安全生产责任制度

安全生产责任制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门在安全生产工作中的职责，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全意识，落实安全责任，确保安全生产。

二、安全生产管理机构及职责1.安全生产管理委员会成立公司安全生产管理委员会（以下简称"安委会"），由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。安委会是公司安全生产工作的决策机构，负责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。2.安委会职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。审议公司安全生产规划、年度工作计划和安全技术措施计划。研究解决安全生产工作中的重大问题，决策重大安全隐患治理方案。组织开展安全生产检查、考核和奖惩工作。协调公司内部各部门之间的安全生产工作关系。3.安全管理部门公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门是公司安全生产工作的综合管理机构，负责组织、协调、指导公司安全生产日常工作。4.安全管理部门职责贯彻执行安全生产法律法规、标准规范和公司安全管理制度。制定和修订公司安全管理制度、操作规程和应急预案。组织开展安全生产宣传教育和培训工作。负责公司日常安全生产检查、隐患排查治理和安全风险管控工作。监督检查各部门、车间安全生产责任制的落实情况。参与新建、改建、扩建项目安全设施"三同时"审查和验收工作。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作。建立健全公司安全管理档案和台账。

三、各级人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备完好有效。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期主持召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。2.公司分管负责人安全生产职责公司分管负责人是公司安全生产工作的直接责任人，协助主要负责人做好安全生产工作。按照职责分工，负责组织实施公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施分管领域的安全生产措施计划和安全技术措施。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。督促分管部门、车间落实安全生产责任制，协调解决安全生产工作中的问题。参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.部门负责人安全生产职责部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程。保证本部门安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备完好有效。组织本部门员工开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。督促本部门员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业和违反劳动纪律行为。负责本部门安全事故的统计、报告和现场保护工作，配合公司做好事故调查处理工作。定期向公司安全管理部门报告本部门安全生产工作情况。4.车间主任安全生产职责车间主任是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责。贯彻执行公司和部门安全生产规章制度和操作规程，组织制定车间安全生产管理制度和操作规程。保证车间安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备完好有效。组织车间员工开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。每天组织车间安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。督促车间员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业和违反劳动纪律行为。负责车间安全事故的统计、报告和现场保护工作，配合公司做好事故调查处理工作。定期向部门负责人报告车间安全生产工作情况。5.班组长安全生产职责班组长是班组安全生产第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。贯彻执行公司、部门和车间安全生产规章制度和操作规程，组织制定班组安全生产管理制度和操作规程。保证班组安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备完好有效。组织班组员工开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。每天组织班组安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。督促班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业和违反劳动纪律行为。负责班组安全事故的统计、报告和现场保护工作，配合公司做好事故调查处理工作。定期向车间主任报告班组安全生产工作情况。6.员工安全生产职责员工必须遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产宣传教育和培训活动，提高安全意识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。在生产作业过程中，严格遵守操作规程，做到不违章作业、不违反劳动纪律。

四、安全生产管理制度1.安全生产责任制考核制度建立安全生产责任制考核机制，对各级人员、各部门安全生产责任制的落实情况进行定期考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产宣传教育和培训情况等。考核结果与绩效奖金、晋升、评先评优等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行安全生产职责的部门和个人进行处罚。2.安全生产教育培训制度制定安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对在岗员工进行定期安全培训，每年不少于规定学时，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。对特种作业人员进行专门的安全技术培训，经考核取得相应资格证书后方可上岗作业。采用多种形式开展安全生产宣传教育活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全宣传栏等，提高员工安全意识。3.安全生产检查制度建立安全生产检查制度，定期组织开展安全生产检查工作。公司每月至少组织一次全面的安全生产大检查，部门每周至少组织一次安全生产检查，车间每天进行班前、班中、班后安全检查。安全生产检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全状况等。对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。建立安全生产检查台账，记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。4.安全隐患排查治理制度建立安全隐患排查治理长效机制，定期组织开展安全隐患排查治理工作。安全隐患排查治理工作按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的总体要求，做到及时发现、及时整改。对排查出的安全隐患进行分类分级管理，一般隐患由部门或车间负责组织整改，重大隐患由公司安委会研究制定整改方案，组织相关部门进行整改。建立安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、整改措施、整改责任人、整改期限及整改结果等信息。对安全隐患排查治理情况进行定期统计分析，总结经验教训，采取有效措施，防止同类隐患再次发生。5.安全事故应急预案管理制度制定公司安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应当包括本单位的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。专项应急预案应当针对各类事故的特点，制定具体的应急处置措施。现场处置方案应当针对具体的装置、场所或设施、岗位，制定应急处置程序和措施。定期组织开展应急预案演练，每年至少进行一次综合应急预案演练，每半年至少进行一次专项应急预案演练，每季度至少进行一次现场处置方案演练。根据演练情况，及时对应急预案进行修订完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。6.安全事故报告和调查处理制度发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。公司安全管理部门接到报告后，应当按照规定及时向上级主管部门和当地政府安全生产监督管理部门报告。安全事故发生后，应当立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，防止事故扩大。配合政府有关部门对安全事故进行调查处理，按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），严肃追究事故责任，落实整改措施。对安全事故进行统计分析，总结事故教训，采取有效措施，防止类似事故再次发生。

五、安全生产投入及保障1.安全生产投入计划公司根据安全生产实际需要，制定年度安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额和实施时间。安全生产投入计划应当包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全生产教育培训费用，安全隐患排查治理费用，应急救援器材、设备购置及演练费用，劳动防护用品配备费用等。2.安全生产投入保障公司按照安全生产投入计划，足额提取安全生产费用，专款专用，保障安全生产投入的