人力资源开发与管理测试题+答案

人力资源开发与管理测试题+答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.向导性培训的培训对象是A、新入职员工B、轮岗员工C、全体员工D、部分员工正确答案：A2.提出“实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。知识就是力量，人才就是未来。”的是A、习近平B、邓小平C、毛泽东D、江泽民正确答案：A3.绩效，也称业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果，这体现了绩效的（）A、素质观B、行为观C、能力观D、结果观正确答案：D4.培训第一步要做的活动是（）A、培训内容设计B、培训评估C、培训需求分析D、确定培训讲师正确答案：C5.以下不属于人力资源管理职能与范围转变的是（）A、工作重点B、服务对象C、专业技能D、职能结构正确答案：D6.在平衡记分卡的四个维度中，（）的目标是解决“顾客如何看待我们”这一类问题A、学习与成长B、内部流程C、财务D、顾客正确答案：D7.以货币和实物形式进行的对人们良好行为的一种奖励方式，或者是对不良行为的处罚方式是（）A、物质激励B、行政激励C、升降激励D、舆论激励正确答案：A8.在职培训的基本假设是（）A、员工可以通过提问学习B、员工可以通过观察、提问和书写学习C、员工可以通过观察学习D、员工可以通过观察和提问学习正确答案：D9.美国行为科学家亚当斯提出的激励理论是（）A、目标设置理论B、期望理论C、双因素理论D、公平理论正确答案：D10.人力资源管理过程包括岗位设计、招聘、配置、培训、考核、付酬等环节，每个环节的工作都离不开工作分析及其结果，这体现了工作分析的（）A、目的性B、系统性C、动态性D、基础性正确答案：D11.20世纪60年代的劳模到80年代就不一定是劳模了，这体现了人力资源的（）A、能动性B、主导性C、变化性与不稳定性D、作用的不确定性正确答案：D12.学习型组织最本质的特征是（）A、组织学习B、个体学习C、创新D、协作正确答案：A13.最初建立目的是帮助员工纠正酗酒、吸毒等不良行为的员工福利是（）A、员工援助计划B、员工休假计划C、员工持股计划D、企业年金计划正确答案：A14.测试的环境是仿真的、内容是仿真的、测试本身的全部着眼点都直指拟任岗位对考生素质的实际需求，这体现了角色扮演的（）A、针对性B、标准化C、真实性D、开放性正确答案：A15.组织为员工建立的幼儿园属于（）A、医疗保障B、教育培训C、福利设施D、补贴正确答案：C16.年薪制属于（）的常见形式。A、年功工资B、职务工资C、技能工资D、绩效工资正确答案：B17.让受训者将全部时间用于分析和解决非本部门的问题，并且定期开会，对各自的建议进行讨论和解释的方法是（）A、行动学习B、管理竞赛C、领导者匹配培训D、辅导/实习法正确答案：A18.根据培训内容不同，可以将培训与开发分为基本技能培训、专业知识培训和（）A、工作态度培训B、在职员工培训C、岗前培训D、应急性培训正确答案：A19.行为锚定评价法（BARS）的类型属于（）A、供给导向型B、能力导向型C、行为导向型D、价值观导向型正确答案：C20.（）是总体规划的展开分解和具体化，对总体规划的执行起细化作用。A、业务规划B、结构规划C、分类规划D、职能规划正确答案：C21.下列不符合职责描述书写规则的是（）A、采用“工作依据十动词十名词十目标”的书写格式B、采用任职者不熟悉的专业化术语C、采用“动词十名词十目标”的书写格式D、尽量避免含义模糊的语言正确答案：B22.适用于那些能明确识别正误的、有规范操作程序的、简单且程序化的行为的方法是（）A、视听培训法B、行为模仿法C、在职培训法D、角色扮演法正确答案：B23.新员工入职后的人性化环节是A、缴纳社保B、入职培训C、签合同D、员工初始安排正确答案：D24.以下不属于按测验方法的不同对心理测验的分类的是（）A、纸笔测验B、预测性测验C、量表测验D、投射测验正确答案：B25.工作分析的流程如下：①确定参与人员；②明确工作分析的目的；③选择分析样本；④编写职务说明书；⑤收集并分析工作信息；⑥审查收集到的工作信息；⑦运用、反馈及修改。以下属于工作分析流程的正确排序的是（）A、①②③④⑤⑥⑦B、①②③⑤⑥④⑦C、②①③⑤⑥④⑦D、②①③④⑤⑥⑦正确答案：C26.针对人力资源群体开发，可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是（）A、互补增值原理B、持续开发原理C、文化凝聚原理D、需求导向原理正确答案：A27.在工作中直接对员工进行的培训，员工不离开实际的工作岗位，这种培训是（）A、在职培训B、发展性培训C、岗前培训D、应急性培训正确答案：A28.职务评价方法里最古老也是最简易的一种方法是A、分类法B、序列法C、因素比较法D、分数法正确答案：B29.人力资源管理战略与开发战略的具体体现是指A、人员管理B、员工开发C、人员配置D、人力规划正确答案：D30.奖金具备褒扬先进、鞭策后进的作用，这体现了奖金的（）A、风险性B、灵活性C、及时性D、荣誉性正确答案：D31.以下关于笔试的说法错误的是（）A、笔试对知识、技能和能力的考核的信度和效度都较高B、笔试花时间长，效率高C、笔试考试的取样较多D、报考人的心理压力较小，较易发挥水平，成绩评定比较客观正确答案：B32.对规划期内薪酬管理总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是（）A、分类规划B、总体规划C、业务规划D、职能规划正确答案：B33.构建薪酬系统的原则不包括（）A、公平性原则B、合理性原则C、激励性原则D、竞争性原则正确答案：B34.人才甄选的第一步是A、履历档案分析和筛选B、审查申请表C、笔试D、评价中心技术正确答案：A35.面试主考官的（）决定着面试的结果和质量。A、素质B、智力C、能力D、性格正确答案：A36.在美国芝加哥的驴子结队拉重竞赛中，第一队驴子能拉9000磅，第二队能拉8000磅，当把两队驴子适当组合在一起，却能拉30000磅，这说明了人力资源开发原理中的（）A、群体动力原理B、需要动力原理C、生存动力原理D、自主动力原理正确答案：A37.为任职者创造一种最大限度地发挥现有能力的氛围是A、自我学习B、自我开发C、自我申报D、自我提升正确答案：C38.对业务人员的薪酬设计采用的支付方式不包括（）A、固定工资制B、混合制C、纯佣金制D、结构工资制正确答案：D39.用于开发管理人员让下属参与决策的能力的方法是（）A、辅导/实习法B、维罗姆•耶顿领导能力培训C、管理竞赛D、行动学习正确答案：B40.因材施教、人尽其才、才尽其用等体现了（）的思想。A、个体开发B、区域开发C、素质开发D、国家开发正确答案：A41.绩效工资的优点是（）A、鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设B、激励效果明显C、能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度D、鼓励员工争挑重担，承担责任正确答案：B42.在人员招聘的流程中，人力资源规划是（）阶段要解决的问题。A、人员甄别B、准备工作C、人员招募D、人员录用和招聘评估正确答案：B43.绩效指人们所做的同组织目标相关的、可观测的、具有可评价要素的行为。这是指绩效的（）A、素质观B、行为观C、结果观D、能力观正确答案：B44.经常地随时随地对部属的行为做出是与非的评价，进行表扬与批评、赞许与制止，以激励部属的一种方法是（）A、示范激励B、调迁激励C、升降激励D、日常激励正确答案：D45.综合揭示论，主要通过（）来解释什么是人力资源管理。A、对人力资源管理过程及其内容的揭示B、直接说明人力资源管理本身是什么C、对人力资源管理的过程、目的与现象多方面的说明D、对人力资源管理的目的与作用的揭示正确答案：C46.在人力资源管理过程中，配置要以（）为依据A、职位说明书B、岗位职责C、工作要求D、工作目标正确答案：C47.国家以立法的形式加以肯定和保证的是社会保障的（）A、强制性B、普遍性C、互济性D、保障性正确答案：D48.在SMART原则中，M表示的是（）A、明确和具体B、可衡量C、可达成D、相关性正确答案：B49.考评者通常会根据所获得的关于被考评者的最初信息来评价其工作绩效的好坏，之后与最初判断相吻合的信息就容易被接纳，而相反的信息往往容易被忽略不计。这描述的是绩效考评的（）A、晕轮效应B、居中趋势C、首因效应D、近因效应正确答案：C50.ERG理论是由（）提出的。A、马斯洛B、麦克里兰C、赫茨伯格D、奥尔德弗正确答案：D51.“复杂人”假设的提出者是（）A、泰勒B、薛恩C、霍桑D、麦格雷戈正确答案：B52.奥尔德弗关于人的需要的理论是（）A、经济人假设B、复杂人假设C、自我实现人假设D、社会人假设正确答案：A53.组织对应聘者真正测试到的品质、特点与其想要的测试的品质、特点的符合程度是指（）A、效度B、精度C、信度D、准度正确答案：A54.贯穿于劳动争议处理的全过程的是劳动争议的（）A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼正确答案：C55.以下关于任务的说法正确的是（）A、任务只能由多个工作要素组成B、任务是组织为实现目标必须完成的若干任务的组合C、任务只能由一个工作要素组成D、任务可以由一个或多个工作要素组成正确答案：D56.人力资源的三个观点是：人员素质观、在岗人员观和（）A、在岗学历观B、成年人口观C、人员能力观D、人员学历观正确答案：B57.管理人员组成几个小组，每个小组通过电脑中模拟的公司情况进行决策，各组之间相互竞争，这种培训方法是A、敏感性训练B、工作指导培训C、讲课法D、管理竞赛正确答案：D58.可以由培训者建立一个“实验室”，让参与者公开表达情感，提高受训者对自己行为和他人行为的洞察力的方法是（）A、辅导/实习法B、敏感性训练C、行动学习D、领导者匹配培训正确答案：B59.人员招聘的价值不包括（）A、有利于获得组织的规模效益B、有利于增强组织的凝聚力C、有利于提高组织的管理效率D、有利于确保实现组织的目标正确答案：A60.把招聘的单位、职位种类、数量、要求的资格条件及考试方式均向社会公开，这属于A、双向选择原则B、依法招聘原则C、公开竞争原则D、公平竞争原则正确答案：C61.我国社会保障管理体制是（）年在中央机构改革中确立下来的A、1978B、1982C、1992D、1998正确答案：D62.人们最熟悉的培训方法是A、在职培训法B、岗前培训法C、案例法D、讲授法正确答案：D63.心理型工作设计的理论依据是（）A、人类工程学B、泰勒的科学管理思想C、赫次伯格的双因素理论D、人本主义正确答案：D64.从员工相对企业岗位的流动进行配置的类型是A、流动配置型B、移动配置型C、人岗关系型D、人际关系型正确答案：A65.在人员招聘的流程中，工作分析是（）阶段要解决的问题。A、准备工作B、人员招募C、人员录用和招聘评估D、人员甄别正确答案：A66.下列属于直接经济薪酬的是（）A、社会保险B、带薪节假日C、股票期权D、教育培训正确答案：C二、多选题（共34题，每题1分，共34分）1.社会保障制度的建立应遵循以下原则A、效率优先B、按需分配C、兼顾公平D、按劳分配正确答案：AC2.间接经济薪酬可以分为（）A、教育培训B、医疗保障C、社会保险D、劳动保护正确答案：ABCD3.技术-行政管理任务绩效的维度包括（）A、产出数量B、问题解决能力C、生产率D、同情心正确答案：ABC4.工作分析的术语包括（）A、任务B、工作C、工作要素D、职位正确答案：ABCD5.从员工角度而言，培训与开发的意义有A、提高自我意识水平B、提高员工的知识水平C、提高员工的技术能力D、提高员工个体素质正确答案：ABCD6.关键事件法的缺点包括（）A、管理者的工作量大B、不适合员工之间的比较C、成本比较高D、对于员工的行为，管理者要可见或可完整收集正确答案：ABD7.从组织角度看，员工培训与开发的目标有（）A、提高组织核心竞争力B、传播组织文化C、提高组织效益D、提高素质正确答案：ABC8.工作环境分析包括A、社会环境B、安全环境C、人文环境D、物理环境正确答案：ABD9.在工作定位分析中，比较适合那些缺乏逻辑关系与顺序关系的岗位任务分析的方法有（）A、任务清单B、流程图C、时间列D、语句描述正确答案：ACD10.培训评估有助于（）A、培训计划组织合理且运行顺利B、收集有助于推销计划的信息C、受训者能够学习并对培训计划满意D、明确计划的优势和不足正确答案：ABCD11.职位说明书的编写的内容包括（）A、工作联系B、职位标识C、绩效标准D、职位概要或职位目的正确答案：ABCD12.企业招聘人员筛选阶段的主要工作是A、心理测试B、复试C、笔试D、面试正确答案：CD13.组织文化是组织共同认可的（）A、思想B、价值观C、行为规范D、风俗习惯正确答案：ABCD14.团队分析主要分析的是A、人员个性B、人员个性与团队特点的匹配度C、团队特点D、工作环境正确答案：BC15.履历档案分析技术的特点包括（）A、依据的针对性B、依据的真实性C、评价的普遍性D、评价的准确性正确答案：BCD16.在设计高级雇员薪酬方案时，应注意考虑的因素有（）A、组织的发展阶段B、相关市场的有效性C、组织内部监督机制D、组织的规模和组织形式正确答案：ABCD17.关于双因素激励理论，以下说法正确的是（）A、保健因素又称为工作不满意因素B、引起工作满意的因素是外在的或物质的因素C、保健因素包括工作关系、工作环境等因素D、激励因素可以满足个人心理成长的需要正确答案：ACD18.下列对行为锚定评价方法的描述中，正确的是（）A、是评级量表法与关键事件法的结合B、它是一种结果导向型的考评方法C、设计时比较麻烦，花费时间较多D、由传统的评级量表法的基础上演变而来正确答案：ACD19.人力资源管理过程包括（）A、岗位设计B、配置C、培训D、招聘正确答案：ABCD20.工作规范分析包括A、工作强度B、工作关系C、工作任务D、责任正确答案：ABCD21.劳动合同管理包括对劳动合同的（）A、解除B、订立C、中止D、变更正确答案：ABCD22.发布招聘信息需要注意的有（）A、信息发布的覆盖面越广越好B、根据拟招聘岗位所需人员在社会上所处的层次，选择特定的渠道向特定的人员发布信息，以提高招聘效率C、信息发布的内容越多越好D、信息发布的时间要尽早正确答案：ABD23.人员定位分析的途径包括（）A、工作者定位B、工作定位C、职业定位D、职位定位正确答案：AD24.福利的特点包括（）A、多样性B、独立性C、补偿性D、均等性正确答案：ACD25.面试的方法技巧包括（）A、面试提问技巧B、面试倾听技巧C、面试观察技巧D、面试评价技巧正确答案：ABCD26.工作分析的性质包括（）A、