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文档简介

破壞性創新完全解讀?經理人月刊?2021.6月號2025/3/41何謂破壞性創新？過去，商管界把創新分為「漸進」與「激進」兩類。但克里斯汀生〔ClaytonChristensen〕認為，不論漸進、激進式創新，目的都是「改善既有產品的性能」，因此統稱為延續性創新。相對於既有產品，破壞性創新不是更快、更好、更炫，反而是「更差的功能」或「只比沒有好一點的產品」。2025/3/42破壞性創新的威力2025/3/43圖解破壞性創新〔1〕2025/3/44兩種破壞性創新2025/3/45圖解破壞性創新〔2〕2025/3/46延續性創新vs.破壞性創新延續性創新是改善既有產品的性能，需要詳盡的顧客調查、傾聽客戶心聲、完整的財務計畫……但這些管理原則，面對破壞性創新卻沒有幫助。達成破壞性創新，需要不同管理技巧。2025/3/47更多內容，

請看?經理人月刊?管理破壞性創新的4原則。預測產業變化3步驟，找出創新機會。破壞性創新案例解析：華碩EeePC、元太科技電子紙、CQ2

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