二月上旬一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》第一阶段综合测试题（附答案）

二月上旬一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》第一阶

段综合测试题（附答案）

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）O

1、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任

者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是

（）O

A、施工成本控制

B、施工成本考核

C、施工成本核算

D、施工成本分析

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是

指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项

目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预

算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的

业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

2、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式

解决争议的说法，正确的是（）。[11-1Z206072-357]

A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B、DAB提出的裁决具有终局性

C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

【参考答案】：D

【解析】：选项A,业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中

的一半；选项B,由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，

合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼；选项C,正

确的表述应为“特聘争端裁决委员，由只在发生争端时任命的一名或

三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期

满”。

3、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素

的是()o---

A、施工单位质量管理体系

E、施工现场的安全防护设施

C、施工现场的交通运输和道路条件

D、不可抗力对施工质量的影响

【参考答案】：A

4、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是

()0

A、人的因素和技术因素

B、人的因素和环境因素

C、决策因素和组织因素

D、技术因素和决策因素

【参考答案】；C

5、使用因果分析图时，应注意一些事项，下列不符合注意事项的

是（）。

A、一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析

B、通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益

C、分析时要充分发表意见，层层深入

D、参与因果分析图法的有关人员必须来自企业内部

【参考答案】：D

【解析】：D项，采用因果分析图时，必要时可以邀请小组以外的

有关人员参与，以便广泛听取意见。

6、合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实

施情况，对合同实施（）有一个清醒的认识。

A、现状、趋向和结果

B、目标、任务和要求

C、时间、地点和内容

D、责任、义务和权利

【参考答案】：A

7、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误

是（）。

A、节点编号不对

B、逻辑关系不对

C、有多个起点节点

D、有多个终点节点

【参考答案】：D

8、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人

以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元

以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）Q

A、重伤事故

B、死亡事故

Cs较大事故

D、重大事故

【参考答案】：D

【解析】：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损

失的事故6所以D正确6

9、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。

A、工程项目

B、工程实施参与各方

C、建筑业企业

D、施工单位项目经理部

【参考答案】：A

10、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。

A、消除安全事故的发生

B、控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C、避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害

D、保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

【参考答案】：D

【解析】：对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是：①

防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保

障人民群众的生命和财产免受损失；②控制影响或可能影响工作场所

内员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者和其他

有关部门人员健康和安全的条件和因素；③避免因管理不当对在组织

控制下工作的员工健康和安全造成的危害。

11、项目管理的核心任务是项目的（）。

A、组织协调

B、风险管理

C、合同管理

D、目标控制

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心任务。建

设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

12、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），

工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。

A、措施费

B、企业管理费

C、直接工程费

D、规费

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是建筑安装工程费用项目组成。目前我国

的建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。

13、全部工作完成后，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向

承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行

劳务报酬的最终支付。

A、7

B、14

C、28

D、30

【参考答案】：B

14、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是

（）

A、A制定质量监督工作计划

B、B抽查工程质量问题

C、C接受建设单位申报手续

D、D建立工程质量监督方案

【参考答案】：C

【解析】：本题考察的政府对工程项目质量监督的内容，对工程

项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：一受理建设单位办理质

量监督手续；二制订工作计划并组织实施；三对工程实体质量和工程

质量行为进行抽查，抽测；四监督工程竣工验收；五形成工程质量监

督报告；六建立工程质量监督档案。参见教材

15、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是

()6

A、延误事件之间的关联性

B、延误的原因

C、索赔要求和结果

D、延误工作所在工程网络计划的线路性质

【参考答案】：A

【解析】：本题考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类

依据。按照延误事件之间的关联性划分，工期延误可分为：单一延误、

共同延误及交叉延误。

16、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目

标实现的()。

A、不合理指令

B、错误决策

C、不确定因素

D、设计变更

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目管理风险的概念。风

险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能

出现的影响项目目标实现的不确定因素。

17、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是

()6

A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目

标

C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

【参考答案】：D

【解析】：(1)建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工

程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理；

(2)建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有

的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构；

(3)建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质

量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标；

(4)建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相

融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。

18、设计方项目管理的目标不含（）。

A、设计的进度目标

B、项目的合同目标

C、设计的成本目标

D、项目的投资目标

【参考答案】：B

19、根据GB/T19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、

完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。

A、程序文件

B、质量手册

C、质量记录

D、管理标准

【参考答案】：B

20、理人为开展监理业务需要的工程资料应从（）获得。

A、委托人

B、设计人

C、承包人

D、相关人

【参考答案】：C

21、关于投标担保的说法，错误的是()。

A、投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经

济损失

B、投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用

C、一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给

落选的投标人

D、国际上常见的投标担保的保证金数额为5%〜10%

【参考答案】：D

22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万mm3。合同

约定：该工程为全费用单价，400元/mm3；当实际工程量超过估计工

程量10%时，超过部分调整单价为350元/mm3。工程结束时施工单位

实际完成混凝土工程量L5万mm3,则该混凝土工程款为()万元。

A、600

B、591

C、525

D、585

【参考答案】：B

【解析】:本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。由于

(1.5-1.2)/1.2=25%>10%,因此应对其工程量进行调价,调价部分工程

量二［1.57.2X(1+10%)］万mm3=0.18万mm3,该混凝土工程款二1.2万

mm3X(1+10%)X400元/mm3+0.18万mm3X350元/mm3二591万元。

23、成本控制的（）体现了动态跟踪控制的原理。

A、程序

B、目标

C、任务

D、方法

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是成本控制的相关知识。成本控制的程序

体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据

需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。

24、某分部工程计划工程量5000mm3,计划成本380元/mm3,实际

完成工程量为4500mm3,实际成本400元/mm3。用赢得值法分析该分部

工程的施工成本偏差为（）元。

A、100000

B、-190000

C、-90000

D、-200000

【参考答案】：c

【解析】：此题型是经典考试题型，此题考察的费用偏差的计算;

BCWP-ACWP=4500*380-4500*400二-9000元。

25、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,

正确的是（）。

A、与分包单位的合同关系相同

B、对分包单位的付款方式相同

C、业主对分包单位的选择和认可权限相同

D、对分包单位的管理责任和服务相同

【参考答案】：D

【解析】：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负

责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合

施工的服务。

26、履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司

或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证

金。

A、违约金

B、保留金

C、履约担保书

D、银行履约保函

【参考答案】：C

【解析】：履约担保书的概念。

【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在

执行合同过程中违约时，

开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任

务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在

保证金的担保金额之内。

因此，正确选项是C。

27、工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和（）的管理

活动。

A、项目经理

B、按合同规定

C、总承包企业职能部门

D、企业法定代表人

【参考答案】：C

【解析】：根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/

T50358—2005）中对工程总承包管理的规定，工程总承包管理应包括

项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活

动。

28、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A、总监理工程师

B、施工单位技术负责人

C、项目经理

D、企业的代表人

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对

本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责

人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

29、已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计

划值是（）万元。

A、30

B、60

C、75

D、90

【参考答案】：D

30、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A、项目实施人员对工程技术的应用不当

B、社会上的腐败现象和违法行为

C、采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D、工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【参考答案】：D

【解析】：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任

单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科

学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者

的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。

31、国家推行建筑工程监理制度，（）可以规定实行强制监理

的建筑工程的范围。

A、建设部

B、国务院

C、国家计委

D、地方政府

【参考答案】：B

32、在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属

于核心要素的是运行控制与（）

A、协商和沟通

B、培训、意识和能力

C、文件和资料控制

D、结构和职责

【参考答案】；D

33、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A、合理确定计划值

B、认真收集实际值

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析，采取纠偏措施

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目目标动态控制的核心。

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标

的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

34、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的

()0

A、最早完成时间的最大值

B、最早完成时间的最小值

C、最迟开始时间的最大值

D、最迟开始时问的最小值

【参考答案】：A

35、关于施工总承包和施工总承包管理的方法，正确的是()。

A、施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图

B、施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选

择和认可权限是相同的

D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目

目标控制不承担责任

【参考答案】：B

【解析】：A项，承包管理模式下，施工总承包管理单位的招标可

以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标；C项,

当采用施工总承包管理模式时，

分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和

每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，而当采

用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认

可；D项，施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现

场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的

服务。

36、某建设工程项目合同约定，承发包双方提供履约担保。合同

履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司()。

A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B、必须用履约担保书规定的保证金去完成任务

C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完

成该项目所实际花费的金额

【参考答案】：D

【解析】：履约担保书的内容。

【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在

执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项

担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金

额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。

因此，正确选项是D。

37、下列关于建设工程项目质量控制系统的说法中，正确的是

()O

A、建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系建立的

目的相同

B、建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系都需要

进行第三方认证

C、建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系服务的

范围相同

D、建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系作用的

时效性不同

【参考答案】：D

【解析】：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的

质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—

2800族标准建立的质量管理体系相比较，有以下几点不同：①建立的

目的不同。项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制，

而不是用于建筑企业或组织的质量管理。②服务的范围不同。建设工

程项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只

是针对某一个承包企业或组织机构。③控制的目标不同。项目质量控

制系统的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织

的质量管理目标。④作用的时效不

38、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时

差为（）丸

As1

B、2

C、3

D、4

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。

工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的

时问间隔所得之和的最小值。工作A的总时差二min{0+1,2+1}=1do

39、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是

（）

A、总费用法

B、修正的总费用法

C、实际费用法

D、修正的实际费用法

【参考答案】：C

40、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的

工程范围，则（）必须无条件执行。

A、承包人

B、发包人

C、分包商

D、项目管理人员

【参考答案】：A

41、在开工前，政府质量监督检查的主要内容是（）。

A、审查施工组织设计

B、审查监理规划等文件及审批手续

C、审查各方人员的资质证书

D、审查各方的工程质量保证体系

【参考答案】：D

42、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影

响程度的是（）。

A、相关比率法

B、连环置换法

C、比重分析法

D、动态比率法

【参考答案】：B

【解析】：本题考查的是施工成本分析的方法。因素分析法又称

为连环置换法，因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响因素。

在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其

他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因

素的变化对成本的影响程度。

43、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当

于最长（）h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部

门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A、1

B、2

C、12

D、24

【参考答案】；A

【解析】：生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向

本单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故

发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督

管理职责的有关部门报告。所以A正确。

44、关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。

A、工序施工效果的控制属于事前质量控制

B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监

督

D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

【参考答案】；C

【解析】：对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征

和特征指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求°A项,

工序施工效果控制属于事后质量控制；B项，在施工阶段，施工承包方

和供应方是质量自控主体，建设单位、监理单位、设计单位和政府的

工程质量监督部门是质量监控主体；D项，工序施工质量控制主要包括

工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

45、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A、工程资金供应的条件

B、现场防火设施的可用性

C、施工方案

D、业主方人员的能力

【参考答案】：D

【解析】：组织风险包括：①组织结构模式；②工作流程组织；

③任务分工和管理职能分工；④业主方（包括代表业主利益的项目管

理方）人员的构成和能力；⑤设计人员和监理工程师的能力；⑥承包

方管理人员和一般技工的能力；⑦施工机械操作人员的能力和经脸；

⑧损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

46、关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。

A、职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制

B、职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产

品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失

C、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，是社会的经济

发展与人类的生存环境相协调

D、职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其

管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动

【参考答案】：A

【解析】：职业健康安全与环境管理的对象是一个组织的活动、

产品或服务中能与职业健康安全发生相互作业的不健康、不安全的条

件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。需要管理控制的并不

只是有害因素，所以A说法是错误的。

47、工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）o

A、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

B、判断工程质量是否处于受控状态

C、对工程项目的总体质量进行评价

D、反映质量的变动情况

【参考答案】：A

【解析】:因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本

原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定

其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

48、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法,

对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。

A、施工成本控制

B、施工成本计划

C、施工成本预测

D、施工成本核算

【参考答案】：C

49、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,

工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）

等实行全过程或若干阶段的承包。

A、决策、设计、施工

B、勘察、设计、施工、采购、试运行

C、决策、设计、施工、采购

D、设计、施工、采购、试运行、运行管理

【参考答案】：B

【解析】：工程总承包的工作范围包括.勘察、设计、施工、采购、

试运行Q.

50、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当

自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格

之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记°

A、10

15

C、20

D、30

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的相关

规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施股收合格之

日起30d内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志

应当置于或者附着于该设备的显著位置。

51、对建设工程项目信息分类按（）分为设计准备信息、设计

信息、招投标信息和施工过程信息等。

A、项目管理工作的对象分类

B、项目实施的工作过程

C、项目管理工作的任务分类

D、按信息内容的属性分类

【参考答案】：B

52、()是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的

依据。

A、成本预测

B、成本计划

C、成本控制

D、成本分析

【参考答案】：B

【解析】：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内

的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措

施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本

控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，为设立目标成本

提供依据6

53、工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致

力于实现业主要求的()的一系列活动。

A、质量控制

B、质量方针

C、质量总目标

D、质量管理

【参考答案】：c

【解析】：工程项目质量控制的概念。

【解析】工程项目质量控制工程项目质量控制，就是在项目实施

整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收

等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的

一系列活动。

因此，正确选项是晨

54、控制的重点是（）,

A、杜绝质量事故发生

B、确保工序质量合格

C、工序质量、工作质量和质量控制点的控制

D、坚持质量标准

【参考答案】：C

【解析】：AB两项属于事中质量控制的目标；D项属于控制的关

键。

55、某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的

2800m3增加到3500m3,原定工期是40天，则承包商可以提出的工期

索赔值是（）天。

A、5

B、6

C、8

D、10

【参考答案】；D

【解析】：工期索赔值二原工期X新增工程量/原工程量

=40X（3500-2800）/2800=10天。所以D正确。

56、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要

任务是（）°

A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B、展开工程项目的施工作业技术活动

C、对计划实施过程进行科学管理

D、对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正

【参考答案】：A

【解析】：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现

质量目标的行动方案两方面。

57、工程检测项目计划及方法是施工（）的内容之一。

A、进度计划

B、成本计划

C、质量计划

D、安全计划

【参考答案】：C

58、采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的

是（）。

A、效率低，进度较慢，投入延后

B、效率较低，进度慢，投入延后

C、效率较低，进度较快，投入超前

D、效率较高，进度较慢，投入延后

【参考答案】：C

【解析】：成本控制的偏差分析原因与纠偏措施。

【解析】赢得值法参数分析与对应措施表如下。

因此，正确选项是C。

59、整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的（）而定。

A、投资

B、质量

C、规模

D、进度

【参考答案】：C

【解析】：整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的规模和

特点而定。整个项目划分成多少个结构层，也应根据项目的规模和特

点而定0

60、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期

索赔的计算方法是（）。

A、比例分析法

B、直接法

C、网络分析法

D、间接法

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是工期索赔网络分析法的运用。网络分析

方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计

算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引

起的工期索赔。

61、关于工程变更管理，下列说法错误的是（）。

A、工程变更的程序：提出工程变更—工程变更的批准一工程变更

指令的发出及执行

B、必须用书面形式发布工程变更指示

C、由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方

案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长由承包人承担责任

I）、设计方可以根据需要提出工程变更

【参考答案】：B

【解析】：B项，工程变更指示的发出有书面形式和口头形式两种

形式。

62、在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量

问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分

析统计数据，均可采用（）进行状况描述。

A、排列图法

B、直方图法

C、因果分析图法

D、分层法

【参考答案】：A

63、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作

的进度和关系

C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度

计划

D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规

划

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目总进度目标的论证。

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，它

是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目

的实施阶段对项目的目标进行控制。

64、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）

条。

A、1

B、2

C、3

D、4

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键

线路有；①T③一④T⑥-⑦；①T③T⑤-⑦。

65、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进

行（）。

A、全部检验

B、免去检验

C、功能性抽样检测

D、抽样检脸

【参考答案】：C

66、建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写

评标报告等过程。其中，（）是评标的核心。

A、评标的准备

B、初步评审

C、详细评审

D、编写评标报告

【参考答案】：C

67、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，其实质是

（）。

A、要约

B、要约邀请

C、承诺

D、合同邀请

【参考答案】：C

【解析】：招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承

诺；招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标

文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标

人提交投标文件，为要约6

68、应及时更新环境方面的因素信息，以保证环境因素识别的

（）和重要环境因素评价的（）。

A、及时性；科学性

B、充分性；及时性

C、充分性；及时性

D、充分性；科学性

【参考答案】：D

69、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与

施工的紧密结合，以达到（）的目的。

A、降低项目投资风险

B、为项目建设增值

C、实行固定总价包干

D、业主方免于参与项目建设管理

【参考答案】：B

【解析】：建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的

组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目

的。

70、建设工程索赔报告的关键部分是（）。

A、论证部分

B、证据部分

C、总述部分

D、索赔款项计算部分

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包

括：总述部分；论证部分；索赔款项（和/或工期）计算部分；证据部

分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

1、双代号时标网络计划中，可以在图上直接显示出的时间参数有

（）O

A、工作的最迟开始时间

B、关键线路

C、工作的总时差

D、工作的最早开始时间

E、工作的自由时差

【参考答案】：BDE

【解析】：双代号时标网络计划上，可以直接看出最早开始时间、

最早完成时间、关键线路、工作的自由时差。

2、下列关于工程结算方式的表述，正确的是（）。

A、可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，

竣工后进行绫工结算

B、实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款

C、实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，

竣工后不再结算

I）、实行分阶段结算的，可以按月预支工程款

E、实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的

工程量一致，年终不另清算

【参考答案】：ADE

【解析】：承包工程价款结算有以下方式：

（1）按月结算，即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工

程进度款，竣工后进行竣工结算；

（2）竣工后一次结算，即建设项目或单项工程全部建筑安装工程

建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可

以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算；

（3）分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工

程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算.分段结算可以按月预

支工程款；

（4）结算双方约定的其他结算方式。实

3、在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括（）。

A、工程合同

B、可行性研究报告

C、招标文件

D、项目管理规划大纲

E、同类项目的相关资料

【参考答案】：ADE

【解析】：编制项目管理实施规划可依据的资料包括；①项目管

理规划大纲；②项目条件和环境分析资料；③工程合同及相关文件；

④同类项目的相关资料。

4、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工

程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包

合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的

有()。

A、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

B、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发

包人负责

C、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查

D、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门

建立工作联系

E、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济费料，配合乙公司办

理交工验收

【参考答案】：ACDE

【解析】：劳务分包人的主要义务：

(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应

资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与

发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。

(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组

织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。

(3)自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包

人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、

持证上岗情况；与现场其他单位协调

5、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,编制工程

建设监理实施细则的依据有（）。

A、工程建设标准

B、监理大纲

C、监理委托合同

D、施工组织设计

E、工程设计文件

【参考答案】：ADE

6、下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量

控制的有（）。

A、合理布置施工总平面图

B、坚持特殊工种持证上岗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、坚持分包商资质考核制度

E、组织项目管理者培训学习

【参考答案】：BDE

【解析】：施工企业必须坚持对所选派的施工项目领导者、组织

者进行质量意识教育和组织管理能力训练；

坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核；

坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度°

7、工程建设监理规划的编制依据有（）。

A、建设项目相关的合同文件

B、监理大纲

C、施工组织设计

D、与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

E、建设工程的相关法律

【参考答案】：ABDE

【解析】：本题考核的是工程建设监理规划的编制依据。工程建

设监理规划的编制依据包括：（1）建设工程的相关法律、法规及项目审

批文件：（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料：（3）

监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

8、施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和

任务包括（）。

A、将合同事件的责任分解落实

B、明确成本目标和消耗标准

C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会

D、寻求对自己有利的合同解释

E、明确完不成任务的后果

【参考答案】：ABE

9、可以为施工承包商提供履约担保书的单位有（）°

A、建设行政管理机关

B、监理协会

C、保险公司

D、发包人

E、担保公司

【参考答案】：CE

10、对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重

大变更或其他特殊件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确

（）0

A、定义重大变更的含义

B、特殊条件的含义

C、累计工程变更的幅度

D、调整合同价格的方式

E、调整合同价款的支付方式

【参考答案】：ABCD

11、根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应该具备的条件

有（）。

A、招标人已经依法成立

B、初步设计应当履行审批手续的，已经批准

C、招标方式应当履行核准手续的，已经核准

D、招标人已经委托了招标代理单位

E、相应的资金必须全部到位

【参考答案】：ABC

12、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括

()。

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、工作代号重复

D、节点编号有误

E、有多余虚工作

【参考答案】：ADE

【解析】：本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在①、

③两个起点节点；节点③■►②错误。工作③-►②为多余虚工作。

13、总价合同的特点有()。

A、可以较早确定或者预测工程成本

B、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D、在施工进度上不易调动承包人的积极性

E、发包单位不易对项目进行控制

【参考答案】：ABC

【解析】：本题考核的是总价合同的特点。总价合同的特点包括:

（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定

或者预测工程成本：（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险：

⑶评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大

地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进

行控制：（6）必须完整而明确地规定承包人的工作：（7）必须将设计和

施工方面的变化控制在最小限度内。

14、工程项目结构分解可参考的原则有（）。

A、考虑项目的成本

B、有利于项目目标的控制

C、考虑项目进展的总体部署

D、结合项目管理的组织结构

E、考虑项目的组成

【参考答案】：BCDE

【解析】：本题考核的是项目结构分解的原则。项目结构分解并

没有统一的模式，可结合项目的特点和参考以下原则进行：（1）考虑项

目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设

计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合

同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。

15、项目管理目标责任书应在项目实施之前依据（）编制。

A、设计文件和相关技术文件

B、项目合同文件

C、组织的管理制度

D、项目管理规划大纲

E、组织的经营方针和目标

【参考答案】：BCDE

【解析】：本题涉及的考点是编制项目管理目标责任书的依据。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与

项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据：①项目合同文

件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；组织的经营方针和目

标。

16、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（）。

A、建筑面积4・5万m2的某住宅楼工程

B、28层的写字楼工程

C、单项建安合同额L2亿元的某酒店

I）、建筑面积9万m2的住宅小区

E、单跨跨度30m的体育场馆

【参考答案】：ABCE

【解析】：在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：25层以上的

房屋建筑工程：高度100m及以上的构筑物或建筑物工程单体建筑面积

3万m2及以上的房屋建筑工程；跨度30m及以上的房屋建筑工程；建

筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程：单项建安合同额1

亿元及以上的房屋建筑工程。所以

A、

B、

CxE正确。

17、有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有

（）O

A、实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分

包人预付工程款的时间和数额

B、分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，

应与工程进度款同期调整支付

C、承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支

付工程竣工结算价款

D、承包人不按分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分

包人可停止施工，由承包人承担违约责任

E、承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款,

按约定时间承包人应扣回的预付款，但不得与工程款同期结算

【参考答案】；ABD

【解析】：本题考核的是分包合同价款的支付6承包人应按专用

条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），按约定时间

承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。承包人应在收

到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款,

在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天

起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违

约责任。

18、有关投标保证金，下述说法中正确的是（）。

A、投标保证金的数额一般为投标价的5%

B、投标保证金最高不得超过80万元

C、投标保证金有效期应超出投标有效期30天

D、投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被

拒绝，作废标处理

E、投标保证金确保中标者将签约和提出发包人所要求的履约、预

付款担保

【参考答案】：BCDE

19、下列各项中，在管理工作编码中处于基础性地位的有（）。

A、项目结构图

B、投资控制编码

C、进度控制编码

D、合同管理编码

E、项目结构的编码

【参考答案】：AE

【解析】：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一

层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进

度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的

有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编

制其他编码的基础。

20、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，

应考虑引起价格变化的因素有()。

A、银行利率的调整

B、材料费的上涨

C、人工工资的上涨

D、国家政策改变引起的工程费用上涨

E、设计变更引起的费用变化

【参考答案】：BCD

【解析】：对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因

素引起的价格变化问题：

(1)劳务工资以及材料费用的上涨；

(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格

的变化；

(3)外汇汇率的不稳定；

(4)国家或者省、市立法的改变引越的工程费用的上涨。

21、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工

程组织的被动，施工方有关管理人员应该理解()。

A、整个建设工程项目的进度目标如何确定

B、有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C、如何正确处理工程进度和工程质量的关系

D、影响施工费用目标实现的主要因素

E、影响施工进度目标实现的主要因素

【参考答案】；ABCE

【解析】：为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而

造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容除ABCE

四项外，还包括：①施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地

位和作用；②施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。

22、安全技术交底的作用包括（）。

A、减少因违章操作而导致事故的可能

B、消除事故发生的可能

C、是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节

D、保证工程的顺利进行

E、安全管理人员自我保护的手段

【参考答案】：ACE

【解析】：安全技术交底的作用主要有：①让一线作业人员了解

和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作

而导致事故的可能；②是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要

环节；③安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全

管理人员自我保护的手段。

23、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）°

A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B、关键工作的总时差一定为零

C、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

D、关键线路上各工作持续时间之和最长

E、关键线路可能有多条

【参考答案】：DE

【解析】：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终

全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间

最长的线路为关键线路。AC两项，相邻工作的时间间隔不一定为零；B

项，关键工作的总时差不一定为零。

24、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑

业有关的职业伤害事故有（）。

A、物体打击

B、触电

C、机械伤害

D、火药爆炸

E、辐射伤害

【参考答案】：ABCD

【解析】：本题考核的是企业伤亡事故的分类。按