节拍管理与生产线平衡分析

节拍管理与生产线平衡分析思考：以下漫画反映了什么样的生产现象？2造成车间大量“内耗”达到车间生产系统高效结论:车间的生产效率体现在全体岗位运行的节拍一致性!课程提纲节拍管理概论节拍平衡分析与改善------连续完成相同的两个动作（或两个产品或两次服务）之间的时间间隔。节拍是什么？一个时间概念一、节拍管理概论------实际节拍时间：ATT------节拍时间：TT------周期时间：CT一、节拍管理概论了解几个术语：TT----TaktTime，在制造业表示市场需求节拍。

一、节拍管理概论1、节拍时间----为满足市场需要生产线连续完成相同的两个或两批产品所需要的时间间隔。

TT＝

可利用的工作时间

销售需求产量Takt是德语“音乐的拍子、节奏”的意思试问：

在企业生产活动中，TT是如何确定的?由产销职能机构确定年度生产计划后，TT就自然地确定了。例如：某公司计划2012年产销20000台，按每天生产450分钟，一个月生产25天，一年12个月。问：节拍时间TT为多少？可利用的工作时间为450×25×12=135000分钟节拍时间TT=135000÷20000=6.75分钟/台一、节拍管理概论ATT----ActualTaktTime，指生产线连续完成相同的两个或两批产品所消耗的实际时间间隔（单件实耗时）。一、节拍管理概论2、实际节拍时间换句话说：车间的实际节拍时间是根据节拍时间以及运行效率来确定的，一般来说会比节拍时间低3、周期时间CT----CycleTime，指某一工位（或工序）加工一件产品从开始到结束的时间间隔。一、节拍管理概论CT确定：每工序的CT均应小于ATT、但力求接近于ATT，目的是使人力、设备等各种资源获得充分的利用。时间概念关系图一、节拍管理概论节拍时间：TT实际节拍时间：ATT节拍管理------对以上各个要素时间进行研究分析，并获得改善的科学方法。一、节拍管理概论一、节拍管理概论做好节拍管理能帮助我们：木桶原理一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。生产线平衡：平衡各工序节拍，实现整体效率的提升!13二、节拍平衡分析与改善节拍平衡分析与改善步骤：STEP4

打破平衡持续改善STEP3

节拍分析实施改善STEP2

认识瓶颈&把握现状：计算平衡率14STEP1

建立节拍平衡墙二、节拍平衡分析与改善节拍平衡墙的定义：

节拍平衡墙是生产线各工序操作工周期时间的目视化,它显示每位操作工的作业要素,并通过以不同颜色区别增值时间、非增值时间和步行时间,同时使周期时间与实际节拍时间之间的差异一目了然。15二、节拍平衡分析与改善1)建立节拍平衡墙STEP1二、节拍平衡分析与改善节拍平衡墙是车间主任效率作战地图1)识别瓶颈通常把一个流程中生产节拍最慢的环节称为瓶颈,其工时则为瓶颈工时STEP217二、节拍平衡分析与改善线平衡率:

用来衡量生产线各工序节拍符合度的一个综合比值。平衡率＝流程中所有人节拍之和瓶颈时间

总人数100%2)线平衡率的计算STEP218二、节拍平衡分析与改善单位:秒工序1工序2工序3工序41002030405040252932例:计算下图示的流程中，线平衡率是多少？已知：每个工序配置1个人员，ATT=45秒。线平衡率＝40＋25＋29＋3240×4×100%＝78.75%ATT19二、节拍平衡分析与改善根据平衡墙分析生产过程的周期时间，区分增值与非增值以及步行时间。1)节拍平衡墙分析STEP320工位评估，现场分析影像分析，专业评估二、节拍平衡分析与改善例：这个节拍平衡墙显示生产管理存在什么问题呢？过多的等待时间过多的步行时间过多的非增值时间21二、节拍平衡分析与改善节拍平衡性改善实战案例OldATTNewATT改善前改善后把1个20秒的工作要素分配给另一个工位2)瓶颈工序改善方法STEP3取消Eliminate任何无价值的作业，如搬运、走动等合并Combine对于无法取消而又必要者，看是否能合并，以达到省时简化的目的重排Rearrange重新排列组合或投入资源进行重新排布简化Simplify考虑能否采用更简单有效的方法及设备，以节省人力、时间及费用ECRS分析法23二、节拍平衡分析与改善单位:秒步行改善前改善后搬运搬运步行①取消246S4S二、节拍平衡分析与改善单位:秒改善前改善后②合并必要非增值必要非增值必要非增值25二、节拍平衡分析与改善单位:秒改善前改善后③重排1S26工序1工序2工序1工序26.5S4S5.5S5S二、节拍平衡分析与改善单位:秒改善前改善后④简化2710.7S5.5S二、节拍平衡分析与改善打破平衡，持续改善STEP4单位:秒工序1工序2工序3工序4平衡率:95%501015202528二、节拍平衡分析与改善打破平衡，持续改善STEP4单位:秒工序1工序2工序3工序4平衡率:70%501015202529二、节拍平衡分析与改善时间概念关系图要点回顾一节拍时间：T