皮革企业经营发展财务管理研究

皮革企业经营发展财务管理研究摘要：随着全球皮革市场的不断发展，皮革企业面临着日益复杂的经营环境和财务管理挑战。本文旨在探讨皮革企业在经营发展过程中财务管理的重要性，并提供一些实用的建议和策略，以帮助皮革企业提高财务管理水平，实现可持续发展。一、引言皮革行业作为传统制造业的重要组成部分，在全球经济中扮演着重要的角色。然而，随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，皮革企业面临着诸多挑战，其中财务管理问题尤为突出。本文将从皮革企业财务管理的现状、存在的问题及解决措施三个方面进行探讨。二、皮革企业财务管理的现状1.财务管理制度不完善部分皮革企业对财务管理的重要性认识不足，财务管理制度不健全，缺乏有效的内部控制机制。这导致企业财务管理混乱，财务信息不准确，影响企业的经营决策和发展。2.融资渠道单一皮革企业普遍存在融资难的问题，主要原因是企业规模小、信用等级低、缺乏抵押物等。目前，皮革企业的融资渠道主要依赖于银行贷款，融资渠道单一，增加了企业的财务风险。3.投资决策不合理部分皮革企业在投资决策时缺乏科学的分析和论证，盲目投资，导致投资失败。此外，企业对投资项目的后续管理也不到位，影响了投资收益。4.财务人员素质不高部分皮革企业财务人员业务素质不高，缺乏财务管理的专业知识和技能，不能满足企业财务管理的需要。三、皮革企业财务管理存在的问题1.资金管理资金是企业的血液，对皮革企业的生存和发展至关重要。然而，目前许多皮革企业普遍存在资金管理不善的问题，主要表现为：-资金使用效率低下，大量资金闲置或被挪用；-应收账款回收不及时，导致企业现金流紧张；-存货积压严重，占用大量资金。2.成本控制成本控制是企业提高经济效益的重要手段。然而，目前许多皮革企业普遍存在成本控制意识淡薄、成本核算不规范、成本管理制度不健全等问题，导致企业成本居高不下，盈利能力较弱。3.税务筹划税务筹划是企业财务管理的重要组成部分。然而，目前许多皮革企业普遍缺乏税务筹划意识，对税收政策了解不够，导致企业税负过重，影响了企业的竞争力。4.财务风险管理财务风险管理是企业防范财务风险的重要手段。然而，目前许多皮革企业普遍缺乏财务风险管理意识，对财务风险认识不足，导致企业在面临财务风险时缺乏应对措施，影响了企业的正常经营。四、皮革企业财务管理的解决措施1.建立健全财务管理制度企业应根据国家法律法规和自身实际情况，建立健全财务管理制度，明确财务工作流程和岗位职责，加强财务内部控制，确保财务信息真实、准确、完整。2.拓宽融资渠道企业应积极拓宽融资渠道，除了银行贷款外，还可以通过发行债券、股票上市等方式筹集资金。同时，企业应加强与金融机构的沟通与合作，争取获得更多的资金支持。3.加强投资决策管理企业在进行投资决策时，应充分考虑市场前景、技术实力、竞争对手等因素，进行科学的分析和论证，避免盲目投资。同时，企业应加强对投资项目的后续管理，确保投资收益。4.提高财务人员素质企业应加强财务人员的培训与教育，提高财务人员的业务素质和财务管理水平。同时，企业应建立激励机制，鼓励财务人员积极参与企业财务管理工作，为企业发展做出更大的贡献。五、结论皮革企业作为传统制造业的重要组成部分，在当前经济环境下面临着诸多挑战。财务管理作为企业管理的核心环节，对企业的生存和发