B.决策角色C.领导者D.监督者4.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件()A.马萨诸塞车祸事件B.工业化与改革C.工人罢工运动D.小石城事件5.法约尔的“十四条原则”中认为有一种精神是创立和推行一项计划的动力。领导者不仅本人要有这种精神，还要鼓励全体成员发挥他们的这种精神。那么这种精神是()A.首创精神B.社会契约精神C.分工合作精神D.集体精神答案解析：1.【精析】C管理的二重性即与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系和社会制度相联系的社会属性。管理的自然属性和社会属性原理便是管理的二重性原理。2.【精析】C各种管理职能间的相互关系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续;决策和计划是其他管理职能的依据;组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。3.【精析】B决策角色是指管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色。