绿色供应链管理手册

ABC有限公司

绿色供应链

管

理

手

册

ABC-GSCM-01

版本号：A/0

版布/实施日期：2022/11/2

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修改履历

版本制订者修改时间更改内容审核人审核意见变更申请单号

A/0编写组2022T1-2定版000同意

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0.0目录

0»0目3

0.1颁布令....................................................................................4

0.2管理者代表授权书.........................................................................5

0.3企业概况..................................................................................6

0.4管理方针..................................................................................7

0.5手册管理..................................................................................8

绿色供应链管理手册...........................................................................9

1目的........................................................................................S

2引用文件、术语、定义.......................................................................9

2.1规范性引用文件.....................................................................S

2.2术语和定义.........................................................................9

3范围g

4绿色供应链管理目的和范围二二二.二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二9

4.1目的................................................................................9

4.2范围...............................................................................10

5总体要求...................................................................................10

6策划.......................................................................................10

6.1系统规划..........................................................................1C

6.2制定方针目标......................................................................10

6.3绿色规划..........................................................................11

6.4明确要求，建立完善标准管理文件...................................................11

6.5产品/物料绿色属性识别和确认...................................................11

6.6明确环境信息要求..................................................................11

7实施与控制.................................................................................11

7.1绿色设计..........................................................................11

7.2采购..............................................................................11

7.3生产...............................................................................12

7.4物流...............................................................................12

7.5回收利用..........................................................................12

7.6无害化处理......................................................................13

7.7文件..............................................................................13

7.8信息...............................................................................12

7.9应急准备和响应..................................................................14

8绩效评价...................................................................................14

9管理评审和持续改进........................................................................14

附录A管理组织结构图........................................................................15

附录B部门职责明细表........................................................................16

附录C管理目标指标.........................................................................18

附录D管理文件清单..........................................................................19

附录E经营场所平面图........................................................................20

附录F管理流程图............................................................................21

附录G职责分配表............................................................................22

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0.2管理者代表授权书

为贯彻执行绿色供应链管理体系，满足GB/T33635-2017标准的要求，加强领导，特任命000

为我公司绿色供应链管理者代表。

授权绿色供应链管理者代表有如下职责和权限：

1.确保公司绿色供应链管理所需的过程得到建立、实施、保持和持续改进；

2.向最高管理者报告绿色供应链管理的业绩，包括改进的需求；

3.确保在全公司内提高绿色供应链的管理意识；

4.负责与绿色供应链管理体系有关事宜的内部沟通和外部联络。

本授权书自任命日起生效执行。

ABC有限公司

总经理：1111

2022/11/2

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0.3企业概况

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0.4管理方针

绿色供应链管理方针：

追求卓越绿色经营管理

内容如下：

认识到地球是不可替代的资源，本公司致力于开发和提供绿色产品和服务，为顾客和社会

作出贡献。这是本公司扩展其业务的责任和承诺。基于这一理念，并在技术和经济上可行的情

况下，我们按照本公司的行为准则促进绿色环保活动。

1.将绿色环境活动定位于经营的最重要课题之一，在与事业活动、产品与服务有关的重要

环境层面设定绿色环保目的与目标，并定期进行重新评估，致力于在所有层面持续改进供应链

管理体系及其绿色性能。

2.站在以遵守绿色供应链相关法规、防止公害协定为最低限度职责的立场，考虑对包括生

物多样性在内的对环境的影响，设置更严格的自主基准并进行管理。

3.本公司以下述项目为重点活动，谋求从产品与事业流程两方面降低环境负荷，提升绿色

环境。

(1)贯穿产品的生命周期，提供有助于降低环境负荷的绿色产品与服务。

(2)致力于在防止地球暖化、有效利用资源、管理化学物质等，以及开发/制造/销售/服务/

废弃等所有事业流程中降低环境负荷。

(3)与地区、社会合作，推进生物多样性保护活动。

4.通过积极的信息公开与沟通，谋求与地区、社会、客户之间的相互理解。

绿色供应链管理具体目标指标：参阅附录C。

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0.5手册管理

1.绿色供应链管理手册的批准

管理者代表负责组织编制《绿色供应链管理手册》（以下称为本手册），管理者代表审核、

总经理负责批准。

2.本手册的发放、更改、作废与销毁

a）管理部负责按文件记录管理程序的要求，进行本手册的登记、发放、回收、更改、归档、

作废与销毁工作；

b）各相关部门按照受控文件的管理要求，对收到的本手册进行使用和保管；

c）管理部按照规定发放修改后的本手册，并收回失效的文件作出标识统•处理，确保有效

文件的唯一性；

d）管理部保留本手册修改内容的记录。

3.本手册的换版

当依据的GB/T33635-2017标准有重大变化、组织的结构、内外部环境、生产技术、绿色供

应链管理风险等发生重大改变及本手册发生需修改部分超过1/3时，应对本手册进行换版。换

版应在管理评审时形成决议，重新实施编、审、批工作。

4.本手册的控制

a）本手册标识分受控文件和非受控文件两种：

受控文件发放范围为公司领导层、各相关部门的负责人、内部评价员；

非受控文件指印制成单行本，作为投标书的资料或为生产、销售目的等发给受控范围以外

的其他相关人员。

b）本手册有书面文件和电子文件，电子版本文件的有效格式为word文档。

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绿色供应链管理手册

1目的

为了建立、实施、保持和持续改进文件化的绿色供应链管理体系（简称GSCM）,规定管理体系的目的、

范围'总体要求以及产品生命周期绿色供应链的策划、实施与控制要求，确保全体员工理解并遵照执行绿色

供应链管理体系文件、持续改进绿色供应链管理体系的适宜性、充分性、有效性，特制定本手册。

2引用文件、术语、定义

2.1参考性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡

是不注日期的引用文件、其最新版本[包括所有的修改单〉适用于本文件。

GB/T16483化学品安全术说明书内容和项目顺序

GB/T24420-2009供应链风险管理指南

GB/T28612-2012机械产品绿色制造术语

GB/T24040-2008环境管理生命周期评价原则与框架

2.2术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1供应链supplychain

生产及流通过程中，涉及将产品提供给最终用户所形成的网链结构。供应链可包括供应商、制造商、流

商、内部配送中心、经销商、批发商以及联系最终用户的其他实体。[GB/T24420-2009,定义3.1]

3.2绿色采购greenprocurement

企业在采购活动中，推广绿色低碳理念，充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促

进，优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务的行为。

3.3绿色供应链greensupplychain：GSC

洛环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购生产、运输、储存、销售、使用却报

废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。

3.4绿色制造greenmanufacturing

现代制造业的可持续发展模式，其目标是使得产品在其整个生命周期中，资源消耗极少、生态环境负面

影响极小、人体健康与安全危害极小，并最终实现企业经济效益和社会效益的持续协调优化。

[GB/T28612-2012,定义2.1]

3.5有害物质hazardoussubstance：HS

对人、动物、植物或生态环境具有直接、间接或潜在危害性的物质。

注：包括产品及其生命周期中使用以及产生的物质，分为禁用物质和限用物质。

3.6生命周期lifecycle

产品系统中前后衔接的一系列阶段，从原材料的获取或自然资源的生成，直至最终处置。

[GB/T24040-2008,定义3.1]

3.范围

规定了本公司绿色供应链管理体系耍求、管理职责、内部评价和绿色供应链管理体系改进等方面内容，

根据业务特征、组织结构、地理位置、管理能力定义了范圉和边界

体系范围：

组织范围：本公司绿色供应链管理体系的组织范围，参阅附录A组织结构图。

物理范围：本公司绿色供应链管理体系的物理范围和边界，物理范围是本公司位于经营地址：

,绿色供应链管理边界是本公司经营场所，参阅附录E经营场所平面图。

绿色供应链管理能力范围：实现的绿色供应链管理能力，包括理念、方针政策目标、管理过程及各相关

方，参阅附录F管理流程图。

4绿色供应链管理目的和范围

4.1目的

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将绿色制造、产品生命周期管理和生产者责任延伸理念融人本企业供应链管理体系，识别产品及其生命

周期冬个阶段的绿色属性，协同供应链上供应商、制造商、物流商、销售商、用户、回收商等实体，对产品

/物料的绿色属性进行有效管理，减少在品/物料及其制造、运输、储存及使用等过程的资源（包括能源）消

耗、环境污染和对人体的健康危害，促进资源的回收和循环利用，实现本企业绿色采购和可持续发展。

4.2范围

4.2.1涵盖本企业从产品设计、材料选用、采购、加工、运输、储存、包装、使用、回收利用、直至最

终处置生命周期过程。

4.2.2有关的供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解、再利用、废弃物处置等

企业，本企业绿色供应链管理流程图参见附录F。

4.2.3包括企业产品，以及产品生产、包装中使用的材料和物质（如构成产品的主要材料、包装物、工

艺辅料等，以下合称产品/物料）的绿色属性。

4.2.4包括产品/物料的正向物流和信息流.还包括产品/物料的逆向物流和信息流.

5总体要求

5.1将绿色可持续发展理念融入本企业生产经营活动，将产品生命周期的环境、健康安全、节能降耗、

资源循环利用等因素纳入供应链管理系统，建立健全绿色供应链管理体系。

5.2充分考虑法律、法规、标准和利益相关方的要求。

5.3制定绿色供应链管理方针和可量化、可测量、可评价的管理目标。

5.4建立有效的组织机构和提供必要的人力、财力、设备、信息及知识等发源，对现有机构及费源进行

整合，满足绿色供应链管理需要。

5.5实施绿色设计，分析产品及其生命周期和供应链各个环节的绿色属性，制定优化和改进目标、措施,

对产品/物料环境属性进行识别、分类，

5.6建立本企业绿色采购流程，制定供应琏协同改进措施。

5.7对员工进行绿色供应链管理意识、知识和能力培训，及时将有关信息传达给供应链各相关方，使绿

色供应链管理要求得到员工和相关方的理解和支持。

5.8建立产品生命周期各相关过程管理程序和标准。

5.9建立产品绿色回收及再生利用机制和渠道。

5.1（）建立信息化管理平台，对本企业及供应商绿色供应链相关信息进行管理。

5.11定期进行绿色供应链管理绩效评价。

5.12在管理体系中增加绿色供应链管理评审和持续改进要求。

6策划

6.1系统规划

6.1.1将绿色制造理念以及相关政策、法规等要求融入本企业业务流程和供应链管理系统，整合现有资

源，对绿色供应链进行系统规划，建立健全有关管理标准和管理制度，改善本企业供应链系统。

6.L2将绿色制造及绿色供应链管理要求与质量、环境、能源、职业健康安全管理以及供应链管理、信

息化管理体系整合，完善管理程序和管理体系文件，建立符合绿色制造要求的供应链管理体系。

6.1.3从产品生命周期、产品全价值链进行本企业绿色供应链价值和风险分析，与供应链各相关方谋求

环保和商业共赢机制，提高本企业竞争力。

6.2制定方针目标

6.2.1制定绿色供应链管理方针、目标，可依据：

-有关政策、法规和标准：

-本企业绿色制造整体目标：

-市场或用户对产品的绿色性要求；

-现有供应链各个环节可改进的环境问题：

-现有技术和管理条件；

-供应链其他相关方的条件和要求等。

6.2.2目标应明确、具体，可量化、可测量和可评价。

6.3绿色规划

6.3.1产品及其生命周期的绿色也在很大程度上取决于产品设计阶段，包括产品设计、工艺设计、包装

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设计等阶段，实施绿色供应链管理，对产品进行绿色设计，对现有产品进行绿色改进设计。

6.3.2产品绿色设计应明确产品绿色性指标，如绿色材料、能耗、排放、回收利用率等。

6.3.3工艺设计应在满足产品加工质量要求的前提下，满足清洁生产相关要求。

6.4明确要求，建立完善标准管理文件

6.4.1明确绿色供应链管理各项要求，必要时可与各相关方共同协商绿色供应链改进措施。

6.4.2制定、整合有关程序，包括：

-产品/物料绿色属性识别：

-风险识别及管理：

-绿色采购；

-供应商管理及评价；

-绿色运输：

-牛产过程控制:

-使用、维护控制：

-应急准备与响应：

-产品回收、再利用及报废处理：

-生产过程废弃物处置；

-环境信息管理及公开声明：

-绿色供应链绩效评价等。

6.5产品/物料绿色属性识别和确认

6.5.1根据行业或产品特点，划分产品生命周期阶段，识别各个阶段产品/物料绿色属性。

6.5.2确认并建立重点管控物料清单，进行产品/物料分类及说明。

6.6明确环境信息要求

明确环境信息类别和数据获取、L算、统计、报告及环境信息公开等要求，环境信息包括：

-政府及相关管理部门要求提供的本企业环境、能源管理数据；

-产品环境数据：

-重点管控物料信息：

-工艺流程信息；

-产品生命周期LCA数据，包括：

1）产品数据：包括产品技术参数等：

2）能量数据：包括电力数据、燃料数据等；

3）材料数据：包括原材料、半成品、辅料等输人性数据和废料、成品等输出性数据：

4）排放数据：包括向空气、水体、土壤等的排放：

5）其他数据：进行输入输出数据收集的其他数据类型，如噪声与振动、土地占用、辐射、恶臭和余热

等。

-有害物质使用、储存、处置数据：

-产品回收、再利用数据；

-废弃物处置数据等。

7实施与控制

7.1绿色设计

1.1在产品设计阶段，基于生命周期评价方法对设计方案进行绿色性评审，及时提出修改意见或建议。

7.1.2建立产品绿色设计原则、要求及绿色性指标.

7.2采购

7.2.1制定绿色供应商、外协厂商的选择原则、评审程序和控制程序，确保供应商持续、稳定地提供符

合本仝业绿色制造要求的物料。

2.2向供应商发放绿色采购计划、要求或标准，并进行必要宣传和沟通，以获得供应商的理解和支持。

2.3供应商提供的物料及其生产、物流、储存过程等应符合本企业绿色采购要求。

2.4对供应商进行评价，确定合格供应商，评价内容包括：

-遵守国家环境保护相关政策、法规、标准；

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-达到国家或地方污染物排放、污染物总量控制目标及能耗指标要求：

-供应商有关管理体系（如供应链、质量、环境、职业健康安全、能源管理等）和环境绩效；

-供应商提供的物料及其生产、物流、储存过程等的符合性；

-持续稳定提供合格产品、材料的能力。

2.5供应商应提供符合性材料，包括：

-本企业温室气体排放数据；

-本企业资源能源消耗与污染物排放数据：

-产品LCA数据：

-材质分解表；

-不含禁用物质声明或根据本企业要求提供第三方检测证明材料：

-限用物质和受控物质符合性声明：

-其他质量和有害物质捽制文件等：

-材料可回收利用性、材料稀缺性、再生材料、再制造件等清单或说明材料。

7.2.6对供应商提供的样品进行必要的检验、测试和验证，验证合格的样品方可用于批量生产。

7.2.7对供应商生产过程进行必要的监督检查。

2.8将认定合格的供应商列人合格供应商名录，根据需要，对供应商进行分类管理。

7.2.9与合格供应商签订的技术协议中应明确有害物质限制要求及双方的权责。

2.10定期对合格供应商进行审核，并制定异常情况的纠正措施。

7.2.11建立供应商绩效评价制度，对供应商的环保绩效定期进行评价。

7.3生产

7.3.1根据绿色供应链管理方针、目标和指标，对与绿色供应链有关运行和活动进行监测和控制，以确

保其在规定的条件下进行。

；・3.2根据物料类别和产品产量制定相应的物料运行控制程序，明确各相关部门任务、权责、工作程序、

记录和文件变更要求等。

7.3.3明确现场有害物质检测和监测的项目、内容、要求和程序，对运行过程中的关犍特性数据进行检

测和监测：

-检测文件应包括检验项目、方法、频次、记录、检验接收标准以及检验人员能力要求等；

-配置相应的检测、监测设备，对所使用的监测和测量设备定时维护和校验：

-定期对检测情况进行监督，发现异常情况按规定程序及时反馈或处理。

7.3.4有害物质在库房和生产现场应分类存放、明示标识。

7.3.5质量文件中应有避免混料、污染防控措施以及应急预案。

3.6监测和记录生产现场材料、能源及水资源消耗以及废水、废气、废物排放数据。

7.3.7制定生产过程中废弃物排放及转移管理规定，并准确、清晰记录其排放量、浓度、处置方式及转

移去向。

7.4物流

4.1储存时应对原材料、零部件、元器件进行分类，采用分区域管理。

7.4.2建立完善原料管理档案，对出入库原料进行登记管理。

4.3制定库房的防污染、防火等安全防护措施，并针对库房原料污染以及其他安全问题做好应急方案。

；.4.4制定、优化物流方.案，减少运输过程中能源消耗和污染物排故及噪声污染。

7.4.5定期检查运输工具安全状况，防止运输过程中危险品泄漏。

7.4.6设计逆向物流业务流程，建立逆向物流体系,保证产品回收利用渠道的畅通.

7.5回收利用

5.1落实生产者责任延伸制度，如法规要求，本企业承担产品主要回收处理责任。

7.5.2对以下物质进行回收利用处理：

-报废后的产品：

-生产过程中产生的废品及废弃物：

-储存、运输、销售过程中损坏的产品、零部件：

••产品包装物等。

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7.5.3本企业通过适当的方式发布产品拆解技术指导信息，信息应要于相关组织获取。

7.5.4对回收的废品、废料及大宗固体废物进行分类，建立回收品档案，记录回收、处理及再利用等信

息。

7.5.5产品报废拆解后的零部件或材料应按照再使用、再制造、再利用的顺序依次进行循环利用。

5.6采取措施，提高再使用、再制造、再利用的零部件或材料的使用率。

5.7预防回收利用过程产生二次污染物，控制可能产生的有害气体、液体、固体废物的排放。

7.6无害化处理

7.6.1对没有再利用价值的废弃物应进行无害化处理。

7.6.2有害或危险废弃物应交给有相应资质的组织处理，并保留相关记录。

7.7文件

7.7.1建立文件控制程序，并且应：

a）在发放前审核文件,确保其正确性：

b）确保对文件的更改和现行修订状态做出标记：

c）及时从所有发放和使用场所撤回作废的文件，并做出标记。

7.7.2建立并保留以下文件，确保绿色供应链管理的有效性及有害物质的可追溯性：

a）设计过程文件

-产品重点管控物料清单：

-产品报废后的拆卸信息，如拆卸方式、路径、材料信息等。

b）采购过程记录文件：

-供应商提供的符合性材料，参见7.2.5：

-供应商产品安全数据表SDS,数据表内容及要求参见GB/T16483；

-供应商有需物质自我声明：

-双方签订的技术协议；

-供应商提供的样品测试记录或检测报告：

-有害物质分析报告：

-供应商提供的材质分解表：

-供应商的有害物质豁免声明；

-供应商提供的有害物质第三方检测报告：

-供应商提供的有关物料采购记录：

-供应商有害物质管理体系运行的记录文件等。

c）生产控制文件及记录：

-有害物质领用、保存记录：

-生产过程中关键特性数据的记录；

-有害物质的释放或转移信息：

-生产过程中废弃物的处理或转移信息：

-污染物（如固体废弃物、废水、吸气、颗粒物等）的排放（如排放量、浓度、处置、去向等）记录；

-其他为保证生产有效运行所需的文件和记录。

d）产品交付文件：

-产品LCA数据；

-产品材料的毒性声明：

-产品有害物质送检报告：

-产品有害物质豁免声明；

-产品材料可回收利用性说明或标识；

-产品再使用、再制造及再生材料声明：

-必要的产品回收拆卸说明。

7.8信息

7.8.1建立绿色供应链信息化管理平台及绿色供应链信息化管理流程。

8.2收集本企业及供应商的资源能源消耗、污染物排放、温室气体排放、资源综合利用效率等信息。

第13页共22页

7.8.3收集本企业及供应商产品材料信息有害物质使用信息、可再利用材料、再生材料使用信息，主要

工艺流程及对应的能源消耗、温室气体排放、“三废”排放等环境信息。

7.8.4收集物流环节温室气体排放信息。

7.8.5收集产品回收利用情况。

7.8.6本企业通过适当方式公布绿色供应链管理绩效。

7.9应急准备和响应

建立应急准备和响应程序，制定异常情况下的响应措施，及时控制或减少有害物质造成的影响。

8绩效评价

8.1建立绿色供应链管理绩效评价机制、程序，确定评价指标和评价方法。

8.2评价指标包括定量指标和定性指标，指标可包括：

-环境绩效指标：

-运营绩效指标：

-经济效益指标；

-环保投资指标等。

8.3收集、整理与评价有关的发料和数据。

8.4依据确定的评价方法、程序、指标和相关资料、数据，对绿色供应徒管理绩效进行综合评价。

9管理评审和持续改进

根据绿色供应链管理的目标，定期进行绿色供应链管理评审，评审管理的充分性、有效性和适宜性，并

对运行过程中存在的问题以及采取的不当措施进行纠正，并提出改进建议。评审内容包括：

-目标和指标的实现程度：

-生命周期各阶段的实施情况和收效情况；

-取得的经济效益和社会效益；

-纠正措施的有效性：

-来自外部相关方（如顾客、供应商等）的交流信息；

-与相关法律、政策的符合性：

-改进建议等。

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附录A组织结构图

总经理

管理者代表

管

采

市

生

质

研

财

理

购

场

产

量

发

务

部

部

部

部

部

部

部

第15页共22页

附录B部门职责明细表

No单位/部门绿色供应链管理职责

L绿色供应链管理第一责任人，制定绿色供应链管理方针，对绿色供应链管理全面负责。

2.组织制定并批准绿色供应链管理方针、绿色供应依目标和计划

3.为发展、贯彻、运行和保持GSCM提供充足的资源为员工提供所需的资源、培训，并赋

1总经理予其职责范围内的自主权

4.负责任命管理者代表，并定期进行管理评审

5.决定风险的可接受水平

6.负责批准公司绿色供应链管理手册和管理评审核划

管理者代

2负责建立、实施、检查、改进绿色供应链管理体系（具体见管理者代表授权书）。

表

7.管理公司供应链基础设施，监督公司其的绿色运行效率，保证其运行、安全和优化配置

8.参与公司重要绿色事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项

提供财务方面的分析和决策依据

9.执行绿色供应链管理政策，在财务工作过程中确保公司、供应商、客户的资产安全和管

理，本部门的供应链管理，包括硬件、软件、邮件、用关方等的管理

10.公司日常综合行政事务，组织建立和监督执行公司各项行政制度，参与公司发展战略规

划的制订

11.拟制、发送、签攻公司与上级单位和相关部门间的往来公文：协调、处理上级主管部门、

各级政府部门的相关接口工作

12.公司所有项目及日常文档的管理工作

13.公司的固定资产的标识、管理和可追溯性工作

14.组织制定公司人力费源岗位设置及定员定编方案；协调和指导公司各部门制定人员需求

管理部（行

计划：合理配置人员结构，确保人力资源的合理使用，组织编制相应的岗位工作人员任职要

政、人事、

3求

等）

15.本公司员工年度培训计划表的编制和监督实施，组织年度员工绩效考核、上岗基础教育、

财务部

岗位培训教育、继续教育等各项培训教育的管理

16.人员管理、安全管理，包括人员聘用管理，保密协议签署，员工的能力、意识和培训，

员工离职管理；对员工进行管理知识、操作技能和服务意识的培训，本部门的供应链管理，

包括硬件、软件、邮件等的管理；公司财务战略的制定、财务管理及预算控制工作，向公司

总经理报告

17.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算与核算体系，向公司经营决策提供依据，

协助总经理制定公司财务规划，组织公司财务规划的制订

18.制定公司资金运营计划，对公司绿色供应链管理所需要的资金筹措方式进行成本预算与

核算，监督资金管理报告和预、决算，提供最为经济的筹资方式

19.织对重大项目和经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，审核公司重大

资金流向和重大财务支出

20.本部门的供应链管理，包括硬件、软件、邮件、相关方等的管理

第16页共22页

No单位/部门绿色供应链管理职责

1.组织订单评审

2.顾客信息的传递，包括绿色要求、顾客满意度调查和顾客投诉处理跟踪

3.售后服务，包括售后的1可访

市场部4.按客户提供的耍求进行报价管理及对账

5.产品的售前支持工作

4

6.项目的需求分析及规划工作

7.执行绿色供应链管理政策，在营销过程中确保公司和客户的供应链有效、高效、安全

8.组织拟制、审核公司在客户服务业务方面的策略、客户服务政策、计划和流程

9.本部门的绿色供应链管理，包括硬件、软件、邮件、相关方等的管理

10.资质文件制作；招标、投标文件制作等

1.严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求

2.负责生产现场绿色管理、6s管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明安全、高效有效

生产，杜绝浪费

3.负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足

生产部产品要求的生产能力等设备管理

5

质量部4.积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作

5.认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测等）与管理工作

6.负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过

程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责

7.编制和上报各种生产报表，制定年度、季度和月度生产计划

1.负责公司新产品，新绿色技术的调研、论证、开发、设计工作

2.组织实施研发规划，制定研发规范、推行并优化研发管理体系

3.组建公司的技术平台、评估研发平台投资

4.研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度

研发部（设5.评估产品研发的技术可行性，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

6计、质量、6.监控每个研发项目的执行过程，组织研发成果的宪定和评审，汇总每个项目的可重用成

工艺）果，形成内部技术和知识方面的的资源库，分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量

7.做好公司标准和专利（知识产权）规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准

协会或者标准组织

8.公司未来的业务发展的领研,如产品预研和技术顼研,规划组织现有产品的改进：

9.制定并实施研发人员的培训计划

1.物料采购及对供应商到货及时率和供货质量进行考评

2.组织供应商的绿色评审及管理

3.不合格采购物料的退货及跟踪供应商的改善结果

7采购部

4.采购进度的跟踪与协调

5.采购物料的管理，确保现场物料及成品标识状态清楚

6.采购物料

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附录C管理指标目标

No目标项目标值统计周期

1相关方绿色管理方面事故或投诉不超过1起年

2每年降低资源能源（电水气煤）使用量1%年

3有害物质方面顾客投诉0起年

4设计使用含有害物质物料0种季

5来料有害物质合格率100%月

6制程添加有害物质0%月

7出货有害物质检验合格率100%月

8危险固体废物回收率100%季

9每年循环利用材料曾加种类1种以上年

10单位产品综合能耗下降率1.8%年

11单位产品综合废物（固水气）下降率1.5%年

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附录D管理文件清单

No类型程序/SOP编号

1一级文件绿色供应链管理手册ABC-GSCM-01

1二级文件文件与记录管理程序ABC-CSCP-01

2二级文件绩效评价与审核管理程序ABC-CSCP-02

3二级文件管理评审与持续改进管理程序ABC-CSCP-03

4二级文件人力资源管理程序ABC-GSCP-04

5二级文件应急准备与响应管理程序ABC-GSCP-05

6二级文件产品绿色规划与设计管理程序ABC-GSCP-06

7二级文件产品绿色属性识别与确认管理程序ABC-GSCP-07

8二级文件绿色信息与报告管理程序ABC-GSCE-08

9二级文件绿色供应商与采购管理程序ABC-GSCP-09

10二级文件绿色生产与制造管理程序ABC-GSCP-10

11二级文件绿色网收利用与无害化管理程序ABC-GSCP-11

12二级文件绿色风险识别与分析管理程序ABC-GSCP-12

13二级文件物流与储存管理程序ABC-CSCP-13

1三级文件产品物料绿色属性分类作业指导书ABC-GSCW-01

2三级文件重点管控物料分类作业指导书ABC-GSCW-02

3三级文件产品绿色设计指标及要求ABC-GSCW-03

4三级文件产品有害物质管理指导书ABC-GSCW-04

5三级文件能源资源管理作业指导书ABC-GSCW-05

6三级文件温室气体排放管理作业指导书ABC-GSCW-06

7三级文件绿色标识作业指导书ABC-GSCW-07

8三级文件绿色信息系统用户手册ABC-GSCW-08

9三级文件应急准备和响应方案ABC-GSCW-09

10三级文件逆向物流作业指导书ABC-GSCW-10