2024年信息系统项目管理师考试不同模块解析试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试不同模块解析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程内容的描述，正确的是：

A.明确项目目标和范围

B.确定项目干系人

C.定义项目团队的组织结构

D.确定项目预算

2.项目经理在项目管理过程中的职责不包括：

A.协调项目干系人

B.管理项目风险

C.制定项目进度计划

D.完成项目验收

3.在项目范围管理中，以下哪个工具可用于识别项目范围：

A.产品分析

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围声明

D.项目范围变更请求

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可用于：

A.确定项目最短完成时间

B.分析项目风险

C.识别关键任务

D.优化项目进度

5.在项目质量管理中，以下哪个工具可用于识别质量风险：

A.风险识别矩阵

B.检查清单

C.质量成本分析

D.质量保证计划

6.以下关于项目沟通管理的内容，正确的是：

A.确定项目沟通需求

B.选择合适的沟通工具

C.制定沟通计划

D.监控项目沟通效果

7.在项目采购管理中，以下哪个过程用于获取项目所需的产品、服务或成果：

A.确定采购需求

B.制定采购计划

C.发布采购信息

D.进行合同管理

8.项目风险管理中，以下哪个工具可用于评估风险概率和影响：

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.敏感性分析

D.挣值分析

9.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是：

A.确定干系人需求

B.建立干系人沟通渠道

C.管理干系人期望

D.识别干系人利益相关者

10.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可用于识别项目团队成员：

A.项目组织结构图

B.个人绩效评估

C.项目职责分配矩阵

D.项目人员需求计划

11.以下关于项目整合管理的描述，正确的是：

A.统筹管理项目各过程

B.确保项目目标一致

C.监控项目绩效

D.实施变更控制

12.在项目成本管理中，以下哪个工具可用于监控项目成本绩效：

A.成本基线

B.成本偏差

C.挣值分析

D.成本效益分析

13.以下关于项目采购管理的内容，正确的是：

A.确定采购需求

B.选择合适的供应商

C.制定采购合同

D.监控采购过程

14.在项目质量管理中，以下哪个工具可用于识别项目质量风险：

A.质量矩阵

B.质量保证计划

C.质量控制计划

D.质量改进计划

15.以下关于项目沟通管理的内容，正确的是：

A.确定项目沟通需求

B.选择合适的沟通工具

C.制定沟通计划

D.监控项目沟通效果

16.在项目采购管理中，以下哪个过程用于获取项目所需的产品、服务或成果：

A.确定采购需求

B.制定采购计划

C.发布采购信息

D.进行合同管理

17.项目风险管理中，以下哪个工具可用于评估风险概率和影响：

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.敏感性分析

D.挣值分析

18.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是：

A.确定干系人需求

B.建立干系人沟通渠道

C.管理干系人期望

D.识别干系人利益相关者

19.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可用于识别项目团队成员：

A.项目组织结构图

B.个人绩效评估

C.项目职责分配矩阵

D.项目人员需求计划

20.以下关于项目整合管理的描述，正确的是：

A.统筹管理项目各过程

B.确保项目目标一致

C.监控项目绩效

D.实施变更控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它确定了项目的目标和范围。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。（）

3.项目质量管理中的质量保证计划是确保项目满足质量要求的一系列活动。（）

4.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

5.项目采购管理中的采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（）

6.项目风险管理中的风险矩阵可以用来评估风险的概率和影响，并确定风险优先级。（）

7.项目人力资源管理中的项目职责分配矩阵（RACI）用于明确团队成员的责任和权限。（）

8.项目整合管理中的变更控制流程是确保项目变更得到适当管理的关键过程。（）

9.项目成本管理中的挣值分析（EVM）可以帮助项目经理评估项目的进度和成本绩效。（）

10.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于价格因素进行决策。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的区别。

4.简要说明项目沟通管理中的沟通计划应该包含哪些内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何进行风险识别、分析和响应。

2.论述在项目人力资源管理中，如何进行团队建设，以及团队建设对项目成功的重要性。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCD

2.D

3.B

4.ACD

5.A

6.ABCD

7.ABCD

8.A

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.A

15.ABCD

16.ABCD

17.A

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案：

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题答案：

1.项目范围管理的三个关键过程是：范围规划、范围定义、范围验证。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF），来识别项目中的关键路径，即所有活动都按最早可能时间开始和完成的项目路径。

3.质量保证是确保项目满足既定质量标准的过程，包括预防措施和审计；质量控制是监控项目结果，以确定它们是否符合质量标准的过程，包括检查和测试。

4.沟通计划应包含沟通需求分析、沟通目标、沟通渠道、沟通频率、沟通内容、沟通责任人和沟通记录等。

四、论述题答案：

1.在项目风险管理中，风险识别涉及识别项目可能面临的所有风险；风险分析包括评估风险的