2024年信息系统项目管理师考试全面提升试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试全面提升试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理方法，适用于各种类型的项目

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本和质量等关键因素

C.项目管理强调团队协作和沟通，以提高项目成功率

D.项目管理只关注项目内部，不考虑外部环境因素

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段都有明确的开始和结束

C.项目生命周期是循环的，每个阶段结束后可以重新开始

D.项目生命周期的时间长度取决于项目的规模和复杂度

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.范围规划是确定项目范围的过程，包括确定项目目标和范围

C.范围定义是详细描述项目范围的过程，包括确定项目可交付成果

D.范围确认是确保项目可交付成果满足客户需求的过程

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整和进度报告

B.进度计划是确定项目进度目标的过程，包括确定项目关键路径

C.进度控制是监控项目进度，确保项目按计划进行的过程

D.进度调整是根据项目实际情况调整进度计划的过程

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

B.成本估算是预测项目成本的过程，包括确定项目成本估算方法

C.成本预算是根据成本估算结果制定项目预算的过程

D.成本控制是监控项目成本，确保项目在预算范围内进行的过程

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理要求项目团队遵循质量管理体系

B.项目质量管理要求项目团队关注项目质量目标

C.项目质量管理要求项目团队进行质量策划、质量控制和质量保证

D.项目质量管理要求项目团队关注项目质量成本

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理包括沟通计划、沟通实施、沟通监控和沟通改进

B.沟通计划是确定项目沟通需求的过程，包括确定沟通渠道和沟通方式

C.沟通实施是按照沟通计划进行沟通的过程

D.沟通监控是监控项目沟通效果的过程

8.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理要求项目团队识别项目风险

B.项目风险管理要求项目团队评估项目风险

C.项目风险管理要求项目团队制定风险应对计划

D.项目风险管理要求项目团队监控项目风险

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购计划、采购实施、采购控制和采购收尾

B.采购计划是确定项目采购需求的过程，包括确定采购策略

C.采购实施是按照采购计划进行采购的过程

D.采购收尾是结束采购过程的过程

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理包括团队建设、团队沟通、团队激励和团队冲突管理

B.团队建设是组建项目团队的过程，包括确定团队成员和分配角色

C.团队沟通是确保团队成员有效沟通的过程

D.团队激励是激发团队成员积极性的过程

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求和协调干系人关系

B.识别干系人是确定项目干系人的过程

C.分析干系人需求是了解干系人需求和期望的过程

D.协调干系人关系是确保干系人之间有效沟通和合作的过程

12.下列关于项目合同管理的说法，正确的是（）

A.项目合同管理包括合同规划、合同实施、合同控制和合同收尾

B.合同规划是确定项目合同需求的过程，包括确定合同类型和内容

C.合同实施是按照合同要求进行合同执行的过程

D.合同收尾是结束合同过程的过程

13.下列关于项目信息管理的说法，正确的是（）

A.项目信息管理包括信息收集、信息处理、信息存储和信息共享

B.信息收集是收集项目相关信息的过程

C.信息处理是对收集到的信息进行整理和分析的过程

D.信息共享是将处理后的信息提供给项目相关人员的过程

14.下列关于项目审计管理的说法，正确的是（）

A.项目审计管理包括审计计划、审计实施、审计报告和审计收尾

B.审计计划是确定项目审计需求的过程，包括确定审计目标和范围

C.审计实施是按照审计计划进行审计的过程

D.审计报告是总结审计结果的过程

15.下列关于项目持续改进管理的说法，正确的是（）

A.项目持续改进管理包括持续改进计划、持续改进实施和持续改进评估

B.持续改进计划是确定项目持续改进需求的过程

C.持续改进实施是按照持续改进计划进行改进的过程

D.持续改进评估是评估改进效果的过程

16.下列关于项目合规管理的说法，正确的是（）

A.项目合规管理包括合规计划、合规实施、合规监控和合规评估

B.合规计划是确定项目合规需求的过程，包括确定合规标准和要求

C.合规实施是按照合规计划进行合规执行的过程

D.合规监控是监控项目合规情况的过程

17.下列关于项目知识管理的说法，正确的是（）

A.项目知识管理包括知识获取、知识创造、知识应用和知识共享

B.知识获取是获取项目相关知识和经验的过程

C.知识创造是创造新的知识和经验的过程

D.知识共享是将知识和经验传递给项目相关人员的过程

18.下列关于项目信息化管理的说法，正确的是（）

A.项目信息化管理包括信息化规划、信息化实施、信息化监控和信息化评估

B.信息化规划是确定项目信息化需求的过程，包括确定信息化目标和范围

C.信息化实施是按照信息化计划进行信息化执行的过程

D.信息化监控是监控项目信息化情况的过程

19.下列关于项目国际化管理的说法，正确的是（）

A.项目国际化管理包括国际化规划、国际化实施、国际化监控和国际化评估

B.国际化规划是确定项目国际化需求的过程，包括确定国际化目标和范围

C.国际化实施是按照国际化计划进行国际化执行的过程

D.国际化监控是监控项目国际化情况的过程

20.下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是（）

A.项目可持续发展管理包括可持续发展规划、可持续发展实施、可持续发展监控和可持续发展评估

B.可持续发展规划是确定项目可持续发展需求的过程，包括确定可持续发展目标和范围

C.可持续发展实施是按照可持续发展计划进行可持续发展执行的过程

D.可持续发展监控是监控项目可持续发展情况的过程

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个封闭的过程，只涉及项目内部的管理活动。（）

2.项目管理只关注项目团队内部成员的沟通与协作。（）

3.项目范围一经确定，就不能再进行调整。（）

4.项目进度管理的主要目标是确保项目按计划完成。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目满足既定的质量标准。（）

7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

8.项目风险管理的主要目标是避免项目风险的发生。（）

9.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量获得。（）

10.项目团队管理的主要目标是确保项目团队能够高效地完成项目任务。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要任务。

2.简述项目范围管理的主要过程。

3.简述项目进度管理的主要工具和技术。

4.简述项目成本管理的关键成功因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效进行项目风险管理，提高项目成功的概率。

2.论述在项目执行过程中，如何平衡项目范围、进度和成本之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

2.ABD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期各阶段的主要任务包括：启动阶段确定项目目标、范围和可行性；计划阶段制定项目计划、预算和资源分配；执行阶段执行项目计划、监控项目进度和成本；监控阶段监控项目风险、变更和问题；收尾阶段完成项目交付、总结经验教训和项目评估。

2.项目范围管理的主要过程包括：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。范围规划是确定项目范围的过程；范围定义是详细描述项目范围的过程；范围确认是确保项目可交付成果满足客户需求的过程；范围控制是监控项目范围，确保项目范围不发生变更的过程。

3.项目进度管理的主要工具和技术包括：甘特图、PERT图、关键路径法（CPM）、进度网络图、进度压缩技术、进度偏差分析等。甘特图和PERT图用于展示项目进度；关键路径法用于确定项目关键路径；进度压缩技术用于缩短项目进度；进度偏差分析用于监控项目进度。

4.项目成本管理的关键成功因素包括：准确的成本估算、有效的成本预算、严格的成本控制和持续的成本监控。准确的成本估算是制定合理预算的基础；有效的成本预算是确保项目在预算范围内完成的关键；严格的成本控制是防止成本超支的重要手段；持续的成本监控是确保项目成本管理效果的重要措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效进行项目风险管理，提高项目成功的概率的方法包括：建立风险管理计划、识别项目风险、评估项目风险、制定风险应对计划、实施风险应对措施、监控风险变化和效果。建立风险管理计划是明确风险管理目标和过程；识别项目风险是发现潜在风险；评估项目风险是分析风险的可能性和影响；制定风险应对计划是制定应对策略