2025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库-下（多选、判断题 ）

2025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库-下(多选、判断题汇总)1.班组文化的内涵()。D、特色鲜明2.作业指导书编写的原则包括()。A、全面性C、固定性3.提升班组长的学习力可以通过()方式4.质量改进的特点主要包括()D、成本性6.能源管理改善建议可以从哪些方面进行()7.扑救起初火灾的简易方法()8.下列属于车间级的培训的是()9.在下列说法中，符合我国安全生产方针的是()。10.污染源普查范围包括()11.下列选项中属于影响有效考核的负面效应的是()。A、员工的自我评估很难做到准确无误13.要提高班组长的自身沟通技能，班组长需要()。B、提高沟通技能E、放下“官架子”14.生产性粉尘根据其性质可分为()E、电解尘置，配置的应急设施和措施包括()。16.班组作业人员的岗位安全责任是()。17.均衡性是指()B、工作量18.以下属于破碎车间(工段)主要技术经济指标的是()的生产性毒物防护措施的有()20.创新思维方式有()。21.加强沟通的方法中：一听两容四解“的”四解“代表()22.班组负责人安全生产职责是()25.下列哪些是看板的作用的技能()26.严格规定在制品的存放数量和存放位置：确定()、生产线和生产线之间的中继点所能允许的在制品()和()27.班组长作为班组安全生产的第一责任人，生产中必须坚持()的原则C、不安全不生产29.创建学习型班组容易进入的误区是()F、搞学习“运动”30.重大事故是指()人以下死亡，或者()人以上重伤，或者500万以上1亿31.班组建设中存在的冲突形成了()不同的观点?32.下列属于应用文的是()33.以下属于不安全状况的是()34.某铜厂在出铜水过程中，由于铜包内有雨水该爆炸属于()36.管理者的非职务权利包括()37.冲突是任何有人的地方都存在的人际现象，冲突的分类为()39.制定预算，需要评估()40.职业道德主要通过()的关系，增强企业的凝聚力43.生产过程中现场出现的()等对污染环境的必须及时处理，不得将此类废品44.从业人员在安全生产方面的权力包括()45.设备点检的六点要求包括定点、定标、()、定法47.班组文化的特点有()。48.清扫不仅要明确(),还要区分(),还要明确()及()49.物料室外堆场要求()50.班组形象包括()。51.交货期是从公司(),到公司()为止，交货期时间代表了()C、产品入库52.顾客要求是指顾客的()得更好?()56.新7种QC工具包含()D、矩阵图57.班组长的工作职责是()?58.优秀班组长的主要特质有()。59.按照班组在企业生产经营中的作用分类，下列哪些班组属于()()。C、基本生产(作业)班组E、辅助生产(作业)班组61.深化班组降本增效方面的实践一般包括()方面。62.企业的()要靠班组去贯彻落实。63.实现有效率的会议的先决条件包括()。64.风险矩阵图常以区块表示风险的具体位置，并由大到小分别涂以()B、填写66.日常生产派工有()67.清洁生产体现的是()B、集约型的增长方式C、环境效率与经济效益的统一68.现场噪声危害级别有()B、较小危害C、中度危害69.班组的安全活动主要有()。70.下列有关KRA的表述正确的是()。A、KRA是指岗位职责说明书中所定义的主要职责B、KRA是对公司经营最有价值的部分C、KRA是目标达成情况的衡量手段D、KRA在中文里意为关键成果领域71.下列关于权变管理理论的说法，正确的是()72.我国的安全管理体制包括()位，应当对本单位的()装置每两年进行一次安全评价。班组管理的人员所具备的高绩效行为特征，主要表现在()。75.关于素养，下面说法正确的是()。B、工作时保持良好的习惯(如不聊天、不随意离岗、不带零食进入工作场所、76.作业前，应对参加作业的人员进行安全教育，主要内容()77.现场问题票的作用有()。78.扑灭火灾的原则()79.烟的危害有()80.下列哪些属于班组长应该关注的成本费用()B、期间费用81.工程的负效应主要表现在()82.现代物料管理方法的特征有()84.生产现场细颗粒散体材料的运输、储存要注意()85.质量特性包括()等特殊特性86.设备修理周期结构是指在一个修理周期内将()按照规定的顺序排列88.班组的重点工作包括哪些方面的工作?()A、生产(作业)控制90.物品保管的三大原则是()。92.作业现场“5S”管理包括()93.班组长现场管理的6大任务其中有()95.班组文化建设建设的一般根据有()96.从班组角度看，确定班组的优选学习内容一般从()方面着手97.班组成员的基本要求包括()98.班组长与员工沟通的技巧主要包括()99.按照成本是否可控，成本可分为()100.产品质量发生民事纠纷，当事人可以()101.下列属于生产经营单位安全生产管理人员培训的内容的是()102.从文化角度看，班组安全文化建设主要体现在以下几个方面?103.企业质量文化是由()相互关联的表现形态构成A、精神文化104.安全风险因素主要指()。105.高绩效班组长往往扮演()。106.下列属于设备管理的内容有()E、精心维护F、定期大修107.根据故障后对生产的影响程度，设备分为108.B类火灾选用灭火器为()。A、干粉灭火器B、泡沫灭火器C、二氧化碳灭火器D、水基型灭火器109.判断一个群体是不是团体的核心指标为()。A、核心领导110.生产性毒物入侵人体的途径包括()。111.下列()属于工作硬件的改善112.消防安全重点部位的管理内容包括()践经验，主要有()A、抓住节能降耗重点B、实施技术改造D、提高操作技能水平程序有：()115.精益生产方式的两大支柱是()。A、标准化C、准时化117.监视顾客感受的方法包括()118.作为公文的报告按照用途可分为()。A、工作报告119.下列不能计入产品成本而直接计入当期损益的费用是()。120.班组管理的目标是()、会检查质量、会多工种操作121.以下属于创新文化的新特征()A、早期故障期素的有()。A、制度126.一般来说，管理体系的质量特性包括()维度的有()129.以下选项中有()是日本企业界认为，有效的领导者应具备十项品德。正确的是()B、第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去干132.基础管理中所说的“五干”是()B、什么时间干按什么程序干133.班组长消除班组成员的安全逆反心理的有哪些工作方法?()134.事故隐患泛指生产过程中导致事故发生的()。135.班组生产成本的五大关联要素是()F、产品中往往扮演()角色。137.5S管理包括()C、清扫138.班组建立学习制度主要有()作用。139.选矿的主要任务是()141.质量控制中，主要包括生产过程中的()等。142.以下不属于业务核算范畴的是()。143.物料管理是供应链管理的核心，分为()146.高温作业都在哪些类型()其中()是班前会内容。150.班组有()的特点151.企业文化的约束功能主要是通过()来实现。152.设备管理误区包括()153.外照射防护法通常由三种()。154.企业层级结构通常自高而低依次分为()三个层级。A、B、决策层(高层)C、管理层(中层D、操作层(基层)E、生产层155.能效对标管理是一种()、()、()的企业能源管理方法C、科学156.班务公开应该遵循()原则。A、坚持共同负责的原则B、坚持实事求是的原则C、坚持简便易行的原则D、坚持依法办事的原则E、坚持维护企业利益与维护职工利益相结合的原则157.在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业，氧气含量不得超过(),设备内的氧气含量不应超过()。158.下列关于班组中非正式组织的说法中，正确的是()足159.新上岗人员须具备本岗位()、()及()后，方能安排上岗作业。160.在风险管理中，损失是指()的经济价值的减少E、计划的161.下列属于操作者人为失误的原因有()162.固定废物对现场环境危害是全方位的，主要表现()以下几个方面163.企业整体本质安全度的提升是以下()要素相互配合、协同作用的结果。164.消灭不良品，坚持“三不”原则，即(),是对待不良品的基本原则，也是165.推行“5S”管理的有效方法()。A、“有志者，事竟成”,领导应该不遗余力的持续推进166.关于制度管理描述正确的是()167.搬运浪费的潜在影响包括()。168.5S管理活动中，“油漆作战”的流程包括()作业。这些准备工作包括：()170.《环境噪声污染防治法》中“噪声敏感建筑物”指的是()。E、科研单位171.班组长必备的安全素质包括()172.自动喷水灭火系统由()组成173.现代企业班组建设知识包括班组基础管理和绩效管理等()知识?174.一个货位上只能存放()的物料176.定额具有()的基本特征177.班组长如何把失误变成成功的“酵母”?()178.三个贴近是指()。179.生产过程的合理性原则，包括()180.应急预案演练的实施步骤()181.从班组文化建设入手让企业共同的()深入到职工心中。182.在角色转变的过程中，新上任班组长通常会出现()问题。A、定位不清，遵循自己原有的做法(惯性)183.优化班组的作用表现在哪几个方面?()184.办公室、休息室不得设置在有爆炸危险的()、()类厂房内。185.班组是一个团队，高绩效班组需做到以下()186.下列尝试灭火器配置中，正确的是()。B、碱金属(钾、钠)库房配置水型灭火器187.属于重大危险源申报登记范围的是()188.内控审计部职责()个阶段，质量管理活动主要包括()。F、质量保证190.创建高效学习型班组实施绩效管理应遵循的原则()192.废水处理的方法有()193.常见的异常直方图有()A、折齿型194.分析作业计划包括()195.组员对班组长一般有什么期望。()196.“5S”管理中整顿的推进方法有：()C、活用“好球区域”197.管理心理学是一个研究领域，它探讨()对组织内部行为的影响198.影响质量品质的三要素是指()199.彼得圣吉指出建设学习型班组最有效的方法()201.影响企业生产能力的因素主要包括()202.关于现场环境检测管理说法正确的是()A、思维方式不同B、形成时间不同205.正常生产过程中使用产生噪音和振动的设备，应当采取()等措施有效控制206.符合现代企业班组的应该有()。207.下列哪些()属于生产现场环境管理好行为208.地下矿山防尘的主要措施()209.消防法中规定，消防工作贯彻()的方针。210.看板的机能和作用有()。D、改善的工具211.风险具有()性。也伴有()等极毒物质，对环境影响极大。213.设备管理在全员生产维护(TPM)前经历了()阶段。214.班组岗位标准化的作用是可以有效地()216.以下属于“三力模型”的是()217.一次完整的应急演练活动要包括计划、()、()评估总结和()等五个阶A、准备219.班组文化建设活动包括()。220.特种设备安全技术档案有()221.物料堆放不得()D、有序摆放222.企业文化的导向功能主要体现在()方面。A、价值观念223.安全电压额定值的等级包括()224.设备磨损机理可以分为()225.流程优化中ESIA分析法是()。226.班组生产管理主要包括()等内容。227.以下哪些是设备点巡检岗位操作人员点检要求?()F、设备维保SOP229.班组绩效管理的原则为()。A、以实现生产运营目标为导向230.战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是：()231.安全技能教育包括()232.创新三要素为()。233.工业三废是指()234.仓库的整顿应做到()广泛开展班组建设创先争优竞赛，努力实现“四个一流”目标，是指()237.油类集中保管，在生产线附近设置加油站，设定()B、容器C、加油站E、安全提示238.团队冲突的原因可能有()B、目标冲突C、相互依赖性E、责任模糊239.质量检查记录主要包括A、首检记录B、巡检记录C、点检记录240.九项基本的体质能力中，属于力量因素的有()A、动态力量B、静态力量E、爆发力241.专业性安全检查表的特点有()242.局部通风机的工作方式分为()243.五想五不干是指()244.职业健康体检结果分为5种：目前未见异常、()、()、()、其他疾病A、复查246.产生浪费的根本原因是存在过剩的生产能力，包括：()247.物料供方评价工作完成后应保存()248.在班组中迅速梳理权威要()249.脱砷作业要求()251.以下符合仪器仪表报废申请条件的是()。252.考核检验工作的重要指标有()253.灭火的基本方法有()。254.特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的()、大型游乐设施和场内专用机动车辆八大类设备。B、压力管道C、压力容器E、起重机械F、电机判断题1.企业应当根据本标准和有关评分细则，结合企业实际情况，采取先自主评定，后申请外部评审定级或直接申请外部评审定级。2.摩擦力越大，需要克服摩擦力所消耗的能量也越大。B、错误3.机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责，对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，4.临时用电时间一般不超过15天，特殊情况不应超过一个月。用电单位应及时8.企业安全费用使用范围包括：完善、改造和维护安全防护设施设备(含三同时要求初期投入的安全设施)和重大安全隐患治理支出。10.检验员根据该次抽样的不合格数量及该批次的12.事故隐患，泛指生产系统中可能导致事26.根据重大事故发生的特点，应急救援效。28.流程侧重“管人”,制度侧重“管事”29.企业中层管理一般分为生产管理和生产经营实体管理两部分。B、错误30.素养是指每位员工按规定行事，养成良好的工作习惯。B、错误答案：A31.班组成员在工作岗位上朝夕相处，时间一长，会形成同一思维方式。B、错误32.根据生产过程所经历的各个阶段的地位和作用的不同，可将生产过程划分成生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程四个阶段，核心是B、错误33.设备的技术改造是用比较经济而先进的设备，来替代技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。36.班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖37.未将事故隐患排查治理情况如实记录或未向从业人员通报的，可以处3万元42.不论对于管理者自身，还是对于下属，目标管理关注的都是结果，即目的达47.安全确认制中，对人的确认主要包括：对人的生理、心理、精神状态等的确51.清扫是将工作场所内看得见的地方打扫干净，当设备出现异常时及时进行修53.安全指令性信息只是来源于安全生产与安全管理，不具有指导安全工作和安54.批接收概率L(P)随批质量p变化的曲线称为特性曲线或OC曲线。60.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐61.危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其它损失64.制度的作用在于各司其职。然而管理的真正内涵处5年以下有期徒刑或者拘役，情节特别恶劣的，处5年以上有期徒刑。操作。价值。84.对于工伤事故中停止呼吸和心跳的伤员，在10分钟内抢救成功率极高。85.储备可燃重要物资的大型仓库、基地和其他于1947年，到2002年它已有117个成员，包括117个国家和地区。92.班组会议是班组基础建设的重要环节，如果把握不94.目标管理是以结果为导向，以人为中心，以目标为标102.国家规定一顶安全帽的重量不应超过800克110.每年4月为全国安全生产活动月。群体效能。118.尾矿库应当每2年至少进行一次安全评价。的声音。120.一般事故，是指造成5人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以129.班组长抓安全管理要有“三心”:工作中要操心；工作时要细心；工作130.特种设备使用单位应当对其使用的特种设备进行检验，并作出记录B、错误131.生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保证132.“上面千条线，下面一根针”说的就是班组不仅要接受生产经营实体管理机构或者车间的下达的工作任务，还要接受企业各个职能管理机构通过上级机构布置的工作任务。B、错误133.激励的目的就在于希望达到个人目标和组织目标、人的行为和组织行为的一致性，激发职工的工作积极性和主动性，增强凝聚力，提高战斗力。B、错误153.班长是“兵头将尾”,对企业管理影响不大。B、错误B、错误164.“5S”活动在日本起始于1955年183.《生态经济》国际期刊和“国际生态经济学学会”创立于1971年。196.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，197.班组中的非正式组织可以为班组员工提供班组组织中很难得到的心理竞争即操作“紧急制动开关”,禁止设备运行。208.班组完成生产(作业)任务、履行岗位职责很重要，只要把中心工作抓紧了213.平均故障间隔期(MTBF)指可修设备从故障起至下次故障修好为止的时间平227.班组长是企业最基层的管理者，是在生产(作业)和履行岗位职责过程中的230.重大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万以下直接经济损失的事故。236.ISO是目前世界上最大的国际标准化组织，它成立于1947年，到2002年它已有117个成员，包括117个国家和地区。247.特种作业操作证每1年由考核发证部门审核一次。并应使用防爆灯具和防爆工具；距盲板抽堵作业地点20M内不应有动火作业。274.按照在企业生产经营中的作用分类，班组可以分为基本生产(作业)班组、辅助生产(作业)班组、职能班组、服务班组四类。