社区事业人员绩效工资实施方案

社区事业人员绩效工资实施方案一、总则（一）目的为了建立科学合理的社区事业人员绩效工资分配制度，充分调动社区事业人员的工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量，促进社区事业的健康发展，特制定本实施方案。

（二）基本原则1.按劳分配原则：根据社区事业人员的工作业绩、工作态度和工作能力等因素，确定绩效工资分配档次，体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则：绩效工资分配过程要公开透明，考核标准明确，考核结果客观公正，确保公平合理。3.激励导向原则：通过绩效工资分配，引导社区事业人员积极履行工作职责，提高工作质量和效率，推动社区各项工作目标的实现。4.动态调整原则：根据社区事业发展的需要和实际情况，适时调整绩效工资分配方案和考核标准，确保方案的科学性和有效性。

二、实施范围本实施方案适用于本社区内所有在职的社区事业人员。

三、绩效工资构成社区事业人员绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。

（一）基础性绩效工资基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，按照岗位等级确定，按月发放。其标准根据本地区同类人员工资水平和社区实际情况确定，占绩效工资总量的[X]%。

（二）奖励性绩效工资奖励性绩效工资主要体现社区事业人员的工作业绩和实际贡献，根据绩效考核结果发放。其标准根据绩效工资总量和基础性绩效工资标准确定，占绩效工资总量的[100X]%。

四、绩效考核（一）考核主体成立社区事业人员绩效考核领导小组，由社区领导、相关部门负责人和居民代表组成。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审核考核结果等。

（二）考核内容1.工作业绩：主要考核社区事业人员完成工作任务的数量、质量、效率等情况，包括社区建设、社区服务、社区管理等方面的工作成果。2.工作态度：主要考核社区事业人员的工作责任心、敬业精神、团队协作能力等情况，包括出勤情况、工作纪律、工作积极性等方面。3.工作能力：主要考核社区事业人员的业务水平、专业技能、沟通协调能力等情况，包括专业知识掌握程度、工作创新能力、解决实际问题能力等方面。

（三）考核周期绩效考核周期为每季度一次，考核时间为每季度末月的最后一周。

（四）考核方法1.个人自评：社区事业人员根据本季度工作情况，对照考核标准进行自我总结和评价，填写个人绩效考核自评表。2.上级评价：由社区事业人员的直接上级领导根据其工作表现和工作业绩，对其进行评价，填写上级评价绩效考核表。3.居民评价：通过问卷调查、居民座谈会等方式，广泛征求居民对社区事业人员工作的意见和建议，由居民代表对社区事业人员进行评价，填写居民评价绩效考核表。4.综合评价：绩效考核领导小组根据个人自评、上级评价和居民评价结果，进行综合分析和评价，确定社区事业人员的绩效考核得分。

（五）考核结果应用1.与绩效工资挂钩：根据绩效考核得分，确定社区事业人员的奖励性绩效工资发放档次。考核得分在[X]分及以上的，全额发放奖励性绩效工资；考核得分在[XY]分之间的，发放奖励性绩效工资的[X]%；考核得分在[YZ]分之间的，发放奖励性绩效工资的[Xa]%；考核得分在[Z]分以下的，不发放奖励性绩效工资。2.与评先评优挂钩：绩效考核结果作为社区事业人员评先评优的重要依据。考核得分在[X]分及以上的，优先推荐参加各类评先评优活动；考核得分在[Z]分以下的，取消当年评先评优资格。3.与岗位晋升挂钩：绩效考核结果作为社区事业人员岗位晋升的重要参考。连续两个季度考核得分在[X]分及以上的，在同等条件下优先晋升岗位；考核得分在[Z]分以下的，暂停岗位晋升资格。

五、绩效工资发放（一）发放时间奖励性绩效工资每季度发放一次，于考核结束后的次月发放。

（二）发放程序1.公示：绩效考核领导小组将考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定奖励性绩效工资发放名单。2.审批：奖励性绩效工资发放名单报社区领导审批。3.发放：社区财务部门根据审批后的发放名单，将奖励性绩效工资发放到社区事业人员个人工资账户。

六、监督与管理（一）监督检查1.社区成立绩效工资分配监督小组，对绩效工资分配过程进行全程监督，确保考核结果公平公正，绩效工资发放及时准确。2.定期对绩效工资分配情况进行检查，发现问题及时纠正，对违反规定的单位和个人进行严肃处理。

（二）投诉举报设立绩效工资分配投诉举报电话和邮箱，接受社区事业人员和居民的投诉举报。对投诉举报事项及时进行调查核实，如情况属实，按照有关规定进行处理，并将处理结果反馈给投诉举报人。

（三）信息公开定期将社区事业人员绩效考核结果和绩效工资发放情况进行公开，接受社区事业人员和居民的监督。

七、附则（一）本实施方案由社区[具体部门]负责解释。（二）本实施方案自[实施日期]起施行。

以上是一个社区事业人员绩效工资实施方案的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。在制定具