2024年信息系统项目管理师知识总结试题及答案

2024年信息系统项目管理师知识总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理中的“干系人”是指（）

A.项目团队

B.项目客户

C.项目发起人

D.项目执行组织

2.项目章程的主要内容包括（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

3.下列关于项目进度管理工具的说法，正确的是（）

A.甘特图用于展示项目活动的时间顺序和持续时间

B.PERT图用于评估项目活动的时间估计

C.PERT图与甘特图是同一种工具

D.PERT图通常比甘特图更复杂

4.在项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）

A.专家调查法

B.财务分析法

C.逻辑树分析法

D.风险矩阵法

5.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、正确、有效地传递给所有项目干系人的过程

B.项目沟通管理只涉及项目团队内部

C.项目沟通管理的主要目标是确保项目目标的实现

D.项目沟通管理不包括项目信息的收集和分发

6.在项目质量管理中，下列关于质量规划的说法，正确的是（）

A.质量规划是指制定项目质量管理策略和质量目标的过程

B.质量规划通常在项目规划阶段完成

C.质量规划不包括质量保证和质量控制的措施

D.质量规划是项目质量管理的第一步

7.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指从外部组织购买项目所需产品、服务或资源的过程

B.项目采购管理通常在项目执行阶段完成

C.项目采购管理的主要目标是确保项目按时、按预算完成

D.项目采购管理不包括供应商的选择和合同管理

8.在项目集成管理中，下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各个方面的活动统一协调和平衡的过程

B.项目整合管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目整合管理不包括项目风险管理

D.项目整合管理是项目管理的一个独立阶段

9.下列关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理是指对项目范围、进度、成本、质量等进行的调整和变更

B.项目变更管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目变更管理不包括变更请求的审查和批准

D.项目变更管理通常在项目执行阶段完成

10.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.项目收尾管理是指完成项目交付物和项目文档的过程

B.项目收尾管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目收尾管理不包括项目团队的解散

D.项目收尾管理通常在项目验收阶段完成

11.在项目进度管理中，下列关于关键路径法的说法，正确的是（）

A.关键路径法用于确定项目最短完成时间

B.关键路径法包括项目活动的时间估计和持续时间

C.关键路径法不包括项目活动的依赖关系

D.关键路径法是项目进度管理的一种方法

12.在项目风险管理中，下列关于风险应对策略的说法，正确的是（）

A.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受

B.风险应对策略的选择取决于风险的概率和影响

C.风险应对策略不包括风险识别

D.风险应对策略通常在项目规划阶段完成

13.在项目质量管理中，下列关于质量保证和质量控制的说法，正确的是（）

A.质量保证和质量控制是项目质量管理的两个独立阶段

B.质量保证和质量控制的主要目标是确保项目满足预定的质量标准

C.质量保证和质量控制通常在项目执行阶段完成

D.质量保证和质量控制不包括质量规划的制定

14.在项目采购管理中，下列关于采购计划的制定的说法，正确的是（）

A.采购计划包括采购活动的时间安排、所需资源和成本

B.采购计划通常在项目规划阶段完成

C.采购计划不包括供应商的选择和合同管理

D.采购计划是项目采购管理的一个独立阶段

15.在项目集成管理中，下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各个方面的活动统一协调和平衡的过程

B.项目整合管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目整合管理不包括项目风险管理

D.项目整合管理是项目管理的一个独立阶段

16.在项目变更管理中，下列关于变更请求的审查和批准的说法，正确的是（）

A.变更请求的审查和批准是指对变更请求的合理性和可行性进行评估

B.变更请求的审查和批准通常在项目执行阶段完成

C.变更请求的审查和批准不包括变更的影响评估

D.变更请求的审查和批准是变更管理的一个独立阶段

17.在项目收尾管理中，下列关于项目验收的说法，正确的是（）

A.项目验收是指确认项目交付物符合预定的质量标准

B.项目验收通常在项目收尾阶段完成

C.项目验收不包括项目团队和客户的沟通

D.项目验收是项目收尾管理的一个独立阶段

18.在项目进度管理中，下列关于网络图的说法，正确的是（）

A.网络图是一种图形化表示项目活动及其相互关系的工具

B.网络图通常用于关键路径法

C.网络图不包括项目活动的时间估计和持续时间

D.网络图是项目进度管理的一种方法

19.在项目风险管理中，下列关于风险监控的说法，正确的是（）

A.风险监控是指跟踪已识别风险的发生情况和潜在风险

B.风险监控通常在项目执行阶段完成

C.风险监控不包括风险应对策略的实施

D.风险监控是风险管理的一个独立阶段

20.在项目质量管理中，下列关于质量控制的工具和方法的说法，正确的是（）

A.质量控制工具和方法包括流程图、控制图和帕累托图

B.质量控制工具和方法通常用于项目执行阶段

C.质量控制工具和方法不包括质量保证

D.质量控制工具和方法是项目质量管理的一部分

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于整个项目生命周期。（）

2.项目经理是唯一的项目干系人。（）

3.项目范围说明书是项目章程的组成部分。（）

4.项目进度计划是项目进度管理的主要输出。（）

5.风险的概率和影响决定了风险应对策略的选择。（）

6.质量保证旨在确保项目满足预定的质量标准，而质量控制旨在识别和纠正质量问题。（）

7.项目采购管理中的供应商选择只考虑价格因素。（）

8.项目变更管理的主要目标是确保项目按时、按预算完成。（）

9.项目收尾阶段的主要任务是完成项目交付物和项目文档的归档。（）

10.项目管理知识体系（PMBOK）是国际项目管理协会（PMI）制定的项目管理标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.解释项目进度管理中的关键路径法，并说明其作用。

3.描述项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

4.简要说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目沟通管理，以确保项目信息的有效传递和干系人的满意度。

2.分析在项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，以确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.ABCD：项目干系人包括项目团队、项目客户、项目发起人和项目执行组织。

2.ABCD：项目章程应包含项目目标、范围、预算和风险等关键信息。

3.ABD：PERT图用于评估项目活动的时间估计，与甘特图不同，且更复杂。

4.ABCD：风险识别的方法包括专家调查法、财务分析法、逻辑树分析法和风险矩阵法。

5.AB：项目沟通管理涉及项目团队和所有干系人，目标是确保项目信息传递的有效性。

6.ABCD：质量规划包括质量管理策略、质量目标和质量保证/控制措施。

7.ABCD：项目采购管理包括选择供应商、合同管理、采购活动的时间和资源安排。

8.ABCD：项目整合管理涉及项目各个方面的协调和平衡，包括风险管理。

9.ABCD：项目变更管理包括变更请求的审查、批准和变更的影响评估。

10.ABCD：项目收尾管理包括项目交付物和文档的完成和归档，以及项目团队的解散。

11.ABD：关键路径法用于确定项目最短完成时间，涉及活动时间估计和持续时间。

12.ABCD：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，取决于风险的概率和影响。

13.ABCD：质量保证和质量控制是项目质量管理的两个阶段，质量保证旨在预防，质量控制旨在识别和纠正。

14.ABCD：采购计划包括采购活动的时间安排、所需资源和成本，通常在项目规划阶段完成。

15.ABCD：项目整合管理涉及项目各个方面的协调和平衡，包括风险管理。

16.ABCD：变更请求的审查和批准是对变更请求的合理性和可行性进行评估。

17.ABCD：项目验收是确认项目交付物符合预定质量标准，通常在项目收尾阶段完成。

18.ABCD：网络图用于图形化表示项目活动及其相互关系，用于关键路径法。

19.ABCD：风险监控涉及跟踪风险的发生情况和潜在风险，包括风险应对策略的实施。

20.ABCD：质量控制工具和方法包括流程图、控制图和帕累托图，用于项目执行阶段。

二、判断题答案及解析思路：

1.√：项目管理是一个持续的过程，贯穿于项目生命周期。

2.×：项目经理不是唯一的项目干系人，还包括客户、供应商、利益相关者等。

3.√：项目范围说明书是项目章程的组成部分，描述项目范围。

4.√：项目进度计划是项目进度管理