酒店装修工程管理制度x1229版

酒店装修工程管理制度x1229版一、总则1.目的本制度旨在规范酒店装修工程的管理流程，确保装修工程质量、进度、安全等各方面达到预期目标，保障酒店装修工程顺利进行，同时维护酒店正常运营秩序。2.适用范围本制度适用于酒店内所有装修工程，包括但不限于客房装修、餐厅装修、公共区域装修等各类装修项目。3.管理原则装修工程管理遵循"安全第一、质量为本、进度可控、成本合理"的原则，确保装修工程符合相关法律法规、行业标准以及酒店的整体要求。二、装修工程前期管理1.项目立项需求提出：酒店各部门根据运营需求或设施更新计划，提出装修项目需求，填写《装修项目需求申请表》，详细说明装修项目的内容、目的、预计费用、完成时间等信息。立项审批：申请表提交至酒店管理层，管理层组织相关部门进行评估和审批。审批通过后，确定项目立项，并下达《装修项目立项通知书》。2.设计招标设计单位选择：根据项目规模和复杂程度，通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择具有相应资质和经验的设计单位。招标过程中需严格审查设计单位的业绩、信誉、设计团队实力等。设计合同签订：与选定的设计单位签订《装修工程设计合同》，明确设计范围、设计周期、设计费用支付方式、双方权利义务等条款。3.设计交底交底会议：设计单位完成初步设计方案后，组织设计交底会议。酒店工程部、相关使用部门、监理单位等参加会议。交底内容：设计单位向参会人员详细介绍设计意图、装修风格、技术要求、材料选用等内容，并解答疑问。各方应做好会议记录，形成《设计交底会议纪要》。三、装修工程施工管理1.施工单位选择施工单位招标：按照酒店相关规定，通过招标程序选择施工单位。招标文件应明确工程范围、质量标准、工期要求、报价要求、付款方式、验收标准等内容。资质审查：对投标施工单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证、业绩证明等进行严格审查，确保其具备承担装修工程的能力。合同签订：与中标施工单位签订《装修工程施工合同》，合同应明确双方的权利义务、工程内容、质量标准、工期、价款及支付方式、违约责任等条款。2.施工组织设计施工组织设计编制：施工单位应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工组织设计审批：施工组织设计提交至酒店工程部和监理单位进行审批。审批通过后，施工单位应严格按照施工组织设计组织施工。3.施工进度管理进度计划制定：施工单位根据合同工期要求，制定详细的施工进度计划，并提交至酒店工程部审核。工程部应结合酒店运营情况，对进度计划进行审查和调整，确保装修工程不影响酒店正常营业。进度跟踪与监控：施工过程中，工程部应定期检查施工进度，对比进度计划与实际进度的差异。如发现进度滞后，应及时分析原因，要求施工单位采取有效措施进行调整，并跟踪整改情况。进度协调会：每周组织召开施工进度协调会，由工程部主持，施工单位、监理单位等参加。会上通报本周施工进度情况，分析存在的问题，制定下周工作计划，协调解决施工过程中出现的各种问题。4.施工质量管理质量标准制定：明确装修工程的质量标准，包括建筑工程施工质量验收统一标准、各专业工程施工质量验收规范等相关国家标准，以及酒店对装修工程的特殊质量要求。质量保证体系建立：施工单位应建立健全质量管理体系，配备质量管理人员，制定质量管理制度和质量检验计划，确保施工过程质量可控。质量检验与验收：施工过程中，施工单位应按照质量检验计划进行自检、互检和专检。每道工序完成后，需经监理单位验收合格后方可进行下一道工序。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知酒店工程部、监理单位等进行验收，并做好隐蔽工程验收记录。分部、分项工程完工后，应进行分部、分项工程验收，单位工程完工后，应进行单位工程竣工验收。5.施工安全管理安全管理制度建立：施工单位应建立健全安全生产管理制度，制定安全操作规程，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。安全教育培训：施工单位应对所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特殊工种作业人员，必须持有效证件上岗。安全检查与隐患排查：施工单位应定期进行安全检查，及时排查安全隐患。酒店工程部和监理单位应不定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患下达整改通知书，要求施工单位限期整改。安全事故处理：如发生安全事故，施工单位应立即采取应急措施，保护事故现场，并及时向酒店工程部和相关部门报告。按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行事故调查和处理。6.施工环境保护管理环境保护措施制定：施工单位应制定施工环境保护措施，减少施工过程中的噪声、粉尘、废水等污染物排放，保护周边环境。噪声控制：合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。粉尘控制：施工现场应设置围挡，对易产生粉尘的作业采取洒水降尘等措施。运输车辆应采取密闭措施，防止粉尘泄漏。废水处理：施工废水应经沉淀、过滤等处理后达标排放。生活污水应接入城市污水管网，严禁随意排放。四、装修工程材料与设备管理1.材料设备采购采购计划制定：施工单位根据施工进度计划，编制材料设备采购计划，明确材料设备的名称、规格、型号、数量、采购时间等信息。采购计划提交至酒店工程部审核。供应商选择：工程部协助施工单位对材料设备供应商进行考察和选择，优先选择质量可靠、信誉良好、价格合理的供应商。采购过程中应签订采购合同，明确材料设备的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。材料设备验收：材料设备到货后，施工单位应及时通知酒店工程部、监理单位等进行验收。验收内容包括材料设备的规格、型号、数量、质量证明文件等。对验收合格的材料设备，办理入库手续；对验收不合格的材料设备，应及时与供应商协商处理。2.材料设备存放与保管存放场地规划：酒店工程部应根据施工现场实际情况，规划材料设备存放场地，确保材料设备分类存放、整齐有序。保管措施：对易受潮、易腐蚀、易损坏的材料设备，应采取相应的保管措施，如防潮、防雨、防晒、防火等。对贵重材料设备，应设置专人保管，建立出入库登记制度。3.材料设备领用与发放领用制度建立：施工单位应建立材料设备领用制度，明确领用流程和审批手续。施工人员需填写《材料设备领用申请表》，经项目经理签字审批后，到仓库领取材料设备。发放记录：仓库管理人员应做好材料设备发放记录，详细记录领用时间、领用人员、材料设备名称、规格、型号、数量等信息。定期对材料设备领用情况进行统计和分析，确保材料设备的合理使用。五、装修工程监理管理1.监理单位选择通过招标等方式选择具有相应资质和经验的监理单位，签订《装修工程监理合同》，明确监理服务范围、监理费用支付方式、双方权利义务等条款。2.监理工作内容工程质量监理：审查施工单位的施工组织设计、质量保证体系等文件，监督施工单位按照质量标准和施工规范进行施工，对施工过程中的质量问题及时提出整改意见。工程进度监理：审核施工单位的施工进度计划，监督施工进度执行情况，定期向酒店工程部汇报工程进度，协调解决施工进度方面的问题。工程安全监理：审查施工单位的安全管理制度和安全措施，监督施工现场的安全情况，对发现的安全隐患及时督促施工单位整改。工程投资监理：审核工程计量和工程款支付申请，控制工程投资，防止超预算情况发生。合同管理：协助酒店工程部处理施工过程中的合同纠纷，监督施工单位履行合同义务。信息管理：收集、整理和归档工程建设过程中的各种信息资料，为工程竣工验收和后期维护提供依据。3.监理工作要求监理人员配备：监理单位应根据工程规模和监理工作需要，配备足够数量的专业监理人员，确保监理工作的顺利开展。监理工作记录：监理人员应做好监理工作记录，包括监理日志、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收记录、工程进度记录、工程安全检查记录等。监理资料应真实、完整、有效，及时归档保存。监理工作考核：酒店工程部定期对监理单位的工作进行考核评价，考核内容包括监理工作质量、工作效率、服务态度等方面。对考核不合格的监理单位，责令其限期整改；整改仍不合格的，按照监理合同约定进行处理。六、装修工程验收管理1.验收准备资料整理：施工单位在工程完工后，应整理工程竣工资料，包括工程竣工报告、施工图纸、设计变更通知、施工技术资料、质量检验报告、安全资料、材料设备质量证明文件等。竣工资料应真实、完整、有效，符合档案管理要求。自查自纠：施工单位组织对工程进行自查自纠，对发现的问题及时进行整改，确保工程质量符合验收标准。2.初步验收初步验收申请：施工单位完成自查自纠后，向酒店工程部提交《装修工程初步验收申请表》，申请初步验收。初步验收组织：工程部组织施工单位、监理单位等对装修工程进行初步验收。初步验收内容包括工程质量、工程进度、工程安全、工程资料等方面。对初步验收中发现的问题，下达整改通知书，要求施工单位限期整改。3.竣工验收竣工验收申请：施工单位整改完成后，向酒店工程部提交《装修工程竣工验收申请表》，申请竣工验收。竣工验收组织：酒店管理层组织工程部、相关使用部门、施工单位、监理单位等进行竣工验收。竣工验收内容包括工程实体质量、工程使用功能、工程观感质量、工程资料等方面。验收报告签署：经竣工验收合格后，各方在《装修工程竣工验收报告》上签字盖章。对竣工验收不合格的工程，施工单位应按照验收意见进行整改，整改完成后重新申请验收，直至验收合格为止。七、装修工程保修管理1.保修期限装修工程的保修期限按照国家相关规定和合同约定执行，一般为自工程竣工验收合格之日起[X]年。2.保修责任施工单位责任：施工单位在保修期限内承担保修责任，负责对装修工程出现的质量问题进行维修。施工单位应在接到保修通知后[X]小时内做出响应，并在[X]个工作日内到达现场进行维修。酒店责任：酒店应配合施工单位进行保修工作，提供必要的协助和支持。如因酒店使用不当等原因造成的质量问题，由酒店承担相应责任，但施工单位仍应负责维修，维修费用由酒店承担。3.保修费用质量问题保修：因施工单位原因造成的质量问题，保修费用由施工单位承担。非施工单位原因保修：因不可抗力、酒店使用不