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文档简介

2024系统规划与管理师考试备考试题及答案要点姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于系统规划与管理师职业资格的描述,正确的是:

A.系统规划与管理师是从事信息系统规划、设计、实施和运维的专业人员

B.获得系统规划与管理师职业资格需要通过国家统一考试

C.系统规划与管理师职业资格分为初级、中级和高级

D.系统规划与管理师职业资格考试每年举行两次

2.下列关于信息系统规划的原则,正确的是:

A.以用户需求为导向

B.系统设计应遵循标准化、模块化、可扩展性原则

C.系统规划应充分考虑技术发展趋势

D.系统规划应注重经济效益

3.下列关于系统设计的方法,正确的是:

A.结构化设计

B.面向对象设计

C.系统仿真设计

D.系统建模设计

4.下列关于信息系统实施阶段的任务,正确的是:

A.硬件设备安装与调试

B.软件系统安装与配置

C.数据迁移与转换

D.系统测试与验收

5.下列关于信息系统运维管理的任务,正确的是:

A.系统监控与故障处理

B.系统性能优化

C.系统安全防护

D.系统备份与恢复

6.下列关于项目管理的方法,正确的是:

A.水平分解法

B.甘特图法

C.资源平衡法

D.关键路径法

7.下列关于信息系统风险评估的方法,正确的是:

A.定性分析方法

B.定量分析方法

C.概率分析方法

D.模拟分析方法

8.下列关于信息系统安全管理的任务,正确的是:

A.安全策略制定

B.安全技术防范

C.安全意识教育

D.安全事件处理

9.下列关于信息系统标准化工作的任务,正确的是:

A.标准体系建立

B.标准制定与修订

C.标准实施与监督

D.标准化培训与交流

10.下列关于信息系统项目管理工具,正确的是:

A.项目管理软件

B.项目协作平台

C.项目进度管理工具

D.项目风险管理工具

11.下列关于信息系统项目管理团队的角色,正确的是:

A.项目经理

B.项目助理

C.项目成员

D.项目顾问

12.下列关于信息系统项目管理流程,正确的是:

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

13.下列关于信息系统项目管理计划的内容,正确的是:

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

14.下列关于信息系统项目管理风险识别的方法,正确的是:

A.专家调查法

B.检查表法

C.概率分析法

D.敏感性分析法

15.下列关于信息系统项目管理风险应对策略,正确的是:

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

16.下列关于信息系统项目管理沟通的方法,正确的是:

A.会议沟通

B.文档沟通

C.技术沟通

D.信息化沟通

17.下列关于信息系统项目管理团队建设的方法,正确的是:

A.团队培训

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队绩效评估

18.下列关于信息系统项目管理质量控制的方法,正确的是:

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

19.下列关于信息系统项目管理合同管理的方法,正确的是:

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷处理

20.下列关于信息系统项目管理法规遵循的方法,正确的是:

A.法律法规学习

B.法规咨询

C.法规执行

D.法规监督

姓名:____________________

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师职业资格证书是从事信息系统规划与管理工作的必备条件。()

2.信息系统规划的主要目的是为了满足用户需求,提高组织效率。()

3.结构化设计是一种传统的系统设计方法,它将系统分解为若干个模块,以实现系统的模块化。()

4.信息系统实施阶段的重点是硬件设备安装和软件系统配置。()

5.信息系统运维管理主要包括系统监控、性能优化、安全防护和备份恢复等工作。()

6.项目管理中的关键路径法可以确定项目中最长的任务序列。()

7.信息系统风险评估的主要目的是为了降低项目风险发生的概率和影响。()

8.信息系统安全管理主要包括安全策略制定、安全技术防范和安全意识教育。()

9.信息系统标准化工作主要包括标准体系建立、标准制定与修订和标准实施与监督。()

10.项目管理中的沟通管理是确保项目信息畅通无阻、提高项目团队协作效率的关键环节。()

姓名:____________________

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在信息系统项目管理中的主要职责。

2.简述信息系统风险评估的主要步骤。

3.简述信息系统安全管理中常见的威胁类型及其应对措施。

4.简述信息系统项目管理中沟通管理的三个关键要素。

姓名:____________________

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述信息系统规划与管理师在促进信息系统建设与组织战略目标一致中的作用。

2.论述在信息系统项目管理中,如何有效实施风险管理以降低项目风险。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCD

解析思路:系统规划与管理师是从事信息系统规划、设计、实施和运维的专业人员,获得职业资格需要通过国家统一考试,职业资格分为初级、中级和高级,考试每年举行两次。

2.ABCD

解析思路:信息系统规划应以用户需求为导向,系统设计应遵循标准化、模块化、可扩展性原则,考虑技术发展趋势,注重经济效益。

3.ABCD

解析思路:系统设计的方法包括结构化设计、面向对象设计、系统仿真设计和系统建模设计。

4.ABCD

解析思路:信息系统实施阶段的任务包括硬件设备安装与调试、软件系统安装与配置、数据迁移与转换、系统测试与验收。

5.ABCD

解析思路:信息系统运维管理包括系统监控与故障处理、系统性能优化、系统安全防护和系统备份与恢复。

6.ABCD

解析思路:项目管理的方法包括水平分解法、甘特图法、资源平衡法和关键路径法。

7.ABCD

解析思路:信息系统风险评估的方法包括定性分析方法、定量分析方法、概率分析方法和模拟分析方法。

8.ABCD

解析思路:信息系统安全管理包括安全策略制定、安全技术防范、安全意识教育和安全事件处理。

9.ABCD

解析思路:信息系统标准化工作包括标准体系建立、标准制定与修订、标准实施与监督和标准化培训与交流。

10.ABCD

解析思路:信息系统项目管理工具包括项目管理软件、项目协作平台、项目进度管理工具和项目风险管理工具。

11.ABCD

解析思路:项目管理团队的角色包括项目经理、项目助理、项目成员和项目顾问。

12.ABCD

解析思路:项目管理流程包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾。

13.ABCD

解析思路:项目管理计划包括项目目标、项目范围、项目进度和项目预算。

14.ABCD

解析思路:项目管理风险识别的方法包括专家调查法、检查表法、概率分析法和敏感性分析法。

15.ABCD

解析思路:项目管理风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

16.ABCD

解析思路:项目管理沟通的方法包括会议沟通、文档沟通、技术沟通和信息化沟通。

17.ABCD

解析思路:项目管理团队建设的方法包括团队培训、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估。

18.ABCD

解析思路:项目管理质量控制的方法包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

19.ABCD

解析思路:项目管理合同管理的方法包括合同签订、合同履行、合同变更和合同纠纷处理。

20.ABCD

解析思路:项目管理法规遵循的方法包括法律法规学习、法规咨询、法规执行和法规监督。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.√

解析思路:系统规划与管理师职业资格证书确实是从事信息系统规划与管理工作的必备条件。

2.√

解析思路:信息系统规划的主要目的确实是为了满足用户需求,提高组织效率。

3.√

解析思路:结构化设计确实是一种将系统分解为模块的模块化设计方法。

4.√

解析思路:信息系统实施阶段的重点确实包括硬件设备安装和软件系统配置。

5.√

解析思路:信息系统运维管理确实包括系统监控、性能优化、安全防护和备份恢复等工作。

6.√

解析思路:关键路径法确实可以确定项目中最长的任务序列。

7.√

解析思路:信息系统风险评估的主要目的确实是为了降低项目风险发生的概率和影响。

8.√

解析思路:信息系统安全管理确实包括安全策略制定、安全技术防范、安全意识教育和安全事件处理。

9.√

解析思路:信息系统标准化工作确实包括标准体系建立、标准制定与修订、标准实施与监督和标准化培训与交流。

10.√

解析思路:项目管理中的沟通管理确实是为了确保项目信息畅通无阻、提高项目团队协作效率的关键环节。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在信息系统项目管理中的主要职责包括:制定信息系统规划,确保信息系统建设与组织战略目标一致;组织项目团队,进行项目管理计划的制定、执行和监控;进行项目风险管理,识别、评估和应对项目风险;进行项目沟通管理,确保项目信息的有效传递和沟通;进行项目质量管理,确保项目交付物符合质量要求;进行项目合同管理,确保合同条款的履行;进行项目收尾工作,确保项目顺利完成。

2.信息系统风险评估的主要步骤包括:确定风险评估的目标和范围;收集项目相关信息;识别项目风险;分析项目风险,包括风险发生的概率和影响;制定风险应对策略,包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受;实施风险应对措施;监控风险变化,及时调整风险应对策略。

3.信息系统安全管理中常见的威胁类型及其应对措施包括:恶意软件攻击(如病毒、木马等),通过安装杀毒软件、防火墙等安全产品进行防护;网络攻击(如DDoS攻击、SQL注入等),通过网络安全设备、安全编码规范等进行防护;数据泄露,通过数据加密、访问控制、安全审计等措施进行防护;内部威胁,通过安全意识培训、内部审计等措施进行防范。

4.信息系统项目管理中沟通管理的三个关键要素包括:沟通的目标,即明确沟通的目的和期望结果;沟通的内容,即确保传递的信息准确、完整、及时;沟通的渠道,即选择合适的沟通方式和方法,如会议、邮件、即时通讯工具等。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.信息系统规划与管理师在促进信息系统建设与组织战略目标一致中的作用主要体现在:通过深入理解组织战略目标,将其转化为信息系统规划的具体目标;在信息系统规划过程中,充分考虑组织现有的业务流程、组织结构和文化特点;制定信息系统建设计划,确保信息系统项目与组织战略目标的同步推进;在项目实施过程中,监控项目进度和质量,确保项目交付成果符合组织战略需求;通过项目

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