保洁部人员管理制度_第1页
保洁部人员管理制度_第2页
保洁部人员管理制度_第3页
保洁部人员管理制度_第4页
保洁部人员管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保洁部人员管理制度总则1.目的为了加强保洁部人员管理,规范保洁工作流程,提高保洁服务质量,营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司保洁部全体工作人员。3.基本原则遵守国家法律法规和公司各项规章制度。以客户为中心,提供优质、高效、及时的保洁服务。注重团队协作,相互配合,共同完成保洁任务。坚持节约原则,合理使用清洁工具和用品,降低成本。岗位职责1.保洁主管负责保洁部的日常管理工作,制定工作计划和标准,合理安排人员,确保各项保洁任务按时完成。监督、检查保洁员的工作质量,及时发现问题并提出改进措施,对不符合要求的工作进行返工处理。定期对保洁员进行培训,提高其业务水平和服务意识,组织保洁员参加公司组织的培训和会议。负责与其他部门沟通协调,了解客户需求,及时解决客户提出的问题,处理客户投诉。负责清洁工具和用品的申购、领用、保管和发放工作,合理控制成本,确保工具和用品的正常使用。定期对保洁区域进行巡视,检查环境卫生状况,发现安全隐患及时报告并协助处理。完成上级领导交办的其他工作任务。2.保洁员严格按照保洁工作流程和标准,认真完成各自负责区域的保洁工作,包括地面清洁、门窗擦拭、卫生间清洁、垃圾清运等。爱护清洁工具和用品,正确使用和保管,不得随意丢弃或损坏,如有损坏及时报告并申请更换。注意节约水电,合理使用清洁用水和清洁剂,避免浪费。发现公共设施损坏或存在安全隐患时,及时报告主管,协助维修人员进行处理。保持工作区域的整洁卫生,定期清理工作现场,将清洁工具和用品摆放整齐。遵守公司的各项规章制度,服从主管的工作安排,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。热情服务客户,礼貌待人,不得与客户发生争吵或冲突,如有客户投诉,应虚心接受并及时整改。工作流程与标准1.公共区域保洁流程与标准地面清洁每日定时清扫公共区域地面,包括大厅、走廊、楼梯等,清除灰尘、杂物和污渍。用湿拖把拖地,拖布要拧干,避免地面有水渍,然后用干拖把擦干,保持地面干净、整洁、光亮。定期对地面进行打蜡保养,一般每季度一次,打蜡前要将地面彻底清洁干净,打蜡后要进行抛光处理,使地面更加美观、耐用。门窗擦拭每周至少擦拭一次公共区域的门窗玻璃,包括内外玻璃、窗框、窗台等,清除灰尘和污渍。先用湿布擦拭玻璃表面,然后用干净的报纸或专用玻璃清洁剂擦拭,使玻璃光亮透明。擦拭窗框和窗台时,要注意清洁缝隙和角落,确保无灰尘和杂物。卫生间清洁每天定时对卫生间进行全面清洁,包括马桶、洗手盆、镜子、水龙头、地面、墙壁等。先用清洁剂喷洒在马桶内,浸泡一段时间后用马桶刷清洗干净,确保马桶无异味、无污渍。用清洁剂擦拭洗手盆、镜子、水龙头等,然后用清水冲洗干净,保持清洁光亮。用拖把拖净卫生间地面,并用消毒水进行消毒,防止细菌滋生。定期清理卫生间的垃圾桶,更换垃圾袋,保持垃圾桶清洁无异味。电梯清洁每天定时对电梯轿厢进行清洁,包括地面、内壁、按钮、扶手等。用湿拖把拖净电梯地面,清除灰尘和污渍,然后用干拖把擦干。用清洁剂擦拭电梯内壁,清除污渍和手印,保持内壁干净整洁。擦拭电梯按钮和扶手时,要注意使用干净的布,避免交叉污染。定期对电梯进行消毒,一般每周一次,防止病毒传播。垃圾清运每天定时收集公共区域的垃圾,将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中,扎紧袋口,运至指定的垃圾堆放点。垃圾堆放点要定期清理,保持周围环境整洁卫生,避免垃圾堆积产生异味和滋生蚊虫。按照垃圾分类要求,将垃圾进行分类投放,便于后续处理。2.办公区域保洁流程与标准桌面清洁每天定时清理办公桌面,清除文件、杂物和灰尘,整理办公用品,保持桌面整洁有序。用湿布擦拭桌面,然后用干布擦干,确保桌面干净、无污渍。电脑清洁每周至少清洁一次电脑主机、显示器、键盘和鼠标,清除灰尘和污渍。先用吹风机或专用清洁工具吹净电脑主机内部灰尘,然后用湿布擦拭显示器屏幕、键盘和鼠标表面,保持电脑设备清洁卫生。文件柜清洁每月至少清洁一次文件柜,清除表面灰尘和污渍,整理文件资料,保持文件柜整洁有序。用湿布擦拭文件柜表面,然后用干布擦干,如有必要可使用清洁剂进行清洁。地面清洁每天定时清扫办公区域地面,清除灰尘、杂物和污渍,然后用湿拖把拖地,拖布要拧干,避免地面有水渍,最后用干拖把擦干。定期对地面进行吸尘,一般每天一次,确保地面干净、整洁。3.特殊区域保洁流程与标准(如会议室、贵宾室等)会前会后清洁会议前,提前清洁会议室地面、桌面、椅子等,确保会议室整洁干净。会议后,及时清理会议室垃圾,擦拭桌面、椅子,清理地面污渍,整理会议室物品,恢复会议室原状。定期深度清洁每月至少对会议室、贵宾室进行一次深度清洁,包括全面擦拭门窗、墙壁、天花板等,清洁地毯或地板,消毒空气等,确保特殊区域环境整洁、舒适、卫生。考核与奖惩1.考核内容工作质量:包括保洁区域的清洁程度、卫生达标情况、是否有漏扫漏擦等。工作效率:是否按时完成保洁任务,工作安排是否合理,有无拖延现象。服务态度:对待客户和同事是否热情、礼貌、耐心,有无与客户发生冲突或投诉情况。遵守纪律:是否遵守公司的各项规章制度,按时上下班,有无迟到、早退、旷工等情况。团队协作:是否与其他保洁员和部门配合默契,共同完成工作任务。2.考核方式日常检查:保洁主管每天对保洁员的工作进行检查,记录工作情况,发现问题及时指出并要求整改。定期考核:每月或每季度对保洁员进行一次全面考核,考核内容包括工作质量、工作效率、服务态度、遵守纪律、团队协作等方面,根据考核结果进行评分。客户评价:定期收集客户对保洁服务的评价意见,作为考核保洁员的重要依据之一。3.奖惩措施奖励工作表现优秀、成绩突出的保洁员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。在客户满意度调查中获得高分,受到客户表扬的保洁员,给予额外奖励。提出合理化建议并被采纳,为公司节约成本或提高工作效率的保洁员,给予奖励。惩罚工作质量不达标,经多次提醒仍未改进的保洁员,给予批评教育、扣发绩效奖金等处罚。违反公司规章制度,如迟到、早退、旷工等,按照公司相关规定进行处罚。与客户发生冲突或被客户投诉,经调查属实的保洁员,给予严肃处理,情节严重的予以辞退。培训与发展1.培训计划保洁主管根据保洁员的实际情况和工作需要,制定年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容包括清洁技能、安全知识、服务意识、职业道德等方面,旨在提高保洁员的业务水平和综合素质。2.培训方式内部培训:由保洁主管或经验丰富的保洁员担任培训讲师,定期组织内部培训,传授清洁技巧、工作流程、注意事项等。外部培训:根据实际情况,选派保洁员参加外部专业培训机构举办的清洁技能培训课程,学习先进的清洁技术和管理经验。现场指导:在日常工作中,保洁主管对保洁员进行现场指导,及时纠正不规范的操作行为,解答工作中遇到的问题。3.职业发展公司为保洁员提供良好的职业发展空间,根据工作表现和能力,可晋升为保洁主管或其他管理岗位。鼓励保洁员不断学习和提升自己,参加相关职业资格考试,取得相应的职业资格证书,提高自身竞争力。安全与卫生1.安全操作规程保洁员在工作中要严格遵守安全操作规程,正确使用清洁工具和用品,避免发生安全事故。使用电器设备时,要注意用电安全,不得私自拉接电线,不得湿手操作电器。使用清洁剂时,要佩戴好防护用品,如手套、口罩等,避免清洁剂对皮肤和呼吸道造成伤害。在清洁高处时,要使用梯子或其他登高设备,并确保设备稳固,有人监护,防止摔倒。清洁卫生间等潮湿区域时,要注意防滑,避免滑倒摔伤。2.卫生防护措施保洁员在工作中要注意个人卫生,勤洗手、勤换工作服,保持良好的个人形象。清洁过程中产生的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论