安全标准化体系管理手册

安全标准化体系管理手册

精品汇编资料安全标准化体系管理手册

编制部门：安全小组

审核人：

批准人：

2013年12月10日批准，2014年1月1日实施

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安全标准化体系管理手册

1.适用范围

1.1目的

本手册旨在规范公司内部安全标准化体系管理，确保员工

和资产的安全。

1.2适用范围

本手册适用于公司内部所有部门和员工。

2.引用文件和标准

本手册引用以下文件和标准：

GB/T-2004环境管理体系要求

GB/T-2011职业健康安全管理体系要求

GB/T-2008质量管理体系要求

3.术语和定义

在本手册中，以下术语和定义适用：

安全标准化体系：公司内部的安全管理体系，包括安全生

产、职业健康安全和环境管理等方面。

安全生产：指在生产过程中，保障员工和资产的安全。

职业健康安全：指保障员工在工作中的身体健康和安全。

环境管理：指公司在生产过程中，对环境的管理和保护。

4.管理原则

本手册的管理原则包括：

安全第一，预防为主。

全员参与，责任到人。

持续改进，不断提高。

5.管理模式

公司的安全生产目标是:

在一年内，实现安全事故零发生。

在一年内，实现职业病零发生。

在一年内，实现环境污染零排放。

7.安全生产法律法规与其他要求

7.1各部门的职责

各部门应根据自身职责，制定相应的安全生产工作程序，

并确保执行。

7.2工作程序

公司应制定相应的安全生产工作程序，包括应急预案、安

全检查、事故调查等。

7.3公司安全生产适用的法律、法规及标准清单见附件。

8.安全生产组织保障

8.1安全生产责任制

公司应建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和

员工的安全生产职责。

8.2安全机构设置与人员任命

公司应设立安全机构，明确机构职责和人员任命。

8.3员工参与

公司应鼓励员工参与安全生产工作，提高员工安全意识。

8.4文件与资料控制

公司应对安全生产相关文件和资料进行控制，确保其完整

性和保密性。

8.5外部联系与内部沟通

公司应与相关单位建立联系，加强内部沟通，共同推进安

全生产工作。

8.6系统管理评审

公司应定期进行安全标准化体系管理评审，发现问题及时

进行改进。

8.7安全认可与奖励

公司应对安全生产工作成绩进行认可和奖励，激励员工积

极参与安全生产工作。

9.风险管理

9.1危险源辨识与风险评价要求

在风险管理中，危险源辨识和风险评价是必不可少的步骤。

对于潜在的危险源，需要进行辨识和识别，并评估其对员工和

环境的风险。这样可以采取适当的措施来减少和控制风险。

9.2风险评价

风险评价是评估潜在危险对员工和环境造成的风险的过程。

这个过程需要考虑到各种因素，如危险的性质、概率和影响程

度。评估结果可以帮助企业采取适当的措施来减少和控制风险。

10.安全教育和培训

10.1员工安全意识

员工安全意识是企业安全管理的重要组成部分。企业应该

通过各种方式提高员工的安全意识，如组织安全培训、开展安

全文化建设、制定安全规章制度等。这样可以帮助员工更好地

认识和控制潜在的危险。

10.2培训

培训是提高员工技能和知识的重要手段。企业应该根据员

工的工作需要，制定相应的培训计划，并确保培训内容与实际

工作相符。这样可以提高员工的工作效率和安全意识。

11.生产设备设施安全管理

11.1基本要求

生产设备和设施的安全管理是企业安全管理的重要组成部

分。企业应该确保设备和设施的安全性能符合相关标准和要求,

定期进行检查和维护，确保设备和设施的正常运行。

11.2设备设施维护

设备和设施的维护是确保设备和设施正常运行的重要环节。

企业应该建立完善的维护制度和流程，定期对设备和设施进行

检查和维护，及时处理发现的问题，确保设备和设施的安全性

能。

12.作业现场安全管理

12.1作业环境

作业环境的安全管理是确保员工在安全环境下工作的重要

环节。企业应该确保作业环境符合相关标准和要求，定期进行

检查和维护，及时处理发现的问题，确保员工的安全。

12.2作业过程

作业过程的安全管理是确保员工在安全过程中工作的重要

环节。企业应该建立完善的作业规程和流程，确保员工按照规

程和流程进行作业，避免发生意外事故。

12.3劳动保护用品

劳动保护用品的使用是确保员工在安全环境下工作的重要

手段。企业应该为员工配备适当的劳动保护用品，如安全帽、

防护眼镜、防护手套等，确保员工在作业过程中得到有效的保

护。

13.职业卫生管里

13.1健康监护

健康监护是职业卫生管理的重要组成部分。企业应该定期

对员工进行健康检查，及时发现和处理职业病和职业危害，确

保员工的身体健康。

13.2职业危害控制

职业危害控制是确保员工在安全环境下工作的重要手段。

企业应该采取适当的措施来控制职业危害，如改进工艺、使用

防护设施等，确保员工的身体健康。

13.3职业卫生监测

职业卫生监测是评估职业危害程度的重要手段。企业应该

定期对作业环境和员工进行监测，及时发现和处理职业危害，

确保员工的身体健康。

13.4人机工效

人机工效是提高生产效率和员工安全的重要手段。企业应

该根据员工的工作需要和工作环境，合理设计工作流程和工作

场所，确保员工的身体健康和工作效率。

14.安全投入、安全科技与工伤保险

14.1安全投入、安全科技

安全投入和安全科技是提高企业安全管理水平的重要手段。

企业应该加大对安全投入和安全科技的投入，提高安全管理水

平，确保员工的安全。

14.2工伤保险

工伤保险是保障员工权益的重要手段。企业应该按照相关

规定为员工购买工伤保险，确保员工在意外事故中得到及时的

赔偿和救助。

15.检查

检查是确保企业安全管理工作有效实施的重要手段。企业

应该定期对安全管理工作进行检查，发现问题及时整改，确保

安全管理工作的有效性。

16.应急管理

16.1应急准备

应急准备是防范和应对突发事件的重要手段。企业应该制

定应急预案和应急流程，建立应急救援队伍，做好应急物资和

设备的储备和准备工作，确保在突发事件发生时能够及时响应

和处理。

16.2应急计划

应急计划是应对突发事件的重要手段。企业应该制定详细

的应急计划，包括应急响应流程、应急物资和设备的使用方法、

应急救援队伍的组织和分工等，确保在突发事件发生时能够快

速、有效地响应和处理。

16.3应急响应

应急响应是应对突发事件的重要环节。企业应该按照应急

预案和应急计划，快速、有效地响应突发事件，采取适当的措

施控制事态发展，最大限度地减少损失。

16.4应急保障

应急保障是应对突发事件的重要保障。企业应该做好应急

物资和设备的储备和准备工作，确保在突发事件发生时能够及

时提供必要的保障和支持。

公司已经建立了应急组织机构，日常管理由安全小组负责。

应急指挥部设在控制指挥中心办公室，并且详细情况可以参考

《应急预案评审与演练制度》。

公司将进行应急评审与改进，具体内容可以参考第16.5

节。

在事故或事件发生后，公司将进行报告、调查和分析。具

体内容可以参考第17节。

公司将进行绩效测量与评价，具体内容可以参考第18节。

其中，绩效测量和系统评价都将被包括在内。

为了建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作，

更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求，控制企业的安

全风险并改进其绩效，公司依据—发布的《企业安全生产标

准化基本规范》和《职业健康安全管理体系规范》等文件，并

结合企业实际情况编制了《安全标准化体系管理手册》。

企业安全标准化体系管理手册》对公司安全管理体系作了

具体的描述，是指导企业安全生产管理活动的纲领性文件和行

为准则。该手册已于2013年12月20日发布，2014年1月1

日开始试运行。全体员工应该认真研究本手册，理解其中的内

容和精神，并严格遵照执行，以提高企业的安全管理水平。

本管理手册适用于—的安全生产管理系统。其目的是为

了建立并保持文件化的企业安全标准化体系，规范企业安全管

理行为，进一步提高企业的安全管理水平，以控制职业健康安

全风险，持续改进职业健康安全绩效。

在本管理手册中，引用了多个文件和标准，包括GB2894

安全标志及其使用导则、—令第16号《安全生产事故隐患排

查治理暂行规定》、—《职业健康安全管理体系一规范》、

BZ158-2003《工作场所职业病危害警示标识》和

AQ/T9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》。

在本管理手册中，还定义了一些术语，如员工代表和任务

观察。其中，员工代表是指在企业员工中产生、由员工自主选

举并经主要负责人任命的代表员工职业安全健康利益的人员。

任务观察是对执行某一任务的员工进行的正式观察，有完全和

部分两种类型。

3.3关键任务

关键任务是指特定的工作任务，如果未能正确执行，可能

会造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。

3.4事件

事件是指导致或可能导致事故的情况。

3.5危险源

危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏或

其组合的根源或状态。

3.6危险源辨识

危险源辨识是指识别危险源的存在并确定其性质的过程。

3.7风险评价

风险评价是指评价风险程度并确定其是否在可承受风险范

围的全过程。

3.8相关方

相关方是指关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人

或团体。

3.9资源与能力

资源与能力包括实施安全标准化所需的人员、资金、设备、

设施、材料、技术和方法，以及得到证实的知识、技能和经验。

3.10安全绩效

安全绩效是指企业根据安全生产方针和目标，在控制和消

除职业安全健康风险方面取得的可测量结果。

3.11供应商

供应商是指为企业提供材料、设备或设施及其服务的外部

个人或团体。

3.12承包商

承包商是指在企业的作业现场按照双方协定的要求、期限

及条件向企业提供服务的个人或团体。

4管理原则

结合我公司自身特点，依据本管理手册要求，建立和保持

安全标准化体系。

安全标准化体系的建设突出“安全第一、预防为主、综合

治理、全员参与、持续改进”的方针和以人为本的理念，注重

科学性、规范性和系统性。立足于危害辨识和风险评价，隐患

治理，风险管理和预防事故发生的思想，充分体现安全与效益、

安全与健康、安全与环境之间的内在联系，并与生产经营过程

中各项基础管理工作有机结合。

安全标准化的创建和实施，在公司生产全过程、全方位、

全员中得以体现和贯彻，反映自身生产特点及安全绩效的持续

改进和提高，建立安全生产长效机制。

5管理模式

本管理手册采用策划、实施运行、监督检查、审核评价、

改进提高动态循环的管理模式，实现企业自主管理、自我完善

改进，政府部门指导、监督的管理体制，持续推进生产经营单

位不断提高安全绩效。

13要素动态循环管理

改进与提高

1.方针

2.目标

4.法律法规

管理评审

3.组织保障

策划审核评价

12.事故、事件

调查、分析、纠正、预防措施

11.应急管理

5.安全教育

7.作业安全

6.设备设施

10.职业健康

监督与检查实施与运行

8.风险隐患排查

13.绩效测量与评价

9.危险源辨识

6安全生产方针与目标

6.1安全生产方针

6.1.1公司安全生产方针由公司最高管理者签发。方针为:

为了确保职业健康安全生产方针的有效实施，我们公司承

诺遵守国家和地方的职业健康安全法律法规，严格执行安全生

产责任制，并向员工和相关方宣传安全生产法律、法规和制度,

鼓励他们参与职业健康安全管理活动。我们还将开展安全培训,

提高员工的安全意识和技能，建立应急救援体系，完善预案管

理制度，开展应急救援演练。同时，我们将严格执行“三同时''

制度，从源头控制和防范风险，落实“五同时”管理，加强过程

控制。我们将确保安全资金的投入，通过采取先进技术和管理

手段，不断改进作业环境，预防职业健康安全事故事件发生。

通过标准化体系的自评、外审及管理评审等活动来提升公司的

职业健康安全管理绩效。

公司各部门和班组要认真研究和领会公司的安全生产方针,

并按照《安全生产方针与目标管理制度》的具体操作程序执行。

公司的安全生产目标为轻伤事故率W%、重伤事故率为零、死

亡事故率为零和职业病发病率为零。公司管理者代表负责审核

安全生产目标，由公司最高管理者批准安全生产目标。每年对

制定的安全生产目标的完成情况进行监测，当公司的安全生产

情况发生变化时，要对公司的安全生产目标进行修订。

各部门的职责是管理者代表负责公司法律、法规及其他适

用性的审批。

安全小组负责制定和监督实施安全管理程序，整理、汇总

法律、法规及其他要求，并形成公司适用的安全法律、法规、

标准及其他要求清单。同时，对安全管理范围内适用的法律、

法规及其他要求进行识别、获取、评价和更新，并制订本公司

适用的安全法律、法规、标准及其他要求清单。各部门通过各

种渠道获取相关的安全法律、法规及其他要求，并对本专业安

全管理范围内的法律、法规和其他要求进行收集、识别、获取、

更新、评价和保存，形成本单位适用的安全法律、法规及其他

要求清单。安全小组跟踪公司安全适用的法律、法规及其他要

求的最新变化，并每年对公司适用的安全法律、法规、标准及

其他要求进行评审，形成《适用的安全法律法规、标准及其他

要求清单》。各部门要根据新的法律、法规及其他要求对公司

的有关安全管理文件进行修订，确保文件符合要求，并按文件

控制程序的要求对过期作废的安全法律、法规及其他要求进行

处理。各部门要将本单位适用的安全法律、法规及其他要求向

相关人员传达，并将安全法律、法规培训作为一项培训内容。

涉及相关方的单位和部门，要及时把相关安全法律法规及其他

要求传达给相关方。

在安全生产组织保障方面，公司实行安全生产责任制。各

级领导要加强对安全生产工作的领导，明确安全生产责任，制

定安全生产工作计划和目标，确保安全生产工作的顺利开展。

各部门要落实安全生产责任，加强安全生产管理，完善安全管

理制度，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，加强对

特种设备、危险化学品、消防设施等重点部位的管理和维护，

确保设备设施的安全可靠。公司还要建立健全安全事故应急预

案，加强安全事故应急演练，提高应急外置能力。通过以上措

施，公司将全面提升安全生产管理水平，确保员工生命财产安

全。

8.1.1企业安全生产责任制

在公司的安全生产责任制中，除了总经理和生产副总经理,

工会主席和车间主任也负有安全生产责任。这些责任制确保了

公司各个层面都有人负责安全生产。

8.1.2各职能部门安全生产责任制

公司设立了安全生产管理机构和安全小组，职能部门的人

员也负有安全生产责任。这些部门包括财务部、—、生产技

术部、质量部、物流部和营销部等。安全小组成员包括各部门

主要领导和工会会员代表，他们需要接受安全管理培训，具备

必要的安全知识和能力。

8.2安全机构设置与人员任命

公司根据《安全生产法》的要求，设置了安全生产小组，

并配备了专职和兼职安全管理人员。这些人员接受了相应的培

训，并持证上岗，具备安全生产管理的意识、知识和能力。公

司还任命了主管安全生产的副总经理为安全管理者代表，并指

定安全标准化推进办公室为标准化系统的专门负责部门，以确

保公司安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。

8.2.1安全生产管理机构

安全小组成员均接受了安全管理培训，具备必要的安全知

识和能力。公司书面认命了安全标准化管理小组组长和组员，

并明确了其相应的职责。安全小组每月召开一次安全会议，审

查安全工作进展和确定发展方案。各科室、部门和班组要向员

工传达并使其了解安全生产管理小组组织机构、成员构成及其

主要职责。

8.2.2特殊职位人员任命

公司的安全管理人员、应急救援人员等特殊职位人员，由

公司书面任命。被任命的人员全部接受了相关的培训，并具备

必要的知识和能力。

8.3员工参与

公司工会开展了“强保障、促和谐”活动，建立了员工权益

保障制度，劳动保护监督检查制度，以确保员工关心的问题得

到积极响应。公司为员工或员工代表参与安全活动创造机会，

安全管理小组和各班组定期收集员工关注的安全事项，并及时

向员工反馈处理结果。

8.4文件与资料控制

为确保公司安全规章制度的产生、使用、评审、修订和控

制的效力与效率，公司建立了《文件与资料的识别控制制度》

【编号：LD-ABZD-003]o每年或根据变化需要对安全规章

制度进行评审，必要时予以修订或废除。安全规章制度要及时

下发到各部门、班组和相关方，保证能被所需要的人员获取。

8.4.2安全规章制度

公司根据实际情况建立健全了安全规章制度，包括各类人

员安全生产责任制度、各职能部门安全生产责任制度、生产现

场安全管理制度、车间安全生产管理制度、安全生产检杳制度、

安全事故报告、调查、处理制度、安全生产奖惩条例、劳动防

护用品管理制度、安全生产工作例会制度、安全生产台账管理

制度、消防安全管理制度、安全生产监督检查管理制度、安全、

卫生、教育和培训制度、安全隐患整改制度、职业病防制责任

制、职业卫生管理制度、职业病危害事故急救援预案、消防应

急预案、生产安全事故应急预案、危化品安全事故应急预案、

特种作业人员安全管理制度、特种设备安全管理制度、特种作

业安全管理制度、特种作业许可证管理制度、危险化学品安全

管理制度和公司安全保卫管理制度。

8.4.3安全记录要求

公司建立了《安全记录管理制度》【编号：LD-ABZD-

008],要求内容真实、准确、清晰，填写及时、签署完整，

编号清晰、标识明确，易于识别与检索，完整反映相应过程，

明确保存期限。

8.5外部联系与内部沟通

为使公司内、外部安全信息交流与沟通活动规范化，及时、

准确地收集、传递及反馈有关方面的安全信息，同时做好安全

信息的管理，制定了《与外部联系、内部沟通制度》【编号：

LD-ABZD-029]o该制度中应明确规定各部门在外部联系与

内部沟通中的职责、外部联系与内部沟通的形式、听取员工和

相关方合理化建议的渠道等内容。

8.6系统管理评审

公司要求持续对危险源进行风险评价，确保风险控制措施

的有效性。同时，公司还制定了《危险源辨识与风险评价及控

制管理程序》【编号：LD-ABZD-031]，并采用基本分析法

和工作安全分析法进行危险源辨识和风险评价。评价结果将上

报到安全小组，并逐条制定相应的风险控制措施。此外，公司

还要求进行季度专项安全大检查和车间班组每月的安全隐患自

查，以确保持续的风险评价和控制。

公司进行风险评价，将结果上报安全小组汇总，以完善

《危险源辨识与风险评价表》的内容。该表对危险源进行重点

确认。

9.2风险评价

921公司已对生产工艺过程、危险物质、设备设施、作

业环境、职业卫生等进行了初始风险评价，形成公司的《风险

评价报告》。

9.2.2《风险评价报告》详细描述各种风险可能发生的过程,

并划分风险级别，按科室进行归类。一级由公司总经理统一监

管；二级由副总经理监管、安全小组办公室监控；三级由部门、

车间监督管理。班组认真落实检查整改措施。

10安全教育与培训

10.1员工安全意识

10.1.1对于工作现场的特定要求，员工需要接受培训。

10.1.2提升员工的安全意识。

10.2培训

10.2.1公司制定了培训需求识别方法，包括安全生产法律

法规、员工和管理层的意见和建议、技术发展的需求、变化管

理的要求、风险评价结果和相关方的要求。

10.2.2明确培训要求。

1023对培训进行评审，包括学员反馈、绩效改善调查、

管理层反馈、测试结果的分析和现场应用能力的跟踪。相关文

件：《安全、卫生、教育和培训制度》[编号：LD-ABZD-

022]o

11生产设备设施安全管理

11.1基本要求

11.1.1已建立设备设施安全管理制度，并有效控制设备设

施的规划、采购、安装、调试、验收、使用、维护和报废过程。

11.1.2已建立设备设施管理台账及其原始技术资料、图纸

和记录的档案。

11.1.3采用新技术、新工艺、新设备和新材料时，进行充

分的安全论证。

11.2设备设施维护

11.2.1维护制度

11.2.1.1已建立设备设施维护制度，并确保系统的效率和

效.力O

11.2.1.2通过工艺流程和过程控制的系统评估，能识别设

备设施可能的故障类型，确定设备设施的维护计划。

1122维护计划

11.2.2.1设备设施的维护计划重点关注如下：供配电系统、

生产系统、应急系统、仪器仪表和备用设备。

11.2.2.2维护计划的完成情况书面向主管领导汇报，并与

各车间及相关人员沟通维护情况。

11.2.2.3在进行设备设施维护时，同时对设备设施的异常

情况进行识别。

11.2.2.4评估设备设施维护系统的效力，并定期或在变化

时对其进行更新。

11.2.3检测和检验

11.2.3.1列出设备、设施、仪器、仪表和器材清单。

11.2.3.2按照规定对设备和设施进行检测和检验，并记录

检测和检验过程和结果。

11.3特种设备管理

公司执行《特种作业人员安全管理制度》【LD・ABZD・

036),严格管理操作资质，无证不准上岗。同时，公司还执

行《特种设备安全管理制度》【编号：LD-ABZD-037]o

11.3.4对特种设备现场作业执行《特种作业安全管理制度》

【编号：LD-ABGC-038]o

11.3.5对危险性大的特种作业实行《作业证》审批制度，

执行《特种作业审批管理制度》【编号：LD-ABZD-039]。

12作业现场安全管理

公司制定了《生产现场安全管理制度》【编号：LD-

ABZD-013]o

12.1作业环境

12.1.1建立《安全标志管理制度》【编号：LD-ABZD-

032],各岗位根据安全管理和职业卫生要求贴挂警示标志。

12.1.1.2各岗位必须有安全可靠的人行通道。

12.1.1.3各岗位不得私拉临时电力线路。

12.1.1.4各岗位按规定维护好消防设备和设施。

12.2作业过程

12.2.1一般要求

12.2.1.2在交接班时，发现潜在或已发生的危及作业人员

安全的情况，应交代清楚并做好记录。

12.2.1.3进入生产现场之前，应按规定佩戴劳动防护用品。

1221.4作业前，首先检查生产场所和设备、设施的安全

状况，发现异常及时处理。

12.3劳动保护用品

公司制定了《劳动防护用品管理制度及发放标准》【编号:

LD-ABZD-017],目的在于避免职工在生产过程中免受意外

和职业伤害，保护广大职工的身心健康。

12.3.2公司每年组织员工代表、安全管理人员、职业卫生

管理人员对作业场所和工作环境进行识别、研究和分析，广泛

听取员工的意见，按照不同工种和岗位，对劳动防护用品的需

求种类进行需求评估。

12.3.3安全小组负责制定《劳动防护用品管理制度及发放

标准》【编号：LD-ABZD-017]o

1234采购部负责劳动防护用品的采购、登记、入库、存

放、领用和必要的维护。

1235安全小组对劳动防护用品的采购等环节进行监督，

并每月组织人员对职工劳动防护用品的穿戴情况进行检查。

相关制度：

生产现场安全管理制度》【编号：LD-ABZD-013]

13职业卫生管理

公司严格按照财务部下发的《企业安全生产费用提取和使

用管理办法》提取安全费用，用于改善旧设备设施、作业环境

和提高安全管理水平。同时，公司每年至少一次组织科技人员

对新产品、新技术、新工艺、新材料进行安全评审，确保其适

合性。工伤保险方面，公司遵守国家规定的工伤保险与社会保

险等相关制度，为员工全额缴纳工伤保险费，并为职工解决因

工伤产生的医疗费用和经济补偿。

为确保安全生产，公司制定了《安全生产检查制度》【编

号：LD-ABZD-014],以查隐患、查违章、查整改、查纪律、

查各级安全生产责任制的落实为主要内容。检查重点包括厂房

建筑、机电设备、动力设备、作业环境、生产工具和人的行为。

检查目的在于发现不安全因素，消除事故隐患。各部门自检和

安全环保办巡回检查为主，专业检查为辅，并定期开展（周、

月、季、节假日）检查和不定期检查。各部门、生产车间负责

对本部门进行每日巡回安全检查，班组要做到“三检制''（班前、

班中、班后），对各种设备、工具进行全面检查，发现问题及

时找有关人员排除，重大隐患逐级上报。

针对紧急情况，公司制定了应急救援预案进行抢险救灾工

作。各部门根据公司下达的《危险源辨识与风险评价统计表》

K编号：LD-ABWJ-0523，总结以往事故、事件和紧急状况

的经验，认定是否存在潜在的紧急情况。在自然灾害（雷爆、

台风、地震）、火灾、爆炸等情况下，公司立即启动应急救援

预案进行抢险救灾工作。同时，安全小组专人负责管理应急工

作，并根据应急演练中的风险和企业内外部事故、事件的应急

经验，及时完善应急救援预案相应的内容。每年安全小组对应

急预案进行一次评审。

每年对公司涉及到紧急情况的外部机构进行一次评审，例

如酒精、液化气、柴汽油等供应商。安全小组要根据这些危险

物品的类型、数量、位置等信息，评估其对公司要害部位可能