2025年初级会计师考试项目管理方法试题及答案

2025年初级会计师考试项目管理方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.在项目管理中，以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目团队

3.以下哪些是项目范围管理的主要任务？

A.编制项目范围说明书

B.确定项目范围

C.管理项目变更

D.确定项目目标

E.评估项目可行性

4.以下哪些是项目进度管理的主要任务？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

5.以下哪些是项目成本管理的主要任务？

A.编制项目预算

B.监控项目成本

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

6.以下哪些是项目质量管理的主要任务？

A.制定项目质量计划

B.监控项目质量

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

7.以下哪些是项目沟通管理的主要任务？

A.制定项目沟通计划

B.管理项目沟通

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

8.以下哪些是项目风险管理的主要任务？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.管理项目风险

D.确定项目目标

E.评估项目可行性

9.以下哪些是项目采购管理的主要任务？

A.编制采购计划

B.管理采购合同

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

10.以下哪些是项目团队管理的主要任务？

A.组建项目团队

B.管理项目团队

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

11.以下哪些是项目干系人管理的主要任务？

A.识别项目干系人

B.管理项目干系人

C.管理项目变更

D.评估项目风险

E.确定项目目标

12.以下哪些是项目整合管理的主要任务？

A.编制项目整合计划

B.管理项目变更

C.管理项目风险

D.确定项目目标

E.评估项目可行性

13.以下哪些是项目生命周期的主要阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目评估

14.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

15.以下哪些是项目管理的工具与技术？

A.项目计划软件

B.项目风险管理软件

C.项目沟通工具

D.项目成本估算方法

E.项目质量检查表

16.以下哪些是项目管理的最佳实践？

A.使用敏捷方法

B.建立项目团队

C.进行项目评审

D.建立项目管理流程

E.重视项目沟通

17.以下哪些是项目管理的挑战？

A.项目范围变更

B.项目进度延误

C.项目成本超支

D.项目团队协作问题

E.项目沟通不畅

18.以下哪些是项目管理的成功因素？

A.项目目标明确

B.项目团队协作

C.项目风险管理

D.项目沟通

E.项目监控

19.以下哪些是项目管理的职业道德？

A.诚信

B.责任

C.尊重

D.专业

E.合作

20.以下哪些是项目管理的法律法规？

A.项目合同法

B.项目质量管理法

C.项目风险管理法

D.项目沟通法

E.项目成本法

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的技术层面，而忽视了人的因素。（×）

2.项目管理的过程都是线性的，按照一定的顺序依次进行。（×）

3.项目范围说明书是项目规划阶段的重要输出。（√）

4.项目进度计划是项目执行阶段的主要工作之一。（√）

5.项目成本估算只关注项目直接成本，而忽略了间接成本。（×）

6.项目质量管理应该贯穿于项目管理的全过程。（√）

7.项目沟通计划应该包括项目干系人的沟通需求和沟通方式。（√）

8.项目风险管理应该包括风险识别、风险分析和风险应对三个步骤。（√）

9.项目采购管理的主要目的是为了降低项目成本。（×）

10.项目团队管理的关键是提高团队成员的满意度和工作效率。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.列举三种项目管理中的沟通工具和技术。

4.说明项目风险管理中的“风险应对策略”。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何在项目管理中平衡质量、成本和进度之间的关系。

2.分析项目管理中团队协作的重要性及其对项目成功的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABCD

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×项目管理不仅关注技术层面，还包括管理层面和团队协作。

2.×项目管理的过程通常是迭代的，而非线性的。

3.√项目范围说明书详细描述了项目的边界和可交付成果。

4.√项目进度计划在执行阶段指导团队按计划完成任务。

5.×项目成本估算应包括直接成本和间接成本。

6.√项目质量管理确保项目满足既定的质量标准。

7.√项目沟通计划应明确干系人的沟通需求和沟通方法。

8.√项目风险管理应包括风险识别、风险分析和风险应对。

9.×项目采购管理的目的是确保项目获得必要的资源和服务。

10.√项目团队管理的关键在于提升团队成员的满意度和工作效率。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队，制定初步的项目计划，获取项目授权，明确项目干系人的期望和需求。

2.项目范围管理中的“变更控制”过程包括：识别变更请求、评估变更的影响、批准或拒绝变更、实施变更和更新相关文档。

3.项目管理中的沟通工具和技术包括：会议、电子邮件、项目管理软件、报告、可视化工具、沟通计划。

4.项目风险管理中的“风险应对策略”包括：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受、风险自留。

四、论述题（每题10分