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文档简介

安全生产考核与奖惩实施细则202402一、总则1.目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,特制定本实施细则。通过明确安全生产考核与奖惩标准,激励全体员工积极参与安全生产工作,确保公司安全生产目标的实现。2.适用范围本细则适用于公司内各部门、各岗位员工以及与公司有业务往来的承包商、供应商等相关方。3.考核原则客观公正原则:依据明确的考核标准和实际发生的安全生产情况进行考核评价,确保考核结果真实、准确、公平。全面考核原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全操作规程遵守、安全培训教育、安全隐患排查治理等。奖惩分明原则:对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃惩处,做到奖优罚劣。二、安全生产考核内容1.安全目标考核公司根据年度安全生产目标设定具体的考核指标,如事故发生率、重伤率、轻伤率、隐患整改率等。各部门将年度安全生产目标分解为月度和季度目标,并进行定期考核。考核时,对比实际完成情况与目标值,计算目标完成率。若实际完成情况优于目标值,给予相应加分;若未完成目标值,则进行扣分。2.安全管理制度执行考核检查各部门和员工对公司各项安全管理制度的执行情况,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。通过查阅文件记录、现场检查、员工访谈等方式,核实是否严格按照制度要求开展工作。对于未按制度执行的情况,视情节轻重进行扣分。3.安全操作规程遵守考核观察员工在工作过程中是否严格遵守本岗位的安全操作规程,有无违规操作行为。对违规操作行为进行记录和统计,根据违规的严重程度给予相应扣分。同时,分析违规操作原因,评估是否存在操作规程不完善或培训不到位的情况。4.安全培训教育考核检查各部门安全培训教育计划的制定与执行情况,包括培训内容、培训时间、培训人员覆盖面等。通过考试、现场提问、实际操作演示等方式,考核员工对安全知识和技能的掌握程度。对培训计划未落实或员工考核不合格的部门进行扣分。5.安全隐患排查治理考核考核各部门安全隐患排查工作的开展情况,包括排查频率、排查记录、隐患报告等。对排查出的安全隐患,评估隐患治理情况,如治理措施是否及时有效、隐患是否按时整改完毕等。根据隐患排查和治理的情况进行加分或扣分。三、安全生产考核方式1.日常检查考核公司安全管理部门定期或不定期对各部门进行现场安全检查,按照考核内容进行打分评价。检查结果作为日常考核的重要依据。安全检查人员应详细记录检查情况,包括发现的问题、整改要求等,并及时反馈给被检查部门。被检查部门应按照要求限期整改,整改完成后提交整改报告。2.定期综合考核每月或每季度对各部门安全生产工作进行一次综合考核,结合日常检查结果、安全目标完成情况、安全管理制度执行情况等进行全面评价。定期综合考核采用自评与上级评价相结合的方式。各部门先进行自评,填写安全生产考核自评表,然后由上级部门进行审核评价,最终确定考核得分。3.专项考核根据公司安全生产工作的重点和阶段性任务,适时开展专项考核,如重大危险源管理专项考核、季节性安全专项考核等。专项考核针对特定的安全生产领域或问题,制定详细的考核标准和方法,深入检查相关部门的工作落实情况。四、安全生产奖励1.奖励类型安全管理奖:对在安全生产管理工作中表现突出,有效预防安全事故发生,安全生产工作成绩显著的部门给予奖励。安全操作奖:表彰严格遵守安全操作规程,在工作中未发生任何安全事故,且对身边同事起到良好安全示范作用的员工。安全隐患治理奖:奖励及时发现并积极参与安全隐患排查治理,提出有效整改措施,避免重大安全事故发生的个人或团队。安全创新奖:鼓励员工在安全生产技术、管理方法等方面提出创新性建议,并取得良好应用效果,对公司安全生产工作有显著促进作用的个人或团队。2.奖励标准安全管理奖:年度安全生产工作考核成绩优秀,事故发生率、隐患整改率等关键指标达到公司先进水平的部门,给予[X]元的奖励,并颁发奖牌。安全操作奖:连续[X]个月无安全事故记录,且在安全培训考试中成绩优异的员工,给予[X]元奖金及荣誉证书。安全隐患治理奖:所提出的隐患整改措施被采纳后,有效消除重大安全隐患,避免重大经济损失或人员伤亡的个人或团队,根据贡献大小给予[X]元至[X]元的奖励。安全创新奖:经公司评估认定,其创新成果对提高公司安全生产水平有显著成效的个人或团队,给予[X]元至[X]元的奖励,并在公司内部进行推广宣传。3.奖励程序提名推荐:各部门或员工本人认为符合奖励条件的,可向公司安全管理部门提交书面申请材料,详细说明事迹和贡献。审核评审:安全管理部门对提名材料进行初审,核实相关情况后提交公司安全生产委员会进行评审。评审委员会根据奖励标准和实际情况,确定获奖名单。表彰奖励:公司召开安全生产表彰大会,对获奖部门和个人进行公开表彰,颁发奖金、证书和奖牌,并通过公司内部刊物、宣传栏等渠道进行宣传推广。五、安全生产惩罚1.惩罚类型警告:对违反安全生产规定,但情节较轻,未造成实际损失的部门或个人给予警告处分,并责令限期改正。罚款:根据违规行为的严重程度和造成的损失大小,对责任部门或个人处以一定金额的罚款。辞退:对于严重违反安全生产规定,导致重大安全事故发生,或屡教不改的员工,予以辞退处理。法律责任追究:对于因违规行为引发安全生产事故,构成犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。2.惩罚标准警告:有下列情形之一的,给予警告处分:未按规定进行安全培训教育,员工安全意识淡薄,但未造成严重后果的。安全检查中发现一般安全隐患,未及时整改,但未影响正常生产的。首次违反安全操作规程,但未引发安全事故的。罚款:因违规操作导致轻微安全事故(未造成人员伤亡,直接经济损失较小)的,对责任部门处以[X]元至[X]元罚款,对责任人处以[X]元至[X]元罚款。安全管理制度执行不到位,如未按时报送安全报表、未组织安全会议等,每次对责任部门处以[X]元罚款。发现重大安全隐患未及时报告或未采取有效措施治理的,对责任部门处以[X]元至[X]元罚款,对责任人处以[X]元至[X]元罚款。辞退:发生重大安全事故,对事故发生负有主要责任的员工。一年内累计受到两次以上警告或罚款处罚,仍不改正的员工。故意违反安全生产规定,情节恶劣的员工。法律责任追究:对于因违规行为导致安全生产事故,造成人员伤亡或重大经济损失,构成犯罪的,依法移送司法机关,追究其刑事责任。3.惩罚程序调查取证:安全管理部门在发现违规行为后,应及时进行调查,收集相关证据,包括现场照片、视频资料、证人证言、文件记录等。告知申辩:向违规部门或个人发出《安全生产违规行为告知书》,告知其违规事实、拟处罚依据和处罚种类,并给予其陈述和申辩的权利。违规部门或个人应在规定时间内提交书面申辩材料。审核决定:安全管理部门对调查结果和申辩材料进行审核,提出初步处罚意见,报公司安全生产委员会审批。安全生产委员会根据审核意见作出最终处罚决定。执行处罚:将处罚决定通知受罚部门或个人,受罚部门或个人应在规定时间内缴纳罚款。对于辞退等处罚决定,按照公司相关人事制度执行。六、附则1.本细则自发布之日起试行,如有未尽事宜,由公司安全管理部门负责解释

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