供应商设备预验收人员分工_第1页
供应商设备预验收人员分工_第2页
供应商设备预验收人员分工_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供应商设备预验收人员分工供应商设备预验收人员分工一、目的为确保供应商设备质量符合我公司要求，提高验收效率，特制定本分工方案。二、适用范围适用于我公司所有供应商设备预验收工作。三、人员分工1.预验收小组组长（1）负责组织、协调预验收工作，确保验收工作顺利进行。（2）负责编制验收计划，安排验收时间、地点及验收内容。（3）负责审核验收报告，对验收结果进行汇总。2.技术负责人（1）负责对供应商设备的技术性能进行评估，确保设备满足我公司技术要求。（2）负责对验收过程中出现的技术问题提出解决方案。（3）负责对验收报告中的技术问题进行审核。3.质量负责人（1）负责对供应商设备的质量进行评估，确保设备质量符合我公司标准。（2）负责对验收过程中出现的质量问题提出解决方案。（3）负责对验收报告中的质量问题进行审核。4.设备负责人（1）负责对供应商设备的安装、调试、运行等进行跟踪，确保设备安装到位、调试正常、运行稳定。（2）负责对验收过程中出现的设备问题提出解决方案。（3）负责对验收报告中的设备问题进行审核。5.文件负责人（1）负责整理、归档验收过程中的各类文件、资料。（2）负责编写验收报告，对验收过程进行总结。（3）负责对验收报告中的文件、资料进行审核。6.外部专家（1）负责对供应商设备进行第三方检测，确保设备质量符合国家标准。（2）负责对验收过程中出现的问题提出专业意见和建议。（3）负责对验收报告中的检测数据进行审核。四、工作流程1.预验收小组组长根据设备类型、验收内容等编制验收计划，确定验收时间、地点及验收内容。2.技术负责人、质量负责人、设备负责人根据验收计划，提前准备验收所需的仪器、设备、材料等。3.预验收小组组长通知供应商，确认验收时间、地点及验收内容。4.验收当天，各负责人按照分工，对供应商设备进行验收。5.验收过程中，如发现设备存在问题，需及时向供应商提出，并要求其整改。6.验收结束后，各负责人对验收过程进行总结，并填写验收报告。7.预验收小组组长对验收报告进行审核，如无异议，上报公司领导审批。8.验收报告经公司领导审批后，存档备案。五、注意事项1.各负责人应熟悉本分工方案，明确自己的职责和任务。2.验收过程中，各负责人应保持良好的沟通，确保验收工作顺利进行。3.对验收过程中发现的问题，应及时上报，避免影响后续工作。4.验收报告应真实、准确，反映验收过程及结果。5.对验收过程中违反规定、弄虚

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论