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文档简介

3第一章营运资金管理的相关概念及理论分析 5第一节营运资金管理的概述 5一、营运资金管理的概念 5二、营运资金特点 5三、营运资金的原则 5第二节衡量企业营运资金管理的指标 6一、存货周转率 6二、应收账款周转率 6三、应付账款周转率 6四、采购渠道营运资金周转期 6五、生产渠道营运资金周转期 7六、营销渠道营运资金周转期 7第二章金莱克时尚综合体育用品公司的营运资金管理现状 7第一节金莱克时尚股份有限公司的基本概况 7第二节金莱克时尚公司的营运资金概况 8一、营运资金规模 8二、金莱克时尚公司流动资产结构分析 94三、金莱克时尚公司流动负债结构分析 第二节金莱克时尚公司营运资金管理绩效评价 一、重点周期要素 二、各渠道营运资金管理绩效 第三章金莱克时尚综合体育用品营运资金管理存在的问题 第一节流动负债占比重大 第二节货币资金利用率低 第三节采购渠道营运资金周转期较长 第四节营销渠道周转期较慢 第五节营运资金管理意识薄弱 第四章金莱克时尚综合体育用品营运资金管理的对策 第一节合理降低流动负债的比重 第二节提高货币资金使用率 第三节缩短采购周转期 第四节加强营销渠道管理 第五节增强营运资金管理意识 23参考文献 5营运资金是企业资产的一部分,企业营运资金管理的状况对企业的发展有着重要影响。我国综合体育用品企业的供应商和客户来自国内外不同地区和国家,从而形成比较庞大的资金流,增加了企业财务管理的复杂性(林泽远,赵秋华,2022)。目前,随着国内市场经济的不断发展,综合体育用品行业正处于蓬勃发展的阶段,产品质量、技术创新、销售服务的完善等各项竞争在一定程度上反映了不同综合体育用品公司营运资金管理绩效的高低。以金莱克公司为例,对该企业的营运资金管理现状进行分析,根据分析提出其存在的问题并提出相应的建议。金莱克企业要加强营运资金的管理水平,有利于实现金莱克企业价值最大化,从而在综合体育用品市场竞争中能够长久稳定地发展。关键词:营运资金;流动资产;流动负债;货币资金第一章营运资金管理的相关概念及理论分析一、营运资金管理的概念营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,流动资产减去流动负债的净额为营运资金。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分(杨浩然,郑琳娜,2021)。二、营运资金特点周转时间短。根据这一特点,说明营运资金运用短期筹资方式加以解决。非现金形态的营运资金如存货、应收账款等更容易变现,对企业应付临时性资金需求有重要意义(王子铭,陈梓萱,2023)。数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响,数量的波动往往很大。来源具有多样性。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决,也可通过短期筹资方式解决((李志伟,周嘉怡,2021))。仅短期筹资就有:银行短期借款、短期三、营运资金的原则保证合理的资金需求。合理的资金需求是企业营运资金的管理的首要任务。6提高资金使用效率。企业通过增加流入现金和控制现金流出维持正常的生产经节约资金使用成本。保证企业正常运营的情况下,尽量降低资金使用成本。保持足够的短期偿债能力。保证企业足够的短期偿债能力是营运资金重要的原则之一(孙鹏飞,李梦琪,2022)。第二节衡量企业营运资金管理的指标一、存货周转率存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。反映企业的存货周转速度和销货能力的一项指标(王晨曦,朱琪彤,2021)。计算公式:存货周转率=主营业务成本/平均存货余额存货周转期,存货周转期反映了存货流转速度的周期变化。二、应收账款周转率应收账款周转率是企业在一定时期内主营业收入净额与平均应收账款余额之比。是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标(陈浩宇,邹诗琪,2021)。计算公式:应收款项周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额应收账款周转期是指企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间(刘彬宇,高阳曦,2021)。其计算公式为:应收账款周转期=360/应收账款周转率三、应付账款周转率应付账款周转率是指反映企业应付账款的流动程度。计算公式:应付账款周转率=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100%.应付账款周转期是衡量公司需要多长时间付清供应商的欠款,属于公司经营能力计算公式;应付账款周转天数=360/应付账款周转率[3]四、采购渠道营运资金周转期采购渠道营运资金周转期=(材料存货+预付账款一应付账款一应付票据)/营业收7五、生产渠道营运资金周转期生产渠道营运资金周转期=(在产品存货+其他应收款一应付职工薪酬一其他应付六、营销渠道营运资金周转期营销渠道营运资金周转期=(成品存货+应收账款+应收票据一预收账款一应交税费)/第二章金莱克时尚综合体育用品公司的营运资金管理现状第一节金莱克时尚股份有限公司的介绍金莱克公司是我国综合体育用品行业的代表性企业,深耕综合体育用品领域多年,金莱克在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家综合体育用品企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业"以及入围了华润排行榜排出的“全球优质综合体育用品企业500强”。金莱克的发展是我国综合体育用品企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国综合体育用品企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于综合体育用品市场需求进行不断创新,使公司始终处于综合体育用品行业前沿,引领综合体育用品行业的发展。8行政办公室行政办公室人力资源部财务科四审计部财务科三财务部财务科二客户服财务科一技术部销售分公司四企划部销售分公司三采购部生产部销售分公司信息部招标部投标部销售分公司二行政总监销售管第二节金莱克时尚公司的营运资金概况一、营运资金规模流动资产流动负债营运资金营运资金一由表一金莱克时尚公司营运资金规模分析可得,2019年流动资产从685376万元逐年上升增加到2021年的1318744万元,从2021年下降到2023年的104079万元,呈下降趋势。金莱克的流动负债金额从2019年的489418万元增长到2021年的1009846万元,金莱克从2021年的1009846万元下降至2023年的831986万元,流动9金从2019年的195958万元增长到2021年的308898万元,从这些经历中看出呈上升增长趋势,从2021年的308898万元降低到2023年的208763万元,呈下降趋势,金莱克的营运资金的下降不利于对公司的发展。金莱克时尚公司的营运资金增长率从2020年的72.70%下降到2023年的-16.33%,说明金莱克企业近年来营运资金的流动动资产(%)动资产(%)动资产(%)动资产(%)2023年占比流动资产货币资金应收票据短期投资存货根据表二所示,金莱克时尚公司的货币资金占比由2019年的30.67%上升至2023年的52.84%,说明企业货币资金占比流动资产的比例较高,过多的闲置资金没有的更好利用。金莱克时尚公司的应收票据占比从2019年的18.39%下降至2020年的13.9%,是因为流动资产增加幅度大,若是这种情况应收票据的占比下降,金莱克从2020年的13.9%大幅上升到2022年的19.62%,说明金莱克企业近几年主营业务收入增加,销售客户增多。企业的应收账款占比从2019年的19.49%下降至2020的13.5%,应收账款下降,流动资产增加,2022年占比增加到13.73%,金莱克2023年占比小幅度下降到13.34%,2021到2023年变化稳定。金莱克时尚公司在2019年没有进行短期投资,金莱克从2020年开始短期投资占比流动资产的比例为0.12%下降到2023年从2019年的22.53%下降到2023年的14.04%,说明金莱克企业的对存货数量控制在单位;万元2019年占比流动资产2020年占比流动资产2021年占比流动资产2022年占比流动资产动资产应付票据工薪酬如表三所示,金莱克时尚公司短期借款占比从2019年的1.20%大幅增加到2022年的23.45%,说明金莱克企业的流动性资金较强,有能力减少借款金额从而降低风险。2023年短期借款占比大幅下降到13.27%,主要是因为2023年短期借款和流动负债均减少,因此,短期负债占比大幅度降低。应付票据占比从2019年的43.92%下降到2021年的39.68%,2023年时有上升至41.95%,变化幅度不大。金莱克的应付票据的下降是因为流动负债的增加,在这样的场合下比例相应减少((韩雨晨,方欣怡,2020))。应付账款占比从2019年的32.28%下降至2022年的22.9%,2023年上升至28.16%。金莱克时尚公司预收账款占比从2019年的5.96%下降到2022年占比3.56%,说明金莱克企业的产品竞争力较低,在2023年占比增加到5.11%,是因为企业提前取得销售收入的能力有所增强。应付职工薪酬占比从2019年的2.29%下降到2022年占比1.64%,2023年占比上升到2.36%。金莱克时尚公司其他应付款占比从2019年的12.66%下降到2022年的6.38%,说明金莱克企业的偿债能力增强,2023年小幅度上升到8.1%,变化不大,整体比较稳定。金莱克时尚公司的其他应付款占比流动负债的比例从2019年的12.66%持续下降到2022年的6.38%,在2023年时占比流动负债的比例为8.1%,2019年金莱克时尚公司正在大力发展,积极扩大市场规模(李思远,黄诗璇,2023)。这在一定角度上显露因此,金莱克2019年其他应付款占比较高,在2020年到2022年企业发展逐渐稳定,其他应付款占比流动负债的比例逐渐减少,2023金莱克企业的其他应付账款增加且流动负债下降使其占比流动负债的比例一、重点周期要素(一)存货周转率期初存货期末存货存货周转期(天)由表四可知,金莱克时尚公司的存货周转率从2019年的5.03%上升到2023年的7.40%。金莱克时尚公司在2019年到2022年之存货周转率变化较平稳,2023年金莱克的周转率与前四年相比有存货周转率提高。存货周转率越高,从这些政策可以推测存货周转速度加快,流动性增强,说明企业在2023年更重视存货的管理。金莱克时尚公司的存货周转期从2019年的71.61天下降到2020年的63.15天,2021和2022年小幅度波动,金莱克2023年存货周转率大幅度下降为48.63,这主要是因为2023年金莱克企业的存货大幅下降,从而存货周转期减少,说明存货变现的速度加快,金莱克的存货管理工作的效率高(丁嘉豪,孙莹莹,2022)。(二)应收账款周转率应收账款周转率(%)应收账款周转期(天)由表五的应收账款周转情况来看,金莱克时尚公司的应收账款周转率从2019年的8.35%上升到2021年的11.58%,2022年有小幅度下降变化,下降到10.13%,2023年增长到10.82%,金莱克时尚公司的应收账款周转率整体来看变化较平稳且较小幅度变化。应收账款周转期从2019年的43.14减少到2021年的31.07,2022年上升至35.52,2023年又减少到周转期为33.26。在这种局面下总体来说,金莱克时尚公司的(三)应付账款周转期周转率(%)周转天数(天)由表六的金莱克时尚公司的应付账款周转情况来看,应付账款周转率从2019年的5%上升至2021年的5.67%,2022年应付账款周转率为5.23%,有小幅度下降,2023年应付账款周转率上升为5.51%,在这样的状况下说明金莱克公司占用供应商货款降低,上游供应商谈判实力有所增强。金莱克时尚公司的应付账款周转期从2019年的72天下降到2023年的66天,说明企业付款及时,赊销的情况逐渐减少,减少了占用本文成功挖掘出研究空白及潜在的研究领域,为本文的研究规划和执行打下了坚实基二、各渠道营运资金管理绩效(一)采购渠道营运资金管理材料存货应付票据周转期(天)由表七可得,金莱克时尚公司的采购渠道营运资金从2019年的-351961万元下降到2021的-634355万元,主要是因为综合体育用品原材料存货、预付账款、应付款项等都呈逐年上升趋势且应付款项占比较大,这确切地体现出了从2022年上升到的-578006万元,2023年下降到-565646万元,这主要是因为综合体育用品材料存货、预付账款以及应付款项较2021年有较明显的下降趋势,金莱克企业的资金流动性就越快(成峰,2022)。金莱克时尚公司的采购渠道周转期从2019年的-101.19天下降到2021年的-182.43天,采购渠道营运资金的不断减少从而使金莱克企业的采购渠道营运资金周转期更小,从2022年的-182.43到2022年的-118.97,2022年采购渠道营运资金的减少缩短了金莱克时尚公司的营运资金周转期,2023年的周转期较2022年的相比,从这些经历中看出采购渠道周转期小幅度下降到-123.02天。金莱克的采购渠道营运资金周转期的负值越小就说明企业占用上游供应商的资金时间越长。(二)供应商采购管理前五名供应商采购金额(万)占年度采购金额比例应商采购金额从2019年的119510万元上升到2022年的307650万元,呈上升趋势,2023年是243264万元,金莱克时尚综合体育用品公司供应商采购金额有所下降。金莱克时尚公司的占年度采购金额比例从2019年的17.11%增加到2022年的24.09%,是由于金莱克时尚综合体育用品企业在不断扩大规模,产品销量逐渐增加。2023年采购金额占比年度采购金额比例下降到20.28%。五年间,金莱克时尚综合体育用品(四)生产渠道营运资金管理表九金莱克时尚公司2019年-2023年生产渠道营运资金详细项目在产品存货应付职工薪酬营运资金生产渠道营运资金周转期(天)由表九可得,金莱克时尚公司的生产渠道营运资金从2019年的-67320万元下降到2021年的-92071万元;2022年有所上升,上升为-73238万元,2023年较2022年综合体育用品公司应付职工薪酬及其他应付款的金额比在产品和其他应收款的金额高。2022年由于企业的应付职工薪酬和其他应付款较2021年有所下降,因此生产渠道营运资金有所上升。2023年各项目较2022年都有所增加且变化幅度不大,这在一定角度上显露因此,金莱克时尚综合体育用品公司的生产渠道营运资金较2022年有所上升。金莱克时尚公司的生产渠道营运资金周转期从2019年的-19.36天小幅度下降到2020年的-21.29,从2020年的-21.29大幅上升到2021年的-4.88,2021年时金莱克时尚综合体育用品企业的营业收入大幅增加从而缩短了金莱克时尚公司的生产渠道营运资金周转期,在这种局面下从2021年的-4.88下降到2023年的-16.80天,金莱克时尚综合体育用品公司生产渠道周转期在后两年中有所下降,说明金莱克时尚综合体育用品公司在生产环节的资金运转加快,生产效率提高。本研究在方法论层面同样有所创新,作者巧妙地整合了多种既有的研究方法和技术资源,形成了一种新颖且高效的研究范式。这种创新不仅体现在对研究方案的精心构思上,也体现在数据搜集、整理及分析的整个过程中。借助新的研究视角、采用前沿的统计工具以及开发定制化的研究模型,本文得以更深入地挖掘数据背后的规律和联系,进而取得了更为精确和全面的研究成果。(四)营销渠道营运资金管理成品存货应收票据应交税费营销渠道营运资金营销渠道周转期(天)由表十所得,金莱克时尚公司的营销渠道营运资金从2019年的352674万元增加到2021年的564315万元,这是由于金莱克时尚综合体育用品公司成品存货、应收账款和应收票据的大幅度增加,从而营运资金也在不断增加,应收款项变化剧烈,是由于金莱克时尚综合体育用品公司销售规模扩大信用客户销售占比增加所导致(王子铭,陈梓萱,2022)。在此类情境中从2021年的564315万元下降到2023年的382708万元主要是因为2023年较前两年的营销渠道营运资金减少主要是产成品存货、应收款项以及应交税费的减少从而有了显著的变化。第三章金莱克时尚综合体育用品营运资金管理存在的问题第一节流动负债占比重大根据金莱克时尚公司的营运资金规模分析,流动负债占营运资金的比重比较大。通过营运资金规模分析来看,近几年金莱克时尚公司的流动资产和营运资金的金额呈下降趋势,企业的流动负债从2019年到2021年之间逐年上升,从2021年到2023年流动负债平稳下降且变化幅度不大,根据此类条件分析可以推知其可能情况整体来看,金莱克时尚公司的流动负债较多。如果企业的流动负债过高,偿债压力会越来越大并且流动负债的期限较短,一般在一年之内的还款时间,因此对企业有一定的还款压力。从而也会对金莱克时尚综合体育用品企业的正常生产经营有一定的影响,会影响企业的盈利水平。流动负债占比营运资金规模金额较高,公司在需要偿还大额债务的情况下,同时要维持正常的金莱克时尚综合体育用品公司运营是比较困难的,这对公司营运而言,是不利于企业发展的。因此,金莱克时尚综合体育用品公司应该注重流动负债的问题,同时减少流动负债的比重。第二节货币资金利用率低变动幅度(%)由表十一金莱克时尚公司近五年的投资额情况来看,企业的投资额从2019年的6200万元上升至2021年的99244万元,企业的年投资额变动幅度在这两年分别为226.37%和390.46%,金莱克时尚公司的主要投资是用于购买股权以及新设子公司。从2021年开始企业投资额下降到2023年的3759万元,从这些经历中看出由此可以看出来金莱克时尚公司在2022年和2023年减少了投资发展,大幅度的减少投资金额会降低金莱克时尚综合体育用品公司的利润和公司的整体发展水平,不利于企业的长期发展,说明企业对货币资金的利用率较低,应加大闲置货币资金的利用率。由表十二金莱克时尚公司的货币资金情况可得,库存现金的数量金额在五年中数量较小,在2021年到2023年之间平稳变化。本文同样对所得结论进行了再审视,首要确保研究结论在理论上与当前的学术架构相协调。本文将本研究的主要发现与领域内广泛接纳的理论进行了深入比对,以评判其一致性、互补性及潜在的创新价值。经此步骤,本文验证了研究结论的理论基础,确认其不仅能强化并拓展现有理论体系,还可能在某些维度提出新颖见解或挑战传统观点。同时,本文也着重考虑了研究结果与实践应用的结合点,探讨其对解决现实难题的作用与意义,旨在加强理论与实践的互动,推动学科知识的不断完善。企业的银行存款由2019年的204333万元增加到2023年的477109万元,总体上金莱克时尚综合体育用品公司呈上升趋势不断增多,其他货币资金由2019年的9181万元增加到2023年的72846万元,数量金额也在不断增加。金莱克时尚公司的货币资金金额在后几年中总体是呈增加趋势。结合上表的投资额分析来看,企业的货币资金逐年增加,投资金额逐渐减少,说明企业的货币资金利用率较低,应加大闲置货币资金对内外企业的投资金额。众所周知,银行存款的利率比长短投资的利率低的多,将大量的货币资金存放在银行存款,并没有用于投资产生的收益多,金莱克时尚综合体育用品企业应该适当增加对长短期投资,从而提高企业在市场的占有率和地位。综合体育用品传统产品技术综合体育用品创新产品技术—从企业2019年到2023年的开发支出项目情况可知,金莱克时尚公司五年间有综开发由2020年的134.82万元降到2022年的46.71万元,2023年没有进行技术开发,说明企业对其他技术开发不够重视。金莱克时尚公司应该利用部分闲置的货币资金加大对其他产品的技术开发,若是这种情况因为产品技术开发对综合体育用品企业是来说十分重要的,关乎一个综合体育用品企业的销售状况以及产品的市场知名度和产品的竞争力。此结果与本文原先预估的研究成果相一致,验证了研究指向的精确性。首先,这种吻合度彰显了本文在研究策划与分析等领域的科学性和严谨性。它不仅深化了本文对研究议题的认知,还为本文注入了信心,即所运用的研究方法和路径是切实可行的,能够揭示出该领域的核心原理和特征。另外,这一结果的一致性也为本文后续的研究工作提供了指引,即在现有成果基础上继续深化对问题的剖析,拓宽研究范围,挖掘更多潜在的影响因素与机制。金莱克时尚育用品集团金莱克时尚公司的采购渠道营运资金周转期从2019年的-101.19天持续下降至2021年的-182.43,从2021年上升到2023年的-123.15天,采购渠道营运资金周转期五年道营运资金周转期相比,虽然两家公司的采购渠道营运资金周转期均为负值,但是量产生不满,影响企业在市场上口碑,这些都不利于企业的发展(王旭东,张雅第四节营销渠道周转期较慢单位:天金莱克时尚育用品根据表十五金莱克时尚公司与MD综合体育用品集团的营出,金莱克时尚公司营销渠道周转期从2019年的98.8天持续上升到2021年的159.34天,2021年营销渠道周转期从159.34下降到81.33,从这些政策可以推测且近五年的渠道营运资金周转期从2019年的62.81下降到2023年的30.72天,总体呈逐渐下降趋势,MD综合体育用品营销渠道营运资金周转期五年平均值仅为43.42,经过近五莱克时尚综合体育用品的五年平均周转期是MD综合体育用品占比流动资产比例保持在5%左右变化平稳,说明企业预收账款的金额较小,从而进第五节营运资金管理意识薄弱年的采购渠道营运资金周转期以及营销渠道营运资金周转期和同行业的MD综合体营运资金的管理,因此金莱克时尚公司应该加强对营运资金管理的意识(周子和,刘第四章金莱克时尚综合体育用品营运资金管理的对策第一节降低流动负债比重从金莱克时尚公司近五年的营运资金的数据来看,企业流动负债占营运资金的比重较大,流动负债过多,对企业有一定的偿还压力,从而也会对企业的正常生产经营有一定的影响。流动负债占比营运资金规模金额较高,这对金莱克公司营运而言,是不利于企业发展的。金莱克时尚公司要想保持一个适合当前企业发展水平,应该保持适度的流动负债额度,衡量流动负债和长期负债的结构,这确切地体现出了还要注意降低负债成本。另外适当增加长期债务的比例,有利于于减少金莱克企业的财务风险。在资本收益大于负债的成本的前提下,金莱克企业想要获取更多收益时,保证投资收益率高于负债利率,更容易降低财务风险。金莱克时尚公司需根据企业的财务经营情况来控制负债额度适量增加长期负债的比例,保证负债还款前还清本金和利息。公司应该选择的合理筹资方式,合理制定负债计划。第二节提高货币资金使用率金莱克时尚公司的货币资金流动性资金充足,且在流动资产占比较大。根据金莱克时尚公司的投资额情况,2019年到2023年的投资额明显下降幅度大,企业减少了项目投资。从2019年开始,金莱克时尚公司在国内外市场不断扩大企业规模,为了保证企业正常运营的资金需求,根据此类条件分析可以推知其可能情况单依赖于企业的销售产品的营业收入来维持金莱克企业的运营资金周转是不现实的,为了获取更多的利润,公司可以将存放在银行账户的闲置货币资金进行合理的投资(王子铭,陈梓萱,2022)。长期投资有助于金莱克企业谋划资金,长期投资的目的有:对投资企业重要的战略计划有重大影响或控制权,控制被投资单位的经营和资产来实现更多价值。与被投资企业的联系更加紧密,两家综合体育用品公司通过长期商业合作,原材料供应也会更加充足,或下游的营销更加顺畅,从这些经历中看出长期以往两家公司都能收益。短期投资主要是将资金投入到容易变现的项目上来并且较短周期内获取可观的利益I⁵。金莱克时尚公司平衡好长短期投资的结构有利于企业更好地运营并且稳定发展。另外金莱克企业有大量的货币资金,可以用于专门项目或者技术开发上和研发新产品。如今,同类化综合体育用品产品的种类越来越多,消费者在选择品牌产品时,首先注重的产品品质以及性价比等。本文首先致力于广泛搜集并深入研读国内外相关领域的经典与最新文献,以此为研究提供一个坚实的背景。这不仅全面回顾了研究问题的历史沿革、理论演进及当前研究热点,还为本文的研究方向提供了明确的坐标。在此过程中,本文发现了前人研究的局限与待探索的领域,进而明确了本研究的创新之处与贡献所在。此外,广泛的文献研读还促进了对相关理论的深入理解,为后续理论框架的搭建、假设的提出及实证分析的开展奠定了坚实基础。因此,这更需要金莱克企业能抓住消费者的真实心理,才能打开企业的市场知名度,为扩大金莱克公司规模而筹集充足资金。企业应该加强产品开发技术,以便更好的抢占市场资源(李志伟,第三节缩短采购周转期金莱克时尚公司的采购周转期近五年的均值较小,和同行综合体育用品企业的采购渠道周转期相比有较大的差距,企业可以通过缩短渠道周转期来提高金莱克时尚公司的营运资金管理水平,若是这种情况需要注意以下几点(陈浩宇,邹诗琪,2022):首先,金莱克企业要不断完善供应商评价体系,从众多上游公司中选出商业信用评价良好的供应商公司进行合作,形成长期合作伙伴,这样可以保证金莱克企业能够拥有长期稳定的材料货源。其次,企业应该制定合理的采购计划,缩短采购周期。在制定采购策略时,根据原材料性质的不同对供应商进行分类。经营生产需要的关键原材料,可以寻找多家供应商来进行采购,寻找提供高质量材料的供应商公司构建稳定的合作,在这样的位置上这样对综合体育用品产品质量更有保障。对于一般的原材料,金莱克企业可以选择高频率地采购,选取成本最低的几家供应商进行采购。金莱克时尚公司还应该采取措施尽力降低采购风险,金莱克企业应该根据季节性变化制定合理的采购计划,以免增加材料库粗暴以及库存管理成本,外部环境发生

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