战术场管理制度

战术场管理制度一、总则（一）目的为了规范战术场的管理与运营，确保其安全、有序、高效地运行，为相关人员提供一个良好的活动场所，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部的战术场，包括场地设施、参与人员以及与战术场活动相关的各项事务。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障人员安全放在首位，采取必要措施预防和减少安全事故的发生。2.规范有序原则：明确各项活动流程和管理要求，确保战术场活动有序进行。3.公平公正原则：在场地使用、考核评价等方面遵循公平公正的准则，维护各方权益。4.服务至上原则：为参与战术场活动的人员提供优质服务，满足其合理需求。二、场地管理（一）场地设施1.设施配置战术场应配备符合安全标准的各类设施，如模拟枪械、防护用具、场景道具等。定期对设施进行检查和维护，确保其性能良好、安全可靠。2.设施维护建立设施维护档案，记录设施的维护情况、维修时间、更换部件等信息。安排专人负责设施的日常巡检，发现问题及时报告并处理。根据设施的使用频率和损耗情况，制定合理的更新计划，确保设施始终处于良好状态。（二）场地使用1.使用申请内部部门或个人如需使用战术场，应提前向人事总监提交书面申请，说明使用时间、人数、活动内容等。申请应经所在部门负责人审核同意后，报人事总监审批。2.使用安排人事总监根据申请情况，结合战术场的使用计划，合理安排场地使用时间和顺序。提前通知使用部门或个人场地使用的具体时间、注意事项等。3.使用期限每次场地使用期限一般不超过[X]小时，如有特殊情况需延长使用时间，应提前向人事总监申请并获得批准。如因未按时结束使用导致后续使用安排受到影响，将视情节轻重给予相应处理。（三）场地清洁与卫生1.日常清洁每次活动结束后，使用部门或个人应负责清理场地内的垃圾、道具等，保持场地整洁。定期对场地进行全面清洁，包括地面清扫、设施擦拭等。2.卫生检查人事部门定期对战术场的卫生情况进行检查，发现问题及时通知相关责任人进行整改。将卫生检查结果纳入对使用部门或个人的考核内容。三、人员管理（一）参与人员资格1.基本要求参与战术场活动的人员应身体健康，无不适宜参与此类活动的疾病。具备一定的安全意识和团队协作精神。2.培训与考核所有参与人员在首次使用战术场前，应接受相关的安全培训和操作技能培训。培训结束后进行考核，考核合格后方可参与活动。（二）行为规范1.遵守规则参与人员必须严格遵守战术场的各项规章制度，听从现场工作人员的指挥。不得擅自更改或破坏场地设施和道具。2.文明活动在活动过程中保持文明礼貌，不得使用侮辱性语言或进行危险、违规行为。尊重他人，不得因个人行为影响团队活动的正常进行。（三）人员安全保障1.防护装备佩戴参与人员在活动期间必须正确佩戴规定的防护用具，如头盔、护目镜、护具等。现场工作人员应监督检查防护装备的佩戴情况，确保人员安全。2.安全监督安排专人负责战术场活动期间的安全监督，及时发现和处理安全隐患。如发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。四、活动管理（一）活动策划1.策划要求使用部门或个人在申请场地时，应同时提交活动策划方案，明确活动目的、内容、流程等。策划方案应充分考虑安全因素，确保活动安全可行。2.审核与完善人事总监对活动策划方案进行审核，提出修改意见和建议。使用部门或个人根据审核意见对策划方案进行完善，确保活动顺利开展。（二）活动组织与实施1.人员安排根据活动策划方案，合理安排现场工作人员，明确各人员的职责分工。工作人员应提前到达现场，做好准备工作，确保活动按时开始。2.活动流程严格按照活动策划方案组织实施活动，确保活动流程顺畅。在活动过程中，工作人员应密切关注人员动态，及时处理突发情况。（三）活动记录与总结1.记录内容每次活动结束后，工作人员应及时记录活动的开展情况，包括参与人数、活动内容、安全情况等。收集参与人员的反馈意见，记录活动中存在的问题和不足之处。2.总结分析定期对活动记录进行总结分析，评估活动效果，总结经验教训。根据总结结果，提出改进措施和建议，不断完善战术场活动管理。五、安全管理（一）安全制度1.安全责任明确战术场安全管理的责任主体，人事总监为安全管理第一责任人，各使用部门或个人负责人为直接责任人。签订安全责任书，确保安全责任落实到人。2.安全培训定期组织参与人员和工作人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。培训内容包括安全知识、操作规程、应急救援等。（二）安全检查与隐患排查1.日常检查每天对战术场进行安全检查，重点检查设施设备、防护用具、消防器材等的安全状况。及时发现并记录安全隐患，建立安全隐患台账。2.定期排查每月组织一次全面的安全隐患排查，对战术场的各个环节进行深入检查。对排查出的安全隐患，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时消除。（三）应急预案1.预案制定制定完善的战术场安全应急预案，包括火灾、意外伤害、设施故障等各类突发事件的应对措施。定期对应急预案进行演练，确保相关人员熟悉应急流程和职责。2.应急处理一旦发生安全事故或突发事件，现场工作人员应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。及时向上级报告事故情况，配合相关部门做好后续工作。六、考核管理（一）考核目的通过对战术场使用部门或个人的考核，促进其规范使用场地、积极组织活动、保障安全等，提高战术场的管理水平和使用效益。（二）考核内容1.场地使用情况包括是否按时申请、按时使用、按时归还场地等。2.活动组织情况活动策划方案的质量、活动组织的有序性、参与人员的满意度等。3.安全管理情况安全制度的执行情况、安全培训的落实情况、安全隐患的排查与整改情况等。4.卫生维护情况场地清洁与卫生的保持情况。（三）考核方式1.定期考核每月对战术场使用部门或个人进行一次定期考核，采用自评与人事部门评价相结合的方式。2.不定期抽查人事部门不定期对战术场的使用和管理情况进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（四）考核结果应用1.奖励对于考核结果优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.处罚对于考